Afleveringen
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📍 你是否有過對身邊的人另眼相看的經驗？
📍 你是否也希望他人可以看見不同面向的自己？
本週《錯棚教練領導學》單元帶著大家看到了美國影集《Ted Lasso》第一季第八集
發現原來劇中主人翁Ted的超能力其實是好奇心！？
一場酒吧射飛鏢的對決，揭露了『Be curious, not judgemental』這樣一段話，
是如何替Ted帶來人生頓悟，
不再糾結於他人對自己的評價。
好奇心的本質，大概就是謙卑吧！
因為清楚自己的有限，所以不妄下定論，不受制於偏見。
在遇到難題時，你會好奇身邊的人會有怎樣不同的看法，
願意主動聽取他人的意見，集結屬於自己的智囊團
當你帶著好奇心，收起論斷的傲慢，
你會發現原來身邊的人各個深藏不露。
身為領導者，好奇心是不可或缺的重要能力，
這集讓我們一起向Ted學習「好奇心的力量」吧！
本集精華：
💡 如何建立一個願意傾聽你，給你建議的智囊團？
💡 好奇心究竟為什麼能成為驅動同理心、創造歸屬感、屏蔽惡意羞辱的核心價值？
💡 Ted的領導力如何讓只是得過且過的員工，轉變成對工作有認同感，願意做對的事情的人？
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📍 想給回饋怕太直接會傷害對方？
📍 有想法卻總是說不出口？
本集，團隊教練曹代與領導力教練Winnie分享一本在節目上常提到的好書《徹底坦率》（Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity）
到底回饋要怎麼給才能到位，我們將用常見職場例子來帶你一起探索這四種常見的回饋模式
並與你分享「給予徹底坦率回饋」這件事到底在不同文化下，要做什麼調整，才能達到成效，又不傷關係？
本集精華：
💡本週 Check-In 問句：「 你有沒有曾經想說什麼，但是說不出來，那個時候你最大的阻礙是什麼呢?」
💡身為主管，如果客戶跟你抱怨你的團隊成員做事情總是不到位，你會如何給團隊成員回饋？你是「不留情直指錯誤」、「敷衍了事」、「安慰但不說破」，還是願意坦率地說真話？
💡如何在給回饋的時候，同時做到「直接挑戰」和「個人關懷」？
💡「徹底坦率」不是毒舌批評，也不是頻繁回饋，還有哪些常見迷思？
💡要給予「徹底坦率」的回饋，有哪些文化差異要注意？
相關集數：
EP77. 為什麼成長型組織都想打造坦率回饋的組織文化？ https://heycoach.pse.is/Ep77
EP11. 教練式領導必備的三大能力是什麼？https://heycoach.pse.is/Ep11
EP05. 如何給有效回饋卻不傷人？【你問教練答】https://heycoach.pse.is/Ep005
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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全球AI商機蓄勢待發，2025如何投資更有效？
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📍 你是否曾經因為某件事，或是某個人糾結不已，久久無法放下？
因為走不出過去，所以無法前進未來，
這正是本週《錯棚教練領導學》在人氣美劇《Ted Lasso》中發現每個角色都在學習的重要課題！
好不容易透過一場『獻祭趕鬼』的儀式
凝聚了團隊向心力
AFC Richmond足球隊教練Ted Lasso卻在此刻得知
女老闆Rebecca不顧他的反對，
擅自將隊上明星球員Jamie退還給出借Jamie的曼城隊。
Ted根本沒有發火的餘裕，因為球隊即將遠征利物浦，
出戰一支六十年來都不曾贏過的勁敵，
全隊士氣低靡，還沒上場就認定歷史必定重演。
於此同時，Ted的老婆不斷施壓，
奪命連環call地提醒Ted盡快簽下離婚協議書，
迫不及待想要重獲單身自由。
但面對失婚痛苦的卻不只有Ted一人
原來客場比賽的這個週末
正是Rebecca離婚後第一個必須獨自面對的結婚紀念日。
同樣婚姻破裂的兩人，會選擇用怎樣不同的方式，走出情傷？
本集精華：
💡 一個週末的時間，究竟會是誰挺身而出，讓深陷低氣壓的球隊脫胎換骨？
💡 一首迪士尼的經典主題曲，如何讓處心積慮在Ted背後捅刀的Rebecca洗心革面？
💡 一部卡通電影的台詞，又能如何點破放過自己，放下過去的真正關鍵？
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📍你也覺得中年轉職很困難，所以猶豫不決嗎？
📍工作太忙，難道只有裸辭才能專注轉職？
每月最後一週是與聽眾共創的「提問與回應 Question & Response」單元
本集我們收集了與轉職相關的幾個議題，團隊教練曹代與領導力教練 Winnie 分享了自己過去轉職的心境
並與你分享轉職常見的內外在挑戰，協助你用職涯4C來盤點自己的需求和定位，挑戰你的中年轉職迷思。
❓ 本週Check-In 提問：「在你決定要轉到現在的工作時，遇到最大的困難或擔心是什麼？」
❓ 轉職常見的三大挑戰是什麼？
❓ Q1: 在目前公司待了快十年，想要探索不同的工作機會，目前現在公司大家都認識我，但到新職場一切都要重新開始，中年轉職準備面試也讓人煩心，要如何面對？
❓ Q2: 我在公司待了七年升到最高階主管，想轉到不同規模的企業，但是現在工作繁忙，感覺只有裸辭才能轉職，但又擔心裸辭後一時找不到適合的工作，我該怎麼辦？
📄 免費指南下載：
EP93 轉職盤點與策略指南 : https://heycoach.pse.is/CareerGuide
📄 相關集數：
EP29 & 30. 如何創造有意義的工作？（上） Ft. 培訓講師與教練 Rebecca Tang & Terence Lam
EP65. 領導者如何透過《優勢思維》開創新局？ Ft. BetweenGos 創辦人 Grace Li
EP69. 忙碌工作中，如何建立有深度、有意義的人脈圈？【你問教練答】
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📍 你的團隊願意展現脆弱，分享自己真實的想法嗎？
📍 要如何創造安全的環境，讓每個人願意展現自己真實的一面？
原來趕鬼驅魔也能凝聚團隊！？
這種情節，當然只可能會發生在電視影集中！
本週特別單元《錯棚教練領導學》帶著大家追看人氣美劇《Ted Lasso》，
一起學習脆弱的力量！
英超足球隊AFC Richmond的教練Ted Lasso
正為著多年婚姻即將畫下句點而心痛傷神
球隊的明星球員竟然選在這個時候公然跟Ted作對！
已經焦頭爛額的Ted，
此時竟得知隊上球員一致認定球隊治療室受到詛咒，
誰進去誰倒楣。
面對運動員沒有道理可言的迷信，
Ted會如何接招？
他又會如何將這個看似荒謬的狀況，
變成拉近團隊關係的轉機？
劇中角色為我們示範，『Vulnerability脆弱』不同於『Weak軟弱』，
而展現脆弱的方式，也並不是當眾落淚。
本週就讓我們一探究竟，
脆弱到底是怎樣了不起的超能力，
讓一群球員將自尊和歧見擺一邊，
破除迷信，提振士氣，甚至重建一個團隊的職場文化！
本集精華：
💡 面對明星球員因被禁賽而擺爛，教練Ted要如何堅持，並溝通他想要看到的改變？
💡 球隊新血的加入，可以為團隊帶來什麼樣的新氣象？
💡 當團隊願意展現脆弱，向心力和連結產生了什麼改變？
延伸資源：
Podcast: EP7. 團隊要持續創新，最關鍵的力量是什麼？用《心理安全感的力量》打造無所畏懼的組織
文章：從脆弱的力量到喚起自己的勇氣，一探布芮尼布朗好書《召喚勇氣》
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📍 從科技業跳進有機保養市場？如何在競爭激烈的市場站穩腳步？
📍 創業10年以來，如何堅持初衷，在商業現實與品牌理想間找到完美平衡？
本集邀請 童顏有機 Inna Organic 創辦人 Jimmy，從台積電工程師到有機保養品牌創業家。憑藉「讓世界更好」的初心，他在競爭激烈的零售保養產業，以有機永續為核心，打造出亞洲唯一同時獲得歐盟COSMOS天然/有機認證與美國EWG健康友善認證保養品牌。十年創業中，他以科技人的精準與美學品味，將品牌推向國際，成功在北美市場站穩腳步。Jimmy 是如何在品牌理念與商業現實間取得平衡呢？
本集精華：
💡 本週Check-In問句：「回顧你的職涯或創業旅程，你會用哪個詞形容這一路的成長？」
💡科技跨界有機保養品：為何放下台積電的高薪穩定，選擇踏入護膚保養品市場？
💡堅持品牌初衷：如何在商業現實與品牌理念間找到平衡，讓永續理念持續發光？
💡低潮突圍：面對拆夥、資金壓力、產業變局，如何逆勢突破，穩健經營？
💡全球市場佈局：從台灣出發，如何成功打入北美市場，將有機保養品從小眾走向主？
🎁 Hey Coach 粉絲專區: 童顏有機 Inna Organic 官網，輸入優惠碼 「inna10」，即享 NT$100 現金優惠！
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史考特給自己的筆記,一個出生平凡的台灣人,在34歲那年,接觸到靈修和量子物理之後,在美國成為上市企業裡的最高業績團隊,同行業績全球冠軍,管理百人團隊,來聽聽看他是怎麼從平庸匱乏的日子走到幸福富足的生活
https://fstry.pse.is/786yvy
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📍 團隊中如果有只顧自己、態度不佳、影響士氣、但績效超好的明星成員，領導者該如何是好？
📍 在面對輸贏的關鍵時刻，你仍然會選擇堅持信念，承擔風險嗎？
特別單元【錯棚教練領導學】帶著大家在新的一年一邊追劇，一邊偷學職場秘訣！
人氣美劇《Ted Lasso：錯棚教練趣事多》
描述美國大學橄欖球教練Ted Lasso
莫名被徵召空降成為英國超聯足球隊AFC Richmond總教頭
Ted明明是一個顧家好爸爸，天天和兒子視訊，捨不得掛電話
這不禁讓人奇怪，父子感情這麼好
Ted怎麼捨得拋家棄子大老遠搬來英國當教練？
原來總是體貼樂觀充滿正能量的Ted，婚姻早就亮紅燈。
為了給太太最大的空間，乾脆搬到大西洋彼岸。
分隔兩地數月，太太帶著兒子來探望Ted，
本該是全家大團圓的喜事，沒想到小別卻沒有勝新婚，
反而凸顯了已逝的感情早就回不去。
妻子的不快樂，讓Ted不得不正視再也無法逃避的人生抉擇。
私生活正在崩壞的同時，Ted在工作上也面臨巨大考驗：
球隊連輸四場球賽，表現毫無起色，
當家球星Jamie囂張自負的行爲更是變本加厲。
不管是工作還是婚姻，Ted都必須做出改變。
但改變談何容易？
除了鼓起勇氣踏出第一步之外，
究竟還有哪些撇步能夠幫助我們一起擁抱改變呢？
本集精華：
💡 團隊中的明星球員幫球隊得了分，但如果他只顧自己，沒有團隊精神，該如何處理？
💡 教練Ted Lasso如何創造急迫感，讓團隊正視「改變必須發生」？
💡 領導者如何承擔可能輸掉關鍵球賽的風險，仍然堅持信念，做對的事情？
延伸分享：
EP75. 你的組織準備好引領變革了嗎？八個步驟帶領你進行變革管理 http://heycoach.pse.is/Ep75
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創業這麼難，你一定想拓展人脈吧！是不是有人跟你推薦BNI呢， BNI是幹嘛的， 好吃嗎？好玩嗎？好用嗎？BNI跟青商會、獅子會、扶輪社又有什麼不一樣呢，創業小白的我應該加入哪一個，這裡是加入BNI即將滿八年的真實甘苦談，為你呈現最真實的BNI。
https://fstry.pse.is/75z6za
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📍在職涯的十字路口，你也在思考到海外工作的可能性嗎？
📍如何運用策略與數據，讓思考轉化成行動？
本集邀請擁有醫療產業PM、設計思考教練背景，近年更是直接從台灣到北美擔任工程師的George
來跟我們聊聊他的職涯多重組合，當他選擇同時「轉產業」、「轉地區」和「轉職務」時，如何突破重重挑戰
以及，進了大公司、拿到好薪水之後，如何在維持本業績效
同時在公司內為自己爭取機會，重塑自己的工作，並找到盟友，推動想創造的改變，來回應自己的使命
本集來賓：George Chan（詹喬智）是一位引導師、職涯教練，投注超過十年的時間在引導與教練上
他有醫材設計、軟體開發的背景，最近這三年在美國 Amazon 擔任軟體工程師及Scrum Master的角色
擅長軟體產品團隊的反思引導，以及量化的目標建立與追蹤
George譯有《危險之境：在變革危險中保持活力》《Testing Web APIs》及《敏捷致勝 Succeeding with Agile》等書。
本集精華：
💡本週Check-In問句：「如果10天不說話，你覺得自己會是什麼樣子？」
💡喬智的從醫療產業PM、設計思考引導師，到軟體工程師，這些職涯的十字路口有哪些抉擇？
💡從台灣直接應徵海外工作時，遇到最大的挑戰是什麼？
💡在亞馬遜最大的文化衝擊是什麼？當公司文化與自身價值觀有落差時，如何應對？
💡如何透過低成本的方式，善用數據協助求職？
延伸資源：
喬智的社群媒體與文章：https://portaly.cc/coach.chiao
相關集數：
EP84. 亞馬遜的管理秘訣是什麼？善用2x2工作法進行跨部門溝通與向上管理 Ft. Alex Cheng
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📍 『Accountabily當責』是一門與生俱來的態度，還是後天鍛鍊而成的技能？
📍 當團隊裡遇到看不順眼的死對頭，到底要如何共事？
特別單元【錯棚教練領導學】本週來到影集《Ted Lasso：錯棚教練趣事多》的第一季第四集
隨著隊長Roy和王牌球員Jamie的對立關係逐漸白熱化
一山不容二虎的低氣壓
嚴重分化AFC Richmond足球隊
迫使教練Ted Lasso不得不採取行動介入！
讓我們一起來看看不同角色如何「長出肩膀」
下定決心為自己的態度、自己的人生選擇承擔責任
一般認知中，可能會覺得「負責任」應該是天性使然，
但其實「Accountabily當責」的背後是有特定發動條件的，
而且對所有的人都適用！
劇中角色更為我們示範真正的實踐「當責」
跟所謂『一人做事一人當』的狹隘定義是有極大的出入。
原來有沒有肩膀，從來都不只是自己一個人的事！
本集精華：
💡 好隊友一定要是好朋友，才能合作嗎？
💡 團隊裡相看兩厭的死對頭，教練要如何讓他們開啟對話？
💡 有擔當有肩膀是天生，還是可以鍛鍊的？
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📍如何突破職涯瓶頸、在競爭激烈的職場脫穎而出？
📍如何打造你的支持系統，協助你過關斬將？
本集再次邀請到 Steve & Company 創辦人 Steve 來到節目中分享，Steve是職涯規劃與品牌策略專家，在10+年經驗中幫助數千名中高階客戶成功轉職、打造個人品牌。他擁有深厚的專業背景，專攻外商履歷打造、LinkedIn專業形象及職場發展策略，協助求職者與企業領導人應對 AI 時代的挑戰。Winnie & Steve 將大量實戰案例與最新觀察，分享如何：
✅ 建構有效的職場支持系統
✅ 掌握 AI 技術並運用三大合作技巧提升競爭力
✅ 突破領導者與轉職者的心態和行動關鍵點
本集精華：
💡 本週Check-In問句：「在你的職場經驗中，有什麼挑戰讓你學會如何有效建立自己的支持系統？」
💡 【轉職者迷思與突破】為何多數人卡在職涯困局？哪些心態與行動成為成功轉職的關鍵？
💡 【領導者隱憂與突破】如何在變化迅速的職場環境中持續保持領導力？
💡 【2025職場趨勢解碼】轉職者和中高階主管必備的履歷優化、LinkedIn 個人品牌策略，如何與AI合作的三大關鍵技巧？
📄 相關集數與免費指南下載：
EP33 建立專業履歷和LinkedIn個人品牌指南 - 個人貢獻者篇
EP34 建立專業履歷和LinkedIn個人品牌指南 - 領導者篇
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📍 在職場上遇到他人對你充滿敵意時，該怎麼辦？
📍 贏了就等於成功嗎？
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職場上難免會遇到一些難搞的狠角色：
他們可能對你充滿偏見，可能等著看你出糗，
他們更可能毫不掩飾對你爆棚的敵意和不認同。
但在Ted Lasso的世界裡，
這些英文中俗稱『Tough Cookies 硬餅乾』的老頑固，
其實沒有你想像地那麼難相處！
既然是硬餅乾，那泡進牛奶裡不就得了？
但老實說，牛奶泡餅乾可是一門大學問呢！
所謂『因材施教』，不同『硬度』的餅乾，
也需要不同程度的TLC（tender loving care，溫情攻勢）。
好在Ted Lasso根本就是一台行走的人才X光機，
一眼就能判讀球員的潛能、老闆的軟肋，
就連被特意找來要讓Ted難堪的毒舌記者，最終也難逃被軟化的結局。
本週《 錯棚教練領導學》跟大家分享，
究竟世界經典文學和辣到吃一口就變大舌頭的印度料理如何贏得人心，
成功軟化Ted身邊的硬餅乾！
本集精華：
💡 Ted如何在短時間內，看清楚每位球員的優劣勢？
💡 軟化他人、建立關係的秘訣是什麼？
💡 Ted Lasso的成功哲學究竟是取經於誰，又是如何決定他獨特的領導風格?
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📍 新官上任三把火真的可行嗎？
📍 到了新職場環境，如何快速理解團隊，建立信任？
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新官上任三把火，空降主管不給手下來點下馬威，恐怕無法樹立威信。
Ted Lasso卻反其道而行，不擺架子，不耍威風，也不急著大刀闊斧改革來證明自己。
上至球隊老闆，下至球員甚至是路上的球迷，沒有半個人給Ted好臉色看。
腹背受敵的Ted卻把心思花在請老闆吃餅乾，就算輸球也只顧著請球員吃蛋糕慶生。
他到底是想要巴結上司，還是純粹搞不清楚狀況？
第一次練球時，還特地把出錯的球員叫到一邊只為了鼓勵對方當隻金魚！？
看似每一個讓人摸不著頭緒的行徑，有哪些值得我們偷學的領導力秘訣？
本集精華：
💡 空降主管如何快速了解組織和團隊，找到盟友，並建立信任關係？
💡 效法「金魚腦」為什麼是突破自我的關鍵？
💡 輸了球仍然開趴慶祝，背後的原因是什麼？
相關內容：
EP17. 與人合作如果有說明書有多好？使用「個人使用說明書」加速團隊建立與理解
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📍我是不是沒能力帶好這個團隊，才導致他的表現不好？
📍如果我處理不好，會不會影響我的領導形象，讓團隊失去對我的信任？
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本集聚焦於當團隊成員績效不佳時，該如何有效應對三個不同階段的挑戰
團隊教練曹代與領導力教練 Winnie 協助你剖析各個情境的思維切入點及策略，幫助你在提升團隊績效的同時，兼顧公司目標與員工感受
讓你在處理困難對話時，既能推動事情進展，也能維繫合適的人際關係。
❓ 本週Check-In 提問：「回想一個你印象深刻，在工作中感到被指責或挑戰的時刻，你是如何應對的？現在回頭看，會有什麼不同的想法？」
❓ Q1: 要如何激勵績效未達「穩定符合期待」的成員成長？在溝通中如何避免造成團隊成員受挫，導致人才流失，並同時持續激勵他成長？
❓ Q2: 最近公司要求我對團隊中一位績效不好的成員執行 PIP，因為他已經兩次的績效考核沒有達標。我是第一次面對這樣的情境，內心充滿壓力，因為不知道同時兼顧公司的要求和員工的感受呢？
❓ Q3: 我的團隊成員績效未達期待，在文化面，也未達組織標準，我們最後決定要請他離開，而我要扮演壞人的角色，我該如何跟他說？要如何讓這個人的離開不會影響到團隊其他人的士氣？
相關集數：EP64. 授權後如何有效追蹤？如何激發團隊動力？
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📍 空降主管要如何贏得人心？
📍 「以人為本」和「鐵血魄力」的領導者，對團隊會有什麼不同的影響？
歡迎來到Hey Coach! 新單元【錯棚教練領導學】
團隊教練曹代與廣播節目「那些老外教我的事」主持人煥恩
將會陪你從AppleTV+影集Ted Lasso 這部幽默又感人的戲劇裡，
學習團隊力、領導力和真實人生議題。
《Ted Lasso 泰德拉索：錯棚教練趣事多》描述美國二流大學美式橄欖球教練Ted Lasso
破天荒被徵召擔任英國超聯職業足球隊AFC Richmond的教練
Ted教練飛過大西洋，去指導一個他一竅不通的運動
不管是球員，媒體還是球迷，甚至是欽點雇用他的球團女老闆，個個都等著看Ted一敗塗地
敵意環伺，空降主管Ted Lasso到底有哪些錦囊妙計，讓他在逆境中知人善任，轉化人心？
本集精華：
💡 跨國、跨產業的空降主管，要面對哪些挑戰？
💡 以人為本的Ted教練，有哪些值得學習的特質？
💡 果斷有魄力，但高壓統治的球隊老闆Rebecca，對團隊有什麼影響？
聽聽我們在彼此節目上的專訪：
認識煥恩的國際職涯：EP42. 想在美國職場闖蕩？學會勇敢為自己發聲 Ft. 美國知名廣告集團資深策略總監 煥恩
曹代在「那些老外教我的事」的專訪：S5 EP42. 改造你的舒適圈（上）ft. 曹代 S5 EP43. 改造你的舒適圈（下）
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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你在忙碌的生活中，找不到時間閱讀？前往台灣最受歡迎的 Podcast 說書節目「下一本讀什麼」，每週認識兩本好書，快速吸收好書精華。主題包含個人成長、投資理財、商業職場。一起透過閱讀，成為更好的自己。
https://fstry.pse.is/786ytp
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📍 在跨行轉職的過程中，如何克服自我懷疑或外界質疑的？
📍 如何處理團隊成員間的溝通分歧，促成團隊的共識與成功？
今天邀請的是 Katherine, Niche Career 創辦人
她將分享如何在攻讀海洋學博士時，察覺職業方向的轉變，勇敢面對低潮期，並成功跨行進入能源數據科學領域
作為北美能源數據顧問主管，她如何從領導新手成長為深受信賴的團隊領袖
Katherine 的故事將帶你學習整合資源、突破挑戰，並用勇氣與智慧打造理想職涯
如果你正在職涯轉換或領導挑戰中，這集將為你帶來具體建議與實質啟發！
來賓介紹：
Katherine 是母體力學的創辦人，集結了海洋研究科學家、能源數據分析專家，以及口語表達教練的多重身份
她在北美職場中，成功帶領多元團隊並啟發團隊潛力。
本集精華：
💡本週 Check-In 問句：在擔任領導者時，有哪些有趣的方式來啟發或激勵團隊，並且收到了意想不到的效果？
💡Katherine 如何從美國海洋學博士勇敢轉行，成功成為能源數據科學專家？
💡面對多元文化的團隊，她如何從領導失敗中學習，找到與團隊達成共識的關鍵？
💡職涯轉換與領導過程中，有哪些寶貴的實戰技巧值得你學習？
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📍 你覺得人的才華是天生的，還是後天養成的？
📍 如何讓隱性潛能變成顯性？
本集，團隊教練曹代與領導力教練Winnie分享一本近期被翻成中文的好書《隱性潛能》（Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things）
是由我們非常喜歡的暢銷作者：華頓商學院頂尖教授、組織心理學家亞當·格蘭特（Adam Grant）撰寫
他認為「成功不只是靠天賦，而是靠我們怎麼發掘自己的隱藏潛能」
我們將在這集節目中討論如何運用書中的研究來改變日常思維與行為，把隱性潛能轉化為實際成果，以及書中對我們來說很有幫助的實作方法！
本集精華：
💡 本週 Check-In 問句：「過去的經驗中，有遇過什麼的老師、教練或主管，幫你發掘你的隱性潛能？」
💡「隱性潛能」是什麼？每個人都有嗎？
💡對創業者來說，利潤要成長，「品格技能」比「商業知識」更重要？
💡NBA球星如何透過「鷹架」學習，讓練球有更多樂趣？
💡身為領導者的我們可以如何在團隊中實踐和應用這些實證結果？
相關集數：
EP65. 領導者如何透過《優勢思維》開創新局？ Ft. BetweenGos 創辦人 Grace Li
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史考特給自己的筆記,一個出生平凡的台灣人,在34歲那年,接觸到靈修和量子物理之後,在美國成為上市企業裡的最高業績團隊,同行業績全球冠軍,管理百人團隊,來聽聽看他是怎麼從平庸匱乏的日子走到幸福富足的生活
https://fstry.pse.is/786yvy
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📍 如何用五步驟框架精準定位個人品牌，實現穩定變現？
📍 如何找到自己的亮點，實現事業穩定變現？
本集邀請到矽谷個人品牌教練 尼可 Nicolle，分享她如何從旅遊部落客成功轉型為個人品牌教練，並幫助無數人打造穩定變現的副業或事業
尼可將與我們深入探討如何透過她的獨創五步驟框架，精準找到品牌定位、吸引目標客群，並克服創業中的挑戰。
本集來賓：
尼可 Nicolle Huang 是矽谷知名個人品牌教練、Podcast 節目《你Ker這樣說》的主持人
曾撰寫暢銷書及專欄，致力於幫助知識工作者、創業家透過市場調查和品牌策略，實現從零到一的事業成長。
本集精華：
💡 本週 Check-In 問句：「最近你有看過什麼樣讓你很有啟發的一些品牌，創意的電影啊？」
💡 尼可的職涯轉型故事：從矽谷科技業PM、旅遊美食作家到個人品牌建立教練的心路歷程
💡 如何克服品牌定位不清的挑戰，精準吸引你的目標客群？
💡 從零開始，打造可持續的內容產出系統與最小可行產品？
💡 尼可的實戰經驗：如何用獨特價值吸引忠實粉絲，建立穩定收入？
延伸資源：
📅 免費線上講座：
沒特色怎麼做個人品牌？如何透過 5 步驟個人品牌定位系統，打造月入 6 位數的事業？
時間：2025 年 1 月 15 日（星期三）晚上 8:30
報名連結：https://nicollehuang.kit.com/webinar
📄 免費下載講義：
「5 秘訣讓你的個人品牌脫穎而出」
下載連結：https://nicollehuang.kit.com/d99fadb136
🎙️ Podcast： 尼可主持的 Podcast《你Ker這樣說》
📸 Instagram： 追蹤尼可的更多分享：www.instagram.com/sjbonjour/
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📍團隊成員對於明年目標感到消極或抗拒？
📍該如何面對自信心過低或過高的團隊成員？
本集針對聽眾的提問進行12月Q&A特輯，討論如何帶領在年度盤點中迷失方向的組員
以及如何引導自信心過低或過高的團隊成員，以及在自我提升有哪些「自我教練」的日常練習方法
幫助領導者提升自省能力與團隊凝聚力．這集會以情境演練帶領思考各面向策略與提問技巧
幫助你克服職場挑戰，歡迎收聽2024年的壓軸集，為新的一年汲取更多啟發！
💡本週Check-In 提問：「《心智的框架》中有七個智能（音樂、身體、人際、語言、邏輯、內在、視覺）
用一個最能代表你學習方式來形容你自己，你會選哪一個？為什麼？」
💡Q1：組員於年度盤點時找不到方向，應該如何帶領？
💡Q2：團隊成員自信心過低、或是過高，該如何引導？
💡Q3：「自我教練」日常有哪些可以練習的方法嗎？
相關集數：
EP6. 如何進行有效的一對一會議？掌握推動成長的關鍵對話
Hey Coach! 近期活動：
邀請你填寫2024年度回饋問卷，讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題
以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議，問卷連結：https://heycoach.pse.is/2024HC
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📍如何提升跨部門溝通品質？
📍百萬人的跨國企業如何高效工作、保持溝通順暢？
本集邀請到《職涯A時刻》Podcast的主持人Alex Cheng，來跟我們聊聊他的跨界職涯故事，以及那些年自己創業、擔任總經理，以及在亞馬遜AWS擔任經理時學到的寶貴經驗。而團隊教練曹代也和Alex討論的近期亞馬遜精簡中階管理層的政策，有哪些專屬於亞馬遜的獨特管理模式，讓中階管理層得以轉型。
本集來賓：Alex Cheng 鄭凱富是擁有 17 年經驗的跨界創新者，職業生涯橫跨台灣、韓國、日本、新加坡和美國，涵蓋從工程師到總經理的多元角色。Alex的專長是系統化的產品服務設計、人才管理與公司營運，並擅長跨國團隊協作。秉持「Be Brave, Enjoy Serendipity」的理念，Alex現以 Podcaster 與文字工作者的身份，分享經驗和見解，致力幫助他人在職涯中找到平衡與成長。
本集精華：
💡本週Check-In問句：「回想職涯歷程中，有哪個讓你覺得很有勇氣的時刻？」
💡從工程師到總經理，創業後又回大型企業工作的職涯歷程，Alex最大的學習是什麼？
💡亞馬遜的組織管理有哪些獨特之處，讓精簡中階管理、返回辦公室工作等政策得以實現？
💡亞馬遜一百多萬員工都在使用的溝通2x2文件如何提升商務溝通效率？
💡如何透過2x2進行更有效地向上管理與溝通？
延伸資源：
Alex的文章「亞馬遜工作法」：https://heycoach.pse.is/2x2article
下載2x2撰寫指南：https://bit.ly/3TF4RZ6
Hey Coach! 近期活動：
邀請你填寫2024年度回饋問卷，讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題，以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議，問卷連結：https://heycoach.pse.is/2024HC
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高階經理人如何在變化快速的亞太職場中突圍成功？
如何突破職涯瓶頸，爭取升遷、外派，或在轉型浪潮中成為關鍵人物？
年底很常被問到要擔任「亞太高階經理人，重要的職能趨勢有哪些？」的提問
Winnie邀請今天的來賓：Randy Chen 廣和顧問（Grand Harbor Consulting）台灣與上海總經理
10年的時間在亞太地區擔任高階主管的獵頭，一路從台灣、新加坡、到上海等地
擁有10年高階獵頭經驗的他，將深入分享亞太地區的最新人才趨勢，並解密跨國企業如何選拔未來領袖
從他的真實故事與深刻觀察中，找到屬於你的2025職涯啟發！
本集精華：
💡 本週Check-In問句：有哪首歌能夠代表你2024年一年經歷與體驗呢？
💡 Randy的成功經歷：如何從一位獵頭專員快速成為亞太總經理？
💡 亞太人才趨勢：跨文化溝通、轉型能力、韌性與企業需求最新挑戰！
💡 2025規劃啟示：如何利用年底復盤與技能提升，讓你的職涯更上一層樓？
📖 書籍：《別把你的錢留到死 Die With Zero》
🎁 相關內容：以下5集皆有「策略指南」提供下載！
EP80. 如何運用3個關鍵步驟，有效盤點與肯定今年的成長與成就？
EP34. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌？【領導者篇】
EP33. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌？【個人貢獻者篇】
EP15. 如何在職涯道路上持續成長？運用「個人發展計畫」拿回發展主導權
EP8. 如何為自己爭取升遷機會？決策者在乎的是什麼？
邀請你填寫2024年度回饋問卷，讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題，以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議，問卷連結：https://heycoach.pse.is/2024HC
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