Afleveringen
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Bonjour Ă tous et bienvenue dans ce nouvel Ă©pisode de L'Entreprise de demain. Aujourd'hui, je vous propose une rencontre qui me tient particuliĂšrement Ă cĆur. Il y a un an, j'ai eu la chance d'ĂȘtre invitĂ©e par Nicolas Wallaert, Directeur GĂ©nĂ©ral de Cofidis France., lors d'une confĂ©rence pour sa communautĂ© managĂ©riale, et j'ai tout de suite Ă©tĂ© fascinĂ©e par son approche du leadership.
Depuis, nous avons développé une belle collaboration, et il est déjà venu partager sa vision de la mission de Cofidis dans un épisode en juillet dernier. Si vous l'avez manqué, je vous encourage à l'écouter !
Dans ce nouvel épisode, nous allons encore plus loin. Nicolas nous parlera de sa vision du leadership, une vision marquée par l'engagement, l'authenticité et la mission qu'il porte au sein de Cofidis.
Nicolas revient sur sa posture de leader, entre authenticitĂ©, bienveillance et exigence. Vous verrez qu'il partage avec nous des clĂ©s prĂ©cieuses sur la maniĂšre dâincarner un leadership qui fait la diffĂ©rence.
Une nouvelle occasion pour moi d'ouvrir mon réseau et de vous offrir un échange inspirant avec une personnalité remarquable.
Ne partez pas !
Jâai une grande nouvelle pour vous, je lance bientĂŽt nouvelles newsletters mensuelles :
Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, oĂč je partage des Ă©tudes de cas concrĂštes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spĂ©cialement conçue pour les DRH et dirigeants. Câest un espace dâĂ©changes oĂč je vous fais dĂ©couvrir des pratiques de pairs, des retours dâexpĂ©rience prĂ©cieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer Ă cotĂ©.
Lien vers les newsletters :
Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain Ă destination des managers :
https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
Lien d'inscription vers Leadership & impact Ă destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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J'ai l'immense plaisir d'accueillir aujourd'hui Julien Delatte, expert en stratégie de marque et dirigeant de "One thing at a time", pour inaugurer un nouveau format de décryptage de pratiques concrÚtes.
Ensemble, nous allons plonger dans l'analyse d'un discours emblématique de Barack Obama, discours que Julien considÚre comme une véritable "plateforme de marque".
Pourquoi ce discours est-il si marquant et comment peut-il vous inspirer dans vos propres prises de parole en tant que leader ?
Nous allons échanger ensemble pour vous permettre de renforcer votre impact en tant que leader, que ce soit en réunion, en séminaire ou dans des moments charniÚre.
Au dĂ©tour de la conversation, il nous livre mĂȘme sa propre dĂ©finition du charisme, une dĂ©finition que je trouve particuliĂšrement juste, le vous laisse la dĂ©couvrir !
Et maintenant, place Ă cette passionnante conversation avec Julien Delatte, qui, je lâespĂšre, vous inspirera autant que moi !
Bonne Ă©coute !
Lien vers le post de Julien : https://www.linkedin.com/posts/julien-delatte-9602207_en-2004-un-%C3%A9lu-de-lillinois-prend-la-parole-activity-7196903886584987649-5rYI?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Julien à travaillé pour un portefeuille de marques éclectiques : Assassin's Creed, Alain Ducasse, Bouygues Telecom, le Théùtre du Chùtelet, Leroy Merlin, les champagnes Krug, et des start ups comme PlayPlay, Home Exchange ou Driveco.
Je vous laisse le découvrir !
Ne partez pas !
Jâai une grande nouvelle pour vous, je lance bientĂŽt nouvelles newsletters mensuelles :
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Bienvenue dans la nouvelle saison de L'Entreprise de Demain, le podcast qui vous aide Ă conjuguer performance, humain et impact dans votre quotidien de manager, DRH ou dirigeant.
Cette saison s'annonce pleine de surprises, avec deux formats d'épisodes pour mieux répondre à vos besoins :
- Des épisodes pratiques, avec des invités parfois inattendus pour explorer des idées nouvelles et faire des pas de cÎté.
- Des Ă©pisodes de pure inspiration, pour nourrir votre leadership et renforcer votre impact..
Et ce nâest pas tout ! Cette annĂ©e, je vous propose Ă©galement deux nouvelles newsletters mensuelles pour vous inspirer, encore plus prĂšs de vos besoins :
- Le Cercle des leaders de demain : pour les managers qui souhaitent révéler pleinement leur leadership. Chaque mois, vous découvrirez des pratiques concrÚtes et des pistes d'action pour conjuguer performance et plaisir au quotidien.
- Leadership & impact : pour les DRH et dirigeants. Cette newsletter vous aide Ă avancer sur vos problĂ©matiques grĂące Ă des rĂ©flexions croisĂ©es et retours dâexpĂ©rience concrets de vos pairs.
Abonnez-vous et rejoignez une communauté engagée !
A bientĂŽt !
Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain Ă destination des managers :
https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
Lien d'inscription vers Leadership & impact Ă destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet Ă©pisode en 2 parties, nous sommes accompagnĂ©es de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour dâune question clĂ© : Comment rĂ©-Ă©quilibrer la relation entre talents-entreprise ?
Depuis le dĂ©but de notre exploration, nos partenaires nous aident Ă adresser la question en profondeur et nous permettent dâenrichir notre enquĂȘte en nous partageant leurs reflĂ©xions et les enjeux auquels ils sont eux-mĂȘme confrontĂ©s.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changĂ©, mais quâest-ce qui a rĂ©ellement Ă©voluĂ© ?
Aujourdâhui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tĂȘte, ou pour se rĂ©aliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs lâan passĂ© ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagĂ©s, ou au contraire plus acteurs quâauparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne Ă©coute.
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đVous souhaitez participer Ă notre confĂ©rence de restitution de notre grande enquĂȘte 2024, Ă©crivez-nous Ă cette adresse : [email protected]
đ Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet Ă©pisode en 2 parties, nous sommes accompagnĂ©es de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour dâune question clĂ© : Comment rĂ©-Ă©quilibrer la relation entre talents-entreprise ?
Depuis le dĂ©but de notre exploration, nos partenaires nous aident Ă adresser la question en profondeur et nous permettent dâenrichir notre enquĂȘte en nous partageant leurs reflĂ©xions et les enjeux auquels ils sont eux-mĂȘme confrontĂ©s.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changĂ©, mais quâest-ce qui a rĂ©ellement Ă©voluĂ© ?
Aujourdâhui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tĂȘte, ou pour se rĂ©aliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs lâan passĂ© ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagĂ©s, ou au contraire plus acteurs quâauparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne Ă©coute.
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Aujourd'hui, nous abordons un sujet qui touche à un aspect souvent négligé mais essentiel : l'importance de l'énergie des lieux de travail. Comment les espaces dans lesquels nous évoluons influencent-ils notre capacité à nous concentrer, à créer, à collaborer ? Et surtout, comment pouvons-nous optimiser ces environnements pour qu'ils deviennent des alliés dans notre performance au quotidien ?
Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir Anne Uriot, experte en énergie des lieux. Ensemble, nous allons comprendre ce qui fait qu'un lieu peut soit dynamiser, soit freiner notre élan créatif et productif, et surtout, comment faire de chaque espace un support puissant pour l'épanouissement professionnel.
Alors, que vous soyez en télétravail, dans un bureau partagé ou en entreprise, cet épisode vous apportera des pistes concrÚtes pour transformer votre environnement en véritable ressource. Installez-vous confortablement et laissez-vous inspirer. Bonne écoute !
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La relation du travail est Ă rĂ©inventer, le collectif Ă re fĂ©dĂ©rer, lâinnovation Ă accĂ©lĂ©rer, les technologies Ă apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences.
DaniĂšle Linhart, sociologue nous invitait dans lâĂ©pisode 4 de cette saison Ă en faire un dĂ©bat politique au sein de lâentreprise en utilisant lâintelligence collective.
Oui, Aujourdâhui plus personne nâattend que la connaissance et les rĂ©ponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement !
Nos collaborateurs attendent quâon leur donne l'opportunitĂ© de s'exprimer, de contribuer et d'ĂȘtre acteur de lâentreprise et de sa stratĂ©gie.
Et pour cela lâIntelligence collective est fondamentale.
Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du CrĂ©dit Mutuel ArkĂ©a. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle mâa fait le cadeau de me contacter.
Jâai eu un trĂšs grand plaisir Ă dĂ©couvrir son travail, celui de ses Ă©quipes et de ses collĂšgues.
Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH.
Une coopération choisie
Ensemble nous avons explorĂ© l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans lâentreprise aujourdâhui.
Anna Laure nous explique comment crĂ©er un cadre appropriĂ© pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble Ă©galement sur tous les facteurs clĂ©s de succĂšs de lâintelligence collective : fixation des objectifs de la dĂ©marche, partage des rĂ©sultatsâŠ
Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter.
Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes.
Et enfin, cerise sur le gĂąteau, explorĂ© comment la facilitation de lâintelligence collective peut-elle favoriser le dĂ©veloppement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et Ă l'Ă©coute au sein des organisations ?
Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ?
Bonne Ă©coute !
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rĂŽle des managers.
L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rÎle.
Comment les accompagner dans cette transition ?
Pour en parler, qui de mieux que l'Ă©quipe qui pilote le programme "1000 managers" Ă la La Banque Postale.
J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.
Ils nous proposent un Ă©ventail d'actions pour soutenir les managers dans leur Ă©volution au sein de l'organisation.
Bonne Ă©coute !
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Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail.
C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP.
En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes.
Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes.
Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles.
Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France.
Au-delĂ du constat, nous abordons des pistes dâactions pour les DRH, les dirigeants et les managers.
Quelle relation au travail aujourd'hui ?
Qu'est-ce qui est attendu ?
Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ?
Quelles actions doivent ĂȘtre mises en place au niveau de lâentreprise, du management ?
Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence.
Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet.
Bonne Ă©coute !
Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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Bienvenue Ă toutes et tous dans un nouvel Ă©pisode du Collectif SOWOW.
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Nous avons la chance dâĂȘtre accompagnĂ©es par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et Ćuvrent Ă nos cĂŽtĂ©s : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.
Quatre acteurs clĂ©s du futur du travail, partenaires de notre rĂ©flexion cette annĂ©e. â-
Pour ce nouvel Ă©pisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.
Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir :
đ Comment dĂ©finir le concept de relation ?
đ Quel est le rĂŽle de lâentreprise dans la citĂ© ?
đ En quoi le fait dâĂȘtre un citoyen dans la citĂ© impacte la relation que lâon a en tant que collaborateur dans une entreprise ?
đ Comment combiner exploration de soi et Ă©criture de nouveaux rĂ©cits collectifs ?
đ Comment recrĂ©er de la confiance au sein du collectif ?
Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.
Une conversation passionnante et riche dâenseignements.
Bonne Ă©coute !
Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow
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Vous n'avez pas eu le temps d'Ă©couter tous les Ă©pisodes de la derniĂšre saison, voire mĂȘme ceux d'avant ? Ou peut-ĂȘtre venez-vous de dĂ©couvrir notre podcast ?
Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants !
Pour vous remercier de votre fidĂ©litĂ© jâai prĂ©parĂ© un book thĂ©matique du podcast.
Ce que vous allez découvrir dans ce guide :
1. Leadership & Management : Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers.
2. Nouvelles Technologies : L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain.
3. Authenticité et Altérité : Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif.
4. Innovation Managériale et Organisationnelle : Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos équipes.
5. Bien-ĂȘtre et QualitĂ© de Vie au Travail : Adoptez des stratĂ©gies pour amĂ©liorer la santĂ© mentale et lâengagement.
6. Développement des Compétences et Formation : Accédez à des insights sur le développement des compétences.
Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/
Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations.
Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants.
Merci pour votre fidélité !
Je vous donne rendez-vous Ă la rentrĂ©e avec plein de surprises, une superbe saison oĂč j'interviewerai des dirigeants, des DRH, des auteurs, ainsi que des organisations de chefs d'entreprise et des think tanks.
Nous aborderons les nouveaux modes de travail, les évolutions de la société, les attentes actuelles et le rÎle de l'entreprise.
Je vous souhaite un excellent été et vous donne rendez-vous à la rentrée. à bientÎt !
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J'ai souhaitĂ© pour cette 7Ăšme saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcĂ©mentâŠ
Nous allons balayer diffĂ©rents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteursâŠ
Pour ce 2Ăšme Ă©pisode jâai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de SĂ©gula Technologies.
Sonia nous invite Ă nous projeter dans le monde de lâingĂ©nierie.
Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ?
En quoi l'IA peut-elle ĂȘtre un outil pour faciliter l'identification et le dĂ©veloppement des compĂ©tences des collaborateurs, tout en prĂ©servant l'importance du "savoir-ĂȘtre"?
Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ?
Nous Ă©changeons Ă©galement sur le sujet de lâimpact autre prĂ©occupation majeure des candidats et collaborateurs aujourdâhui.
40 minutes bien investies !
Bonne Ă©coute !
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
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Bienvenue Ă toutes et tous dans un nouvel Ă©pisode du Collectif SOWOW.
Nous sommes 4 podcasteuses et experte du futur du travail : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Nous avons la chance dâĂȘtre accompagnĂ©es par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et Ćuvrent Ă nos cĂŽtĂ©s : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.
Quatre acteurs clĂ©s du futur du travail, qui financent nos travaux et participent Ă notre rĂ©flexion cette annĂ©e. â-
Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON.
Sophie & Valentine ont interviewés Stéphane pour savoir :
đđŒ Comment la relation entre Talents & Entreprises a Ă©voluĂ© ?
đđŒ Comment lâEntreprise a pris une nouvelle place dans la sociĂ©tĂ© et quels sont les impacts de cette transformation ?
đđŒ Quelles sont les actions principales Ă mettre en place par les entreprises pour crĂ©er des liens plus durables et positifs avec leurs Ă©quipes ? đđŒ Quel est rĂŽle des Talents dans la relation avec leur employeur et lâEntreprise ?
Toutes ces questions sur un fond de rĂ©cit, de comprĂ©hension des enjeux sociaux, du rĂŽle de lâHistoire et de culture française.
Une conversation passionnante et riche dâenseignements. Bonne Ă©coute.
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J'ai souhaitĂ© pour cette 7Ăšme saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcĂ©mentâŠ
Nous allons balayer diffĂ©rents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteursâŠ
Dans ce 1er Ă©pisode jâai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes dâun monde Ă©mergent .
Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement.
La mission dâAnne GaĂ«lle et ses Ă©quipes est de permettre aux consultants dâEY dâĂȘtre plus et mieux Ă©clairĂ© sur leurs capacitĂ©s. Et nous ne parlons pas seulement de compĂ©tences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction dâun monde meilleur. Oui chez EY !
La question est donc : pourquoi Anne-GaĂ«lle et son Ă©quipe s'intĂ©ressent-elles Ă la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-ĂȘtre, leur performance et leur impact, tant Ă l'intĂ©rieur qu'Ă l'extĂ©rieur de l'entreprise ?
Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute !
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants !
Pour vous remercier de votre fidĂ©litĂ© jâai prĂ©parĂ© un book thĂ©matique du podcast.
Ce que vous allez découvrir dans ce guide :
1. Leadership & Management
Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers.
2. Nouvelles Technologies
L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain.
3. Authenticité et Altérité
Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif.
4. Innovation Managériale et Organisationnelle
Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos Ă©quipes.
5. Bien-ĂȘtre et QualitĂ© de Vie au Travail
Adoptez des stratĂ©gies pour amĂ©liorer la santĂ© mentale et lâengagement.
6. Développement des Compétences et Formation
Accédez à des insights sur le développement des compétences.Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/
Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations.
Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants.
Merci pour votre fidélité !
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Cet Ă©pisode est le douziĂšme et ultime Ă©pisode de cette 7Ăšme saison.
Au cours de cette saison, nous avons exploré des thÚmes variés comme l'intelligence artificielle, les soft skills, le parcours collaborateur, les modes de travail, le management et bien sûr, le leadership.
J'ai eu le privilÚge d'accueillir des invités exceptionnels : professionnels, DRH, dirigeants, auteurs.
J'ai eu la chance d'avoir un partenaire de choix : 365 Talents, qui réinvente la gestion des talents grùce à une combinaison unique de technologies de pointe, de conseils stratégiques et de gestion de projet RH.
Et tout particuliÚrement une partenaire :Julie Asselin, directrice du marketing chez 365 Talents, que j'ai inviter à partager avec nous une rétrospective de cette saison.
Ensemble, nous reviendrons sur ce qui nous a marqués, inspirés, et les enseignements que nous emportons avec nous.
Je vous donne rendez-vous en septembre pour une nouvelle saison dédiée au leadership.
Si vous avez des suggestions de leaders à inviter, n'hésitez pas à me contacter via LinkedIn ou par email à [email protected].
Vos propositions m'intéressent énormément et enrichissent notre contenu.
Bonne écoute et bon été !
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J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Ălodie Gentina. Ălodie est professeur Ă l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et confĂ©renciĂšre sur la gĂ©nĂ©ration Z.
Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération :
- Qui sont-ils vraiment ?
- Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ?
Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars.
Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quĂȘte d'authenticitĂ© et de relations humaines vĂ©ritables, de leur engagement sociĂ©tal et des dĂ©fis qu'ils posent aux modĂšles managĂ©riaux traditionnels.
Ălodie nous Ă©clairera aussi sur les stratĂ©gies Ă adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations.
Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques.
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J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France.
Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis.
Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement.
Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas.
Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :
- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.
- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.
- Les défis et les succÚs rencontrés sur ce chemin.
Câest une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent Ă conjuguer performance, impact et humanitĂ© au sein de leur organisation.
NâhĂ©sitez pas Ă partager vos impressions en commentaires et Ă diffuser cet Ă©pisode autour de vous.
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Bienvenue Ă toutes et tous dans un nouvel Ă©pisode du Collectif SOWOW.
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Nous avons la chance dâĂȘtre accompagnĂ©es par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et Ćuvrent Ă nos cĂŽtĂ©s : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.
Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année.
â-Pour ce nouvel Ă©pisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.
Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir :
đ Comment dĂ©finir le concept de relation ?
đ Quel est le rĂŽle de lâentreprise dans la citĂ© ?
đ En quoi le fait dâĂȘtre un citoyen dans la citĂ© impacte la relation que lâon a en tant que collaborateur dans une entreprise ?
đ Comment combiner exploration de soi et Ă©criture de nouveaux rĂ©cits collectifs ?
đ Comment recrĂ©er de la confiance au sein du collectif ?
Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.
Une conversation passionnante et riche dâenseignements.
Bonne Ă©coute !
Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow
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"Pousser l'écoute, ça pousse les gens à se responsabiliser davantage et à se sentir plus moteurs de ce qu'ils veulent faire parce qu'ils sentent qu'on est réceptif à ce qu'ils ont à proposer."
Jâai le plaisir de recevoir dans ce nouvel Ă©pisode Baptiste Reybier, DG de Fermob.
Son témoignage est une masterclass de leadership.
Le mot Ă©coute est le mot qui est le plus revenu dans nos Ă©changes tant elle est fondamentale pour Baptiste, pour construire une culture d'entreprise prospĂšre, agile, collaborative et responsabilisante.
Jâai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© lâhumilitĂ© avec laquelle Baptiste a partagĂ© son parcours au sein de lâentreprise, ses doutes, ses rĂ©flexions et ses questionnements.
Je ne veux pas vous en dire plus, il faut que vous lâĂ©coutiez !
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