Afleveringen
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Tourisme durable, autofinancement et stratégie 2030 : la recette de la Sépaq
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Martin Soucy, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de la SĂ©paq, la plus grande entreprise touristique publique du QuĂ©bec. Il nous rĂ©vĂšle comment lâorganisation gĂ©nĂšre 885 millions de dollars en PIB pour le QuĂ©bec, tout en Ă©tant autofinancĂ©e Ă 85 %.
Diriger une sociĂ©tĂ© dâĂtat comme une entreprise privĂ©e? Câest le pari (rĂ©ussi) de la SĂ©paq, qui est passĂ©e de 2,4 millions Ă 12 millions de visiteurs grĂące Ă une stratĂ©gie commerciale agile, une vision durable, et une obsession pour lâexpĂ©rience client.
Nous abordons :
â Le modĂšle Ă©conomique unique de la SĂ©paq
â Les leviers dâinnovation dans le secteur public
â Comment gĂ©nĂ©rer de la croissance sans nuire Ă lâenvironnement
â Les stratĂ©gies pour attirer davantage de touristes internationaux
â Pourquoi le tourisme de nature est une carte maĂźtresse pour le QuĂ©bec
â La vision 2030 dâune entreprise publique⊠pensĂ©e comme une PME
Tu es fondateur, opĂ©rateur ou stratĂšge marketing dans une entreprise en croissance? Cet Ă©pisode tâoffre une leçon de vision long terme, dâimpact rĂ©gional et de croissance durable.
đ Abonne-toi pour plus de conversations stratĂ©giques entre bĂątisseurs dâimpact.
Chapitres :
00:00 Introduction à la Sépaq et son impact économique
02:50 La force nature du Québec et son attrait touristique
04:11 ModÚle économique de la Sépaq et ses sources de revenus
08:53 L'impact de la COVID-19 sur la fréquentation des parcs
12:36 L'évolution de la Sépaq depuis 1999
14:53 Les défis et succÚs de la gestion des parcs
18:19 Comparaison avec les parcs américains et leur financement
20:58 Notre partenariat avec helloDarwin22:50 Perspectives de croissance pour la Sépaq
25:31 Développement touristique et nouvelles initiatives
26:36 Tendances du marché et accessibilité
28:05 Stratégies de croissance et clientÚle internationale
30:00 Durabilité et tourisme responsable
34:20 Vision stratégique et engagement envers la nature
36:15 La visibilité des parcs touristiques québécois
38:15 L'avenir de la Sépaq : défis climatiques et numériques
#tourismedurable #entrepreneuriatquébécois #stratégiedentreprise #modÚledaffaires #croissancedurable #sépaq -
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đ IA, modĂšles opaques, dĂ©cisions incomprĂ©hensibles : sommes-nous allĂ©s trop loin avec lâintelligence artificielle?
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© (PDG dâOpenmind Technologies) Ă©change avec Antoine GagnĂ© sur un sujet aussi crucial quâinquiĂ©tant :
âĄïž Pourquoi mĂȘme les crĂ©ateurs de lâIA ne comprennent plus leurs propres modĂšles.
Ă partir de l'article du fondateur dâAnthropic, ils explorent un enjeu sous-estimĂ© mais capital : lâinterprĂ©tabilitĂ©. DerriĂšre les promesses de productivitĂ© et d'automatisation, il y a une vĂ©ritĂ© dĂ©rangeante : nous utilisons des outils quâon ne contrĂŽle plus.
Nous abordons :
â Quâest-ce que lâinterprĂ©tabilitĂ© de lâIA, et pourquoi câest si urgent
â Les risques concrets des LLMs (modĂšles de langage) pour les entreprises
â Pourquoi lâIA avance plus vite que la capacitĂ© humaine Ă la rĂ©guler
â Le rĂŽle du dirigeant face Ă cette rĂ©volution technologique
â Comment intĂ©grer lâIA sans perdre le contrĂŽle sur son entreprise
Tu es dirigeant, responsable marketing ou opérateur dans une entreprise en croissance? Cet épisode est une alerte stratégique à ne pas manquer.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:13 L'urgence de l'interprétabilité
06:11 L'autobus de l'intelligence artificielle
11:18 L'IA générative et le besoin d'y investir
14:20 Notre partenariat avec helloDarwin
16:12 Les défis de la réglementation
18:24 L'impact de l'intelligence artificielle sur le monde du travail
22:06 L'importance du leadership dans l'adoption de l'IA
24:23 La nécessité de casser les silos organisationnels
26:23 Débat sur la définition d'une entreprise AI
29:33 Distinction entre entreprises AI et AI-enabled
33:16 La gestion du changement face Ă l'IA
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscaling
Notre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-play
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10 acquisitions, 125M$ de revenus : Louis T. Lemay nous rĂ©vĂšle la stratĂ©gie derriĂšre la fulgurante croissance de Lemay, aujourdâhui la plus grande firme privĂ©e dâarchitecture au Canada.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on plonge dans un parcours entrepreneurial exceptionnel, de la reprise familiale Ă lâexpansion internationale.
Louis T. Lemay partage :
â Comment il est passĂ© de 3M$ Ă 125M$ en 25 ans
â Pourquoi chaque 5 ans, lâentreprise double sa taille
â Les leçons derriĂšre ses 10 acquisitions majeures
â Comment il a transformĂ© un bureau dâarchitectes en entreprise transdisciplinaire
â Les erreurs et Ă©checs lors de lâexpansion aux Ătats-Unis
â Ce que signifie rĂ©ellement « devenir inutile » comme CEO
Tu es entrepreneur, directeur marketing ou Ă la tĂȘte dâune PME en croissance? Cet Ă©pisode est une vĂ©ritable leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de leadership Ă long terme. On parle diversification, structure de gestion, acquisitions, et dĂ©veloppement international â le tout, appliquĂ© au contexte quĂ©bĂ©cois et canadien.
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Pour en savoir plus sur Lemay : https://lemay.com/fr/
Pour en savoir plus sur Louis T. Lemay : https://www.linkedin.com/in/louistlemay/
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Direction, culture dâentreprise et intelligence artificielle : dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© Ă©change avec Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, sur le rĂŽle central des dirigeants dans lâadoption de lâIA.
Ă une Ă©poque oĂč lâintelligence artificielle est sur toutes les lĂšvres, une question sâimpose : qui doit initier le changement ? La rĂ©ponse est claire : sans direction forte, lâIA reste un effet de mode.
Au programme :
â Pourquoi lâIA ne fonctionne pas sans impulsion des dĂ©cideurs
â Comment bĂątir une culture dâinnovation favorable Ă lâautomatisation
â Les erreurs les plus frĂ©quentes lors de lâintĂ©gration de lâIA
â Des exemples concrets dâautomatisation en entreprise
â Le lien entre vision stratĂ©gique et efficacitĂ© opĂ©rationnelle
Si vous ĂȘtes dĂ©cideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera Ă anticiper les grandes transformations Ă venir.
đ Abonnez-vous pour dâautres Ă©changes stratĂ©giques entre bĂątisseurs dâavenir au Canada.
#entrepreneuriat #intelligenceartificielle #technologiecanadienne #croissanceentreprise #transformationnumérique #automatisation
Chapitres : 00:00 Introduction
01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA
04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA
09:13 Le mindset des leaders en IA
13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA
19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur
20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client
26:23 Optimisation des tĂąches quotidiennes avec l'IA
31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques
35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises
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29 procĂšs, 170M⏠levĂ©s, 1 CEO remplacĂ© : lâhistoire choc dâOrnikar đ
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur dâOrnikar, lâauto-Ă©cole en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levĂ© plus de 170MâŹ, menĂ© 29 procĂšs contre une industrie archaĂŻque, et pris une dĂ©cision rare : quitter son rĂŽle de CEO pour permettre Ă sa boĂźte de scaler encore plus vite. đŻ
Il partage :
â Comment Ornikar est passĂ© de 0 Ă 106M⏠de chiffre d'affaires
â Pourquoi il a levĂ© des millions sans produit ni client
â Le hack marketing qui a explosĂ© les ventes
â Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end
â Sa vision trĂšs claire du rĂŽle dâun CEO aujourdâhui
â Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marchĂ© Ă 3 300 milliards âŹ
Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet Ă©pisode est une masterclass sur lâexĂ©cution, le mindset, et les vraies dĂ©cisions difficiles quâimplique la croissance rapide.
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Chapitres :
00:00 Introduction Ă Ornikar et son succĂšs fulgurant
02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault
05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école
07:42 Les défis et la naïveté des débuts
11:17 La répartition des rÎles et l'importance de l'équipe
13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre
14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients
19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds
26:20 La recherche d'un nouveau CEO
28:45 Notre partenariat avec helloDarwin
30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat
35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs
41:07 La structure opérationnelle de Skarlett
43:19 Comment arriver Ă un CA de 10 milliards ?
47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs
Pour en savoir plus sur Benjamin Gaignault : https://www.linkedin.com/in/benjamin-gaignault/
Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/
Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
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đ„ 900 000âŻ$ de pertes, 5 dĂ©cisions cruciales⊠et une relance spectaculaire.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, SĂ©bastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de lâune des plus impressionnantes transformations dâentreprise au QuĂ©bec.
Dâun parcours atypique marquĂ© par un abandon scolaire Ă la tĂȘte dâune entreprise gĂ©ospatiale gĂ©nĂ©rant plus de 30âŻMâŻ$ de chiffre dâaffaires, il partage les dĂ©cisions stratĂ©giques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et mĂȘme lâarrivĂ©e de Google Maps, qui aurait pu anĂ©antir son modĂšle dâaffaires.
Ce que vous allez apprendre :
â Pourquoi il a mis fin au dĂ©veloppement de logiciels
â Comment il a bĂąti un modĂšle dâaffaires avec des marges de 50âŻ%
â Son point de vue tranchĂ© sur le financement au QuĂ©bec
â Sa vision de la dĂ©lĂ©gation et de la culture dâentreprise
â Comment Korem est devenu le principal partenaire gĂ©ospatial en AmĂ©rique du Nord
â Et pourquoi la pĂ©rennitĂ© est devenue sa seule vraie mesure de succĂšs aprĂšs 30 ans
Vous ĂȘtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet Ă©change est une leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de gestion Ă long terme.
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Chapitres :
00:00 Introduction 01:08 Ăvolution du rĂŽle de SĂ©bastien Vachon
02:32 Les débuts de Korem en 1993
13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels
22:02 Impact de Google Maps sur Korem
25:28 ModÚle d'affaires et partenariats stratégiques
28:35 Notre partenariat avec helloDarwin
30:27 ModÚle d'affaires et marges bénéficiaires
38:10 Relations avec les partenaires technologiques
41:30 Ăvolution du rĂŽle de leadership
43:56 Délégation et culture d'entreprise
51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe
Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/sebastienvachon/
Pour en savoir plus sur Korem : https://www.korem.com/fr/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
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Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, prĂ©sident de Connect&Go, une scale-up montrĂ©alaise qui a su pivoter dâun modĂšle Ă©vĂ©nementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, lâentreprise a dĂ©passĂ© les 10M$ de revenus et traite maintenant prĂšs de 1 milliard de dollars en volume de transactions.
On plonge dans :
â Le virage SaaS aprĂšs la pandĂ©mie : stratĂ©gie, focus client, exĂ©cution
â Les vraies raisons derriĂšre la rentabilitĂ© repoussĂ©e Ă 2025
â Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire Ă la croissance
â Comment lâintelligence artificielle est devenue un passage obligĂ© dans les pitchs
â Les dĂ©fis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs
â Ce que Dominic referait autrement⊠et ce quâil refera encore
Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur dâune entreprise tech? Cet Ă©pisode est un concentrĂ© dâapprentissages sur la croissance SaaS, les rĂ©alitĂ©s de marchĂ© en 2025 et les nouveaux modĂšles dâaffaires.
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Chapitres :
00:00 â Introduction
01:30 â De 0 Ă 10M$ de revenus en 4 ans
02:48 â Le modĂšle SaaS vertical et ses clients Ă 1M$/an
04:44 â Les diffĂ©rentes sources de revenus chez Connect&Go
06:36 â Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025
08:30 â LevĂ©e de fonds VS rentabilitĂ© : le clash stratĂ©gique
11:34 â Restructuration et dĂ©cisions difficiles Ă court terme
16:00 â Faut-il encore lever pour croĂźtre en 2025?
19:15 â Le go-to-market : la compĂ©tence clĂ© au Canada
21:00 â Notre partenariat avec helloDarwin
22:53 â L'instabilitĂ© et la vitesse de l'IA
24:39 â Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre
26:53 â La mĂ©thode de vente unique de Connect&Go
29:15 â Faut-il encore des fonds? Et Ă quel prix?
32:57 â Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien Ă lâexit
35:30 â Peut-on rester bootstrap avec les exigences dâaujourdâhui?
37:09 â Conclusion
Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/
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Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© et Antoine GagnĂ© partagent leur stratĂ©gie pour rĂ©partir leurs avoirs en 2025 en tant quâentrepreneurs.
Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, lâimmobilier et les side projects?
On aborde des sujets cruciaux :
đ Comment bĂątir une vraie richesse en tant que fondateur
đ Les dangers de nâavoir quâun seul actif
đ Le modĂšle 1/3 business â 1/3 bourse â 1/3 immobilier
đ Pourquoi les ventes dâentreprises ne rendent (souvent) pas riche
đ Lâimportance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme
Une discussion transparente entre deux entrepreneurs quĂ©bĂ©cois sur la gestion dâactifs, la croissance durable et la rĂ©alitĂ© financiĂšre derriĂšre la crĂ©ation dâentreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine Ă©volution.
đ Un Ă©pisode pour celles et ceux qui bĂątissent, investissent et veulent sĂ©curiser leur hypercroissance.
00:00 Introduction au podcast et contexte économique
02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement
05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches
08:45 Ăvaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir
12:52 Notre partenariat avec helloDarwin
14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités
16:44 Stratégies d'investissement et diversification
20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale
22:18 Le plaisir dans les projets et investissements
24:48 Ăquilibre entre entreprise, plaisir et investissements
28:30 Réflexions sur la gestion des actifs
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VC, IA, hypercroissance : oĂč va vraiment le capital de risque en 2025?
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque quĂ©bĂ©cois. Ancien stratĂšge chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement dâentreprise aujourdâhui.
Entre levĂ©es record, rationalisation des deals et domination de lâIA, on dĂ©cortique lâĂ©tat rĂ©el du VC au Canada et ailleurs. đžđ€
Nous abordons :
â Pourquoi il y a moins de deals mais plus dâargent en VC
â Ce que les VCs recherchent vraiment avant dâinvestir
â Les diffĂ©rences structurelles entre le Canada et les Ătats-Unis
â Comment lâIA redĂ©finit les modĂšles SaaS et les valorisations
â Les nouveaux modĂšles dâaffaires qui Ă©mergent avec lâIA
â Est-ce quâon peut encore croĂźtre sans lever? La vraie question du bootstrapping
Tu es fondateur, opĂ©rateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet Ă©pisode est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du capital de risque en 2025 et lâimpact des mĂ©gatendances sur la croissance.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 L'évolution des fonds de capital de risque
05:24 CritĂšres d'investissement des VCs
12:08 Différences entre le marché canadien et américain
17:27 Notre partenariat avec helloDarwin
19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque
23:27 L'impact de l'IA sur le marché
27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée
31:00 Ănergie nuclĂ©aire et avenir technologique
Pour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/
Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financiÚres majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.
Avec lâannonce du budget provincial de la Coalition Avenir QuĂ©bec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prĂȘts non dilutifs sont (rĂ©)ouverts â et certains dâentre eux offrent jusquâĂ 8 millions de dollars Ă une seule entreprise.
Tu apprendras :
â Quels sont les 2 types dâentreprises qui accĂšdent le plus facilement Ă ces subventions
â Comment certaines PME obtiennent jusquâĂ 50 % de remboursement sur leurs projets numĂ©riques
â Pourquoi lâintelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE
â Les programmes Ă ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement QuĂ©bec
Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numĂ©rique au QuĂ©bec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine dâor pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles prioritĂ©s du gouvernement.
đïž Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui dĂ©veloppe des solutions numĂ©riques !
Chapitres :
00:00 Analyse du budget provincial et ses implications
08:08 Notre partenariat avec helloDarwin
10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget
13:40 Ătat des programmes d'aide et coupures budgĂ©taires
16:50 Les 2 types dâentreprises qui touchent le plus dâaides au QuĂ©bec en ce moment
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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61 cliniques, 148 actionnaires : le modÚle coopératif qui défie les franchises au Québec
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Sophie Bouchard, prĂ©sidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire Ă la tĂȘte dâun rĂ©seau de 61 cliniques et plus de 1000 employĂ©s.
Elle dĂ©voile les rouages dâun modĂšle coopĂ©ratif unique au QuĂ©bec, qui fait face aux grandes chaĂźnes et refuse les offres des fonds dâinvestissement. đ„đ„
Nous abordons :
â Comment le bouche-Ă -oreille gĂ©nĂšre 60 % des nouveaux clients
â Pourquoi Kinatex a dit non Ă des millions des fonds dâinvestissement
â Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires
â Les secrets derriĂšre leur croissance organique et par acquisition
â Comment bĂątir une entreprise pĂ©renne sans compromis sur la qualitĂ©
â Le futur de la physiothĂ©rapie au QuĂ©bec (et ailleurs)
Tu es entrepreneur, gestionnaire de rĂ©seau ou intĂ©ressĂ© par la scalabilitĂ© des modĂšles dâaffaires dans le secteur de la santĂ© ?
Cet Ă©pisode est un cours magistral sur la croissance durable, lâindĂ©pendance stratĂ©gique et le leadership humain.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Kinatex et son évolution
02:15 Le parcours de Sophie Bouchard Ă Kinatex
03:28 Le modÚle coopératif de Kinatex
06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle Ă entrepreneure
09:43 Stratégies de croissance et d'expansion
13:26 Le rĂŽle du bouche-Ă -oreille dans le succĂšs
16:58 Arrivée de Sophie au rÎle de présidente
18:52 Notre partenariat avec helloDarwin
20:44 Croissance par acquisition et défis du marché
22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance
25:20 Ăvolution du rĂŽle de prĂ©sidente
28:35 ModÚle coopératif et pérennité
30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins
34:25 Expansion et projets futurs
36:25 Routine de bien-ĂȘtre et leadership
Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/
Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscaling
Notre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-play
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Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissance
Le lien pour l'événement Panel d'Hypercroissance : https://forms.gle/ractZmUKZsRGSczS9
LâIA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur lâimpact de lâIA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đšđ€
Nous abordons :
â Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste
â Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
â Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ cliquĂ© sur eux)
â Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025
â Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement
â Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur lâavenir de la crĂ©ation dans lâĂšre de lâintelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction au Vibe Coding
03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel
05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels
08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises
10:37 Notre partenariat avec helloDarwin
12:29 Ăvolution des modĂšles d'affaires SaaS
17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succÚs
21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
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Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Lili Fortin, prĂ©sidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondĂ©e en 1973 a traversĂ© les dĂ©cennies sans jamais perdre son ADN. đđ
Nous abordons :
â Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation
â Le rĂŽle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandĂ©mie
â Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux Ătats-Unis, Ă Hong Kong et Ă Singapour
â Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identitĂ©
â Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion
â Ce quâil faut pour bĂątir une marque forte et pĂ©renne au Canada aujourdâhui
Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce tĂ©moignage inspirant dâune femme dâaffaires qui allie hĂ©ritage, vision moderne et croissance durable.
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Chapitres :
00:00 Introduction Ă Tristan et Lili Fortin
03:22 L'histoire familiale de Tristan
07:34 Premiers pas de Lili dans lâentreprise
09:49 Expansion de Tristan aux Ătats-Unis
13:45 Retour stratégique aprÚs la crise financiÚre
16:11 Culture dâentreprise au Canada vs international
18:14 Préparer la relÚve et la présidence
20:43 Notre partenariat avec helloDarwin
22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale
26:23 Croissance organique et autofinancement
30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale
34:11 ParallĂšles entre sport et affaires
37:06 La dynamique familiale dans lâentreprise
40:25 Vision et perspectives dâavenir
Pour en savoir plus sur Tristan : https://www.tristanstyle.com/fr
Pour en savoir plus sur Lili Fortin : https://www.linkedin.com/in/lili-fortin-254b571/
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LâIA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur lâimpact de lâIA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đšđ€
Nous abordons :
â Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste
â Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
â Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ cliquĂ© sur eux)
â Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025
â Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement
â Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur lâavenir de la crĂ©ation dans lâĂšre de lâintelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier
02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création
05:13 Les défis de la publicité à l'Úre de l'IA
09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA
14:48 Notre partenariat avec helloDarwin
16:40 La créativité humaine face à l'IA
18:41 L'impact de l'IA sur la publicité
21:36 La créativité à l'Úre de l'IA
24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises
26:46 Technologies émergentes et leur influence
29:57 ĂvĂ©nement Panel d'Hypercroissance
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Daniel Mercier, prĂ©sident et fondateur du Groupe ABS, partage avec Antoine GagnĂ© comment il a bĂąti une entreprise de 700 employĂ©s sans jamais lever de fonds. đđšđŠ
Nous abordons :
â Comment passer de 28 500âŻ$ Ă 700 employĂ©s avec 10âŻ% de croissance par an
â Pourquoi il a refusĂ© les investisseurs pendant plus de 30 ans
â Comment fidĂ©liser ses meilleurs talents pendant plus de 20 ans
â Lâimpact inattendu de la Commission Charbonneau sur sa croissance
â Son partenariat stratĂ©gique avec Ginger et la famille Desmarais
â Son modĂšle d'affaires 100âŻ% croissance organique et basĂ© sur la culture
Que tu sois entrepreneur, propriétaire de PME ou fondateur de startup, cet épisode est une leçon de longévité, de résilience et de vision pour ceux qui veulent croßtre sans dépendre du capital externe.
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Chapitres :
00:00 Présentation de Daniel Mercier et du Groupe ABS
01:48 L'évolution de l'entreprise et la vision entrepreneuriale
05:32 Les défis et opportunités dans le secteur du génie civil
08:15 Croissance organique et culture d'entreprise
13:12 Stratégies d'acquisition et intégration d'entreprises
17:59 Nouvelles dynamiques de travail
22:10 Notre partenariat avec helloDarwin
24:01 Astuces pour assurer le bien-ĂȘtre des employĂ©s
27:59 Partenariat avec le groupe Ginger et perspectives d'avenir
33:05 Collaboration et croissance avec Ginger
36:05 L'importance de l'actionnariat et de l'équipe
37:45 Dynamique d'association et partage des actions
43:57 Leçons et apprentissages pour les entrepreneurs
48:53 Routine et équilibre de vie au travail
Pour en savoir plus sur Groupe ABS : https://www.groupeabs.com/
Pour en savoir plus sur Daniel Mercier : https://www.linkedin.com/in/daniel-mercier-1802253a/
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Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© les coulisses de lâadoption des agents IA dans les PME du Canada. đ€đ
Nous abordons :
â Ce quâest rĂ©ellement un agent IA (et pourquoi ce nâest pas juste ChatGPT)
â Comment une entreprise peut automatiser 80âŻ% de ses opĂ©rations
â Des cas concrets dâagents IA en support client, recrutement, ventes et plus
â Les outils que les entrepreneurs utilisent : n8n, GPT, ZapierâŠ
â Pourquoi les PME qui nâembarquent pas vont perdre leur avantage compĂ©titif
â Les meilleures pratiques pour lancer un agent IA dĂšs maintenant
Que tu sois entrepreneur, fondateur de startup, ou dirigeant de PME, cet Ă©pisode est une mine dâor pour comprendre comment utiliser lâintelligence artificielle pour scaler ton entreprise en 2025.
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Chapitres :
Chapitres :
00:00 Introduction
01:40 Les agents IA et leur impact sur les entreprises
08:46 Notre partenariat avec helloDarwin
10:39 Operator vs N8N (ses avantages)
19:10 Exemples concrets d'utilisation des agents IA
25:23 Défis et considérations de sécurité des agents IA
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Comment Transdev Canada est-elle passĂ©e de 100M$ Ă 600M$ en seulement 7 ans ? Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Arthur Nicolet, PDG de Transdev Canada, partage les stratĂ©gies qui ont permis Ă cette PME quĂ©bĂ©coise de devenir le leader privĂ© du transport public au pays, tout en passant de 1 000 Ă 6 000 employĂ©s.đĄ
Au programme :
â Le plan de croissance structurĂ© : 1/3 acquisition, 1/3 organique, 1/3 appels dâoffres
â Pourquoi la dĂ©centralisation par province a Ă©tĂ© la clĂ©
â Les erreurs coĂ»teuses en Colombie-Britannique (et ce quâil referait autrement)
â Comment scaler une entreprise de services basĂ©e sur du capital humain
â Pourquoi "ĂȘtre perçu comme local" change tout dans le marchĂ© canadien
Ce podcast est essentiel pour les entrepreneurs, responsables marketing, et experts e-commerce qui veulent comprendre les rouages de la croissance rapide, de la structuration dâĂ©quipe et des stratĂ©gies Ă grande Ă©chelle.
đ§ Ăcoutez jusquâĂ la fin pour dĂ©couvrir les dĂ©cisions concrĂštes qui ont permis Ă Transdev de croĂźtre aussi vite !
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Chapitres :
00:00 Introduction Ă Transdev Canada
03:37 Le parcours d'Arthur Nicolet et la fusion Veolia-Transdev
09:15 L'autonomie des filiales et la gestion des contrats
10:55 L'arrivée d'Arthur au Canada et ses motivations
14:33 Les opportunités de croissance au Canada
16:57 Le plan de croissance de Transdev Canada
22:46 Notre partenariat avec helloDarwin
24:38 Décentralisation et autonomie des provinces
26:26 Gouvernance et acquisitions
30:29 Leçons apprises du développement au Canada
33:59 Croissance et gestion des talents
39:49 Défis et perspectives d'avenir
43:46 Recommandations d'Arthur Nicolet
46:40 Rejoindre Transdev Canada
Pour en savoir plus sur Transdev : https://www.transdev.ca/fr/
Pour en savoir plus sur Arthur Nicolet : https://www.linkedin.com/in/arthur-nicolet-transdev/
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1200 $ le loyer âabordableâ ? Le marchĂ© explose.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Patrice MĂ©nard, prĂ©sident de PMML, et Jonathan LĂ©veillĂ© dâOpenmind Technologies, avec Antoine GagnĂ©, analysent lâĂ©tat actuel du marchĂ© immobilier au QuĂ©bec et au Canada. đđïž
Nous abordons :
â Pourquoi 2025 marque le retour des surenchĂšres immobiliĂšres
â Le mythe du 1200 $ par mois : câest terminĂ©
â Les vraies raisons derriĂšre la crise du logement
â Comment les entrepreneurs peuvent encore tirer profit de lâimmobilier
â Les effets de la hausse des taux dâintĂ©rĂȘt sur le financement
â Faut-il investir en immobilier ou rester Ă la bourse ?
Que tu sois entrepreneur, investisseur, ou que tu cherches Ă placer tes liquiditĂ©s intelligemment, cet Ă©change est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du marchĂ© immobilier dâaujourdâhui.
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Chapitres :
00:00 Introduction
03:38 Ătat actuel du marchĂ© immobilier
09:25 MarchĂ© de vendeurs ou marchĂ© dâacheteurs ?
10:42 Défis et opportunités dans l'immobilier résidentiel
14:42 Interventions gouvernementales et impact sur le marché
19:32 Immigration et démographie : enjeux pour l'immobilier
23:05 La crise du logement au Québec
27:32 Investir dans l'immobilier : conseils et stratégies
30:54 L'immobilier comme entreprise : une approche proactive
33:14 Notre partenariat avec helloDarwin
35:06 Les dĂ©fis et opportunitĂ©s de lâinvestissement immobilier
39:59 Investissement immobilier, rentabilité et temps dédié
44:22 Stratégies d'investissement et diversification des revenus
54:16 Dynamique du marché immobilier en Espagne
57:03 Accessibilité à la propriété et enjeux sociétaux
01:02:54 Ressources et contenu éducatif sur l'immobilier
Pour en savoir plus sur PMML : https://pmml.ca/
Pour en savoir plus sur Patrice Ménard : https://www.linkedin.com/in/patricemenardpmml/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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2800 subventions. 6 millions obtenus !
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Francis Desrochers, prĂ©sident de helloDarwin, et Antoine GagnĂ© discutent des meilleures stratĂ©gies pour prĂ©parer son entreprise Ă lâexportation face Ă la crise des tarifs douaniers. đđŠ
Nous abordons :
â Comment une entreprise a obtenu 6M$ en financement
â Pourquoi 2025 est une annĂ©e charniĂšre pour les exportateurs
â Les erreurs Ă Ă©viter avec les subventions
â Les nouveaux marchĂ©s Ă viser au lieu des Ătats-Unis
â Comment segmenter ses projets pour maximiser les aides financiĂšres
Que tu sois entrepreneur, CEO, ou directeur marketing, cet Ă©change est une vraie feuille de route pour affronter lâincertitude Ă©conomique et saisir les meilleures opportunitĂ©s de croissance au Canada.
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Chapitres :
00:00 Introduction au podcast et à l'actualité économique
01:27 Les subventions au Québec à l'heure actuelle
02:44 Dynamique des entreprises québécoises face aux subventions
06:44 Stratégies d'exportation et aides financiÚres disponibles
13:07 Notre partenariat avec helloDarwin
15:00 Segmentation des projets d'exportation et aides spécifiques
21:12 Cas pratiques et témoignages d'entreprises aidées
24:10 Le travail de helloDarwin
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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Pourquoi certaines entreprises stagnent tandis que d'autres explosent ? Dans cet Ă©pisode d'Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, CEO d'Openmind Technologies, et Antoine GagnĂ© discutent de growth mindset, scalabilitĂ© et stratĂ©gie d'entreprise. đ
Nous abordons :
â Pourquoi une entreprise qui stagne est dĂ©jĂ en dĂ©croissance
â La rĂšgle du 2-6-2 : les cycles de succĂšs et dâĂ©checs
â Les erreurs qui coĂ»tent des annĂ©es de croissance
â Faut-il vendre son entreprise ou scaler ?
â Le rĂŽle de lâintelligence artificielle et dâOpenAI dans le futur du business
Que tu sois entrepreneur, CEO ou responsable marketing, cette discussion est une masterclass sur la croissance dâentreprise et lâimportance dâun mindset orientĂ© scalabilitĂ©.
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Chapitres :
00:00 Retour au podcast et 20 ans d'Openmind
03:14 Les apprentissages aprÚs des années dans le business
05:20 Les phases de croissance d'Openmind
07:53 Réflexions aprÚs 13 ans de J7 Media : le risque du confort
11:14 Lâimportance de lâinconfort en affaires
13:05 La rĂšgle des 2-6-2
15:11 Garder son entreprise ou la vendre ?
18:05 Notre partenariat avec helloDarwin
20:16 Motivation et narratives en entrepreneuriat
24:57 Réflexion sur la croissance et la vente d'entreprise
27:39 L'impact de Deep Research d'OpenAI
30:08 Les défis et opportunités d'OpenAI face à la concurrence
39:37 Conclusion et perspectives d'avenir
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