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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Paula Las Heras conversa con Beatriz Cozar, directora sénior y responsable de Defensa y Aeroespacial en FTI Consulting. Además, es doctora en Ciencias Políticas y Jurídicas. Un año después de la presentación de Defence Readiness 2030 y ReArm Europe, volvemos a analizar esta iniciativa europea. Si entonces analizábamos los objetivos de estas iniciativas y el nuevo impulso a la defensa europea, Beatriz vuelve a Global Strategy para hacer balance de qué ha cambiado desde entonces, en qué punto se encuentra su implementación y cuáles son los principales desafíos que afrontan tanto esta iniciativa como la propia Unión Europea en materia de seguridad y defensa. A lo largo de la conversación abordamos cuestiones como la fragmentación europea, la financiación, la innovación tecnológica, el papel del sector privado y la necesidad de reforzar las capacidades estratégicas europeas en un contexto internacional cada vez más complejo. Un episodio para entender cómo evoluciona el debate sobre defensa europea y qué podemos esperar en los próximos meses.
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (antiguo Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠, ⁠Substack⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Cózar, Beatriz (2026), «¿Está siendo efectivo el rearme europeo?», Estrategia podcast 192, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, Manuel Vila, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, completa el examen del decálogo de necesidades de la industria de defensa en España, analizando los siete requerimientos restantes para la consolidación del sector. El episodio subraya que la eficacia presupuestaria es insuficiente si no se fundamenta en reformas estructurales y normativas profundas. El análisis aborda la urgencia de garantizar la seguridad jurídica frente a decisiones arbitrarias que desalienten la inversión internacional, así como la necesidad de una mayor agilidad administrativa en el ámbito municipal. Asimismo, se defiende la integración operativa entre la industria y las Fuerzas Armadas mediante la dirección técnica militar y la contratación de personal civil para funciones logísticas. En el plano social y estatal, se destaca la exigencia de una educación orientada al esfuerzo que provea personal cualificado, la provisión de servicios públicos eficientes gestionados por criterios de mérito, y un marco normativo que reduzca la hiperregulación. Por último, se concluye que la excelencia industrial requiere la neutralidad y el rigor de las propias Fuerzas Armadas. El análisis final determina que la resolución de estos retos no depende sólo de mayores inversiones, sino de un consenso político que articule una verdadera estrategia nacional.. Manuel Vila es presidente del Cluster de la Industria de Defensa. Colaborador del Centro de Pensamiento Naval de la Escuela de Guerra Naval de la Armada y Director General de Newtesol, S.L.
    Como complemento al podcast pueden consultarse estos otros artículos de Manuel Vila en Global Strategy:
    Decálogo de las necesidades de la industria española de defensa: https://global-strategy.org/decalogo-industria-espanola/
    España ante la integración de la industria europea de defensa: diagnóstico y propuestas: https://global-strategy.org/espana-integracion-industria-europea/
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    Para citar como referencia bibliográfica: Vila González, Manuel (2026), «Retos de la industria de defensa en España (II)», Estrategia podcast 191, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, Manuel Vila, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, analiza los requerimientos estructurales que condicionan el desarrollo de la base industrial y tecnológica de la defensa en España. Frente a la tesis tradicional que reduce el éxito del sector a la suficiencia presupuestaria, el análisis demuestra que la efectividad de la inversión requiere una planificación previa y multidimensional. En el episodio se examinan las tres primeras necesidades esenciales que configuran el decálogo del sector. En primer lugar, se constata la ausencia de una estrategia nacional unificada y fundamentada en el consenso político que determine de forma precisa los objetivos geopolíticos a largo plazo. En segundo lugar, se evalúan las estrategias sectoriales actuales, con especial atención a la Estrategia Industrial de Defensa de 2023. Si bien dicha norma impulsa la ordenación del sector, plantea contradicciones teóricas en la delimitación de áreas de inversión y en la búsqueda de la autonomía estratégica frente a la integración europea. Finalmente, se propone la promulgación de un marco legal de la defensa que proporcione estabilidad y certidumbre temporal a lo largo de varias legislaturas, superando la dependencia de los ciclos de inversión tradicionales. Manuel Vila es presidente del Cluster de la Industria de Defensa. Colaborador del Centro de Pensamiento Naval de la Escuela de Guerra Naval de la Armada y Director General de Newtesol, S.L.
    Como complemento al podcast pueden consultarse estos otros artículos de Manuel Vila en Global Strategy:
    Decálogo de las necesidades de la industria española de defensa: https://global-strategy.org/decalogo-industria-espanola/
    España ante la integración de la industria europea de defensa: diagnóstico y propuestas: https://global-strategy.org/espana-integracion-industria-europea/
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    Para citar como referencia bibliográfica: Vila González, Manuel (2026), «Retos de la industria de defensa en España (I)», Estrategia podcast 190, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Manuel Rodríguez, acompañado por Paula Las Heras, nos habla sobre uno de los grandes desafíos para las democracias europeas: las amenazas híbridas y las injerencias externas en procesos democráticos. A lo largo de la conversación analizamos qué son exactamente las amenazas híbridas y cómo combinan herramientas como la desinformación, los ciberataques, la presión política o económica y las operaciones de influencia para desestabilizar sociedades democráticas sin llegar al umbral de un conflicto convencional. Además, exploramos quiénes están detrás de este tipo de estrategias, qué vulnerabilidades buscan explotar y por qué las democracias abiertas son especialmente sensibles a estas campañas. También abordamos casos recientes en Europa, la interferencia en procesos electorales, el impacto de la inteligencia artificial y los deepfakes, así como la respuesta que están desarrollando el Parlamento Europeo y la Unión Europea para reforzar su resiliencia frente a estas amenazas. Un episodio para entender cómo han evolucionado los conflictos en el siglo XXI y por qué la defensa de la democracia pasa hoy también por proteger el espacio informativo, las instituciones y la confianza ciudadana. Manuel Rodríguez es director de la Dirección de Tecnologías e Información de la Dirección General de Seguridad y Protección del Parlamento Europeo. Además, cuenta con un máster en Seguridad, Paz y Defensa por el Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado y es doctor en Filosofía.


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    Para citar como referencia bibliográfica: Rodríguez, Manuel (2026), «Amenazas híbridas contra las democracias europeas», Estrategia podcast 189, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, ⁠Rafael Martínez⁠ y ⁠Marien Durán⁠, acompañados por ⁠Javier Jordán⁠, continúan exponiendo los resultados del proyecto de investigación Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, financiado por la Agencia Estatal de Investigación. El proyecto es resultado de varios años de trabajo que han incluido la realización de entrevistas en profundidad y encuestas a parlamentarios, jefes y oficiales superiores de las Fuerzas Armadas, y representantes de la industria de Defensa. La exposición se articula en tres ejes: dimensión exterior de las misiones de las Fuerzas Armadas, presupuesto e industria de Defensa, y percepciones de la sociedad civil sobre los cometidos de las Fuerzas Armadas.
    Uno de los principales resultados del proyecto es el libro Martínez, Rafael y Marien Durán (ed.) (2024), Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, Madrid: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, que puede ⁠descargarse gratutitamente desde este enlace⁠: https://www.cepc.gob.es/sites/default/files/2025-02/a-1218-48-repensando-el-papel-de-las-ffaa-accesible.pdf
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    Para citar como referencia bibliográfica: Martínez, Rafael y Marien Durán. (2026), «¿Qué piensan las élites sobre las Fuerzas Armadas? (II)», Estrategia podcast 188, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, ⁠Rafael Martínez⁠ y ⁠Marien Durán⁠, acompañados por ⁠Javier Jordán⁠, nos exponen los resultados del proyecto de investigación Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, financiado por la Agencia Estatal de Investigación. El proyecto es resultado de varios años de trabajo que han incluido la realización de entrevistas en profundidad y encuestas a parlamentarios, jefes y oficiales superiores de las Fuerzas Armadas, y representantes de la industria de Defensa. La exposición se articula en tres ejes: dimensión exterior de las misiones de las Fuerzas Armadas, presupuesto e industria de Defensa, y percepciones de la sociedad civil sobre los cometidos de las Fuerzas Armadas.
    Uno de los principales resultados del proyecto es el libro Martínez, Rafael y Marien Durán (ed.) (2024), Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, Madrid: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, que puede ⁠descargarse gratutitamente desde este enlace⁠: https://www.cepc.gob.es/sites/default/files/2025-02/a-1218-48-repensando-el-papel-de-las-ffaa-accesible.pdf
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    Para citar como referencia bibliográfica: Martínez, Rafael y Marien Durán. (2026), «¿Qué piensan las élites sobre las Fuerzas Armadas? (I)», Estrategia podcast 187, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, ⁠Juan Bustamante⁠, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, explica que la respuesta actual de las democracias resulta deficitaria por la ausencia de una estructura formal. Se propone el empleo de la inteligencia de narrativas para detectar relatos que explotan emociones como el miedo y la ira, herramientas determinantes en la modificación del comportamiento social. La defensa requiere, por tanto, una estructura de mando que sistematice la observación y el análisis del entorno para fortalecer la resiliencia ante agresiones externas. La conversación analiza asimismo el contraataque y los objetivos estratégicos de los adversarios, quienes emplean tácticas de bajo coste para erosionar la cohesión de la OTAN y la Unión Europea. La guerra cognitiva se dirige fundamentalmente hacia la polarización social y el descrédito de las instituciones democráticas, aprovechando la vulnerabilidad de sistemas que priorizan la libertad de expresión.
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    Para citar como referencia bibliográfica: Bustamente, Juan (2026), «Guerra cognitiva (II)», Estrategia podcast 186, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, ⁠Juan Bustamante⁠, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, analiza la guerra cognitiva como una competición por configurar del entorno informativo. Se examina la definición de guerra cognitiva de la OTAN y cómo los adversarios explotan la "infoxicación" y los sesgos mentales para confundir a las audiencias y alterar su comportamiento. Frente a esta amenaza, se propone la creación de una estructura formal, como un mando conjunto cognitivo, que integre especialistas en neurociencia, psicometría y planes de defensa para fortalecer la resiliencia social. La conversación profundiza también en el dilema ético que enfrentan las democracias occidentales al competir en este ámbito.
    El podcast está disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (antiguo Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Bustamente, Juan (2026), «Guerra cognitiva (I)», Estrategia podcast 185, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, ⁠Sergio Altuna⁠, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠ nos ofrece una aproximación académica y exhaustiva a la Hermandad Musulmana, movimiento clave del islamismo político contemporáneo tanto en los países musulmanes como en Europa. En este segundo episodio, Sergio Altuna analiza la expansión transnacional y la implantación de este movimiento en el contexto europeo. La represión política en los países de origen durante la segunda mitad del siglo XX impulsó el exilio de muchos miembros de Hermanos Musulmanes hacia Europa. De este modo, la presencia del movimiento en el continente responde en un inicio a procesos orgánicos de adaptación tras el exilio. Dicho fenómeno encuentra un hito en la conferencia de Madrid de 1984, evento que consolidó las redes asociativas europeas y facilitó la creación de estructuras como la Federación de Organizaciones Islámicas en Europa.
    Sergio Altuna aborda la opacidad operativa de la organización, estructurada en niveles jerárquicos de compromiso. Se trata de un desafío para la integración social, dado que estas redes gestionan servicios esenciales y actúan como interlocutores ante las administraciones sin que la comunidad sea plenamente consciente de su perfil ideológico. El episodio concluye subrayando la necesidad de un debate público informado que promueva la transparencia sobre la representación del islam en España. Sergio Altuna es Senior Research Fellow en el Programa sobre Extremismo de la George Washington University e investigador sénior no residente del Programa sobre Radicalización Violenta y Terrorismo Global del Real Instituto Elcano.
    Como documento complementario para profundizar en el tema puede consultarse Sergio Altuna y Lorenzo Vidino (2022), ⁠La Hermandad Musulmana en España: activismo comunitario, política y terrorismo⁠, Madrid: Real Instituto Elcano.
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (antiguo Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠, ⁠Substack⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Altuna, Sergio (2026), «Hermanos Musulmanes (II): actividad en Europa y España», Estrategia podcast 184, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

  • ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Sergio Altuna, acompañado por Javier Jordán nos ofrece una aproximación académica y exhaustiva a la Hermandad Musulmana, movimiento clave del islamismo político contemporáneo tanto en los países musulmanes como en Europa. En este primer episodio, Sergio Altuna analiza la génesis de la organización, fundada por Hasan al-Banna en Egipto en 1928. La Hermandad Musulmana es un movimiento político-religioso de carácter transnacional que busca la islamización gradual de la sociedad y el Estado. La exposición se centra en tres ejes fundamentales: una visión totalizadora del islam como sistema integral de vida, el gradualismo pedagógico y una estructura jerárquica disciplinada. En el análisis de la evolución doctrinal del movimiento, se destaca la figura de Sayyid Qutb, cuyas teorías influyeron en el posterior desarrollo del salafismo yihadista. Finalmente, se examina la heterogeneidad de sus ramificaciones actuales, comparando casos de participación institucional, como el partido Ennahda en Túnez o el AKP en Turquía, y con vertientes que han optado por la vía armada, ejemplificadas en la organización Hamás. Sergio Altuna es Senior Research Fellow en el Programa sobre Extremismo de la George Washington University e investigador sénior no residente del Programa sobre Radicalización Violenta y Terrorismo Global del Real Instituto Elcano.
    Como documento complementario para profundizar en el tema puede consultarse Sergio Altuna y Lorenzo Vidino (2022), La Hermandad Musulmana en España: activismo comunitario, política y terrorismo, Madrid: Real Instituto Elcano.

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    Para citar como referencia bibliográfica: Altuna, Sergio (2026), «Hermanos Musulmanes (I): origen e ideología», Estrategia podcast 183, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Alberto Bueno (⁠@AlbertoBueno_⁠), acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, conversan sobre la configuración del Sistema de Seguridad Nacional en España. El análisis parte de la conceptualización de las estrategias de seguridad nacional como una "gran estrategia", necesaria no solo para grandes potencias, sino fundamental para Estados medios en pos de la eficacia administrativa. Se examina el marco normativo actual, vertebrado por la Ley 36/2015 de Seguridad Nacional y la ESN 2021, destacando componentes como la defensa nacional, la seguridad pública y la acción exterior. El diálogo recorre los hitos históricos desde la Revisión Estratégica de la Defensa de 2003 hasta la institucionalización de órganos clave como el Consejo de Seguridad Nacional y el Departamento de Seguridad Nacional (DSN). Alberto Bueno es Profesor de Ciencia Política en la Universidad de Granada.
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    Para citar como referencia bibliográfica: Bueno, Alberto. (2026), «Seguridad Nacional en España», Estrategia podcast 182, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

  • Archivo completo del podcast ordenado por temas en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://global-strategy.org/podcast/⁠¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Alberto Bueno (⁠@AlbertoBueno_⁠), acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, nos habla sobre el concepto y la evolución de la seguridad nacional. Durante el diálogo, se examina cómo esta noción ha trascendido el ámbito estrictamente militar para consolidarse como una política pública integral y multidimensional. El análisis aborda la transición desde la supervivencia del Estado hacia una visión holística que incorpora la resiliencia social y la coordinación institucional ante amenazas híbridas en la denominada zona gris. Asimismo, se diferencia la seguridad nacional en contextos democráticos de la continuidad del régimen en sistemas autoritarios, subrayando la transparencia y la confianza institucional como pilares fundamentales del modelo occidental contemporáneo. El episodio profundiza en la arquitectura de los sistemas de seguridad nacional, tomando como referencia el desarrollo institucional desde la National Security Act de 1947 en Estados Unidos hasta las recientes estrategias de países europeos como España, Reino Unido y Alemania. Se analiza la figura del asesor de seguridad nacional y la implementación de enfoques como el Whole-of-Government y el Whole-of-Society, que buscan integrar recursos públicos y privados bajo un liderazgo presidencial o de gabinete. Finalmente, se debaten los desafíos prácticos de estas estructuras, tales como la distinción entre unidad de acción y unidad de mando, la gestión de fricciones burocráticas y la necesidad de una cultura estratégica que permita anticipar riesgos y garantizar la coherencia en la toma de decisiones a largo plazo. Alberto Bueno es Profesor de Ciencia Política en la Universidad de Granada.
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    Para citar como referencia bibliográfica: Bueno, Alberto. (2026), «Fundamentos de la Seguridad Nacional», Estrategia podcast 181, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, Javier Ruiz Arévalo (⁠@jmruizarevalo⁠ en X) y ⁠Javier Jordán⁠ charlan sobre sobre la complejidad institucional y operativa del Cuerpo de la Guardia de la Revolución Islámica, también conocidos como pasdarán. A diferencia de unas fuerzas armadas convencionales, esta organización constituye un ejército paralelo nacido de la desconfianza del régimen revolucionario de 1979 hacia el estamento militar heredado del Sha. El análisis aborda la duplicidad estructural de la defensa iraní, donde la Guardia de la Revolución asume las misiones críticas para la supervivencia del sistema, incluyendo el control de los misiles balísticos, la seguridad naval en el estrecho de Ormuz y la proyección externa mediante la Fuerza Quds. Asimismo, se examina el papel de los Basiji como herramienta de control social e infiltración en la sociedad civil. Finalmente, se destaca la dimensión política y económica de la Guardia, consolidada hoy como el principal nodo de poder en Irán. Frente a la incertidumbre sobre la continuidad del régimen, se plantean diversos escenarios prospectivos, destacando la posibilidad de una transición hacia un modelo pretoriano donde la élite militar sustituya formalmente a la clerical.
    Javier Ruiz Arévalo es miembro del Departamento de Investigación y Proyectos de la Fundación Euroárabe de Altos Estudios y autor del libro ⁠Las fuentes del poder militar ruso⁠, publicado por Revista Ejércitos.
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    Para citar como referencia bibliográfica: Ruiz Arévalo, Javier (2026), «La Guardia de la Revolución Islámica de Irán», Estrategia podcast 180, Global Strategy.

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    Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, ⁠Javier Jordán⁠, acompañado por ⁠Paula Las Heras⁠, explica el dilema de seguridad, un concepto fundamental de las relaciones internacionales que describe cómo las acciones defensivas de un Estado pueden ser percibidas como amenazas por otros. Se examinan los tres factores que lo originan: la anarquía internacional, la acumulación de capacidades militares y, fundamentalmente, la ausencia de intenciones hostiles. En el episodio se aclara la importancia de distinguir el dilema genuino de la espiral ofensiva. Mientras el primero nace de la desconfianza en un marco de realismo defensivo, la segunda surge cuando un actor posee ambiciones revisionistas. Esta distinción resulta crucial, puesto que las estrategias de resolución varían sustancialmente en cada escenario. Finalmente, se abordan las herramientas para mitigar estas tensiones: regímenes y comunidades de seguridad: estructuras que fomentan la cooperación y la identidad compartida; medidas de fomento de la confianza (CSBM): mecanismos de transparencia y verificación militar; y desarme y control de armamentos: estrategias para reducir el simbolismo ambiguo de las armas y la percepción de amenaza material.
    Para profundizar en el contenido de este episodio y encontrar más bibliografía se puede consultar el documento didáctico ⁠El dilema de seguridad en las relaciones internacionales⁠: https://global-strategy.org/dilema-seguridad/
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    Para citar como referencia bibliográfica: Jordán, Javier. (2026), «Cómo gestionar el dilema de seguridad», Estrategia podcast 179, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! Ponemos fin a esta serie de tres episodios, en la que Jesús Miguel Reyes, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, nos introduce a la guerra en el espectro electromagnético. En este episodio Jesús Miguel Reyes analiza la evolución de la guerra electrónica en la última década, marcada por el paso hacia el concepto de Operaciones en el Espectro Electromagnético (EMSO). A diferencia de visiones pasadas, el espectro se entiende hoy como un espacio de maniobra transversal y crítico, donde la superioridad tecnológica es inseparable de la eficacia operativa en todos los demás dominios. El bloque central se detiene en las profundas lecciones de la Guerra de Ucrania. Se comenta desde el uso masivo de drones hasta la sorprendente resiliencia de las comunicaciones ucranianas gracias a la integración de infraestructuras civiles como Starlink y redes 4G. Se discute también la importancia de los sistemas antidron con arquitecturas abiertas y costes equilibrados. Finalmente, el episodio explora el horizonte de la inteligencia artificial cognitiva, diferenciando entre el machine learning aplicado a la detección de señales y el ruido mediático de las IAs generativas, subrayando que el éxito futuro residirá en la integración híbrida de algoritmos avanzados con el procesado digital clásico. Jesús Miguel Reyes es Ingeniero de Telecomunicaciones, Director de Programas de Guerra Electrónica en Clúster de la Industria de Defensa (CID) y co-director del ⁠Diploma Universitario de Experto en EW Defensa Electrónica⁠ de la Universidad de Cantabria.
    Este episodio del podcast se basa en el Global Strategy Report de Jesús Miguel Reyes, “⁠El dominio del espectro electromagnético: Diez años después de “Winning the Airwaves” (WAW)⁠“: https://global-strategy.org/dominio-espectro-electromagnetico/
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    Para citar como referencia bibliográfica: Reyes, Jesús Miguel (2026), «Guerra en el espectro electromagnético (III)», Estrategia podcast 178, Global Strategy.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! Jesús Miguel Reyes, acompañado por ⁠Javier Jordán⁠, nos introduce a la guerra en el espectro electromagnético en una miniserie de tres episodios. En este segundo episodio dedicado a la guerra electrónica, Jesús Miguel Reyes comenta la propuesta innovadora de Clark y Gusinger: el enfoque Low to No Power. Este concepto, que puede resultar contraintuitivo, plantea la necesidad de operar en el espectro electromagnético reduciendo o prescindiendo de las emisiones activas. El objetivo es aumentar el sigilo de las plataformas estadounidenses para operar con éxito en entornos de denegación de área (A2/AD), donde los sensores de los adversarios han alcanzado una precisión y alcance sin precedentes. A lo largo de la conversación, se analizan los pilares tecnológicos necesarios para esta transición, desde las comunicaciones de baja probabilidad de interceptación (LPI/LPD) hasta el desarrollo de radares pasivos y la radio cognitiva. Reyes detalla cómo la agilidad, la multifuncionalidad y el uso de sistemas pequeños y asequibles —especialmente en drones— están redefiniendo el combate moderno. Además, se examinan las barreras operativas y burocráticas que dificultan la adopción de estas capacidades frente a competidores como China, en el marco de la Tercera Estrategia de Compensación. Jesús Miguel Reyes es Ingeniero de Telecomunicaciones, Director de Programas de Guerra Electrónica en Clúster de la Industria de Defensa (CID) y co-director del ⁠Diploma Universitario de Experto en EW Defensa Electrónica⁠ de la Universidad de Cantabria.
    Este episodio del podcast se basa en el Global Strategy Report de Jesús Miguel Reyes, “⁠El dominio del espectro electromagnético: Diez años después de “Winning the Airwaves” (WAW)⁠“: https://global-strategy.org/dominio-espectro-electromagnetico/
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (antiguo Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠, ⁠Substack⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Reyes, Jesús Miguel (2026), «Guerra en el espectro electromagnético (II)», Estrategia podcast 177, Global Strategy.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Jesús Miguel Reyes, acompañado por Javier Jordán nos introduce a la guerra en el espectro electromagnético en una miniserie de tres episodios. La conversación se centra en desgranar la importancia crítica del espectro electromagnético como espacio en disputa, analizando cómo la capacidad de transmitir información y negar la del adversario define la superioridad militar. A partir del documento Winning in the Airwaves, se explora la transición desde las primeras interferencias en la guerra ruso-japonesa hasta el desarrollo de tecnologías de baja probabilidad de interceptación (LPI/LPD). El análisis profundiza en las tres fases históricas del combate electromagnético, destacando hitos como la Batalla de Inglaterra y la Guerra de Vietnam. Jesús Miguel Reyes explica cómo la evolución tecnológica ha forzado cambios en las doctrinas operativas de las grandes potencias, especialmente tras la pérdida de ventaja estadounidense frente a sistemas de defensa aérea cada vez más sofisticados. Este episodio sienta las bases técnicas e históricas necesarias para comprender los desafíos actuales en escenarios de alta intensidad, como el conflicto en Ucrania, donde la saturación del espectro decide el éxito de las operaciones sobre el terreno. Jesús Miguel Reyes es Ingeniero de Telecomunicaciones, Director de Programas de Guerra Electrónica en Clúster de la Industria de Defensa (CID) y co-director del Diploma Universitario de Experto en EW Defensa Electrónica de la Universidad de Cantabria.

    Este episodio del podcast se basa en el Global Strategy Report de Jesús Miguel Reyes, “El dominio del espectro electromagnético: Diez años después de “Winning the Airwaves” (WAW)“: https://global-strategy.org/dominio-espectro-electromagnetico/

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    Para citar como referencia bibliográfica: Reyes, Jesús Miguel (2026), «Guerra en el espectro electromagnético (I)», Estrategia podcast 176, Global Strategy.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, ⁠Samuel Morales⁠ (⁠@smormor1⁠ en X), acompañado por Javier Jordán (⁠@JavierJordanE⁠ en X), concluye el análisis prospectivo sobre el impacto de la tecnología en la seguridad nacional, situando el horizonte 2035 como una ventana crítica para evitar la irrelevancia geopolítica. En la conversación se examinan hitos determinantes como la madurez de la inteligencia artificial militar, la operatividad de los enjambres autónomos y el desafío de la soberanía en el dominio espacial. El diagnóstico advierte sobre las vulnerabilidades estructurales de Europa en la producción de semiconductores y el control del software soberano, señalando que la autonomía estratégica no puede limitarse a declaraciones institucionales, sino que debe materializarse en una industria competitiva capaz de liderar en criptografía post-cuántica y tecnologías hipersónicas.
    Asimismo, se profundiza en el factor humano como pilar de la resiliencia nacional, alertando sobre la brecha de talento y la necesidad de integrar la formación tecnológica avanzada en el sistema educativo para competir con potencias como China. El análisis se desplaza hacia escenarios geográficos de alta fricción, como el Ártico y el Estrecho de Gibraltar, donde la convergencia multidominio y el empleo de sistemas no tripulados redefinirán el equilibrio de poder. En última instancia, Samuel Morales sostiene que el presupuesto de defensa debe trascender la adquisición de plataformas tradicionales para priorizar el ecosistema digital y el talento, pilares que afectarán sustancialmente a la capacidad de disuasión española en el año 2045.
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠, ⁠Anchor⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Morales, Samuel. (2025), «Transformación tecnológica y seguridad nacional (II)», Estrategia podcast 175, Global Strategy.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, ⁠Samuel Morales⁠ (⁠@smormor1⁠ en X), acompañado por Javier Jordán (⁠@JavierJordanE⁠ en X), analiza la transformación tecnológica como vector de cambio disruptivo en la seguridad nacional, subrayando la transición de un crecimiento lineal a uno exponencial que redefine los centros de gravedad estratégicos. En el episodio se examina cómo la competencia global ha desplazado su foco hacia el control de loscuellos de botella tecnológicos, la soberanía sobre las tierras raras y el desarrollo de capacidades críticas en inteligencia artificial, robótica y seguridad post-cuántica. El análisis advierte que la superioridad militar contemporánea reside más en las líneas de código y el software que en las plataformas convencionales, lo que exige una reconfiguración urgente del modelo industrial de defensa hacia un ecosistema de prototipado rápido y agilidad operativa.
    Asimismo, se profundiza en las implicaciones de esta mutación tecnológica en la zona gris, donde la emergencia de armas hipersónicas y sistemas autónomos reduce drásticamente los ciclos de decisión estratégica (OODA loop). Este escenario proyecta un horizonte de "paz negativa permanente" y conflicto en la zona gris, caracterizado por operaciones de influencia cognitiva y competencia multidominio. El episodio concluye con un diagnóstico crítico sobre la situación de España y la Unión Europea, instando a una inversión inteligente que priorice la autonomía estratégica tecnológica frente a las dependencias críticas que actualmente comprometen la eficacia de las políticas de seguridad y defensa y la resiliencia nacional.
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠, ⁠Anchor⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠X (Twitter)⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Morales, Samuel. (2025), «Transformación tecnológica y seguridad nacional (I)», Estrategia podcast 174, Global Strategy.

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    ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Guillem Colom (⁠@gcolpie⁠ en X), acompañado por Javier Jordán (⁠@JavierJordanE⁠ en X), continúa explicándonos la complejidad del planeamiento de la Defensa en España. A diferencia de la visión puramente técnica, el episodio desglosa el "triángulo de acero" de la defensa española: la pugna y alineación de intereses entre élites políticas, la burocracia técnico-militar y la industria. A través del marco teórico del realismo neoclásico, se explica cómo las presiones internacionales (OTAN, UE) son refractadas por "filtros domésticos" que condicionan el resultado final (output). Entre estos filtros, destacan: 1) cultura Estratégica: reactiva y delegada en la burocracia técnica ante el desinterés histórico de las élites civiles; 2) Relaciones Civiles-Militares: El reto de transitar de un control formal a una efectividad real en la gestión de recursos; y 3) Gobernanza Fiscal: Un análisis crítico de la infrafinanciación crónica y el surgimiento de los Programas Especiales de Armamento (PEAs) como mecanismo extrapresupuestario. Guillem Colom finaliza el análisis con la Revisión Estratégica de la Defensa (2003) y la Orden Ministerial de 2005, hitos que definieron las Fuerzas Armadas actuales.
    Guillem Colom es Profesor Titular del Área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Pablo de Olavide (Sevilla) y trabaja actualmente en servicios especiales en el Estado Mayor de la Defensa español. Este episodio del podcast es resultado del artículo publicado por Guillem Colom en la revista científica European Security: “Between ambition and constraint: Spain’s defence planning from the democratic transition to capability-based planning (1977–2005)”. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09662839.2025.2596009
    Puede leerse una síntesis de él en abierto en este Global Strategy Policy Brief: "Del papel a la fuerza: por qué el planeamiento de defensa importa (y por qué a veces no produce capacidades)": https://global-strategy.org/del-papel-a-la-fuerza-por-que-el-planeamiento-de-defensa-importa-y-por-que-a-veces-no-produce-capacidades/
    El podcast se encuentra disponible en el canal de Global Strategy en iVoox, iTunes, Spotify, Google Podcast, Anchor y YouTube. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en X (Twitter), Facebook, Instagram y Telegram. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos y, si eres docente en materias relacionadas con los temas que tratamos, te invitamos a incluir los podcast en los materiales didácticos.
    Para citar como referencia bibliográfica: Colom Piella, Guillem (2026), «Planeamiento de la Defensa en España (II)», Estrategia podcast 173, Global Strategy.