Afleveringen
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Nach einem Seminarbesuch ist man zu Beginn noch hoch motiviert: man hat neue Erkenntnisse gewonnen und neue Tools und innovative Arbeitsweisen kennengelernt. Aber wir kennen es alle: ab montags sitzt man wieder im Büro, das Mailfach ist voll, eine Abgabefrist rückt bedrohlich nah und der/die Kollege/in will auch wieder irgendwas, was dringend zu erledigen ist. Und da ist er, der Killer aller Innovationen: der Alltagstrott und wir mal wieder mittendrin.
Der Arbeitsalltag ist vollgestopft und oft fehlt die Zeit, um die Weiterbildungsinhalte und alles, was man im Seminar gelernt hat, in die aktuelle Arbeitsweise umzusetzen, also einen Lerntransfer zu schaffen. Wie das trotzdem funktionieren kann und ein erster Schritt in Richtung Lerntransfer in die Arbeitswelt gelingt, erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß!
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Bis zu welchem Grad kann uns KI in unserem Alltag und vor allem in unserem beruflichen Kontext nützlich sein? Wie verliere ich mich nicht in den vielen Möglichkeiten der Nutzung und wo genau kann ich es anwenden?
Sven Herchenhein ist KI-Spezialist und hat er sich auf die Einführung von KI in kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert und spricht mit Christian Konz genau über diese Themen. Die Hürde, die KI zu nutzen, wird immer geringer, da die Anwendung und wie die KI genutzt und auf die unternehmensspezifischen Zwecke „programmiert“ und automatisiert werden kann, gar nicht so schwer sind, wie man vielleicht glaubt. Der Nutzen ist sehr groß, denn wenn man die KI richtig anwendet, kann sie als Werkzeug dabei helfen produktiver, effektiver und zeiteinsparender zu arbeiten und sogar Produktenwicklungen voranzubringen.
Sven Herchenhein veranstaltet am 11.06.2024 die KI-Konferenz „AI Rocks“, wo über den Einsatz von generativer KI in Verbindung mit Automatisierung gesprochen wird. Unterschiedliche Speaker werden das Thema beleuchten und dafür sorgen, dass jeder was für seinen betrieblichen Alltag mitnehmen und anwenden kann. Nähere Infos und Tickets hier: AI Rocks - KI-Konferenz für den Mittelstand - AI Rocks | KI-Konferenz für den Mittelstand
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Vielen ist klar geworden , dass sie ihren beruflichen Weg stärker selbst in die Hand nehmen müssen. Dass sie aktiv überlegen: Wohin möchte ich mich entwickeln, was möchte ich lernen, wo soll die Reise hin gehen?
In dieser Folge besprechen Katja Bach und Nadine Paul, warum das Thema Selbstorganisation in Bezug auf die eigene Weiterbildung so wichtig ist, welche Vorteile es hat und wie man es im Unternehmen argumentieren kann. Außerdem stellen sie die unterschiedlichen Lerntypen und Lernformate vor, damit der passgenauen Weiterbildung nichts mehr im Weg steht.
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In der neuesten Episode des ibo Podcasts für die Arbeitswelt von morgen sprechen Christian Konz und Markus Dilger über das brandaktuelle Thema Nachhaltigkeitsmanagement. Angesichts der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU, haben nun viele Unternehmen die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, und bis 2025 werden auch zahlreiche kleinere und mittlere Unternehmen (KMUs) davon betroffen sein.
Die beiden diskutieren, wie wichtig ein ganzheitlicher Ansatz ist. Sie betonen, dass es nicht nur um die Strategie geht, sondern auch um methodische Umsetzung und die kulturelle Verankerung im Unternehmen geht. Denn klar ist: dieses Thema hat einen gravierenden Einfluss auf das Geschäftsmodell von jedem Unternehmen und wird ein entscheidender Wettbewerbsfaktor sein Darin liegen Herausforderungen, aber auch ganz große Chancen.
Talkgast Markus Dilger greift auf über 25 Jahre Praxiserfahrung mit Themen wie Umweltschutz, Arbeitsschutz, Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung zurück und und zeigt auf, wie Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit angehen, die nötigen Spezialisten ausgebildet werden können. Ein lockerer, aber tiefgründiger Austausch über die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit in den Alltag von Organisationen zu integrieren.
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Normalerweise geht es in unseren Folgen um die Organisation von Unternehmen. Heute geht es jedoch um die Organisation und Weiterentwicklung unseres Podcasts.
Nach jetzt 33 Folgen mit einer breiten Themenvielfalt und vielen Interviewgästen, gibt es eine neue Struktur, neue Themen und eine neue Stimme.
Beginnen wir doch mal mit der neuen Stimme. Die gehört Nadine Paul. Sie ist seit Anfang 2024 bei der ibo Akademie. Die Kernaufgabe ist die Vermittlung von Themen aus dem Spektrum persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung. Außerdem ist sie selbst ein begeisterter Podcast-Fan und nutzt dieses Medium u.a. für ihre persönliche Weiterentwicklung.
Was ändert sich?
Durch eine neue Struktur und unterschiedliche Cover findest du schneller das Thema, dass dich interessiert. Diese Rubriken gibt es:Rubrik 1
Hier geht es um Organisationsentwicklung und Mitarbeiterentwicklung. Wie schafft man den Rahmen für die Arbeitswelt und das Lernen von morgen? Die Hosts Christian Konz und Frank Hartmann richten sich an Führungskräfte, Entscheider:innen und Personalentwickler:innen.
Rubrik 2
Hier sprechen wir alle Menschen an, die sich beruflich und persönlich weiterentwickeln möchten. Also quasi Mitarbeiter und Menschen wie du und ich. Die Hosts Katja Bach und Nadine Paul sprechen darüber, wie wir uns auf die neue Arbeitswelt vorbereiten, welche Zukunft Skills wir brauchen, welche Einstellung oder Haltung nötig sind.
Rubrik 3
In dieser Rubrik geben unsere Fachexperten ihr Wissen weiter. Du findest Infos zu Methoden, Vorgehen, Praxisanwendungen, Buchbesprechungen z.B. zu Business-Analyse in den Episoden "Jezz' mal Butter bei die Analyse. Aber auch Projektmanagement, Prozessmanagement, Digitalisierung, Agilität etc. können hier Themen sein.
ibo Podcast - für die Arbeitswelt von morgen.
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In einer dreiteiligen Serie sprechen Christian Konz und Frank Hartmann (Trainer, Berater, agile Coaches) darüber, was jede:r tun kann, um die eigene Selbstwirksamkeit zu steigern und welche konkreten Schritte die Entwicklung von Selbstwirksamkeit im organisationalen Kontext ermöglichen.
In diesem dritten Teil geht es darum, wie wir, auch im Unternehmen, eine Erfahrungs- und Transferkultur etablieren können. Frank und Christian erklären, wie wir Selbstwirksamkeit als Game Changer mit kleinen Tools, mit Werkzeugen aber auch der Interaktion mit anderen in unseren Alltag überführen und integrieren.
Und es geht um die Erfahrungen, die die Menschen in den Lernreisen mit Frank und Christian gemacht haben.
Du erfährst
wie ein Veränderungsprozess über das Individuum auf Team- und Organisationsebene wirkt
welche Tools es gibt und wie du sie einsetzen kannst
warum persönliche Vertrautheit als Basis für Resilienz wirkt und was Führungskräfte damit zu tun haben
welche Erfahrungen Teilnehmerinnen und Auftraggeber der Lernreise machen
Hör' rein und nimm' wertvolle Impulse für dich und deine Arbeitswelt mit.
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Stress, Erschöpfung, Burn-out sind weitverbreitet in unserer Gesellschaft. Dabei brauchen wir gerade das Gegenteil: Energie, um Innovationen zu entfalten, Neues auszuprobieren, Zukunft zu gestalten.
Christian Konz und Frank Hartmann (Trainer, Berater, agile Coaches) haben in der ersten Episode der Reihe gezeigt, wie Selbstwirksamkeit als Game Changer persönliche Potenziale freisetzt, die eigene Haltung positiv beeinflusst und wie sich dies auf die eigene Resilienz auswirkt.
In dieser zweiten Episode sprechen sie darüber, was Unternehmen tun können, um den Themen Selbstwirksamkeit, Achtsamkeit, Selbstreflexion und auch Selbstführung, einen Raum zu geben.
Ganz konkret stellen sie ein Programm, eine Lernreise für persönliche und kollegiale Entwicklung vor.
Statt auf einen großen Change-Prozess setzen sie dabei auf kleine, tiefgreifende Interaktionen auf der persönlichen Ebene nach dem Motto „Das Ich gestaltet das Wir“.
Du erfährst
wie Selbstwirksamkeit als Game Changer im Unternehmen wirkt
wie Unternehmen Räume für persönliche Entwicklung schaffen
wie ein Programm zur „Druck- und Stressbewältigung durch Selbstwirksamkeit“ konkret abläuft
Im dritten Teil geht es dann um die Erfahrungen, die Teilnehmende der Lernreise machen und um. Außerdem werden viele Tools vorgestellt, die die persönliche Entwicklung unterstützen.
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Wie kann ich im agilen Umfeld als Business-Analyst Detailanforderungen ermitteln? Wie kann ich die Requirements agil(er) erheben, ohne zähe Telefongespräche, langwierige Meetings in öden Besprechungsräumen?
Axel-Bruno Naumann, Experte für Business-Analyse bei ibo, ruft dazu auf, andere Settings auszuprobieren.
Konkret stellt er in dieser Episode vor, wie das Austauschformat Fischglas bzw. Fischbowl funktioniert, wie ein Corporate Cards Workshop funktioniert und was es mit dem KANO-Modell auf sich hat.
Hör' auch in den ersten Teil "Impulse für agiles Arbeiten mit Anforderungen" rein, in dem es um grundlegende Aspekte des agilen Arbeitens geht. Im zweiten Teil geht es darum, wie man sich mit agilen Methoden einen Business Case erstellen kann, um das big picture, das Gesamtbild der Aufgabe zu bekommen.
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Wie gelingt ein perfekter Start in eine agile Anforderungsermittlung? Wie schaffe ich eine gute Grundlage? Axel-Bruno Naumann, Experte für Business-Analyse bei ibo, erklärt in diesem Podcast, wie man dazu einen Business Case mit agilen Tools ermitteln kann.
Er stellt agile Techniken vor, die helfen, die tatsächlichen Nutzer/ Anwender zu begreifen, die Vision der Lösung in einem kompakten Satz zu formulieren und sich die Umsetzung als eine Produktverpackung vorzustellen.
Die Persona-Technik
Die Vision der Lösung
Das Konzept der "Produktverpackung" und das
Prototyping
Ziel aller Techniken ist es, ein möglichst gutes Gesamtbild der Aufgabe zu bekommen, ein sogenanntes big picture.
Hör' auch in den ersten Teil "Impulse für agiles Arbeiten mit Anforderungen" rein, in dem es um grundlegende Aspekte des agilen Arbeitens geht. Der dritte Teil dreht sich um, "Anforderungen mit agilen Workshops ermitteln".
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Selbstwirksame Menschen glauben daran, dass sie neue Dinge erfolgreich lernen, Einfluss nehmen und damit Herausforderungen erfolgreich bewältigen können und sind somit oft motivierter.
In einer dreiteiligen Podcast-Reihe zeigen Christian Konz und Frank Hartmann (Trainer, Berater, agile Coaches und Geschäftsführer der ibo Akademie GmbH), wie Potenziale der Mitarbeitenden und Führungskräfte in Unternehmen freigesetzt werden und Selbstwirksamkeit als "Game Changer" die Zusammenarbeit in Organisationen beflügelt.
In Episode eins gehen sie der Frage nach, was Selbstwirksamkeit eigentlich bedeutet und warum es heute so wichtig ist, sich dem Thema zu öffnen - für jeden Einzelnen von uns und auch für Unternehmen und Organisationen.
Du erfährst:
- was Selbstwirksamkeit bedeutet- warum es eine zunehmende Rolle für uns spielt
- wie Selbstwirksamkeit Potenziale freisetzt
Im nächsten Teil zeigen Konz und Hartmann anhand einer Inhouse-Maßnahme, wie Unternehmen konkret Räume für persönliche Entwicklung schaffen kann.
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Agilität ist in aller Munde und auch in deinem Unternehmen wird darüber gesprochen. Doch was bedeutet das eigentlich für dich als Business-Analyst, Requirements Engineer oder Anforderungsmanager?
In dieser Podcast-Episode tauchen wir mit Podcast-Host Axel-Bruno Naumann in die Welt der agilen Business Analyse ein.
Axel stellt vier Aspekte vor, die für ein agiles Vorgehen in der Business-Analyse bedeutend sind: Was bedeutet Agilität? Wann ist es sinnvoll, agil zu arbeiten? Welche sieben Prinzipien gelten für das agile Arbeiten? Und wie findest du dich als Business Analyst im agilen Framework SCRUM zurecht?
Hol dir wertvolle Impulse für deinen Arbeitsalltag als Unternehmer, Organisationsentwickler oder Business-Analyst. Bleib dran und abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen.
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Wie wir Wissen aufnehmen, teilen und nutzen wird revolutioniert.
KI wie Chat GPT & Co., beeinflussen und verändern unsere Wissenskulturen nachhaltig. Und das ist erst der Anfang! Neue Kompetenzen sind gefragt, um mit den technologischen Entwicklungen schrittzuhalten und das unüberschaubare Informationsangebot adäquat filtern und interpretieren zu können.
Christian Konz (Geschäftsführer ibo Akademie und Agile Coach) spricht mit Marcel Smieszkowski (Berater, Coach und e-Learning Experte) über die Kompetenzen, die nötig sind, um eine neue Wissenskultur zu etablieren. Beide sind sich einig, dass es dabei um nicht weniger als einen neuen Bildungsauftrag geht – einen Bildungs- und Erziehungsauftrag an die Gesellschaft, aber auch an uns selbst!
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Agilität ist in aller Munde und gerade deshalb immer weniger greifbar! Dabei ist die Perspektive entscheidend, was im Endeffekt agil ist und was nicht.
Welche Perspektiven das sind, welche Herausforderungen sich auf dem Weg der agilen Zusammenarbeit ergeben und wie diese gemeistert werden können, bespricht Christian Konz (Geschäftsführer ibo Akademie und Agile Coach) mit Fabian Gerstung, der seit 2008 Organisationen, Teams und Individuen auf ihrem Weg der Transformation zu mehr Agilität, Achtsamkeit und Nachhaltigkeit begleitet.
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Um Lösungen für die Welt von morgen zu finden, stehen Zukunftskompetenzen (Future Skills) ganz oben auf der Agenda von Personalentwicklung und Weiterbildung.
Für Frank Hartmann und Christian Konz, beide Geschäftsführer der ibo Akademie, steht dabei eine grundlegende Kompetenz im Fokus: die Fähigkeit zur Selbstreflexion.
Lernreisen der persönlichen Entwicklung
Die Weiterbildungen der ibo Akademie konzipieren beide deshalb als "Lernreisen der persönlichen Entwicklung" neben dem fachlich-methodischen Input - egal ob es um eine Zertifizierung als Agile Coach oder als Prozessmanager geht.Im Kern geht es ihnen um Organisationsentwicklung. Um die Rahmenbedingungen für die Zukunftskompetenz und Veränderungsfähigkeit zu schaffen, müssen Führungskräfte zunächst bei sich selbst beginnen und Selbstreflexion schulen.
Das Interview führte Katja Bach, Marketing Managerin der ibo Akademie GmbH.
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"Entscheidend ist auf dem Platz" - so eine Fußballweisheit. Ähnliches gilt für (IT-)Lösungen. Es ist wichtig, dass sie gut funktionieren – aus technischer Sicht, aber insbesondere aus fachlicher (Anwender-)Sicht. Wie kann ich als Business Analyst oder in einer anderen Rolle, dabei unterstützen?
Axel-Bruno Naumann gibt Antworten auf diese Frage und bespricht u. a. die Aspekte
▪ fachliche Bewertung von Mehrwert und Nutzen der geplanten IT-Lösung.
▪ Transitionsanforderungen, damit die Lösungseinführung (Go-live, Produktivsetzung) möglichst reibungslos gelingt.
▪ Wie gut kommen die Anwender mit der Veränderung zurecht (kulturelles Change-Management).
Höre auch...
Folge 1: Der optimale Start in eine Business-Analyse https://www.ibo.de/unternehmen/ibo-x/podcast/der-optimale-start-in-die-business-analyse-beginnt-mit-dem-business-case
Folge 2: Requirements Engineering in 6 Schritten
https://www.ibo.de/unternehmen/ibo-x/podcast/requirements-engineering-in-6-schritten -
Aus einer Handvoll junger Männer entstand 1987 die ibo Software GmbH und entwickelte sich zu einem profitablen und stetig wachsenden Softwareunternehmen. Hans-Georg Stambke (Geschäftsführer) und Albert Follert (Entwicklungsleiter) erzählen von den Anfängen als Startup-Ausgründung, über die Professionalisierung der Softwareentwicklung dank einer Arbeitsweisen mit Sprints und Reviews und der Verständigung auf klare Werte. Dabei war von Anfang an das Ziel, ein "Millionen-Unternehmen" zu werden. Doch immer profitabel und mit moderaten Schritten. Ein Verkauf stand nie zur Debatte.
Wie schafft man es, mehr als 35 Jahre so eng zusammen zu arbeiten? Für beide stehen auf der einen Seite die enge Kundenbindung, dass man mit den Kunden etwas voranbringen möchte. Und auf der anderen Seite Vertrauen, Zusammenhalt und Spaß - im ganzen Team.
Als TOP-Drei-Innovationsträger für die Zukunft setzen sie auf die Trends Kollaboration, Sicherheit und Cloud.
Das Interview führte Katja Bach, Marketing Managerin der ibo Akademie GmbH.
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In einer dreiteiligen Podcastserie zeigt Axel-Bruno Naumann, wie eine systematische Business-Analyse abläuft. In Teil 2 geht es um die Frage: Wie arbeite ich rund um Anforderungen systematisch?
Axel-Bruno Naumann erklärt in diesem Podcast die sechs Schritte um Anforderungen (z. B. an ein IT-System) zu ermitteln, zu analysieren und zu dokumentieren.
1. Vorbereitung: Anforderungsquellen bestimmen
2. Ermittlung der Anforderungen
3. Priorisierung der Anforderungen
4. Dokumentation von Requirements
5. Prüfen der Anforderungen bzw. des Anforderungsdokuments
6. GenehmigungHintergrund
Als roten Faden nutzt Axel-Bruno Naumann das Framework „ibo-Anforderungstür“.
▪ Höre Teil 1: https://www.ibo.de/unternehmen/ibo-x/podcast/der-optimale-start-in-die-business-analyse-beginnt-mit-dem-business-case
▪ ibo-Anforderungstür im Überblick erläutert ➔ https://business-analyst-blog.de/ibo-anforderungstuer
▪ Video zum Buch "Business Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen" ➔ https://youtu.be/nmIo25oqhZE
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In diesem Podcast geht es um einen erforderlichen neuen Zugang zum Thema Change Management, denn laut Meta-Analysen erreichen 70-80% aller Veränderungsvorhaben nicht das anvisierte Ziel. Frank Hartmann und Michael Berger, beide Trainer und Coaches mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Bereich Change Management, sprechen über ihren Denkansatz, den sie im Buch Individuen und Interaktionen im Fokus der Organisationsentwicklung beschreiben.
Die Grundlage für ihr neues Veränderungsmodell ist der erste Satz des "Agilen Manifests": Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
Berger und Hartmann legen den Fokus jeder Veränderung auf das Individuum und die persönliche Entwicklung mit dem Glauben, dass dadurch das Fundament von Team und Organisationsentwicklung erst wirklich stattfinden kann. Sie sprechen darüber, wie ein kontinuierlicher Lern- und Feedbackprozess stattfinden kann, mit dem die Denk- und Verhaltensmuster (Mindset) auf der individuellen, als auch auf der Team- und Organisationsebene verändert werden können.
Mehr zum Buch https://shop-goetz-schmidt-verlag.de/BD4
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Auch wenn Guido Fischermanns lieber nach vorne schaut, spricht er im Podcast über seine 30 Jahre bei ibo und sein Lieblingsthema “wie organisiere ich richtig.” Dabei ist ihm wichtig, dass es nicht die eine Antwort gibt. Das sei auch in der aktuellen Zeit voller unvorhersehbarer Krisen überall angekommen: “Nichts bleibt, wie es war. Wir fahren auf Sicht!" Diese Entwicklung sehe man auch an den Management-Techniken wie Agilität, SCRUM etc..
Das Entscheidende sei jetzt, dass die Firmen genau diese Fähigkeit bei ihren Mitarbeiter:innen fördern, um flexibel und schnell auf Kundenwünsche, Herausforderungen der Märkte, Krisen etc. reagieren zu können, sagt er im Gespräch mit Katja Bach, Marketing Managerin bei ibo.
Prof. Dr. Guido Fischermanns stieg 1991 bei ibo als Trainer und Berater ein, war Geschäftsführer der ibo Akademie GmbH und ist heute Hauptgesellschafter der ibo Gruppe. Fischermanns ist außerdem Experte in Organisationsmanagement und Prozessmanagement; er lehrt am Institut für Management und Organisation (IOM) der Steinbeis+ Akademie in Berlin. Er ist Speaker, Buchautor, Blogger und leidenschaftlicher Social Media-Nutzer.
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Wie starte ich perfekt in eine Business Analyse? An was muss ich denken, wenn ich eine neue Aufgabe fernab der Routinen betrachten möchte?
Axel-Bruno Naumann erklärt in diesem Video die vier Schritte der Auftragsklärung bzw. der Business-Case-Erstellung:
1. Ist-Analyse: Worum geht es? Was ist das Big Picture?
2. Geschäftsanforderungen: Welche Ziele sollen erreicht werden?
3. Lösungsansätze: Welche Wege gibt es? 2-3 Wege ausarbeiten.
4. Empfehlung: Vergleich der ausgearbeiteten Lösungsansätze nach Kosten-Nutzen-Risiko
► Hintergrund Wie funktioniert systematische Business-Analyse? An was muss ich denken, was gehört dazu? In einer dreiteiligen Serie beantwortet Axel-Bruno Naumann (Business-Analyst, ibo Trainer, Autor und Podcaster) die Fragen in Videos und Podcasts. Als roten Faden nutzt er das Framework der ibo-Anforderungstür.
▪ Die Abbildung und Erklärung des Frameworks "ibo-Anforderungstür" gibt es hier https://business-analyst-blog.de/ibo-anforderungstuer
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