Afleveringen
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos entender mais sobre as prioridades e anseios dos primeiros meses como líder. Um papo sincerão sobre essa fase tão importante no cargo e os desafios que permeiam esse momento.
O Head de Growth e CMO da Saks, Vinicius Freitas, é o nosso convidado especial. Ele vai dividir conosco as suas experiências, dinâmicas, tradições e estratégias para fortalecer a equipe de marketing nesse processo de mudança e direcionamento da empresa.
Ele também vai contar um pouco sobre confiança e envolvimento do time, importância de reuniões constantes e a transparência com a equipe, entrega de resultados e análises, feedbacks e muito mais. Vale a pena conferir esse bate papo!
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos observar os processos que antecedem a entrada do líder e como essa adaptação é realizada junto a equipe de marketing e empresa.
O nosso convidado especial é o Vinicius Martins, CMO da Arquivei. Ele contou sobre a importância das pesquisas e movimentos que antecederam a sua entrada na empresa e deu dicas de como fazer essa transição para um cargo de liderança com clareza, foco e estruturação.
Ele também pontuou aspectos indispensáveis para um começo com o pé direito, como: mapeamento da equipe, desenvolvimento de plano tático, diagnósticos para entender os déficits das entregas, foco na execução e nos objetivos, implementação de fluxos e alinhamento entre gestores e CEO.
O episódio está imperdível! Coloque os fones e vem com a gente!
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos falar sobre a personalização da liderança e potencialização do time, a importância de ter uma missão bem estabelecida, praticidade e a manutenção da cultura da empresa.
O nosso convidado é o Luiz Piovesana, Chief Marketing Officer da Nuvemshop e com muita experiência no mercado nacional e internacional. Ele elencou os primeiros passos para iniciar e direcionar essa liderança, falou sobre a importância de unir o quantitativo ao qualitativo, sobre a priorização de etapas, comunicação direta com pares e CEO, parâmetros de qualidade e conexão com o time.
Nesse bate papo nós também falamos sobre reestruturação do time e recrutamento, previsibilidade de resultados e controle, comparação com concorrentes diretos e indiretos, reavaliações, testes e a importância da conexão do time de forma estratégica e tática.
Ficou curioso para saber mais? Coloque os fones que esse papo está imperdível, confira!
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus, que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste novo episódio, batemos um papo descontraído sobre os primeiros passos para assumir uma posição de liderança em marketing.
Nosso convidado é o Rafael Milagre, que possui experiências diversas em grandes empresas, como Head de Marketing, CMO, Growth Leader e Diretor de Marketing e Tecnologia, para contar um pouco sobre as primeiras impressões e expectativas, aprendizados e muitas dicas sobre esse processo.
Está imperdível! Pontuamos também sobre as principais etapas de adaptação do líder e da equipe, de métodos e modelos de gestão, a importância do onboarding, rituais de acompanhamento de resultados, ferramentas e muito mais! Coloquem os fones e venham com a gente!
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing e growth. Neste novo episódio vamos entender mais sobre a importância do ajuste de expectativas no momento de chegada e da estruturação de uma equipe integrada através de uma visão mais analítica.
A nossa convidada é a CPO e CMO da Neon, Paula Martinelli, com ampla experiência no mercado e que já passou por grandes empresas como: The Boston Consulting Group, Whirlpool Corporation e Expedia Group. Ela trouxe para o episódio de hoje destaques sobre as mudanças de setores, os aprendizados e desafios que um cargo de liderança exige, rituais essenciais e a clareza de objetivos.
Paula nos contou as principais análises e movimentos estratégicos que foram indispensáveis nesse processo de adaptação e deu dicas de como conquistar uma equipe alinhada, colaborativa, ágil e estratégica.
O episódio está demais! Coloque os fones e vem com a gente!
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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste novo episódio vamos descobrir um pouco mais sobre os obstáculos que surgem nos primeiros meses como um líder e de que forma é possível superar e aprender com eles.
O nosso convidado especial é o Head de Growth da Guru, Matheus Guerra. Ele já passou por diversas experiências como Head de Performance, Marketing Manager, Growth Hacker e vai compartilhar as táticas e métodos que vêm utilizando como um líder em marketing e principalmente, sua visão sobre os melhores caminhos para alinhar e unir a equipe nesse primeiro momento.
Batemos um papo sobre perspectivas de mercado, expectativas do time e empresa, gestão de tempo, principais objetivos e metas, a importância da confiança do time, visão e motivação da empresa a longo prazo, análises, demandas e envolvimento da equipe. Está imperdível e cheio de dicas, vale a pena conferir!
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Bem-vindos ao Growth Wizards, o podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing e growth. Neste novo episódio vamos caminhar pelos pontos chaves da iniciação de um líder em marketing que percorreu por diversos cargos na empresa até chegar à liderança.
Convidamos o Gabriel Manes, Diretor de Marketing e Canais da Conta Azul, para dividir conosco as suas primeiras impressões do cargo, responsabilidades, pesquisas, planejamentos, estruturação de equipe e muito mais. De Analista de Marketing Sênior à Diretor, Gabriel vai nos contar os bastidores e desafios dessa jornada até a liderança em marketing.
Está demais! Falamos também sobre a importância da estruturação de equipe e projetos, manutenção de processos, aprendizados, análise de estratégias, envolvimento do time, comunicação em equipe e divisão de funções. Vale a pena dar uma conferida no bate papo!
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Convidamos o Chief Marketing Officer da Conta Simples, Guto Quirós, para contar um pouco sobre a sua experiência nesse período de adaptação e as estruturas e dinâmicas indispensáveis para o alcance de resultados. Ele destacou a estruturação da equipe, a otimização do tempo e o alinhamento entre times e áreas como pontos chave nessa chegada.
Ele também elencou alguns movimentos que fizeram a diferença na sua trajetória como líder, como: estudar sempre sobre o mercado e o posicionamento da empresa nele, onboarding, dinâmicas com a equipe, estruturação da equipe de acordo com perfis, utilização de feedbacks no processo de desenvolvimento de produtos e muito mais!
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A nossa convidada é a Suzana de Miranda, Head of Growth da BossaBox e com muita experiência no mercado. Ela nos apresentou perspectivas interessantes sobre a chegada na equipe, as dinâmicas, processos e artefatos utilizados nesse processo de realinhamento e a amplitude da atuação de um líder.
Falamos também da necessidade da divisão de equipes, da cultura de Growth, do aprimoramento que os investimentos proporcionam, da necessidade de muito estudo, roadmap de marketing, métricas e capacidade operacional. Coloque os fones que esse papo está imperdível, confira!
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Convidamos o Head de Marketing da XP Xpeed, Bernardo Jaber, para dividir conosco um pouco sobre as suas experiências nesse processo de adaptação e a ansiedade e expectativas que percorrem os bastidores. Assim como nós, ele procura na expertise de grandes nomes uma inspiração para lidar com as demandas e obstáculos que surgem durante a inicialização em um cargo como líder.
Falamos também sobre a importância de mapear o cenário da empresa e do time na chegada, dinâmicas e confiança da equipe, planejamento estratégico e alinhamento de metas, prioridades, propósito e muito mais.
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Convidamos o VP of Growth Brasil da Media.monks, Lucas Palhares, para contar um pouco sobre a sua trajetória e experiência como líder e os desafios e necessidades dos bastidores de uma empresa. Há 7 anos na Raccoon e com ampla experiência na área de vendas ele divide conosco a sua visão sobre como preparar e alinhar uma equipe em uma das principais áreas de uma grande empresa.
No bate papo falamos também sobre a importância da visão sistêmica como líder, o olhar integrado da empresa, posicionamento de produto e serviço, pontos importantes na tomada de decisões, a definição de equipes, metas, estratégias e muito mais! Vale a pena conferir!
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Da Feedgurus, esse é o Growth Wizards. O podcast que explora a jornada dos líderes de marketing e growth das maiores e mais inovadoras empresas do mercado, e os seus aprendizados para alcançar resultados fora da curva.
