Histoires d'Entreprises – Podcast

Afleveringen

#122 Olivier Blangeard, Country Manager France et Belgique de Flora Food Group - Le beurre dans tous ses états
15 apr· Histoires d'Entreprises
Je suis reçu aujourd’hui à Rueil par Olivier Blangeard, Country Manager France & Belgique de Flora Food Group.
Vous ne connaissez pas Flora Food Group et pourtant vous connaissez certaines de ses marques : Fruit d’Or et Planta Fin. Aujourd’hui, nous allons parler essentiellement des autres marques du Groupe. Nous allons parler d’alimentation, de cuisine, de beurre, de margarine et de ce qui n’a pas le droit en France de s’appeler beurre et y ressemble furieusement, l’alternative végétale au beurre. Et puis tant qu’à y être, nous discuterons aussi avec Olivier de fromage végétal.
Flora Food Group est vieille d’un siècle et demi et lance pourtant en ce moment-même en France des produits nouveaux qui pourraient bien révolutionner notre cuisine et notre assiette, je pense d’abord à la marque Flora et son alternative végétale au beurre. Il en faut du courage pour se lancer dans un tel défi. Le beurre symbolise la cuisine et la cuisine, en France, on s’y connaît un peu.
Comme il est difficile de parler d’alimentation sans la goûter, je me suis risqué à le faire au micro, vous me direz le rendu que cela donne. Vous ne le savez probablement pas, vous aussi vous y avez certainement goûté à ce beurre fait à partir de tournesol et de colza. On le retrouve déjà chez de nombreux restaurateurs et sandwicheries.
Les vegan qui nous écoutent retrouveront peut-être aujourd’hui ce qu’ils vont déjà chercher au supermarché. Mais que tous les autres se rassurent, cet épisode n’a rien de militant. Je ne tenterai pas de vous convaincre d’abandonner la viande ou votre bon vieux beurre d’origine animale. Je suis moi-même carnivore et la vache est mon amie.
Ces précautions oratoires étant faites, je suis convaincu que les produits de Flora Food Group trouveront leur place dans les cuisines de certains d’entre vous pour plusieurs raisons racontées par Olivier. La première d’entre elle, c’est que c’est bon. Pour découvrir les autres, vous savez ce qu’il vous reste à faire.
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#121 Pascal Boulanger, Président de la Fédération Française des Promoteurs Immobiliers - Crise et espoirs de tout un secteur
8 apr· Histoires d'Entreprises
Je suis reçu à deux pas de l’Assemblée Nationale par Pascal Boulanger, Président de la Fédération Française des Promoteurs Immobiliers.
Je savais en allant à la rencontre de ceux qui font construire et vendre des logements (mais pas que), que je trouverais certaines clés à l’effondrement des ventes du marché immobilier en France. Je n’ai pas été déçu.
Alors si vous vous demandez :
Pourquoi les prix de vente immobiliers ne baissent que peu ou pas du tout ?
Pourquoi le nombre de logements mis en chantier a été divisé par deux en 20 ans, passant de 500 000 en 2006 à 288 000 en 2024 ?
Pourquoi les métiers de la construction ont-ils perdu environ 250 000 emplois en deux ans ?
Pourquoi les ZAN, DPE et ZFE sont devenues la route pavée de bonnes intentions vers le désespoir de tout un secteur d’activité en plus de beaucoup de concitoyens ?
Faut espérer que nos enfants pourront se loger sans y mettre tout leur salaire ?
Alors écoutez-nous. Beaucoup de réponses à ces questions et quelques surprises de poids pour qui s’intéresse de près à la politique du logement en France.
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#120 Général Christophe Gomart - Les capacités industrielles d’armement de la France
1 apr· Histoires d'Entreprises
Cet enregistrement a été réalisé le 20 février. La rencontre Trump-Zelensky a eu lieu le 28 février.
Je reçois aujourd’hui Christophe Gomart, Général quatre étoiles, ancien chef du renseignement militaire, ancien commandant des opérations spéciales. Christophe Gomart est devenu député européen et porte la voix d’un réarmement français et européen.
Il faut se réarmer, nous dit le Général.
Ils sont rares celles et ceux à penser le contraire. La question, c’est comment ?
Quelles armes pour répondre à quels types de menaces et quels types de guerre ?
Avec quel argent ? Les finances publiques françaises sont à bout de souffle.
Avec quel appareil de production ? Les Ukrainiens tirent 3000 obus par jour, nous en commandons 5000 par an.
Aujourd’hui, nous évoquons surtout avec le Général l’armement qui fait l’armée.
La France et l’Europe disposent d’atouts indispensables à leur réarmement. Nous sommes en pointe dans certaines armes et nous disposons de capacités de production prêtes à produire davantage.
La France et l’Europe sont aussi faibles. Faibles de stocks, faibles de commandes, faibles de capacités de production sur certaines armes, faibles de leur dépendance technologique à l’égard des Etats-Unis, faibles des lois extraterritoriales américaines qui peuvent clouer au sol leurs avions, empêcher leurs navires de naviguer ou leurs chars de tirer.
Il n’y a pas d’armée sans armes. Il n’y a pas d’armes sans argent, sans usine, sans compétences, sans technologies. Surtout, il n’y a pas d’armée sans volonté.
C’est cette volonté que le Général incarne.
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#119 Laurent de Cherisey, fondateur de l'Association Simon de Cyrène - Episode special Podcasthon 2025
25 mrt· Histoires d'Entreprises
Episode spécial à l’occasion du Podcasthon 2025 ! Cet événement non lucratif met en lumière le travail essentiel de nombreuses associations. Plus de 1 500 podcasts, avec leurs animateurs et animatrices, se mobilisent pour donner de la voix à ces organisations engagées.
Le principe est simple : chaque podcast participant consacre un épisode à une association de son choix pour raconter son histoire, ses actions et son impact.
Pour la deuxième année consécutive, Histoires d’Entreprises s’engage et cette fois nous avons choisi de mettre en avant l’Association Simon de Cyrène qui développe et anime des maisons partagées à taille humaine, en centre-ville, où vivent ensemble des personnes valides et des personnes devenues handicapées en cours de vie. 
Pour celles et ceux que le handicap a rendus dépendants, Simon de Cyrène offre plus qu’un toit : un cadre de vie, une communauté, une famille. Sans son aide, des gestes simples – s’habiller, se laver, se nourrir, partager un moment – deviendraient insurmontables.
Ce que nous raconte Laurent de Cherisey dans l’épisode du jour, outre le projet fou qu’il a lancé il y a plus de quinze ans et qui grandit à vitesse grand V partout en France, c’est que ces personnes invalides nous apprennent sur nous-mêmes. A se donner entièrement parce que devenues dépendantes, elles donnent en retour tout autant sans même s’en rendre compte. Elles nous renvoient une image différente de celle que le miroir a l’habitude de nous renvoyer. Cette image traverse notre peau, nos muscles, nos os et nous montre ce que nous sommes vraiment. Cette image, c’est celle de la porte d’entrée d’une confiance infinie en l’autre. 
Simon Cyrène nous montre le chemin d’une autre société. Nous sommes si nombreux à nous demander comment changer la planète. Laurent, ses équipes, ses bénévoles, ses handicapés de la vie ont une partie de la réponse. Un épisode riche d’émotions et d’enseignements. 
⭐ ⭐ ⭐ ⭐
Le Podcasthon, c’est ça. Des histoires puissantes et des voix qui s’unissent pour mettre en lumière ceux qui agissent, souvent dans l’ombre.
Alors, ne vous arrêtez pas là ! Et si vous le pouvez… Faites un don directement sur podcasthon.org ou sur le site de Simon de Cyrène : www.simondecyrene.org ✴️
C’est simple, c’est concret, et c’est une bonne action.
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#118 Gianmarco Monsellato, PDG de Deloitte France & Afrique francophone - Avec 64 Md$ de CA, Deloitte est le 1er groupe de conseil au monde
18 mrt· Histoires d'Entreprises
Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux perchés à la Défense par Gianmarco Monsellato, PDG de Deloitte France et Afrique francophone.
Deloitte fait partie de ces sociétés qui ont toujours fait partie du paysage économique français. On croit la connaître mais on ne la connaît pas. Deloitte, c’est 64 Md$ de Chiffre d’Affaires dans le monde. Quand même !
Le parcours de Gianmarco m’avait intrigué. Gianmarco est parti de rien. Il a travaillé, comme vous, comme moi. Il est né dans le fiscal, a basculé dans le droit puis a embrassé avec ses équipes la plupart des métiers du conseil à forte valeur ajoutée. Il a participé au management mondial de Deloitte.
Et puis vous le savez, j’ai une faiblesse pour les écrivains. Gianmarco sort un livreL'Odyssée de l’entreprise aux éditions Odile Jacob. On y parle de l’évolution de l’entreprise et de ses leaders. De philosophie, de mythologie, d’art. On y parle surtout du monde qui nous attend : de l’IA bien sûr, de la nouvelle géopolitique mondiale, du rôle de la femme. De tout ce qui fait que l’entreprise n’est pas seulement un objet de société. Elle la façonne cette société.
Cela valait bien une Histoire d’Entreprise.
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#117 Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest - Parce que le monde bouge !
11 mrt· Histoires d'Entreprises
Je suis reçu aujourd’hui à Lille par un ancien collaborateur, Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest.
Nord Ouest parce que le CIC comme plusieurs banques en France sont régionalisées. Le CIC Nord Ouest, ce sont toutes les joies du CIC avec en plus la chaleur de l’accueil des ch’ti et l’attachement des Normands.
La CIC se dit la banque d’un monde qui bouge. Et comme ce monde bouge vite, le CIC bouge vite. Avec Pierre, nous regardons plus particulièrement cette région du Nord et de la Normandie bouger.
L’argent, celui qui passe sur vos comptes et celui des entreprises qui vous emploient, c’est le sang de notre économie nous rappelle Pierre. A regarder l’activité bancaire d’une région, nous prenons son pouls. Comment se comportent les crédits et l’épargne des Français ? Et les entreprises, embauchent-elles, investissent-elles ? Spoiler, les Hautes de France ont le moral plus haut que la moyenne nationale. Il n’y pas que leur sourire pour le démontrer.
Plongez avec Pierre et moi dans l’histoire bicentenaire du CIC depuis l’époque où les premiers comptoirs finançaient à Lille, Dunkerque et ailleurs, devinez quoi, notre industrialisation.
Pas très étonnant donc qu’ils aient le vent en poupe pour financer nos nouvelles usines. Quand je vous dis que l’entreprise est une histoire de temps long !
Bonne écoute.
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#116 Anne Pruvot, Directrice Générale SNCF Connect & Tech - Mobilité et numérique : les coulisses de SNCF Connect & Tech
4 mrt· Histoires d'Entreprises
Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux flambants neufs de SNCF Connect & Tech par Anne Pruvot sa Directrice Générale.
Je ne connais pas beaucoup de sociétés en France ayant plus de 15 millions de clients. Quand on compte ses clients par dizaines de millions, on compte les visites sur l’appli en milliards. En l’occurrence un peu moins de deux milliards l’année dernière.
Vous ne serez donc pas surpris que les initiés ne disent pas « SNCF Connect » mais « SNCF Connect & Tech ». C’est ce Tech qui fait toute la différence. Il en faut de la tech pour traiter l’immense complexité des cas d’usages et donner une expérience simple et fluide à chaque utilisateur.
Car SNCF Connect & Tech, tout le monde s’en sert : les familles, les hommes et les femmes en déplacement professionnel, les étrangers, les enfants, les pousseurs de poussettes, les femmes enceintes, les personnes handicapées, les cyclistes. Les amoureux, les joyeux, les flegmatiques, les impatients, les en retard, les râleurs comme moi (Il paraîtrait que nous sommes nombreux). Ceux qui veulent profiter du voyage.
Et puis le Tech de SNCF Connect Tech nous dit aussi deux activités que vous soupçonnez moins : celle de créateur de services et solutions technologiques à destination de l’ensemble des acteurs du secteur de la mobilité durable : le groupe SNCF bien sûr, mais aussi les autorités organisatrices des transports, les entreprises. 
SNCF Connect & Tech nous montre le chemin. Elle nous montre aussi comment nous changeons collectivement nos habites de transport.
En un mot, SNCF Connect & Tech nous montre un visage de la France.
Episode exceptionnel.
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®Photo Magali Delporte

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[Rediffusion] Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise - Innovation et engagement
25 feb· Histoires d'Entreprises
[Rediffusion] Cet épisode a été diffusé, la première fois, en juin 2022
Aujourd’hui, je suis reçu par Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise. la belle-iloise est née il y a un siècle à Quiberon et met en conserve depuis tout ce temps des sardines. Si vous êtes déjà fidèle de leurs magasins ou de leurs catalogues, vous savez que la belle-iloisepropose maintenant une large gamme de conserves de sardines, mais également de maquereaux et de thons déclinés sous toutes les formes et de multiples recettes. Les soupes ont fait une récente apparition. Tout cela dans l’esprit de l’arrière-grand-père de Caroline : en ne sacrifiant jamais rien à la qualité. Dans l’entretien qui suit, nous abordons comme toujours les faits générateurs de la Belle-Îloise ainsi que les grandes étapes franchies par les quatre générations qui se sont succédées.
Avec cette ETI ancrée bretonne, ce qui m’a le plus frappé finalement en plus évidemment de la beauté des plages de Quiberon et de la vue sur Belle-Île, c’est la rencontre tout en continuité d’un lointain passé avec nos préoccupations contemporaines. D’un produit simple et fragile issu de la mer, la belle-iloise propose maintenant une gamme diversifiée et a construit une vision permettant de continuer de grandir dans le futur. En faisant le choix de ne pas servir la grande distribution au moment où celle-ci a explosé en France, la belle-iloise s’est fermée des portes. Mais en restant fidèle à elle-même et à l’esprit des fondateurs, elle maîtrise maintenant une large partie de sa chaîne de valeur avec notamment près de 100 magasins et observe comme nous les querelles producteurs-distributeurs d’un œil bienveillant mais distant. Caroline dirige une société qui est née et a grandi dans un monde où la mer donnait et les hommes prenaient sans compter. Ce monde est révolu. la belle-iloise choisit ses zones de pêche et choisit des fournisseurs en fonction de leur mode de pêche. Nous abordons sans tabou le sujet dans l’entretien qui suit. Et puis il n’est pas besoin d’être fin psychologue pour comprendre le réel souci de Caroline de laisser un monde meilleur tout en proposant à notre quotidien une belle et heureuse expérience gustative.
Découvrez avec Caroline l’histoire de la belle-iloise et d’une partie de la côte bretonne.
Bonne écoute !
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Découvrir le club ETI Bretagne, présidé par Caroline
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#115 Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration
18 feb· Histoires d'Entreprises
💥Episode en anglais💥
Ah comme je suis heureux de partager avec vous aujourd’hui un épisode aussi exceptionnel que mystérieux. Je rencontre aujourd’hui Marco Mensink, Directeur Général du Cefic.
Le Cefic est la première association professionnelle de chimie en Europe. Pourquoi suis-je allé jusqu’à Bruxelles rencontrer une association inconnue dirigé par un sympathique inconnu, au moins en France ?
D’abord parce que le Cefic a une très bonne vision de l’état de l’industrie dans toute l’Europe. Les écouter, c’est un peu prendre le pouls de l’industrie européenne. Il est faible ce pouls.
Ensuite parce que Marco avec ses membres ont voulu réveiller la Commission européenne il y a un an. Ils étaient tous d’accord pour poursuivre les objectifs de neutralité carbone de l’UE à 2050 mais ils ne voyaient pas les mécanismes à la main des Etats membres et de l’UE pour y arriver. Naissait en février 2024 la Déclaration d’Anvers. Un peu moins de 100 CEO signaient alors cette déclaration en présence de la Présidente de la Commission européenne.
Marco ne s’attendait pas à ce que cette boule de neige devienne une avalanche. Plus de 1300 PDG venus de toute l’Europe dont votre serviteur ont désormais signé la Déclaration.
Marco ne s’est pas arrêté là. Il a réuni les industriels de tous secteurs, les politiques, les syndicats, les groupements professionnels partout en Europe en leur posant à chaque fois la même question : « Comme faire pour redonner sa compétitivité à tout l’industrie européenne tout en la décarbonant ? ». C’est ainsi que fut préparé le Clean Industrial Deal qui sera rendu public le 26 février prochain.
Venez à la découverte de la préparation d’un document censé remettre sur les rails l’avenir économique et social à toute l’industrie européenne : le Clean Industrial Deal.
Retrouvez Marco sur LinkedIn
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#114 Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie - 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir
11 feb· Histoires d'Entreprises
C’était en 2012. Louis Gallois, remettait au premier Ministre de l’époque ses propositions pour mettre fin à la décroissance de l’industrie française. Celle-ci était en train de s’effondrer. Le pacte pour la compétitivité de l’industrie française porte le nom de son rapporteur : le rapport Gallois. Il avait fait la une des media à l’époque.
12 ans se sont écoulés. Je suis retourné voir M. Gallois et lui ai demandé ce qui a été fait par les Gouvernements qui se sont succédés depuis et surtout ce qui reste à faire.
Après une période en forme de plateau qui aura duré 6 à 7 ans, la situation se dégrade à nouveau depuis l’été dernier. Nous subissons les conséquences de nos choix et de nos absences. Il n’y a pourtant pas de fatalité. Les solutions sont multiples.
Nous évoquons donc aujourd’hui la plupart des dossiers qui s’accumulent sur le bureau de notre renaissance industrielle : l’innovation, la formation, l’énergie, les charges qui pèsent sur le travail, les forces titanesques en Chine et aux Etats-Unis qui se meuvent contre nous et toute l’UE. L’UE aussi fait partie des problèmes et de la solution.
On ne présente plus Louis Gallois. Pour celles et ceux comme mes enfants dont le nom de M. Gallois n’évoque pas grand-chose, disons simplement que M. Gallois a été serviteur de l’Etat, il l’est encore à sa façon aujourd’hui. Il a aussi été l’un de nos plus grands patrons industriels de ces 40 dernières années, peut-être le plus grand. M. Gallois a présidé aux destinées de SNECMA devenue Safran, Airbus, EADS, PSA et la SNCF.
Comme tous les grands dirigeants, M. Gallois pèse chacun de ses mots. Sa parole n’a pourtant jamais été aussi libre. Liberté et choix des mots leur donne une force rare. Ecoutez M. Gallois soigneusement.
Episode exceptionnel.
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#113 Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic - Petits et grands changements de la logistique
4 feb· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic. FM Logistic fait partie de ces sociétés silencieuses pourtant au cœur de notre société et de nos modes de vie.
Comme dans FM Logistic il y a « logistique », vous aurez compris sans mal de quoi il s’agit aujourd’hui. De logistique donc, de supply, d’entreposage, d’emballage mais aussi de livraison. Surtout, nous allons parler consommation. Et donc de vous et moi.
Dans le grand chambardement de notre ère, plusieurs tendances émergent ou ont déjà émergé. L’achat en ligne – nous avons déjà oublié qu’il était inexistant il y a un quart de siècle - , la livraison à domicile, la fermeture des frontières de certains pays, et enfin, mais j’aurais pu commencer par cela, la prise de conscience mondiale de l’impact de l’homme sur l’environnement. Toutes ces tendances ont modifié notre façon de consommer, nos magasins ou nos domiciles d’être livrés, les marques des produits que nous consommons de concevoir, de fabriquer et de stocker ces produits. Toutes ces tendances modifient un peu chaque jour la façon dont les acteurs comme FM Logistic font et pensent leur activité.
Comment ? Il faudra écouter Jean-Christophe nous raconter l’histoire familiale de FM Logistic.
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#112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager, CEO de lesfurets
28 jan· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Cédric Ménager, CEO des Furets.com
Nous connaissons tous lesfurets.com, au moins parce que nous avons vu et revu leurs mascottes déambuler entre les 4 coins de nos écrans.
Il y a de la joie, de la bonne humeur et une forme de légèreté dans l’énergie que dégage cette société anglaise. Peut-être fallait-il un peu de cette folie anglo-saxone pour nous réveiller et réveiller un marché encore plein de promesses en France : celui de la comparaison d’offres de services à destination des particuliers.
Partez avec Cédric et moi à la découverte d’une société qui peut faire économiser plusieurs centaines d’euros à la plupart des ménages qui s’y branchent. Moi qui rappelle sans cesse qu’un tiers des Français a moins de 100€ sur son compte bancaire le 10 du mois, voilà un épisode qui devrait éveiller quelque intérêt auprès de nos concitoyens.
Bonne écoute !
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#111 "250 Md€ de capital souscrit. Je suis une banque. Qui suis-je?" Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France
21 jan· Histoires d'Entreprises
Quelle est la plus grande institution financière multilatérale au monde ? La Banque européenne d’investissement, la BEI.
La BEI est née avec l’Europe lors du traité de Rome en 1957. Ce sont les Etats membres de l’UE qui en sont actionnaires. Cette banque systémique au capital souscrit de 250 milliards d’Euros est dirigée par une espagnole, Mme Nadia Calviño. Aujourd’hui, j’ai le privilège d’interviewer son représentant français, Grégoire Chauvière le Drian.
Grégoire arrive à mon bureau à vélo et en jeans. Rien n’indique son métier. Il a le visage blond de ces surfeurs qui ont traversé mille vagues. Il vous sourit avec le plus grand naturel. Il est cool comme Christian Bale, enfin presque !
Ne vous fiez pas seulement à l’humilité et à la gentillesse de Grégoire. La discrétion de la BEI est inversement proportionnelle à son impact, loin de devant la BPI que nous connaissons tous au moins de nom. Et son modèle n’a rien à voir. Vous découvrirez pourquoi en nous écoutant.
La banque s’est toujours adaptée au temps qu’elle accompagne. Ce fut d’abord la construction européenne, puis la résolution de la crise de 2008, puis le soutien à la Grèce. Aujourd’hui, c’est le climat, l’Ukraine, la Défense et tant d’autres choses encore. Tout cela avec des unités de compte qui donnent parfois le tournis. On est n°1 au monde ou on ne l’est pas.
Passionnant.
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#110 « Le capital, cet ami» Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe
14 jan· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui, je suis reçu par Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe.
Vous le savez si vous m’écoutez ou me lisez, il y a un sujet qui me tient à cœur depuis quelques temps maintenant, c’est l’impérieuse nécessité de réindustrialiser la France.
Parmi les sujets qui font obstacle au renouveau industriel, il en est un et pas des moindres, c’est l’accès au capital. Que l’on soit petit, moyen ou grand, l’accès aux fonds propres pour financer une croissance ou une transmission est une gageure. Nous avions déjà évoqué le sujet pour le 100ème épisode du podcast avec Start Industrie.
Cela tombe bien, financer en capital les PME est la mission du Groupe Turenne. Le Groupe ne finance pas seulement l’industrie, vous le découvrirez en nous écoutant. De là à penser que son positionnement est essentiel à l’avenir de notre pays, il y a un pas que je fais sans hésiter très longtemps.
L’histoire du Groupe Turenne n’est pas seulement une belle histoire au service des entreprises et des territoires, elle est une histoire utile.
Bonne écoute !
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#109 « La révolution de la batterie pour avions » Florence Robin, fondatrice de Limatech
7 jan· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui je reçois Florence Robin, fondatrice de Limatech.
Une fois par trimestre désormais, Agnès et moi sortons de notre ligne éditoriale et allons à la rencontre d’entrepreneurs de toutes jeunes sociétés. Certains projets nous tiennent à cœur. Celui du jour est absolument incroyable.
Une partie du fonctionnement de nos avions de ligne fonctionnent sur batterie. Il faut une batterie pour démarrer un moteur thermique. Elle est aussi utile pour deux ou trois autres choses au sol ou en vol. Historiquement, ces batteries fonctionnent au plomb cadmium. Elles s’usent vite et polluent. L’aviation cherche à les remplacer depuis longtemps maintenant avec une technologie plus performante, au moins aussi sécurisée et moins polluante. Elle n’y arrive pas. Croyez-le ou pas, mais ni Airbus ni Boeing ni aucun de leurs fournisseurs n’a réussi.
Et vint Florence du haut de ses 25 ans. Il fallait la folie d’une jeune femme soutenue par sa famille, puis le CEA, puis de business angels, puis de ses collaborateurs et de beaucoup d’autres dont l’UE pour y arriver. Ella a mis 8 ans avec son équipe. Elle a réussi.
Devinez quoi, tout le monde se l’arrache désormais.
Venez découvrir l’histoire extraordinaire d’une femme qui révolutionne l’industrie aéronautique du monde entier. Et je pèse mes mots.
Florence se dit audacieuse. Je la pense exceptionnelle.
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Réécouter ou découvrir l'épisode #38, l'histoire de Latitude, fondé par Stanislas Maximim
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[Rediffusion] « Le bonheur au travail » avec André Comte-Sponville, Philosophe
31 dec 2024· Histoires d'Entreprises
En cette veille de nouvelle année, nous avons choisi de vous rediffuser l’épisode d’André Comte-Sponville sur le bonheur au travail, un sujet essentiel pour repenser nos vies !
Toute l’équipe de BlueBirds vous souhaite une excellente année 2025, riche en projets inspirants et en moments de bonheur, au travail comme ailleurs ! Martin & Agnès
Aujourd’hui, je reçois André Comte-Sponville, écrivain, philosophe, conférencier et accessoirement indépendant.
On ne présente plus André Comte-Sponville qui fait partie de ces philosophes qui ont rendu leur discipline accessible à tous en plus d’avoir été pour eux-mêmes une ligne de vie. Si vous ne l’avez pas encore fait, filez lire le « Petit traité des grandes vertus ». Cet ouvrage ne l’a pas rendu célèbre par hasard.
J’ai découvert André Comte-Sponville en me perdant un jour sur Youtube. Y était filmé une conférence qu’il avait donnée à Genève sur le bonheur au travail. J’avais été séduit dans l’instant.
C’était donc un peu un fan qui recevait ce matin le philosophe. Et puis pour ceux qui me connaissent, le bonheur au travail est un de mes thèmes fétiches s’agissant du lieu où nous passons le plus clair de notre temps : le bureau (ou le bureau chez soi, ce qui revient un peu au même tout en étant un peu différent, nous évoquons le sujet dans l’épisode qui suit).
« Le bonheur, tout le monde est pour. Travailler, on s’en passerait volontiers ! » nous rappelle André Comte-Sponville. Alors le bonheur au travail serait-il une chimère ?
Si comme beaucoup de Français vous préférez le créneau 18h30-23h00 de votre journée, les samedis et les dimanches aux autres jours de la semaine, juillet et août aux autres mois de l’année, si comme plus d’un Français sur deux vous êtes à la recherche active d’un nouvel emploi, indiquant au passage que « vous n’êtes pas complètement heureux là où vous êtes aux heures de travail », peut-être trouverez-vous matière à être un peu plus heureux en écoutant André Comte-Sponville.
Car le bonheur au travail, non, ce n’est pas une chimère. Il est là, à portée de main.
Allez savoir pourquoi en nous écoutant !
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#108 « Prendre le pouls de l'industrie dans le monde » David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo
24 dec 2024· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui, je suis reçu par David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo.
J’ai découvert Trendeo un peu par hasard en lisant comme à l’accoutumée LinkedIn. C’est une pépite comme les chercheurs d’or en trouvent rarement.
Trendeo comme son nom l’indique suit les tendances. Lesquelles ?
Des trucs un peu ennuyeux de création ou de destruction d’emplois, de créations ou de destruction d’usines. C’est ennuyeux, mais c’est super utile. Et pour qui s’intéresse un peu à la manière avec laquelle notre pays pourrait tenter de sortir par le haut d’une crise économique et sociale dont il prend le chemin, cela n’a rien d’ennuyeux. C’est passionnant.
David scrute notre pays comme peu le font. Il entend palper son pouls comme votre médecin écoute votre cœur. David connaît la France comme peu la connaissent. Au point que notre Président de la République récupère ses informations pour ses discours.
Quand je vous dis que c’est utile d’écouter David.
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#107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz
17 dec 2024· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui, je suis reçu par Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz.
Comme je suis heureux de vous présenter le groupe Butagaz aujourd’hui.
Le charbon est désormais la source diablesse à notre énergie. A l’opposé du spectre, l’électricité verte fait office de superstar. Et puis comme chacun le sait, l’énergie la moins chère et la plus verte est celle que l’on ne consomme pas.
Le gaz, c’est plus compliqué. Certains voudraient bien l’interdire au motif que toute molécule carbonée est néfaste à la température déjà trop élevée du globe. D’autres comme moi et Emmanuel voient le gaz comme une énergie de transition : ni diablesse, ni superstar. Transitoire.
Le gaz continuera de nous rendre de fiers services. Il est tout aussi bien de commencer à s’organiser pour que cela ne dure pas trop.
Alors comment le groupe Butagaz peut-il continuer de croître tout en s’appuyant sur une énergie dont la consommation décroît déjà en France et en Europe ? Pour une raison simple : le groupe Butagaz veut accompagner tous ses clients dans cette fameuse transition énergétique.
Comment ?
Réponse dans l’épisode.
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#106 BlueBirds par Entrepreneurs Café
10 dec 2024· Histoires d'Entreprises
Cela faisait quelques temps qu’Agnès Guillard, avec qui j’anime notre podcast Histories d’Entreprises, me disait qu’il fallait que je prenne la parole dans un podcast pour évoquer notre industrie.
C’est maintenant chose faite et je remercie ici Xavier Riquier d’avoir bien voulu me tendre son micro.
Nous ne mesurons pas le drame pour un pays d’être désindustrialisé. « Réindustrialiser » (sous-entendu la France), titre du livre que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron devrait être au cœur de notre projet économique, social et environnemental.
J’espère que mon entretien avec Xavier vous convaincra si vous ne l’êtes pas déjà.
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#105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours » Olivier Sadran, PDG de Newrest
3 dec 2024· Histoires d'Entreprises
Aujourd’hui, je suis reçu par Olivier Sadran, PDG de Newrest.
Vous avez déjà consommé un jour chez Newrest, ne serait-ce qu’en allant vous chercher une bière ou des chips à la voiture restaurant du TGV.
Peut-être faites-vous aussi partie du million et demi de personnes servies tous les jours par le Groupe dans l’un des 55 pays où il opère.
C’est un privilège qu’Olivier donne rarement à être interviewé. Serait-il en train de changer d’avis et de se faire un peu moins discret pour mieux transmettre ? Transmettre son savoir-faire, son savoir, son énergie et tout ce qui a fait son succès depuis 30 ans et qu’il a créé ce groupe de toutes pièces avec son équipe.
Olivier est un passionné de sport, nous en parlons peu dans l’épisode. Ni lui ni moi n’avons voulu trop insister sur cet aspect pourtant central de sa vie. Rappelez-vous en en l’écoutant.
La parole d’Olivier est rare. Goûtez chacun de ses mots.
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