Afleveringen
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In der neuesten Folge von KaufKraft werfen Prof. Dr. Florian C. Kleemann und Nico Teutsch, Chief Procurement Officer der Bauerfeind AG, einen tiefen Blick auf die Rolle des Einkaufs im unternehmerischen Kontext. Von strategischen Entscheidungen bis hin zu Innovationen, die das Unternehmen vorantreiben – diese Episode bietet Ihnen wertvolle Einblicke aus erster Hand.
Nico Teutsch, der auch Geschäftsführer der OTEX Textilveredelung GmbH ist, gewährt in diesem Gespräch spannende Einblicke in seine Doppelfunktion. Er beschreibt, wie er den Einkauf bei Bauerfeind neu ausgerichtet und zentralisiert hat, um durch starkes Risikomanagement und enge Lieferantenbeziehungen langfristige Erfolge zu sichern.
Diese Podcastfolge beleuchtet folgende zentrale Themen:
• Zentralisierung des Einkaufs: Wie der Wandel vom dezentralen, operativen Einkauf hin zu
einem strategisch geführten, zentralisierten Prozess neue Standards setzte.
• Einkauf als Innovationsmotor: Warum der Einkauf eine Schlüsselrolle bei der
Weiterentwicklung von Produkten und Materialien spielt und wie durch Partnerschaften mit
Lieferanten Innovationen gefördert werden.
• Unternehmerische Entscheidungen: Die Übernahme eines Zulieferers, um Abhängigkeiten
zu reduzieren und die Qualität langfristig zu sichern – ein erfolgreiches Beispiel für „Make-
or-Buy“-Entscheidungen.
• Lieferantenmanagement im Mittelstand: Welche Herausforderungen Bauerfeind im
Mittelstand bewältigen muss, besonders im Hinblick auf den Fachkräftemangel und den
Generationenwechsel bei Lieferanten, und wie Workshops sowie Kooperationen dabei
helfen, gemeinsam zu wachsen.
• Digitalisierung und Automatisierung: Wie zunehmende Automatisierung die Effizienz und
Stabilität steigert, gerade in ländlichen Regionen, in denen Fachkräfte rar sind.
Erfahren Sie, wie der Einkauf bei Bauerfeind nicht nur operativ, sondern vor allem
unternehmerisch als strategisches Werkzeug genutzt wird, um nachhaltigen Erfolg zu
sichern. Diese Episode sollten Sie nicht verpassen, wenn Sie an der Zukunft des Einkaufs,
erfolgreichen Lieferantenbeziehungen und unternehmerischem Wachstum interessiert
sind!
Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich inspirieren!
*diese Folge wurde bereits im Juni 2024 aufgezeichnet -
In der neuesten Folge des BME-Podcast "KaufKraft der Entscheidertalk" beleuchten wir die entscheidenden Fragen rund um den Einkauf und die Wertschöpfungskette. Als Gastmoderator führt Philipp Buddemeier, Autor des Buches "Green Ferry", durch die Episode und spricht mit Dr. Thomas Schulte von Bosch über nachhaltigen Einkauf und die Herausforderungen der Zukunft.
Thomas Schulte, Leiter Supply Chain Management Einkauf bei Bosch, teilt seine umfangreiche Erfahrung und erläutert, wie Bosch mit Initiativen im Einkauf zu nachhaltigen und resilienten Lieferketten beiträgt. Er diskutiert die kommenden Herausforderungen und Chancen durch die Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) und wie Bosch Lieferantendaten wie etwa CO₂-Emissionen erfasst. Schulte erklärt, welche Kennzahlen und Indikatoren Bosch nutzt, um den Erfolg von Nachhaltigkeitsinitiativen zu messen, und teilt Praxisbeispiele sowie Tipps zur Datenerhebung im Einkauf.
Weitere zentrale Themen sind die Kollaboration und neue Formen von Partnerschaften, um gemeinsam Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Schulte betont die Wichtigkeit eines neuen Mindsets, um gemeinsame Trainingsprogramme zu entwickeln sowie Ressourcen und Wissen zu teilen. Er gibt unter anderem Einblicke, wie der Einkauf von Bosch mit Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft und sozialen Herausforderungen umgeht. Außerdem werden Ansätze zur praktischen Umsetzung von Circular-Economy erläutert.
Hören sie jetzt rein und erfahren sie, wie Bosch Nachhaltigkeit im Einkauf umsetzt und welche Impulse für Lieferkettenmanagement und eine zukunftsfähige Wirtschaft sich hieraus ergeben! Und wer mehr zum Thema Nachhaltigkeit lesen möchte, findet das Buch "Green Ferry", das ausführlich über nachhaltiges Wirtschaften und den Einkauf spricht, überall im Buchhandel oder bei Schweizer Fachinformationen. -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In der neuesten Episode des BME Podcast Kaufkraft begrüßen wir erneut Sven Uwe Erber, CPO der Brose Group und Global Head of Purchasing und Supplier Quality. Im Gespräch mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann gibt Erber wertvolle Einblicke und Tipps für den modernen Einkauf.
In der ersten Folge sprach Prof. Dr. Kleemann mit Sven Uwe Erber über Herausforderungen und innovative Strategien im Einkauf, die Brose durch ganzheitliches Kostenmanagement und Datenmanagement nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch stärkere Lieferantenbeziehungen und Wettbewerbsfähigkeit verschaffen. Die Einbindung des gesamten Unternehmens in das Kostenmanagement und die Anpassung an die Automobilindustrie standen dabei im Mittelpunkt.
Unsere aktuelle Folge vertieft diese Themen. Erber betont die Bedeutung des Einkaufs als wertschöpfende Funktion und zeigt, wie Kosteneinsparungen und innovatives Risikomanagement echten Mehrwert schaffen. Er erklärt, warum Transparenz und Vernetzung im Unternehmen, besonders in Krisenzeiten, entscheidend sind und wie proaktive Zusammenarbeit den Unterschied macht.
Moderne Tools revolutionieren den Einkauf: von virtuellen Zwillingen bis zu digitalen Kostenmodellen. Diese Werkzeuge optimieren den Einkauf und fördern die Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Vertrieb. Erfahren Sie, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit die Effizienz steigert und innovative Lösungen hervorbringt. Tauchen Sie ein in zukunftsorientierte Einkaufsstrategien, die Digitalisierung, Datenhoheit und Kooperationen mit innovativen Partnern betonen und so den gesamten Unternehmensprozess unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Zum Abschluss erinnert uns ein afrikanisches Sprichwort daran: „Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh zusammen.“ Sven Erber unterstreicht die Bedeutung der Zusammenarbeit, um langfristig erfolgreich zu sein. -
Möchten Sie erfahren, wie ein führender Automobilzulieferer wie Brose die Herausforderungen des modernen Einkaufs meistert und dabei innovative Strategien zum strategischen Kostenmanagement entwickelt? Dann sollten Sie unbedingt das Podcast-Interview mit Prof. Florian C. Kleemann und Sven Uwe Erber, CPO der Brose Group anhören. In diesem Interview werden nicht nur die aktuellen Trends und Veränderungen im Einkaufswesen beleuchtet, sondern auch Einblicke in die preisgekrönten Praktiken von Brose gegeben.
Erber hebt hervor, wie Brose über traditionelle Kostenreduktion hinausgeht und einen ganzheitlichen Ansatz für das Kostenmanagement verfolgt. Durch Datenbereinigung und -management wird eine solide Basis für Kostenanalysen geschaffen, die nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu stärkeren Lieferantenbeziehungen und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit führt.
Die Einbindung des gesamten Unternehmens in den Prozess des Kostenmanagements und die Anpassung an die Anforderungen der Automobilindustrie stehen im Mittelpunkt. Brose reagiert dabei gezielt auf Nachhaltigkeit, Regulierungsdruck und die fortschreitende Digitalisierung, um eine führende Position in der digitalen Transformation des Einkaufs einzunehmen.
Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise und lassen Sie sich von den inspirierenden Ansätzen und Erfahrungen von Brose für eine effiziente Kostenverwaltung und nachhaltige Lieferantenbeziehungen inspirieren.
Hören Sie das Podcast-Interview, um wertvolle Einblicke und praktische Tipps für eine erfolgreiche digitale Transformation im Einkauf zu erhalten. -
In der aktuellen Episode des BME-Podcast "KaufKraft - Der Entscheidertalk" sprechen Joachim Jüchter, Director Sustainability von Forto und Prof. Dr. Florian C. Kleemann über den Mehrwert nachhaltiger Lösungen in der Logistikbranche.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Transparenz in der Lieferkette und der Bereitstellung zuverlässiger Nachhaltigkeitsinformationen, einschließlich automatisierter Emissionsberichte von Forto. Es werden innovative Ansätze zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks wie die Verwendung nachhaltiger Kraftstoffe und Technologien diskutiert.
Die Verlässlichkeit dieser Lösungen wird betont, ebenso wie die Notwendigkeit von Standards und externen Prüfungen, um die Zertifizierung der Produkte sicherzustellen. Neue Ansätze wie Registrys für nachhaltige Kraftstoffmengen werden erörtert, die die Zukunft der Nachhaltigkeit in der Logistik beeinflussen könnten. Weitere Themen, darunter Fortos ganzheitliche Lösungen für nachhaltige Transporte, werden angesprochen, einschließlich Biokraftstoffen und dem innovativen Produkt Ocean Plastic Prevention.
Die Diskussion zeigt die Bemühungen von Unternehmen wie Forto, Verlässlichkeit und Transparenz in der Lieferkette sicherzustellen und nachhaltige Lösungen anzubieten.
Unternehmen, die sich für solche Lösungen entscheiden, tragen nicht nur zur Reduzierung ihrer CO2-Emissionen bei, sondern auch zu einer nachhaltigeren Zukunft.
Wir schätzen den wertvollen Einblick in die zukunftsweisenden Ansätze von Forto und die Bedeutung nachhaltiger Logistiklösungen. -
Wir freuen uns, Sie zu einer neuen, spannenden Episode der BME-Podcast Reihe 'Kaufkraft' begrüßen zu dürfen! Heute tauchen wir ein in die Zukunft des Einkaufs im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI). Unser Moderator, Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München, hat die Ehre, Prof. Dr. Patrick Glauner von der Technischen Hochschule Deggendorf zu begrüßen, einen herausragenden Experten auf dem Gebiet der KI.
Patrick Glauner teilt seine faszinierenden Einblicke in die Welt der KI und betont deren Ziel, menschliches Entscheidungsverhalten zu automatisieren, um Prozesse effizienter und kostengünstiger zu gestalten. Er führt uns durch verschiedene Richtungen der KI, darunter Expertensysteme und maschinelles Lernen, und zeigt auf, wie diese Technologien den Einkaufssektor revolutionieren können.
Weiterhin wirft er einen Blick auf die Entwicklung der KI seit den 1950er Jahren und wie modernste Modelle wie GPT seit 2022 verstärktes Interesse und Einsatz finden. Dabei werden nicht nur die potenziellen Vorteile von KI, wie die Steigerung der Produktivität, sondern auch potenzielle Risiken wie den Fachkräftemangel und Datenschutzbedenken diskutiert.
Im Kontext des Einkaufs erkunden beide im Gespräch die vielfältigen Anwendungen von KI, wie Angebotsvergleiche, Preisschätzungen und die Optimierung der Kommunikation. Doch auch bei der Beschaffung von KI als Dienstleistung stoßen wir auf Herausforderungen, insbesondere bei Vertragsverhandlungen mit Big-Tech-Unternehmen. Datenschutzbestimmungen und Verschwiegenheitsklauseln spielen hier eine wichtige Rolle, und es wird empfohlen, alternative Optionen wie Cloud-Services und spezielle Entwicklungen in Betracht zu ziehen, um Vertragsdetails frühzeitig zu klären.
Bleiben Sie dran für weitere fesselnde Diskussionen über die Zukunft des Einkaufs und die vielfältigen Auswirkungen, darunter die der KI-Revolution, auf unsere Gesellschaft. -
In der aktuellen Episode aus unserer BME-Podcast Reihe "Kaufkraft" führt Prof. Dr. Florian C. Kleemann ein aufschlussreiches Gespräch mit Oliver Elsner, dem Leiter von Einkauf & Innovation der TOI TOI & DIXI Group GmbH.
„Moderner Einkauf heute – alter Wein in neuen Schläuchen?“ - Gemeinsam werfen beide einen Blick auf die Transformation des Einkaufs durch Digitalisierung und Organisationsveränderungen. Oliver Elsner hebt hervor, dass trotz konstanter Rahmenbedingungen der Einkauf verstärkt globale Herausforderungen meistern muss. Die zentrale Rolle, das Management von Lieferantenbeziehungen und die Beschaffung der richtigen Produkte zum optimalen Preis, bleibt jedoch unverändert.
Die steigende Bedeutung des Einkaufs bei TOI TOI & DIXI wird besonders durch die enge Verknüpfung mit Innovation deutlich. Ein beeindruckendes Beispiel für die strategische Einkaufsarbeit war der Umgang mit der Toilettenpapier-Knappheit während der Pandemie.
Das Gespräch betont die entscheidende Rolle der Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Kunden, insbesondere in Krisenzeiten. Insgesamt zeigt sich, dass der Einkauf im Zeitalter der Digitalisierung und veränderten Organisationsstrukturen eine Transformation durchlaufen hat – und dies auch noch kontinuierlich tun muss. Die Kernaufgabe bleibt bestehen, während Weiterentwicklung und Innovation, gerade in Krisenzeiten, von entscheidender Bedeutung sind.
Erfahren Sie mehr in unserer Podcast-Folge! Hören Sie rein und folgen Sie uns, um keine spannende Episode zu verpassen. -
Die neueste Episode des BME-Podcast "KaufKraft" bietet einen Einblick in das Thema Einkauf mit einem akademischen Fokus. Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München führt ein Gespräch mit Prof. Dr. Christoph Bode, einem renommierten Experten im Bereich Beschaffungsmanagement an der Universität Mannheim.
Christoph Bode betont die Wichtigkeit einer strategischen Perspektive für die Zukunft des Einkaufs und weist darauf hin, dass dies nicht nur operative Aspekte, sondern auch die Herausforderungen beim Anwerben von Fachkräften mit den richtigen Fähigkeiten umfasst. Er unterstreicht die Dringlichkeit, die Attraktivität des Einkaufsberufs zu steigern, und hebt die enge Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis durch Kooperationen, Forschungssymposien und Lehrprojekte hervor.
In der Diskussion wird klar, dass Christoph Bode die Einkaufsfunktion als entscheidend für die Bewältigung aktueller Herausforderungen wie Kostenmanagement, Lieferkettenrisiken, Innovation und Nachhaltigkeit sieht. Er betont die Bedeutung von Talenten und plädiert für eine strategischere und globalere Ausrichtung des Einkaufs für langfristigen Erfolg.
Die Podcast-Folge veranschaulicht die Dynamik und die vielfältigen Aspekte des modernen Einkaufs, wobei der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis als treibende Kraft für positive Entwicklungen herausgestellt wird.
Zudem lädt Christoph Bode zum 17. Wissenschaftlichen Symposium "Supply Management" am 04.-05. März 2024 an der Universität Mannheim ein. Mit dem Wissenschaftlichen Symposium hat der BME eine Plattform für den fachlichen Austausch zwischen Studierenden, Absolventen, Wissenschaftlern und Praktikern im Bereich Einkauf und Logistik, mit Einblicken in Aufgabenbereiche, Bildungswege und Trends der Branche geschaffen.
Abonnieren Sie jetzt unseren Podcast und bleiben Sie so stets auf dem Laufenden über die dynamische Welt des modernen Einkaufs. -
Im Vorfeld der bevorstehenden eLÖSUNGSTAGE 2024 möchten wir Ihnen ein bereits im letzten Jahr aufgezeichnetes Interview vorstellen. Wir bedanken uns bei Christian Bredlow, dem Gründer von Digital Mindset, sowie bei Mario Bruggmann für ihre Teilnahme an diesem Podcast-Interview.
Im Rahmen des Gesprächs geben Christian und Mario Einblicke in die Welt des digitalen Beschaffungswesens und teilen ihre Perspektiven zu Themen wie digitaler Transformation und innovativen Lösungsansätzen.
Wir laden Sie ein, das Interview anzuhören, um mehr über die aktuellen Trends, Herausforderungen und Erfolgsgeschichten in der Branche zu erfahren. Es erfüllt uns mit Stolz, derart engagierte Partner an unserer Seite zu wissen, die gemeinsam mit uns die Zukunft der digitalen Transformation gestalten. -
Hören Sie rein in die brandneue Ausgabe des BME-Podcasts "Kaufkraft", welche sich mit dem Thema "The New Normal" und den Veränderungen, die die Arbeitswelt durch die Covid-19-Pandemie erfahren hat, befasst.
In dieser Episode begrüßt Charlotte de Brabandt, Simone Kollmann Göbels, Senior Vice President Procurement & Real Estate bei Ströer.
Simone wirft einen Blick auf die tiefgreifende Veränderung, die die "neue Normalität" in der Arbeitswelt mit sich bringt. Insbesondere wird die Frage aufgeworfen, warum physische Präsenz im Büro weiterhin von Bedeutung ist. Sie teilt Einblicke in ihren Führungsstil und betont die Bedeutung von Empathie und Kommunikation im Bereich Leadership.
Die Diskussion erstreckt sich über die Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeitsweisen von Unternehmen und die Notwendigkeit flexibler Modelle. Simone hebt dabei die Bedeutung persönlicher Treffen und Netzwerke für kreativen Austausch im physischen Raum hervor. Kommunikation und eine offene Fehlerkultur sind wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Transformation in der neuen Arbeitsrealität.
Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle von Führungskräften gelegt, wenn es darum geht, verschiedene Aspekte im Einkauf zu fördern. Simone betont die Wichtigkeit einer klaren Strategie und transparenten Datenaustauschs. Dabei spielt die entscheidende Unterstützung des Topmanagements eine Schlüsselrolle, um eine umfassende Transformation zu ermöglichen. -
In der neuesten Ausgabe des BME-Podcast "KaufKraft" steht ein topaktuelles Thema im Fokus: das Personalmanagement im Einkauf. Ronja Frühbeis, die selbst im Bereich Einkaufs- und Beschaffungsmanagement promoviert, fördert im Gespräch mit Professor Dr. Florian C. Kleemann, einem Experten für Supply Chain Management an der Hochschule München, vielschichtige Perspektiven zutage.
Zentraler Aspekt des Austauschs ist die Frage, wie junge Leute in das Tätigkeitsfeld des Einkaufs finden und wie Karrierewege dort verlaufen. Illustriert wird dies am persönlichen Werdegang von Florian, vom Industriekaufmanns-Azubi zum Hochschullehrer. Dabei werden nicht nur seine persönliche Motivation, sondern insbesondere die Notwendigkeit eines professionellen Personalmanagements im Einkauf herausgearbeitet.
Das Themenspektrum erstreckt sich von aktuellen Schwierigkeiten bei der Nachwuchsgewinnung bis hin zu strategischen Ansätzen zur Förderung vielversprechender Talente.
Die Episode liefert nicht nur Erkenntnisse zu den aktuellen Herausforderungen, sondern gewährt auch einen optimistischen Ausblick auf die zukünftige Rolle des Einkaufs in der Unternehmenslandschaft. -
In der neuesten Episode unseres Podcasts "KaufKraft" vom BME (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.) wirft Prof. Dr. Florian C. Kleemann zusammen mit Melanie Menrath einen Blick hinter die Kulissen des Einkaufs bei Eppendorf SE, einem renommierten Unternehmen für Medizinprodukte. Im Fokus des Interviews steht Melanie Menrath, die als Head of Procurement - Non Production Material maßgeblich für den indirekten Einkauf verantwortlich ist, welcher neben dem Procurement Governance, dem Fleet- und Travel Management, Teil des Global NPM Procurement ist. Zusätzlich zu ihrer Rolle bei Eppendorf engagiert sich Melanie Menrath ehrenamtlich als stellvertretende Vorstandsvorsitzende beim BME in der Region Hamburg/Schleswig Holstein und setzt sich dort unter anderem für das Thema „Frauen im Einkauf“ ein.
Die Podcast-Folge gewährt nicht nur Einblicke in die Abläufe des Einkaufs in einem familiär geführten mittelständischen Unternehmen, sondern bietet auch wertvolle Erkenntnisse darüber, wie strategische Überlegungen in die Praxis umgesetzt werden. Melanie Menrath gibt Einblicke in die taktische Umsetzung des Einkaufs und erläutert, wie diese mit der übergeordneten strategischen Ausrichtung verknüpft ist. Dabei betont sie die Notwendigkeit einer ausgewogenen Kombination von Strategie und Taktik, um flexibel auf die dynamischen Anforderungen des Marktes reagieren zu können.
Der Fokus erstreckt sich über die Materialbeschaffung hinaus und legt ebenso Wert auf die Entwicklung des Personals mit all seinen Herausforderungen. Melanie Menrath betont die Bedeutung gezielter Mitarbeiterentwicklung, engagierter Führung und dem Aufbau eines effektiven Stakeholdermanagements, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.
Die Bedeutung effektiver interner Kommunikation und Storytelling für eine erfolgreiche Zusammenarbeit wird ebenfalls thematisiert. Transparente Kommunikation vermittelt nicht nur die strategische Ausrichtung, sondern fördert auch ein starkes Gemeinschaftsgefühl im Team. Die klare Definition von Zielen ergänzt diese Dynamik, indem sie Fokus und Motivation stärkt, um gemeinsam Erfolge zu erreichen.
Die Podcast-Folge gibt einen Überblick über die Transformation der Einkaufsabteilung von Eppendorf SE und wirft gleichzeitig ein Licht auf die vielschichtige Welt des Einkaufs. -
In unserer neuesten Podcast-Folge tauchen Sie ein in die Welt der digitalen Transformation, begleitet von zwei Experten: Christian Strobl, Facheinkäufer bei KSB SE & Co. KGaA, und Andreas Dangl, Geschäftsführer der Fabasoft Approve GmbH. Sie teilen den Erfolg der Zusammenarbeit zwischen KSB und Fabasoft Approve. Das Gespräch, moderiert von Prof. Dr. Florian C. Kleemann, beleuchtet die Herausforderungen und Erfolge bei der Automatisierung von unternehmensübergreifenden Dokumentationsprozessen.
Erfahren Sie, wie der weltmarktführende Pumpen- und Armaturenhersteller KSB gemeinsam mit Fabasoft Approve den Weg der digitalen Transformation beschreitet. Unsere Podcast-Gäste gewähren Ihnen Einblicke in die erfolgreiche Umstellung und nehmen Sie mit auf eine Reise durch diese wegweisende Partnerschaft.
Der Einsatz von Approve als Schlüssel zur Digitalisierung des Dokumentenmanagements bei KSB wird nicht nur als technischer Fortschritt präsentiert, sondern auch als strategischer Schachzug, um administrative Prozesse transparenter und effizienter zu gestalten. Christian Strobl teilt nicht nur die Erfolgsgeschichte, sondern beleuchtet auch die Ausgangslage vor der Implementierung, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen und entdecken Sie, wie Approve dazu beiträgt, manuelle Aufwände zu minimieren und interne sowie externe Beteiligte besser zu vernetzen.
Dieses Interview verspricht nicht nur Einblicke, sondern auch wertvolle Erkenntnisse für Unternehmen, die ihre eigene digitale Transformation vorantreiben wollen. Verpassen Sie nicht die Chance, von den Erfahrungen und Strategien dieser Experten zu lernen – hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von der Zukunft der Unternehmensdigitalisierung inspirieren! -
In unserer neuesten Podcast-Episode gewährt Don Stenden, Head of Procurement, im Gespräch mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann exklusive Einblicke hinter die Kulissen der Einkaufsabteilung des Digitalunternehmens AutoScout24, dem europaweit größten Online-Automarkt.
Die Diskussion beleuchtet die Ausgangslage des Unternehmens und analysiert, welche Art von Beschaffung in einem digitalen Umfeld entscheidend ist. Das Interview vertieft nicht nur das Verständnis für die Hintergründe des Unternehmens, sondern taucht auch in die sich wandelnde Dynamik ein.
Besonders im Fokus steht die Rolle der Automatisierung im Transformationsprozess der Einkaufsabteilung. Don Stenden erklärt anschaulich, wie die Implementierung
automatisierter Prozesse den Fokus von rein operativen Aufgaben hin zu strategischem Einkauf gelenkt hat. Diese strategische Ausrichtung ermöglicht es der Einkaufsabteilung, einen proaktiven und effizienten Beitrag zur Unternehmensentwicklung zu leisten.
Der Blick richtet sich jedoch nicht nur auf die Ausgangslage und die gegenwärtige Situation. Ein Ausblick in die Zukunft skizziert die Vision der Nutzung von
künstlicher Intelligenz (KI) als ein Element für die Weiterentwicklung bei AutoScout24.
Tauchen Sie ein in die Welt strategischer Entscheidungen, Automatisierung und die vielversprechende Zukunftsvision, die den Weg für den Erfolg der Einkaufsabteilung bei AutoScout24 ebnet. -
In unserer neuesten Podcast-Episode spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Kai Berking, dem Chief Product Officer der Alba Management GmbH, einem führenden Entsorgungsunternehmen.
Das Interview gibt Einblicke in Albas Umgang mit globalen Herausforderungen wie der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krise und der Energiekrise, insbesondere im Bereich Risikomanagement und Einkaufsmanagement.
Kai Berking teilt, wie Alba erfolgreich mit den Einkaufsherausforderungen umging. Die Bedeutung stabiler Beziehungen zu Lieferanten und die Anwendung bewährter Einkaufsstrategien in Krisenzeiten werden betont. Das Interview hebt auch die fortwährende Relevanz von Verhandlungstechniken im Einkauf hervor, trotz neuer Aspekte wie zum Beispiel der Digitalisierung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Albas zukünftigem Engagement für Nachhaltigkeit, mit dem ambitionierten Ziel, bis 2040 CO2-neutral zu sein.
Sehen Sie dieses Interview nicht nur als Informationsquelle, sondern als Inspirationsquelle für Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Alba Management GmbH beweist, dass selbst in den turbulentesten Zeiten die Kombination aus strategischem Denken, Beziehungspflege und einer Prise Innovation den Weg zum Erfolg ebnet.
Ein fesselndes Kapitel in der Geschichte eines Unternehmens, das nicht nur die Entsorgung, sondern auch Hindernisse mit Bravour bewältigt. -
In dieser Ausgabe führt Franziska Lang, Head of Sales Corporate Business bei Schweitzer Fachinformationen, ein informatives Interview mit Uta Quintero Castillo, verantwortliche strategische Einkäuferin im Corporate Procurement der Otto Group.
Die beiden Expertinnen setzen in diesem Gespräch einen genaueren Fokus auf die Digitalisierung und deren Umsetzung im speziellen Warengruppenbereich der Informationsprodukte bei der Otto Group.
Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die digitale Transformation im Bereich Literaturbeschaffung bis zur konkreten Umsetzung des Digitalisierungsprojekts mit Schweitzer Fachinformationen. Diese Episode bietet fundierte Einblicke in eine wegweisende Entwicklung, behandelt effizientere Prozesse und neue Möglichkeiten der Informationsbeschaffung. Zudem gewährt sie exklusive Einblicke in die Welt der digitalen Transformation im Unternehmenskontext.
Erfahren Sie, wie die aktuellen globalen Herausforderungen, insbesondere die Corona-Pandemie, diesen Prozess beschleunigt haben und welche Vorteile sich für die Otto Group daraus ergeben haben. Das Gespräch liefert nicht nur Einblicke in die Fortschritte im Bereich Literaturbeschaffung, sondern auch einen sachlichen Blick auf die digitale Zukunft von Unternehmen.
Wir hoffen, dass diese Episode nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch Impulse für eigene Überlegungen zur digitalen Zukunft in Ihrem Unternehmensumfeld liefert. -
Das 58. Symposium Einkauf und Logistik ist am Donnerstag, den 19.10.2023 erfolgreich in Berlin zu Ende gegangen. Unter dem Veranstaltungsmotto „PRO:CONNECT23“ diskutierten und vernetzen sich knapp 1.300 Teilnehmende angesichts anhaltender Spannungen in den internationalen Lieferketten über passende Stellhebel für eine nachhaltige Zukunftsgestaltung von Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.Das Procurement muss seinen Hebel gerade in Krisenzeiten voll ausspielen und sich als Game Changer für den nachhaltigen Unternehmenserfolg verstehen. Live vor Ort haben wir uns gemeinsam mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann als Moderator, ein Stimmungsbild über kurze Interviews mit teilnehmenden Einkaufsexperten eingeholt. Erfahren Sie in dieser Folge von Procurement-Experten, wie diese sich und Ihre Einkaufsorganisation aufstellen, um sich den weltweiten Unsicherheiten der Beschaffungsmärkte zu stellen. Ein herzliches Dankeschön geht an Konrad Auinger, Schaeffler; Regina Krüger-Wendel und Tabea Münch, Atruvia AG; Anna Maria Lang, Holmberg GmbH & Co. KG; Thomas Sjöberg, TÜV SÜD AG; Gaby Symonds, Nestlé Deutschland AG; Tobias Gaub, Hesse GmbH & Co. KG; Louisa Wartmann, Balluff EMEA und Robert Kaiser, Tacto für Ihren Input.HÖREN wir UNS auf dem 59. Symposium Einkauf und Logistik vom 13. bis 15. November 2024 in der STATION-Berlin?Abonnieren Sie unseren Podcast und seien Sie immer dabei, wenn wir neue Folgen veröffentlichen.
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In der neuesten Folge unsere Podcasts "KaufKraft" führt Prof. Dr. Florian C. Kleemann ein Interview mit Andreas Keßler, dem Leiter des indirekten Einkaufs bei der Wacker Neuson Group. Gemeinsam tauchen sie in die entscheidende Entwicklung dieses Unternehmensbereichs ein und teilen nicht nur die Herausforderungen, sondern auch Erfolge und Learnings auf dem Weg zum Aufbau des indirekten Einkaufs.
Andreas Keßler gewährt dabei Einblicke in seine strategischen Überlegungen und bewährten Methoden, die er im Verlauf dieses Prozesses entwickelt hat, und liefert konkrete Anregungen für einen erfolgreichen Aufbau und die Gestaltung dieses essenziellen Geschäftsbereichs.
Die Bandbreite der indirekten Ausgaben reicht von Büromaterial über IT-und Facility Management-Dienstleistungen bis hin zu technischen Investitionsgütern für Produktion und Logistik. Eine effiziente Verwaltung dieser Kosten ermöglicht nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern optimiert auch die Betriebsabläufe.
Insgesamt verdeutlicht das Interview, dass der indirekte Einkauf ein Schlüsselelement für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens ist. Es liefert wertvolle Erkenntnisse für Unternehmensführer und Fachleute, die diesen Bereich erfolgreich aufbauen und optimieren möchten, wobei das Thema Stakeholder-Management als essenzieller Bestandteil der strategischen Überlegungen und Praktiken hervorgehoben wird.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Unternehmen durch einen optimierten indirekten Einkauf nicht nur ihre Kosten im Griff behalten, sondern auch ihre Betriebsabläufe verbessern, sollten Sie unbedingt reinhören!
Tauchen Sie ein in die Welt des indirekten Einkaufs und entdecken Sie die Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg!
Bleiben Sie dran, um weitere spannende Diskussionen und Einblicke zu erhalten. Abonnieren Sie unseren Podcast, um keine Folge zu verpassen. Wir freuen uns darauf, Sie beim nächsten Mal wieder begrüßen zu dürfen! -
Willkommen zu einer neuen Podcast-Episode der BME-Reihe "KaufKraft"!
Wir freuen uns, dass wir in dieser Folge die Gelegenheit haben, mit einem anerkannten Experten aus dem Mittelstand zu sprechen. Herr Oliver Casper, CPO der Trox GmbH, gewährt uns exklusive Einblicke in die Welt der Beschaffung und die spannende Entwicklung dieses Bereichs in einem mittelständischen Unternehmen. Die Moderation dieser Episode übernimmt Ronja Frühbeis.
Seit Jahren ist es dem BME ein großes Anliegen, den Einkauf im Mittelstand zu vernetzen und mit mittelstandsspezifischen Themen zu versorgen. So bringen wir Einkäufer aus dem Mittelstand zusammen, um die aktuellen Themen und Herausforderungen des Mittelstands in den Fokus zu rücken und den Austausch unter den Mittelständlern zu fördern.
In diesem Kontext sind wir seit Ende 2022 stolzer Konsortialpartner des Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke. Dieses zukunftsweisende Förderprojekt des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz hat das Ziel, die digitale Transformation voranzutreiben und kleine sowie mittlere Unternehmen (KMU) zu unterstützen, um gemeinsam in Netzwerken erfolgreicher zu agieren. Schließlich bilden KMU das Fundament unserer Wirtschaft.
Erfahren Sie in dieser Episode, warum der Beschaffungsbereich in Unternehmen wie der Trox GmbH von essenzieller Bedeutung ist und welchen Einfluss er auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Gesamterfolg des Unternehmens hat. Oliver Casper wird mit uns seine Reise teilen, wie die Beschaffungsabteilung bei Trox sich von einer traditionellen Beschaffung hin zu einer strategischen und nachhaltigen entwickelt hat.
Auch die aktuellen Herausforderungen und Möglichkeiten im Beschaffungsbereich, sei es die Absicherung der Lieferketten oder die Nutzung modernster Technologien zur Steigerung der Effizienz, werden erörtert. Abschließend wirft Herr Casper einen Blick in die Zukunft und teilt seine Vision für die Beschaffung bei Trox mit uns, wobei er insbesondere die Rolle von Nachhaltigkeit und innovativen Technologien hervorhebt. -
Wir freuen uns, Ihnen unseren neuesten BME Podcast KaufKraft mit dem Titel "Energieeinkauf 2.0" vorzustellen, der Ihnen spannende Einblicke in die Welt der Energiebeschaffung bietet. In diesem Podcast haben wir ein exklusives Interview mit Clemens Graf von Wedel, dem Geschäftsführer von enPORTAL, der uns seine Einsichten über die turbulenten Entwicklungen im Energiebeschaffungsmarkt teilt. Das Gespräch wird von unserem Moderator, Prof. Dr. Florian C. Kleemann, geleitet.
Seit dem Jahr 2021 hat die Energiewende mit dem Ausstieg aus Atomkraft und Kohleverstromung zu spürbaren Preissteigerungen geführt. Die Situation wurde durch den Angriffskrieg auf die Ukraine weiter verschärft, was dazu führte, dass der Handel auf dem Termin- und Spotmarkt im Sommer 2022 nahezu zum Erliegen kam und Auswirkungen auf den gesamten Energiemarkt hatte. In diesem dynamischen Umfeld sind Energieversorger nun gefordert, die Konditionen zu diktieren, während sich die Wettbewerbsspanne erweitert.
Um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen, setzt enPORTAL auf Strategische Energiebeschaffung, Spotmarkt und Tranchenbeschaffung sowie auf Portfolio als wirksame Instrumente, um Versorgungssicherheit zu gewährleisten und Preisschwankungen zu bewältigen. Clemens Graf von Wedel erklärt im Interview, wie enPORTAL Unternehmen unterstützt, indem es das komplette Datenmanagement übernimmt und den Beschaffungsprozess durch automatisierte Datenerfassung mithilfe der Energieplattform enPORTAL connect vereinfacht.
enPORTAL connect ist eine effiziente Energieplattform in Kombination mit persönlicher Kundenbetreuung und unterstützt Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Mittelstand in den Bereichen Energiemarktplatz, Energieeinkauf, Energiedatenmanagement, Energiepreisprognosen, Einkaufsstrategien und Energieexpertise. Doch damit nicht genug – Graf von Wedel wagt auch einen Blick in die Zukunft des Energiemarktes. Die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien mit ehrgeizigen Zielen steht im Fokus. Diskussionen über Themen wie Netzentgelte und CO2-Preise bleiben weiterhin relevant, während die Energiewende unaufhaltsam voranschreitet.
Wir laden Sie herzlich ein, dieses informative und spannende Gespräch anzuhören und sich von unserem Podcast "Energiebeschaffung 2.0" inspirieren zu lassen. Erfahren Sie, wie enPORTAL connect Unternehmen dabei unterstützt, Ihre Energiebeschaffung effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten. - Laat meer zien
