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  • Fabrizio Papa Techera, Membre du Directoire de Lexbase

    Dans cet Ă©pisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir d’accueillir Fabrizio Papa Techera, membre du directoire de Lexbase.

    Ancien avocat ayant prĂȘtĂ© serment en 2005, Fabrizio a exercĂ© jusqu’en 2008 avant de rejoindre Lexbase en 2017. Son rĂŽle clĂ© ? Mettre son expertise mĂ©tier au service de la construction de produits innovants et fiables.


    Il pilote notamment la rĂ©daction des cahiers des charges fonctionnels en identifiant les besoins pour les traduire en solutions concrĂštes, prĂȘtes Ă  ĂȘtre dĂ©veloppĂ©es puis dĂ©ployĂ©es.


    Chez Lexbase, l’objectif est simple : simplifier et optimiser vos recherches juridiques.

    Gagnez en efficacité, centralisez vos documents, collaborez plus facilement avec vos équipes et boostez vos performances budgétaires.

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    GrĂące Ă  un moteur de recherche ultra-performant, basĂ© sur Elasticsearch et alimentĂ© par l’intelligence artificielle gĂ©nĂ©rative, vous obtenez des rĂ©sultats prĂ©cis et multisources en un temps record.

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    Fini les heures perdues Ă  chercher l’info ! Avec plus de 25 millions de documents juridiques (jurisprudence, textes de loi, revues
), Lexbase vous aide Ă  trouver LA donnĂ©e qui fait la diffĂ©rence dans vos dossiers.

    Pour affiner vos recherches, des filtres intuitifs sont à votre disposition afin d’aller droit au but.


    Et parce qu’il est essentiel de se tenir informĂ© pour se dĂ©marquer, Lexbase a dĂ©veloppĂ© une offre mĂ©dia juridique, notamment avec ses podcasts Lexradio. Disponibles sur Spotify, Deezer ou directement via Lexbase, ces podcasts s’adaptent parfaitement au rythme de vie des professionnels du droit.


    Comme l’explique Fabrizio : « Les avocats passent beaucoup de temps en voiture ; le format podcast leur permet de rester connectĂ©s Ă  l’actualitĂ© juridique sans perdre une minute. »


    En conclusion, Lexbase, c’est bien plus qu’une base de donnĂ©es : c’est une solution complĂšte pour optimiser vos recherches, structurer vos projets et faciliter votre quotidien juridique.

    🚀 Que vous soyez avocat, juriste ou professionnel du droit, laissez-vous guider par la puissance de l’IA et restez toujours un pas en avance.

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    Pour tout savoir sur Lexbase, Ă©coutez l’épisode complet ici ou sur votre plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e !


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  • Elise-Marie Bonfils, Directrice juridique & RSE chez Action Logement.

    Dans cet Ă©pisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir de recevoir Élise-Marie Bonfils, Directrice Juridique et RSE chez Action Logement Services, pour discuter de ses missions et du rĂŽle de l’entreprise dans le secteur de l’habitat social.

    Élise-Marie a partagĂ© avec nous son parcours, sa vision du management, ainsi que la maniĂšre dont elle contribue Ă  la stratĂ©gie globale d’Action Logement.


    En tant que Directrice Juridique et RSE, Élise-Marie Bonfils mobilise son parcours riche et variĂ© pour aborder une grande diversitĂ© de problĂ©matiques juridiques. Ancienne avocate, elle valorise une approche "business partner", basĂ©e sur le pragmatisme et la collaboration Ă©troite entre les Ă©quipes opĂ©rationnelles et juridiques. Cette approche permet de fluidifier les Ă©changes et d'optimiser la prise de dĂ©cision au sein de l’entreprise.


    DotĂ©e d’une solide expĂ©rience en management, Élise-Marie s’attache Ă  garantir une accessibilitĂ© et une disponibilitĂ© optimales de son Ă©quipe pour rĂ©pondre aux besoins des diffĂ©rentes parties prenantes.


    Son objectif est de renforcer l’efficience du dĂ©partement juridique et RSE, tout en veillant Ă  ce que les juristes participent activement Ă  la performance globale de l’entreprise.


    GrĂące Ă  une vision stratĂ©gique et une expertise de terrain, elle joue un rĂŽle clĂ© dans la promotion des initiatives de responsabilitĂ© sociĂ©tale et dans l’accompagnement des projets structurants pour Action Logement Services.


    Avec une volontĂ© constante d'innovation et de dialogue, Élise-Marie Bonfils s'engage pleinement dans la mission d'Action Logement, qui vise Ă  faciliter l’accĂšs au logement pour les salariĂ©s et Ă  soutenir la mobilitĂ© professionnelle.

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  • Élodie Quer & Sabrina Kemel, candidates au Conseil de l'Ordre

    Dans cet Ă©pisode de Cheat Code, Élodie Quer et Sabrina Kemel, toutes deux candidates au Conseil de l'Ordre, partagent leurs idĂ©es et leur vision pour le barreau.


    Élodie Quer, avocate associĂ© du cabinet Cadars Beaufour Quer & AssociĂ©s Ă  Paris, intervient principalement en droit de la famille et du patrimoine

    Elle accompagne ses clients, que ce soit en prévention des conflits ou en justice, avec un souci de transparence et une défense rigoureuse.


    Sabrina Kemel, quant à elle, est associé du cabinet FTMS et spécialisée en droit du travail et en droit pénal du travail.

    Elle conseille entreprises et dirigeants, gĂšre des contentieux complexes et intervient en dĂ©fense pĂ©nale d’urgence.

    Forte d'une expérience notable dans des cabinets de renom, elle est reconnue pour son expertise en gestion des risques sociaux.

    Pourquoi voter pour le Conseil de l'Ordre ?

    Le Conseil de l'Ordre joue un rÎle clé dans la vie professionnelle des avocats : il protÚge, régule et soutient.

    Il veille Ă  garantir l’indĂ©pendance de la profession, au cƓur mĂȘme du serment de chaque avocat, et assure que la dĂ©mocratie ordinale reste vivante.


    Comme l’explique Sabrina Kemel, le barreau est une grande famille.

    Pourtant, un fossĂ© persiste entre les cabinets d’affaires et les avocats exerçant seuls.

    Il est crucial de rassembler ces mondes distincts pour mieux travailler ensemble et dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts de tous.


    Voter, c’est prendre part Ă  ce dialogue et permettre Ă  l’Ordre de continuer Ă  reprĂ©senter et accompagner chaque avocat, quel que soit son domaine ou sa structure.

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    Pour dĂ©couvrir leurs propositions et leur vision d’un barreau plus uni et solidaire !


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  • Guillaume CarrĂšre, CEO de Doctrine, la premiĂšre plateforme d'IA juridique

    Dans le dernier Ă©pisode du podcast Cheat Code, Guillaume CarrĂšre, CEO de Doctrine, nous a partagĂ© sa vision pour l’avenir des professionnels du droit.


    Plus de 13 000 utilisateurs, des avocats indépendants aux grandes directions juridiques, utilisent déjà cette plateforme d'IA pour faciliter leur travail quotidien.


    Doctrine se distingue en regroupant toutes les sources juridiques importantes (décisions de justice, lois, directives européennes, commentaires, etc.) dans une seule interface, enrichie quotidiennement.


    Mais l’outil va bien au-delĂ  d’un simple moteur de recherche : il contextualise les rĂ©sultats, mettant en avant les informations les plus pertinentes pour une analyse rapide et prĂ©cise.


    Le droit Ă©volue constamment, et Doctrine aide ses utilisateurs Ă  anticiper ces changements grĂące Ă  une veille proactive.


    Vous recevez des alertes en temps rĂ©el sur les nouvelles dĂ©cisions ou mises Ă  jour importantes, sans avoir besoin de chercher par vous-mĂȘme.


    Doctrine simplifie également les tùches répétitives et chronophages.

    Analyse de documents, vérification des sources, résumé des décisions complexes.

    Tout est automatisé pour que les avocats puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie et le conseil client.


    DerniÚre nouveauté : "Flow", une IA développée par Guillaume et son équipe, qui accompagne les avocats dans le traitement des dossiers.

    Conversion de PDF, renommage automatique, tamponnage, création de bordereau.

    Toutes ces tĂąches administratives sont prises en charge pour que vous puissiez vous focaliser sur votre cƓur de mĂ©tier.


    En plus d'ĂȘtre efficace, Doctrine met un point d'honneur Ă  garantir une sĂ©curitĂ© maximale des donnĂ©es, permettant aux avocats de travailler en toute confiance.


    Doctrine est donc l’outil idĂ©al pour gagner en efficacitĂ©, anticiper les Ă©volutions du droit et se concentrer pleinement sur la stratĂ©gie et la relation client.

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  • Jérémy Doyen, AssociĂ© Fondateur du Cabinet Bonnet & Doyen Conseil.

    On a eu le plaisir d’accueillir JĂ©rĂ©my Doyen sur le podcast Cheat Code pour parler de son cabinet Bonnet & Doyen Conseil.


    DiplĂŽmĂ© d’un Master 2 en gestion de patrimoine de l’UniversitĂ© de Clermont-Ferrand, JĂ©rĂ©my a commencĂ© sa carriĂšre chez BNP Paribas Ă  Paris en tant que banquier privĂ©.


    Ce poste, vĂ©ritable tremplin pour un jeune diplĂŽmĂ©, lui a permis d’entrer rapidement dans le vif du mĂ©tier et de dĂ©velopper ses compĂ©tences.


    Grùce à son sérieux et à la confiance de ses managers, il a gravi les échelons pour devenir banquier privé "grandes relations", accompagnant une clientÚle fortunée aux besoins complexes.


    C’est en observant les limites des grandes banques que l’idĂ©e de crĂ©er Bonnet & Doyen Conseil est nĂ©e.

    Avec Guillaume Bonnet, son associé et ancien collÚgue, ils ont fondé un cabinet indépendant, loin des contraintes imposées par les grands groupes.


    Aujourd’hui, JĂ©rĂ©my Doyen conseillent leurs clients en toute libertĂ©, privilĂ©giant des Ă©changes basĂ©s sur la transparence et l’écoute.

    Leur mission ? Proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux besoins réels de chacun.


    JĂ©rĂ©my a Ă©galement partagĂ© sur le podcast l’importance du marketing digital et des rĂ©seaux sociaux, un aspect souvent sous-estimĂ© dans le secteur de la gestion de patrimoine.


    En adoptant une stratégie proactive sur ces canaux, il a pu non seulement élargir sa visibilité, mais aussi attirer une nouvelle clientÚle.

    RĂ©sultat : une croissance significative du nombre d’abonnĂ©s et de clients.


    Ce qui motive Jérémy est simple : la satisfaction de ses clients.


    Toujours en veille, il continue de se former et de s’informer pour anticiper les Ă©volutions du marchĂ© et offrir un service de qualitĂ©.


    Cette approche a permis à Bonnet & Doyen Conseil de bùtir un réseau solide et de se positionner comme un acteur de confiance dans le domaine de la gestion de patrimoine.

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  • Noemie Saidi Cottier et FrĂ©dĂ©ric Lalance, candidats aux Ă©lections du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris

    On a eu la chance d’avoir Noemie Saidi Cottier et FrĂ©dĂ©ric Lalance sur le podcast Cheat Code pour parler des Ă©lections du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris.


    Le barreau de Paris se trouve Ă  un tournant dĂ©cisif, et deux avocats aux parcours bien diffĂ©rents mais complĂ©mentaires se prĂ©sentent avec une vision commune : renforcer l’Ordre et le rendre plus solidaire et adaptĂ© aux dĂ©fis d’aujourd’hui.


    Leur candidature s’appuie sur des valeurs profondes : confraternitĂ©, justice et innovation.


    Ces deux avocats sont Noémie Saidi-Cottier, avocate au Barreau de Paris depuis 12 ans et spécialisée en droit pénal, et Frédéric Lalance, avocat depuis 1986, qui dirige le groupe Contentieux d'Orrick Rambaud Martel.


    Leur objectif ? BĂątir un Ordre qui protĂšge rĂ©ellement ses membres, s’adapte aux Ă©volutions des pratiques professionnelles, et Ɠuvre pour un respect sans compromis des principes essentiels.


    Ils souhaitent une déontologie modernisée, une lutte renforcée contre le harcÚlement, y compris lié à la maternité, et une défense intransigeante du secret professionnel.


    Ils plaident aussi pour un Ordre qui favorise l'innovation et aide les cabinets Ă  intĂ©grer les nouvelles technologies, tout en s’assurant que Paris continue de rayonner sur la scĂšne internationale du droit.


    En parallÚle, ils veulent apaiser les relations entre avocats et magistrats, améliorer la formation continue, et soutenir les jeunes avocats dans leur développement.


    Au final, leur engagement est guidĂ© par une ambition claire : bĂątir un Ordre solide, inclusif, et tournĂ© vers l’avenir, oĂč chaque avocat se sent soutenu et respectĂ©.

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  • Virginie Lefebvre-Dutilleul, AssociĂ©e de EY SociĂ©tĂ© d'Avocats.

    On a eu la chance d’avoir Virginie Lefebvre-Dutilleul sur le podcast Cheat Code pour parler de EY SociĂ©tĂ© d'Avocats.


    DiplÎmée de Sciences Po Paris et titulaire d'une maßtrise en droit des affaires de Paris II Assas, Virginie a démarré sa carriÚre chez Archibald-Andersen, a passé un an à New York, puis a rejoint Ernst & Young en 2002.


    Elle a dirigé EY Law en France pendant plusieurs années et se concentre aujourd'hui sur la transformation des fonctions juridiques.


    Avec plus de 25 ans d'expérience, elle est une référence dans le domaine de la santé, accompagnant ses clients sur leurs projets stratégiques : acquisitions, cessions, partenariats ou encore questions réglementaires.


    Elle dirige la practice juridique mondiale Life Sciences d’EY, ainsi que le secteur santĂ© et bien-ĂȘtre pour la France et le Benelux.


    Reconnaissante dans le milieu, elle est l'une des avocates les plus respectées pour son expertise en stratégie, M&A et réglementation santé.


    Virginie aide ses clients Ă  relever les challenges de leur secteur avec des solutions innovantes.


    Aujourd’hui, elle s'engage Ă  accĂ©lĂ©rer la transformation digitale des services juridiques pour mieux valoriser leur rĂŽle au sein des entreprises.


    Passionnée par le secteur de la santé, elle travaille à bùtir un systÚme plus durable, centré sur les patients et plus agile, malgré un cadre ultra-réglementé.


    Dans cet épisode, elle nous livre ses réflexions sur les grandes tendances qui transforment le secteur de la santé, l'impact de la tech sur le monde juridique, et la façon dont les avocats peuvent évoluer en véritables partenaires stratégiques.


    Une discussion inspirante pour tous ceux qui s’intĂ©ressent Ă  l’avenir du droit et de la santĂ© !

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  • Pierre-Louis Roquet, Co-fondateur de SmartLawyer.

    Nous avons eu le plaisir d'accueillir Pierre-Louis Roquet sur le podcast Cheat Code pour discuter de SmartLawyer.


    AprĂšs ĂȘtre entrĂ© Ă  la facultĂ© de droit de l'UniversitĂ© Paris Nanterre, il a poursuivi ses Ă©tudes en Allemagne, toujours avec une forte dimension europĂ©enne.


    Il explique que cet aspect europĂ©en a Ă©tĂ© essentiel dans son parcours, car il reflĂšte la vision de Smartlawyer, qui aspire Ă  ĂȘtre prĂ©sent dans plusieurs pays.


    Il a ensuite exercĂ© en tant qu’avocat, mais juste avant de signer une collaboration, il a ressenti que c’était le bon moment pour se lancer dans l’entrepreneuriat.


    L'arrivĂ©e de l'intelligence artificielle offrait de grandes opportunitĂ©s pour les cabinets d’avocats.


    En observant que les avocats perdaient beaucoup de temps sur des tĂąches chronophages, Smartlawyer est nĂ©, avec pour mission : simplifier et d’automatiser ces processus.

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    l'IA des avocats & des juristes.

    SmartLawyer met l’intelligence artificielle au service des avocats pour simplifier et automatiser la gestion des tñches quotidiennes, rendant ainsi leur travail plus efficace et productif.


    Leurs services sont clairs et intuitifs :

    GED IA-telligente : Une gestion électronique des documents optimisée par l'IA, pour organiser et retrouver facilement vos fichiers.Recherche avancée : AccÚs à une base de données de plus d'un million de sources juridiques pour des recherches rapides et précises.Analyse juridique automatisée : Identification et résolution des problématiques juridiques spécifiques à chaque dossier, facilitant la prise de décision.SmartChat : Un assistant virtuel interactif qui permet de dialoguer avec votre dossier pour obtenir des informations en temps réel.Création de documents personnalisés : Génération automatique de documents de travail adaptés à chaque cas, en fonction de vos besoins.

    Avec SmartLawyer, gagnez du temps et concentrez-vous sur l’essentiel : vos clients.

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  • Elise Maillot, directrice communication et marketing chez Squair

    Nous avons eu le plaisir d'accueillir Elise Maillot sur le podcast Cheat Code pour discuter de Squair

    AprĂšs cinq annĂ©es enrichissantes en tant qu'avocate au sein du prestigieux cabinet Darrois Villey Maillot Brochier, Élise a fait le choix audacieux de rĂ©orienter sa carriĂšre.


    Elle a ainsi intĂ©grĂ© Predictice, une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les solutions juridiques innovantes, oĂč elle a exercĂ© pendant cinq ans en tant que directrice des relations publiques.

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    Depuis mars dernier, Élise a rejoint Squair, un cabinet au modĂšle d'affaires rĂ©solument novateur qui fait beaucoup parler de lui dans le milieu juridique.


    Squair se distingue par sa structure non hiĂ©rarchique, oĂč les avocats associĂ©s ne travaillent pas au service du cabinet, mais exclusivement pour leurs clients.


    Ce modÚle, qui redéfinit la relation entre avocats et cabinets, se veut un véritable tremplin pour ceux qui recherchent autonomie et flexibilité.


    Présent dans toute la France, Squair offre un cadre de travail libéré des contraintes traditionnelles, tout en garantissant à ses avocats les bénéfices d'une équipe d'avocats aux profils diversifiés ainsi que l'accÚs à des ressources et outils variés.


    Ce concept attire de plus en plus d'avocats en quĂȘte de libertĂ© professionnelle, tout en offrant aux associĂ©s l'inspiration nĂ©cessaire pour repenser l'organisation de leur propre cabinet.

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    Comment Squair est-il organisĂ© ? Quels sont les secrets de leur rĂ©duction des coĂ»ts ? Quelle est l’ambiance qui y rĂšgne ? Élise nous dĂ©voile Ă©galement son quotidien, ses stratĂ©gies pour valoriser le cabinet, les outils Ă  sa disposition et la maniĂšre dont elle les utilise.


    Écoutez l’épisode complet ici et sur toutes les plateformes de podcast !


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  • Joy Solvan, fondatrice de WePulp

    Nous avons eu le plaisir d'accueillir Joy Solvan sur le podcast Cheat Code pour discuter de WePulp et de BLEU SAMOURAÏ. Voici ce que vous devez savoir !


    WePulp est un cabinet qui réunit des DRH externalisés et des avocats spécialisés en droit du travail, conçu pour dynamiser vos ressources humaines.


    Leur approche est flexible : ils peuvent gérer tout ou une partie de vos RH, résoudre des problÚmes juridiques, ou vous aider à recruter les bons profils.


    Que vous ayez besoin d'un DRH sur mesure ou d'un accompagnement juridique à long terme, WePulp s’occupe de tout, y compris des litiges.


    Leur objectif est clair : simplifier la gestion des ressources humaines pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : faire croĂźtre votre entreprise.


    En effet, alors que WePulp s'adresse principalement aux employeurs, Joy Solvan et Romain Fournier ont Ă©galement fondĂ© BLEU SAMOURAÏ, un cabinet d'avocats moderne dĂ©diĂ© Ă  la dĂ©fense des salariĂ©s.


    Ils combinent leur expertise juridique avec un coaching personnalisé pour accompagner les clients dans leurs transitions professionnelles, offrant un soutien sur-mesure qui répond à leurs besoins spécifiques. (Voir podcast Cheat Code : Romain Fournier - L'ascension Bleu Samouraï)


    Ainsi, Joy et Romain jonglent habilement entre deux casquettes : BLEU SAMOURAÏ pour les salariĂ©s et WePulp pour les employeurs.

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    Un esprit entrepreneurial déterminé et une identité forte :

    Joy commence sa carriĂšre en tant qu'avocate pendant plus de 7 ans au sein de grandes firmes internationales, avant de se tourner vers les ressources humaines, oĂč elle devient DRH pour une startup "Contentsquare".


    Depuis toujours, elle nourrit l'envie d'entreprendre et a décidé de capitaliser sur sa double expertise en droit du travail et en RH.


    Il y a trois ans et demi, elle a lancé WePulp, en osant dÚs le départ adopter une direction artistique originale, une identité affirmée et une vision entrepreneuriale claire.


    Sa communication moderne se traduit par des choix audacieux, comme le nom "WePulp" qui sort des conventions habituelles, ainsi qu’un site internet Ă  la fois maĂźtrisĂ© et contemporain.

    Les créations de contenu sont toujours plus innovantes et originales, reflétant sa volonté de se démarquer dans le secteur.

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  • Le partenariat Barreau de Paris x Lefebre Dalloz

    1 million investit par le Barreau de Paris (Ordre des avocats de Paris) pour rendre accessible l'intelligence artificiel pour les avocats, Pierre HOFFMAN nous explique tout !

    Pour ceux qui suivait l'actualitĂ© de Pierre ou vu notre Ă©pisode avec Pierre le savait, le Barreau allait investir dans un outil pour faciliter l'accĂšs au nouveau dĂ©fi technologique de ces 3 derniĂšres annĂ©es : l'IA.

    Il y a deux jours, le Barreau a annoncĂ© un partenariat avec Lefebvre Dalloz pour rendre accessible leur outil Gen-IAL Ă  plus de 14000 avocats parisiens.

    Découvrir les modalités du partenariat

    On a donc relancé la boucle avec Pierre pour annoncer le partenariat mais surtout aller plus loin en expliquant comment ils ont déterminé l'acteur qui s'occuperait de cette mission et pourquoi ils ont décidé de lancer ce partenariat.


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  • ValĂ©rie Pons-Tomasello, associĂ©e fondatrice d’Occi Avocats

    Nous avons eu le plaisir de recevoir ValĂ©rie Pons-Tomasello sur Cheat Code pour discuter d’Occi Avocats et de son parcours, qui va sĂ»rement vous intĂ©resser, car ce genre de parcours n'a encore jamais Ă©tĂ© vu sur Cheat Code.


    Occi Avocats est un cabinet spécialisé en droit de la famille et des successions, ainsi que dans les domaines de l'immobilier, de la construction, des contrats et des assurances.


    Leurs valeurs sont simples : placer l’humain au cƓur de leur accompagnement, traiter les dossiers avec rapiditĂ© et entretenir une relation de proximitĂ© avec leur clientĂšle.

    Un témoignage illustre bien ces propos :


    "Cabinet d’avocat trĂšs compĂ©tent. MaĂźtre Pons-Tomasello a Ă©tĂ© trĂšs rĂ©active et de bon conseil. À l’écoute de son client, je recommande ce cabinet que je n’hĂ©siterai pas Ă  recontacter pour me dĂ©fendre si besoin."


    Valérie a toujours été persuadée que les avocats devaient se regrouper et se spécialiser.

    C'est dans cette optique qu'est nĂ© OCCI AVOCATS, en collaboration avec son associĂ©, MaĂźtre Pierrick BOURNET.‍

    Les dĂ©buts et la prise de risque‍

    Avocate Ă  Toulouse depuis 2004, elle a rapidement pris conscience de sa fibre entrepreneuriale.

    Il était essentiel pour elle de développer une expertise particuliÚre, notamment en droit de la famille.


    À ce moment-lĂ , deux options s’offraient Ă  elle : soit racheter un cabinet, soit intĂ©grer une structure et devenir associĂ©e.

    Le rachat de cabinet semblait compliqué, car elle ne disposait ni de capitaux ni de liquidités.


    Elle a donc sollicité deux banques : l'une a refusé de la suivre, mais l'autre a accepté.

    Le rachat d’une clientĂšle est toujours un pari risquĂ©, mais il peut ĂȘtre trĂšs avantageux si le travail est rigoureux et si la confiance des clients est gagnĂ©e.‍

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  • Sarah Maubert Mendez, Avocat associĂ© et fondatrice de Ceno Avocats

    Nous avons eu le plaisir de recevoir Sarah Maubert Mendez sur Cheat Code pour discuter de Ceno Avocats et de son parcours.


    Ceno Avocats s’engagent Ă  offrir un accompagnement sur mesure, adaptĂ© tant aux jeunes entrepreneurs qu'aux dirigeants expĂ©rimentĂ©s, avec pour prioritĂ© la satisfaction de chacun.


    L'entreprise compte trois associés : Sarah, en charge de la fiscalité et du patrimoine, Benjamin, responsable du contentieux, et Alex, qui supervise le droit des affaires.


    Leur objectif est de tisser des relations durables avec leurs clients, en les guidant à chaque étape cruciale de la création, du développement, et de la transmission de leur entreprise et de leur patrimoine.

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    Passion et innovation

    Sarah nous partage son parcours. Avocate basée à Marseille et spécialisée en fiscalité, elle a récemment co-fondé le cabinet CENO avec deux amis de faculté.

    Auparavant, elle exerçait en collaboration libérale dans un grand cabinet marseillais, un parcours classique.


    Cependant, son dĂ©sir de faire les choses diffĂ©remment, en accord avec son caractĂšre, l’a poussĂ©e Ă  se lancer dans cette nouvelle aventure.

    Elle accorde énormément d'importance à ses clients, ainsi qu'à la rapidité avec laquelle elle répond et les accompagne.

    Sarah souligne que c'est la clé pour se bùtir une bonne réputation et lancer une aventure comme celle-ci.


    Un témoignage client en témoigne bien :


    ‍"Je suis ravi d'avoir eu recours aux services de Me Maubert pour certains aspects de la gestion de ma sociĂ©tĂ©.

    TrÚs haute compétence technique, couplée à une disponibilité, une écoute et une rigueur sans faille.

    Je recommande les yeux fermés."


    Aujourd'hui, l'objectif de Ceno n'est pas nécessairement de devenir une grande entreprise générant énormément de profits.

    Comme le dit Sarah, il s'agit avant tout de continuer Ă  travailler dans de bonnes conditions, tout en maintenant une Ă©nergie positive au sein de l'Ă©quipe et avec les clients.

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  • Vincent Le Faucheur, Avocat associĂ© fondateur d'Optima StratĂ©gies

    Nous avons eu le plaisir de recevoir Vincent Le Faucheur sur Cheat Code pour discuter d'Optima Stratégies.


    L'entreprise Optima Stratégies a bel et bien compris les besoins des agences d'emploi et a réussi à créer une demande pour ses services.


    En effet, Optima Stratégies se concentre sur l'amélioration et le maintien de la performance durable des agences d'emploi, en s'appuyant sur trois solutions clés :


    đ—ąđ—œđ˜đ—¶đ—ș𝗼 đ—”đ˜ƒđ—Œđ—°đ—źđ˜đ˜€ : L'accompagnement juridique des agences d'emploi par des avocats spĂ©cialisĂ©s dans les spĂ©cificitĂ©s des entreprises de travail temporaire

    đ—ąđ—œđ˜đ—¶đ—ș𝗼 đ—Šđ—Œđ—čđ˜‚đ˜đ—¶đ—Œđ—»đ˜€ : l'Expert en excellence opĂ©rationnelle pour les agences d'emploi

    đ—ąđ—œđ˜đ—¶đ—ș𝗼 đ—™đ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—»đ˜€ : Formations juridiques pour les agences d'emploi et les tiers employeurs


    Vincent propose donc des solutions pour que les agences d'emploi puissent rester performantes de façon durable, en utilisant des mĂ©thodes et des stratĂ©gies adaptĂ©es Ă  leurs besoins et Ă  leur secteur d’activitĂ©

    Réflexion et création

    AprÚs avoir travaillé dans de grands cabinets comme Price Waterhouse, Vincent a rapidement développé un goût pour l'entrepreneuriat et a décidé de se lancer trÚs vite


    AprĂšs s'ĂȘtre positionnĂ© dans le secteur des entreprises de travail temporaire, il hĂ©sitait Ă  afficher clairement cette orientation, craignant Ă  tort de dissuader d'autres entreprises de faire appel Ă  lui.


    Cependant, il a été accompagné par Anomia, qui lui a expliqué qu'il devait aller plus loin dans cette démarche.

    Ils lui ont assuré qu'il ne perdrait pas ses autres clients hors de ce secteur, mais qu'au contraire, il les fidéliserait tout en renforçant sa présence sur le marché.


    Aujourd'hui, l'objectif de Optima Stratégies est que les agences d'emploi adoptent des stratégies spécifiques pour assurer leur performance à long terme

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  • Jules Touzet, CEO & Co-Founder Clerk

    Nous avons eu le plaisir de recevoir Jules Touzet sur Cheat Code pour discuter de l'intelligence artificielle dans le secteur juridique.


    Conscient que les avocats et les autres professionnels du droit devaient se digitaliser, il a crĂ©Ă© Clerk, une IA connectĂ©e aux outils internes des cabinets d’avocats et aux bases de donnĂ©es juridiques publiques - Voir notre top 20 des IA pour avocats.


    Cette solution, à la fois personnalisée et hautement sécurisée, permet aux cabinets d'accéder instantanément aux informations essentielles de chaque dossier.


    Jules partage son expérience et apporte des réponses à la question : comment utiliser l'IA au service du droit ?

    La naissance d'une IA juridique

    Jules revient sur son parcours en tant que juriste de formation.


    AprĂšs avoir travaillĂ© dans plusieurs cabinets d'avocats, il a commencĂ© Ă  dĂ©velopper un logiciel de son cĂŽtĂ© qu'il a utilisĂ© au sein du cabinet oĂč il travaillait.


    Ce logiciel lui permettait de gagner du temps dans le traitement des dossiers.


    Progressivement, ce projet a évolué pour devenir Clerk.


    Aujourd'hui, l'objectif de Clerk est de libérer les avocats des tùches répétitives de recherche et de rédaction, afin de les assister dans l'ensemble de leur travail, tout en augmentant leur productivité et en préservant leur expertise


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  • Vous connaissez le starter pack du start-uper ? Un sweat Kymono, une mutuelle Alan, des cartes tickets restau Swile et un abonnement chez BOLD. BOLD c'est le cabinet de rĂ©fĂ©rence pour les start-up. AprĂšs avoir eu Arnaud Desprez, CMO de la structure qui nous a expliquĂ© les mĂ©thodes d'acquisition d'un cabinet pas comme les autres, nous rencontrons l'un des fondateurs qui nous partage l'historique de la crĂ©ation de BOLD : Serge Vatine.

    Vers un alignement des intĂ©rĂȘts avec leurs clients

    Dans cet Ă©pisode, Serge Vatine nous raconte comment BOLD est nĂ©. Serge Ă©tait dĂ©jĂ  trĂšs actif dans le monde des start-ups avant la crĂ©ation de BOLD, il y a 6 ans. Au sein de son ancienne structure, il accompagnait les start-ups de The Family en leur proposant un package clĂ© en main pour qu'elles puissent se concentrer sur leur activitĂ© principale. En cĂŽtoyant des entrepreneurs, Serge et ses cofondateurs ont voulu crĂ©er une offre alignĂ©e avec les intĂ©rĂȘts de leurs clients et se sont inspirĂ©s d'un modĂšle privilĂ©giĂ© par les start-ups : le modĂšle SaaS.

    Un cabinet d'avocat qui fonctionne comme un SaaS

    BOLD, c'est un cabinet d'avocats qui fonctionne comme un SaaS. L'idée est simple mais innovante : BOLD propose un abonnement illimité qui accompagne les start-ups tout au long de leur parcours, de leur création jusqu'à la post-levée de fonds, en couvrant des domaines variés comme le Corporate, le Social, le Fiscal, ou encore les fusions et acquisitions (M&A). Les abonnés paient un forfait mensuel et peuvent contacter BOLD en utilisant un systÚme de ticketing. Pour rendre ce service fluide et efficace, BOLD a mis en place une équipe tech dédiée, aujourd'hui composée de 8 personnes, qui a développé un produit taillé sur mesure pour répondre aux besoins des entrepreneurs.

    Un modÚle qui génére 7M d'AAR

    Serge Vatine aborde les tentatives de rachat de BOLD et la valorisation grandissante du cabinet. Avec un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros et une AAR (Annual Recurring Revenue) de 7 millions d’euros, BOLD a attirĂ© l'attention de plusieurs acteurs majeurs du marchĂ©, sĂ©duits par son modĂšle innovant et sa croissance rapide. Cependant, Serge et ses cofondateurs ont toujours gardĂ© en tĂȘte l'importance de construire un cabinet qui ne repose pas uniquement sur eux. Ils ont ainsi mis un point d'honneur Ă  dĂ©velopper une structure autonome, capable de continuer Ă  prospĂ©rer indĂ©pendamment de la prĂ©sence des fondateurs. Cette vision stratĂ©gique leur a permis de crĂ©er une organisation solide et pĂ©renne, oĂč l'expertise collective prime sur les individus. C'est cette rĂ©silience qui rend BOLD particuliĂšrement attractif, tant pour ses clients que pour les investisseurs potentiels.



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  • Alexandre Coratella, conseils d'un membre du Conseil national des Barreaux

    AprĂšs ĂȘtre passĂ© sur SOLO, par Doctrine, Alexandre passe sur le Cheat Code pour aller plus loin et nous donne une tonne de conseils autour du lancement en tant qu'avocat individuel. Il dĂ©livre des mĂ©thodes et exemples hyper complets pour faciliter la vie des avocats qui souhaitent rĂ©ussir le passage de collaborateur Ă  fondateur de leur propre structure. De la facturation, du dĂ©veloppement, de la gestion de vos grilles tarifaires, bref, Alexandre partage son expĂ©rience et rĂ©pond en partie Ă  la question : quand et comment se lancer ?

    Fondateur d'Agilaw, avocat des entrepreneures

    Alexandre nous délivre ses conseils en partageant son vécu : son passage d'associé à avocat individuel, ses méthodes pour continuer à exercer tout en étant trÚs actif au sein du CNB, comment assurer une rentabilité... Il partage ses conseils pour développer un réseau de clients et de prescripteurs efficace. Ses conseils sont accessibles, pratiques et c'est un vrai plaisir de l'écouter tant il est pédagogue !

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  • CĂ©line Granier est avocate fiscaliste Ă  Paris. MĂ©thodique et rigoureuse, elle dĂ©veloppe son activitĂ© avec une prĂ©cision exemplaire. J'ai voulu organiser un podcast avec CĂ©line pour montrer comment dĂ©velopper intelligemment et stratĂ©giquement une activitĂ© individuelle en mettant en place une stratĂ©gie de communication multicanal.

    CĂ©line Granier : Avocate & Youtubeuse ?

    Pour continuer à attirer de nouveaux clients, Céline Granier ne compte pas uniquement sur le bouche-à-oreille. Bien que les recommandations constituent une grande part de son acquisition, Céline a accéléré les choses en diversifiant ses actions de communication. L'une de ces actions est sa présence sur YouTube. Bien qu'elle ne soit pas une Youtubeuse au sens classique, ayant publié seulement une dizaine de vidéos, elle compte prÚs de 5 000 abonnés et ses vidéos cumulent des dizaines de milliers de vues, un chiffre impressionnant pour une avocate fiscaliste. Alors, comment a-t-elle réussi ?

    Céline s'est fait accompagner pour la création de ses vidéos, depuis la réalisation jusqu'à la mise en ligne. Elle a identifié les thématiques importantes pour ses clients, produit des scripts précis pour répondre à leurs problématiques, réalisé des vidéos claires et s'est positionnée sur des mots-clés spécifiques. Cette derniÚre étape est essentielle car YouTube est un moteur de recherche de vidéos, et se positionner sur des mots-clés assure une excellente visibilité. Céline nous dévoile sa stratégie de A à Z pour réaliser des vidéos YouTube performantes.

    Stratégie multicanal : Youtube / Réseaux / SEO

    YouTube n'est qu'un aspect de la stratĂ©gie de CĂ©line. Elle a compris qu'avant de devenir client, un prospect a tendance Ă  vous voir Ă  plusieurs endroits. C'est pourquoi CĂ©line est Ă©galement trĂšs prĂ©sente sur LinkedIn et Instagram, oĂč elle approfondit et dĂ©veloppe ce qu'elle aborde dans ses vidĂ©os. Elle a Ă©galement optimisĂ© le rĂ©fĂ©rencement de son site web, se positionnant parmi les premiers rĂ©sultats pour des mots-clĂ©s trĂšs concurrentiels comme "avocat fiscaliste Ă  Paris".

    Dans le podcast, elle explique comment elle s'organise pour concilier gestion de clientÚle et actions de communication. Céline est l'exemple parfait d'une stratégie bien pensée pour pérenniser son flux de clients grùce au marketing digital. Elle montre qu'elle a su bien s'entourer pour devenir une référence en fiscalité en quelques années.


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  • Une vision innovante Ă  la tĂȘte de Lefebvre Dalloz

    J'ai eu le plaisir d'accueillir Ketty De Falco, ancienne directrice gĂ©nĂ©rale chez Havas puis Kantar, et aujourd'hui PDG du groupe Lefebvre Dalloz. Cette entreprise historique se distingue par une offre globale combinant Édition, Formation et Logiciels & Services dans les domaines du droit, de la fiscalitĂ© et de la comptabilitĂ©... Depuis son arrivĂ©e il y a six mois, Ketty a entrepris un travail colossal pour tirer parti de l'immense quantitĂ© de donnĂ©es disponibles chez Lefebvre Dalloz.

    L'Importance de la Donnée

    Pour Ketty, la donnĂ©e est l'or noir des entreprises. Sa structuration et son utilisation efficace sont au cƓur de sa stratĂ©gie. Sous sa direction, Lefebvre-Dalloz a dĂ©veloppĂ© un outil : GenIA-L. Cet outil d'intelligence artificielle permet de puiser dans les donnĂ©es et de fournir des rĂ©ponses extrĂȘmement claires aux utilisateurs du logiciel.

    GenIA-L

    L'objectif de GenIA-L est double : faciliter le travail des juristes et avocats utilisant l'outil, et améliorer l'accÚs à la connaissance pour ceux qui ne sont pas experts en droit français (comme les juristes étrangers ou les directeurs juridiques d'entreprises souhaitant s'implanter en France). Grùce à cet outil, la puissance de la donnée est décuplée, permettant d'aller plus loin, plus vite, et de se concentrer sur les problématiques spécifiques des clients.

    Un partenariat stratégique avec Xelya

    DerniÚrement, Lefebvre Dalloz a lancé un partenariat stratégique avec Xelya, éditeur de Diapaz. Ce partenariat vise à coupler les données de Lefebvre Dalloz avec l'ERP de Xelya, permettant ainsi d'organiser et de simplifier le travail des avocats. Au lieu d'utiliser une centaine d'interfaces différentes, les avocats pourront désormais tout gérer dans un seul outil hyper complet, intégrant toutes les fonctionnalités nécessaires pour une gestion efficace de leur cabinet.

    L'IA au service des avocats : Un allié, pas un remplaçant

    Ketty De Falco a Ă©galement tenu Ă  rassurer les cabinets d'avocats sur le rĂŽle de l'IA. Elle affirme que, mĂȘme Ă  l'Ăšre de l'IA, il y aura toujours besoin d'humains pour interprĂ©ter les rĂ©ponses fournies par les outils intelligents. L'IA est un outil puissant qui permet de gagner en efficacitĂ© et de se concentrer sur les tĂąches Ă  forte valeur ajoutĂ©e pour les clients.


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