Afleveringen
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In our episode 440 we talk with Brigid Schulte, bestselling author and journalist about:
+ How Japan changed its perspective on life and work.
+ Facing the Berlin Wall in the 1980s.
+ Starting over in journalism while facing rejection.
+ Redesigning work for a better future.
+ Breaking the burnout culture in companies.
+ Humanizing work to prioritize people's quality of life.
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En nuestro episodio 439 conversamos con Eliana Guerra, Gerente general y CEO de Inversiones ELCA SAS sobre:+ El esfuerzo vs. el reconocimiento social.+ Una llamada que cambio su camino. + La voluntad política en las empresas.+ Humanizar la manera de generar dinero.+ Generar conversaciones de talento en los espacios estratégicos de las empresas.+ Revisar la conexión CEO-LIDERAZGO-TALENTO-CRECIMIENTO.Únete a la cohorte #7 de la Academia Hackers del Talento Latam aquí: https://www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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En nuestro episodio 438 conversamos con Albeiro Herrera, Managing Director de Rentokil Initial sobre:
+ Su paso por el mundo militar.
+ Tomar decisiones en momentos de crisis.
+ Ser autodidacta desde muy joven.
+ La disciplina, seguir órdenes y el trauma.
+ Dirigir para dejar huella en las personas y organizaciones.
+ Aprovechar el valor que aporta cada generación a las compañías.
+ Trabajar en uno mismo para ser mejor en el futuro.
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En nuestro episodio 437 conversamos con Nicolás Escobar Business Director - Mexico & Colombia en Udemy sobre:
+ Una mochila de Barbie.
+ Lo que realmente importa en la vida.
+ Los malos diagnósticos.
+ El futuro del aprendizaje.
+ Competir y conectar.
+ Definir qué queremos en la vida y hasta donde llegar.
+ Llegar al trabajo con propósito para así conectarlos.
+ Encontrar nuestra gran fuerza interior.
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En nuestro episodio 436 conversamos con Ana Dolores Country Manager Colombia y Venezuela en Pfizer sobre:
+ Las mujeres detrás de la pandemia.
+ La historia de Pfizer.
+ La chispa contra el cansancio.
+ La culpa estorba, la claridad impulsa.
+ Liderar es tomar decisiones difíciles.
+ El talento no se gestiona, se potencia.
+ La soledad del líder es real, pero no obligatoria.
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En nuestro episodio 435 conversamos con Juan Emilio Posada, ha sido CEO, emprendedor, inversionista y miembro de juntas directivas sobre:
+ Montar una aerolínea desde ceros.
+ Evitar el conformismo.
+ La necesidad de crear una experiencia de servicio transversal.
+ El destino vs. la compañía.
+ El rol de Talento Humano en las juntas directivas.
+ La virtud de la seguridad.
+ El ego vs. el cargo.
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En nuestro episodio 434 conversamos con Gabriel Meneses Global CHRO en Grupo Mariposa, antes fue el Global VP de Talento en Netflix sobre:
+ El desafío de llevar talento mexicano a liderar en Estados Unidos.
+ Cómo el futuro del trabajo está siendo moldeado por nuevos modelos de trabajo.
+ El significado de gestionar talento en empresas globales.
+ El éxito no es tener las credenciales correctas, sino de entender el contexto en el que operas.
+ La resiliencia no es solo aguantar, es evolucionar.
+ Tener una gran ética de trabajo.
+ El liderazgo no es control, es empoderar.
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Conversamos con Bárbara Rey, escritora y experta en longevidad sobre:
+ La nueva longevidad y cómo prolongarla.
+ Diseñar trabajar para todas las generaciones.
+ La demencia y el cambio de mentalidad.
+ Su vida en Buenos Aires, y el trabajoa los 18 años en un banco alemán
+ Los ahorros que cambiaron el camino
+ Multinacionales, buenos y malos lugares de trabajo
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In our episode 432 we talk with Tal Ben-Shahar, an expert on happiness, positive leadership and well-being about:
+ Happiness is a leadership strategy.
+ The best workplaces create an environment where people can thrive.
+ Listening is the most underrated leadership skill.
+ If employees don't feel heard, they will perform at their best.
+ The companies that will win will be those that put employees first.
+ People are not machines, they are the engines of success.
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In our episode 431 we talk with Frank Guglielmo, author of the book Guiding the Tide about:
+ The importance of humility and responsibility in leadership.
+ Working at companies such as Interpublic Group, Altria and Prudential Securities.
+ Two key leadership messages stayed with him.
+ How did Guiding the Tide come to life?
+ The leader’s role is to foster engagement genuine.
+ Knowing your environment and the talent around you is key.
+ Improving and refining how you perceive the world is essential for great leadership.
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En nuestro episodio 430 conversamos con Bernardo Vargas, ex CEO de ISA Interconexión Eléctrica sobre:
+ Sus errores como CEO.
+ La brevedad de la vida.
+ La relación del ego y la humildad.
+ Hacer crecer las empresas a través de las personas.
+ No tener miedo a la introspección.
+ Lo que nos hace humanos y la corresponsabilidad.
+ Liderar desde la esencia de seres humanos.
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El episodio de hoy es la continuación de los mejores Hacks del 2024, esta es una recopilación de esas grandes lecciones y Hacks que nos dejaron los Hackers del Talento para potenciar un liderazgo más humano.
Acá puedes conocer más sobre Hackers del Talento y Ricardo Pineda
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El episodio de hoy es muy especial, es un resumen de esos grandes aprendizajes que nos deja 2024, es la recopilación de múltiples episodios y muchos Hacks para el mundo del Talento. En este episodio encontrarás Hacks sobre:
+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura.
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano.
+ Diseñar una experiencia del colaborador fuera de serie.
Y muchos temas más...
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+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura.
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano.
+ Diseñar una experiencia del colaborador fuera de serie.
Y muchos temas más...
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En nuestro episodio 429 conversamos con Jorge Alfonso Mora Director de Recursos Humanos en Prosegur para la región CAM sobre:
+ La historia de un campesino.
+ Una lección de un jefe.
+ Para fidelizar y generar cultura se necesita educación.
+ Los retos del talento en el mundo de la seguridad.
+ La política de buen trato.
+ Qué es un buen lugar para trabajar.
+ Generar espacios de trabajo seguros.
+ La tarea no termina hasta que termina.
+ Ser autodidacta en este mundo de tanta tecnología.
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En nuestro episodio 428 conversamos con Carlos Vivar escritor del libro la Revolución del capital humano, Daniela Blank fundadora de Grow y Carlos Chapman Director Mexico - Culture Transformation en BMC Strategic Innovation sobre:
+ La importancia de un CHRO fraccional.
+ Elevar Talento Humano en todas las empresas.
+ Los grandes trabajos de los líderes fuera de serie de Talento Humano.
+ Entender cómo y porque podemos agregar valor.
+ El rol fraccional ahorra recursos, mejorar productividad.
+ Facilitar conversaciones de valor con el CEO.
+ Entender el estado y retos de la empresa para diseñar modelos de contratación.
Gracias a WeWork por apoyarnos en este episodio.
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En nuestro episodio 427 el entrevistado fue nuestro CEO Ricardo Pineda, esta conversación fue moderada por Jabar Singh President & CEO de Scotiabank Colpatria, junto a Jabar conversamos sobre:
+ Su historia y motivación detrás de Hackers del Talento.
+ El valor de un área fuera de serie de Talento Humano.
+ Lo que sigue faltando en la gestión del talento.
+ Las barreras a enfrentar desde Talento Humano.
+ Cómo implementar cambios transformadores en las organizaciones.
+ El legado que sueña dejar.
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En nuestro episodio 426 conversamos con General Manager de IPSY México sobre:
+ El profundo amor por su país.
+ El valor del esfuerzo e ir siempre más allá.
+ 3 momentos que marcaron su infancia tuvo.
+ Un liderazgo auténtico empieza por ver a las personas como personas.
+ El coaching es una herramienta para crecer y trabajar en uno mismo.
+ Aceptar la incomodidad es parte esencial del crecimiento.
+ Disciplina y responsabilidad para lograr el éxito.
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En nuestro episodio 425 conversamos con Mariedelsy Raydán Human Resources Manager en Alfa Gamma Seafood Group sobre:
+ Su historia de resiliencia, innovación y dedicación.
+ La aventura de emigrar a EE. UU.
+ Las raíces humanas y de impacto.
+ La valentía, paciencia y visión firme para construir áreas de Talento Humano.
+ Aprender a hacer preguntas poderosas para generar impacto.
+ Dar un propósito a cada posición dentro de la organización.
+ Talento Humano es el pilar que sostiene el negocio y el bienestar de las personas.
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