Afleveringen
-
Hoe zien de opleidingen van de toekomst eruit?
Ik ga in gesprek met Melissa Plasschaert van Tabor Groep. We bespreken het project 'Opleidingen van de toekomst', mogelijk gemaakt door de steun van Europa WSE. Binnen het project gaat het om verschillende opleidingen, die (na analyse en onderzoek) werden gedefinieerd als 'relevante' opleidingen voor de toekomst en die (her)ontworpen werden met als doel om future proof te zijn.
Kom in deze aflevering te weten hoe een opleiding kan ontworpen worden en wat sterke componenten zijn om ervoor te zorgen dat opleidingen impactvol zijn.
Het (her)ontwerp van de opleidingen in dit project werd begeleid door L&D-experte Soraya Vreye van De Opleidingscoach.
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door ook in jouw organisatie opleidingen van de toekomst vorm te geven.
Getriggerd door de aflevering? Ben je op zoek naar een sparring partner of consultant om leren in jouw organisatie verder concreet vorm te geven?
Geef me gerust een seintje via â â â â â [email protected]â â â â â .â Meer infoâ over de opleiding 'het ontwerpen van leertrajecten mĂ©t rendement'.
Boost jouw leercultuur en doe GRATIS beroep op onze dienstverlening: lees â hier â alle voorwaarden.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram.
â â â â Room without a roofâ â â â investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner â â â â Van Der Valk Business Centerâ â â â kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! â â â â Contacteer â â â â Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
We zijn live op de VOV-beurs!
In deze aflevering gaan we o.a. in op een boeiende vraag: wat maakt dat mensen het geleerde uit een training of workshop niet toepassen?
Het uitgebreide antwoord kan je horen in het gesprek, maar weet alvast dat de link met performance heel groot is en dat workplace learning een belangrijke rol speelt.
Ik heb Bob Mosher en Soetkin Linhart te gast. Bob isinternationaal spreker en L&D consultant, en specialist in workplace learning. Hij is uitdrager van het 5 Moments of Need Model. Daarnaast heb ik mijn collega Soetkin Linhart te gast, zij is senior L&D consultant bij De Opleidingscoach en begeleidt organisaties bij hetimplementeren van leren in-the-flow of work. We gaan met 3 in gesprek over de kracht van workflow learning en hoe je hiermee aan de slag kan gaan.
We hebben het over de visie op leren en de rol van L&D. Bob neemt ons ook mee in de gedachte dat leren niet enkel ter ondersteuning dient als er iets 'nieuws' op ons pad komt, of als we meer over iets willen weten. Mensen hebben ook leernoden op het moment dat er iets verandert, dat er iets opgelost moet worden, Ă©n op het moment dat ze kennis willen gaan toepassen. Dit zijn de 5 momenten waarop mensen een leernood ervaren.
Welke rol speelt L&D bij deze 5 momenten? En waarom is het belangrijk om hiermee aan de slag te gaan als leerprofessional? Ontdek antwoord op deze vragen in het gesprek.
Soetkin geeft ons inkijk in hoe zij het model implementeert bij klantenprojecten en geeft een aantal uitdagingen mee waar je rekening kan mee houden als je hier zelf mee aan de slag wil gaan.
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door ook in jouw organisatie als performance architect aan de slag te gaan.
Getriggerd door de aflevering? Ben je op zoek naar een sparring partner of consultant om leren in jouw organisatie verder concreet vorm te geven?
Geef me gerust een seintje via â â â â [email protected]â â â â .
Meer info over het ontwerpen van leertrajecten mét rendement (onder begeleiding van Soetkin Linhart).
Boost jouw leercultuur en doe GRATIS beroep op onze dienstverlening: lees hier alle voorwaarden.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram.
â â â Room without a roofâ â â investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner â â â Van Der Valk Business Centerâ â â kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! â â â Contacteer â â â Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Deze bonusaflevering werd live opgenomen op de VOV-beurs, dé vakbeurs voor iedereen die zich bezighoudt met leren en het ontwikkelen van individuen, teams en organisaties. Dit jaar ging de beurs door op 4 juni 2024 in het ICC Gent.
Ik had in deze aflevering 5 bezoekers van de beurs op de podcast. Maak kennis met hen:
Ik sprak met Elina Van Win (HR Atelier) over het belang van een goede onboarding Frank Van den Eynde ging dieper in op de kracht van personal coaching Met Joke Hollants had ik het over impactvolle online leertrajecten Machteld Pelckmans (24+) deelde als L&D newbie haar eerste inzichten als trainer En aansluitend had ik het met Nathalie Briessinck (Brussels Airport) over L&D strategie en de rol van leidinggevenden in leren en ontwikkelenHopelijk kon ook deze aflevering jou inspireren!
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door ook zelf jouw L&D community uit te bouwen.
Ben je actief op zoek naar dat L&D-netwerk? Zoek niet langer! Het team van De Opleidingscoach (onderdeel van Room Without A Roof) onthaald je van harte in haar L&D café of in één van de lerende netwerken. Meer info.
Een impactvol leertraject ontwerpen? Leer er alles over in deze opleiding.
Je leercultuur een boost geven door GRATIS beroep te doen op onze diensten? Lees er hier alles over!
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram. Heb je een bijkomende vraag? Geef me gerust een seintje via â â â [email protected]â â â .
â â â Room without a roofâ â â investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner â â â Van Der Valk Business Centerâ â â kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! â â â Contacteer â â â Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
Met meer dan 3.800 medewerkers en meer dan 25.000 klanten om te servicen, is het Zorgbedrijf een grote organisatie. Daarnaast kampen zij met enorme uitdagingen van onderbemanning op sommige diensten en een algemeen hoge werkdruk, wat al een tijdje typisch is voor de zorgsector.
Maar hoe ga je als leerprofessional om met deze uitdagingen?
Ik heb Hans Van Lint, Manager Leercenter, en Kelly Eelen, digitaal leerexpert, te gast. Ze lichten toe welke leeracties ze binnen Zorgbedrijf Antwerpen opzetten.
In deze aflevering hebben we het samen o.a. over de opstart van nieuwe medewerkers, het online aanbod voor medewerkers in de thuiszorg, eigen online content, zelfzorg, jaarlijkse bijscholingen en leadership.
Hans en Kelly geven ons een inzicht in de uitdagingen op vlak van levenslang leren. EĂ©n daarvan is bijvoorbeeld: hoe zorgen we dat medewerkers hun weg vinden naar het Learning Management System? Het leercenter neemt hier zelf een rol in op, maar ze informeren regelmatig ook hun leidinggevenden, zodat die op hun beurt ook het leren op de werkplek mee gaan begeleiden.
Zorgbedrijf Antwerpen ziet leren ook als een vorm van retentie. Daarom voorzien zij een aantal concrete doorstroomtrajecten.
Bovendien mag leren ook echt gezien worden als een 'ervaring'. Kelly vertelt over de leergoesting-experience days die ze vorig jaar in Zorgbedrijf Antwerpen organiseerden. Meer dan 100 medewerkers werden ingezet om deze experience days waar te maken. De organisatie van dit event hebben heel wat in beweging gezet. Hans licht trouwens al een tipje van de sluier over welke acties ze het komende jaar willen ondersteunen vanuit het Leercenter.
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door ook in jouw organisatie een leernest te bouwen.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram. Heb je een bijkomende vraag? Geef me gerust een seintje via â â [email protected]â â .
Ben je getriggerd door ons Business Game over Levenslang Leren, een tool die niet kan ontbreken in jouw L&D toolkit? Word â â Certified Ambassadorâ â , leer het game faciliteren en ontdek voor welke toepassingen jij het game kan inzetten. Meer info kan je hier vinden. Met de code #podcastLWAR kan je genieten van 5% korting bij het volgen van Ă©Ă©n van de workshops bij De Opleidingscoach.
â â Room without a roofâ â investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner â â Van Der Valk Business Centerâ â kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! â â Contacteer â â Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
Ik ben heel fier om je vandaag te laten kennis maken met Simon Beausaert, Professor in L&D in organisaties. Er bestaat immers nog weinig onderzoek naar het belang van levenslang leren in organisaties en Simon brengt daarin graag verandering.
Hij brengt ons inzicht in wetenschappelijke cijfers achter het belang van een leerklimaat en de link ervan met leerleiderschap.
Doorheen het gesprek nemen we je mee in wat musicals kunnen betekenen voor persoonlijke ontwikkeling, hebben we het over de samenhang tussen een warm leerklimaat en competentieontwikkeling, en hoe formeel en informeel leren elkaar al dan niet versterken.
Nog heel wat bedrijven zouden meer actief kunnen inzetten op leerleiderschap. Simon maakt in deze aflevering concreet wat de rol van een leerleider is en hoe die praktisch kan ingevuld worden.
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door een ideaal leerklimaat te creëren in jouw organisatie.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram. Heb je een bijkomende vraag? Geef me gerust een seintje via â [email protected]â .
Blijf je na de podcast nog op je honger zitten en wil je graag ondersteuning bij het uitwerken van jouw learning leadership traject? Contacteer ons met jouw specifieke vraag, we denken graag met je mee na! Doe gerust ook al wat inspiratie op in ons aanbod rond Learning Leadership!
Ben je getriggerd door ons Business Game over Levenslang Leren, een tool die niet kan ontbreken in jouw L&D toolkit? Word â Certified Ambassadorâ , leer het game faciliteren en ontdek voor welke toepassingen jij het game kan inzetten. Meer info kan je hier vinden. Met de code #podcastLWAR kan je genieten van 5% korting bij het volgen van Ă©Ă©n van de workshops bij De Opleidingscoach.
â Room without a roofâ investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner â Van Der Valk Business Centerâ kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! â Contacteer â Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
Levenslang leren bij Aquafin, hoe ziet dat eruit?
Vandaag heb ik 2 L&D-professionals van bij Aquafin op de podcast: Leerexpert Kerstin Stöcker en Talent Coach Filip Dewaele. We hebben het over de maturiteit van leren bij Aquafin en over het belang om levenslang leren regelmatig onder de aandacht te blijven brengen bij alle medewerkers.
'We willen de mensen de bredere kijk op leren meegeven' vertelt Kerstin, 'we geloven erin dat iedereen bij Aquafin leergoesting heeft, maar het is onze taak om die goesting te blijven triggeren. Daarom is het van belang dat het voor al onze medewerkers heel duidelijk is wat leren is, op welke manieren je kan leren en waarom leren van belang is.'
Filip vult aan: 'Vanuit L&D vinden we het van belang om die leerurgentie aan te wakkeren, door vanuit de noden van de vloer te vertrekken Ă©n die vormen en methoden aan te bieden die voor de leervraag van toepassing is. We proberen vanuit L&D constant op de hoogte te blijven van nieuwigheden in de L&D markt.'
Filip heeft het ook over zijn rol als Talent Coach: 'We geloven er bij Aquafin in dat we nog meer mogen vertrekken vanuit de talenten van mensen: we stimuleren medewerkers, leidinggevenden en managers om mensen nog meer te gaan inzetten op de zaken waar ze van nature al sterk in zijn.'
We hebben het ook over de kracht van het L&D-team en het belang van initiatieven als hangmatyoga :)
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door nog meer in te spelen op talenten en leernoden van mensen.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram. Heb je een bijkomende vraag? Geef me gerust een seintje via [email protected].
Blijf je na de podcast nog op je honger zitten en wil je graag ondersteuning bij de professionalisering van je interne academie of uitwerken van een L&D-beleid?
Contacteer ons met jouw specifieke vraag of neem deel aan de opleiding âL&D Fundamentalsâ bij De Opleidingscoach.Ben je getriggerd door ons Business Game over Levenslang Leren, een tool die niet kan ontbreken in jouw L&D toolkit? Word Certified Ambassador, leer het game faciliteren en ontdek voor welke toepassingen jij het game kan inzetten. Meer info kan je hier vinden. Met de code #podcastLWAR kan je genieten van 5% korting bij het volgen van Ă©Ă©n van de workshops bij De Opleidingscoach.
Room without a roof investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner Van Der Valk Business Center kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! Contacteer Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
Welkom in het tweede seizoen van Learning without a roof! In dit seizoen blijven we je graag verder inspireren over (jouw) persoonlijke ontwikkeling, over leergoesting en over het aanwakkeren van een leercultuur.
Deze aflevering is een vervolg op aflevering 1 van seizoen 1. Ik heb het samen met experten Corinne Thijs en Maurits Vanackere over âwat naâ de invoering van de verplichte opleidingsplannen en het recht op opleiding voor alle medewerkers?
We hebben het over de uitdagingen waar organisaties mee worstelen nadat de regelgeving eind 2022 van kracht ging. Corinne Thijs, Senior Advisor bij De Opleidingscoach, gaf in hetvoorbije jaar heel wat opleidingen over hoe je van het verplichte opleidingsplan een duurzaam opleidingsplan kan maken. Ze deelt in deze aflevering haar ervaring rondom het thema. Om de regelgeving en updates op de voet te kunnen blijven volgen, werkt ze samen met o.a. Maurits Vanackere, Legal advisor bij Federgon. Samen zorgen ze ervoor dat onze klanten zo recent mogelijke info ontvangen tijdens onze webinars en opleidingen.
Ik reflecteer samen met hen over het voor- en nadeel van compliancy in L&D, en hebben we het ook over de verplichte registratie in het Federal Learning Account.
Onlangs kreeg ik de vraag of âde verplichte opleidingsplannen niet haaks staan op het creĂ«ren van een leercultuurâ. Hierbij blijft het van belang om een flexibel plan op te maken, dat ook een vertaling is van je beleid en dus een bijdrage levert aan de organisatiedoelstellingen. We hebben het hier ook kort over tijdens deze aflevering.
Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door de verplichtingen slim in te zetten zodat ze je vooral een duwtje in de rug geven en geen blok aan je been betekenen.
Volg al onze L&D-avonturen op de voet door mij of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram. Heb je een bijkomende vraag? Geef me gerust een seintje via [email protected].
Blijf je na de podcast nog op je honger zitten en wil je graag ondersteuning bij de opmaak van een duurzaam opleidingsplan?Contacteer ons met jouw specifieke vraag of neem deel aan de opleiding âOpmaak van een verplicht opleidingsplanâ bij De Opleidingscoach.
Ben je getriggerd door ons Business Game over Levenslang Leren, een tool die niet kan ontbreken in jouw L&D toolkit? Word Certified Ambassador, leer het game faciliteren en ontdek voor welke toepassingen jij het game kan inzetten. Meer info kan je hier vinden. Met de code #podcastLWAR kan je genieten van 5% korting bij het volgen van Ă©Ă©n van de workshops bij De Opleidingscoach.
Room without a roof investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Door ondersteuning van onze partner Van Der Valk Business Center kunnen we onze expertise ook in dit tweede seizoen verder blijven delen! Contacteer Van Der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.
-
In deze allerlaatste aflevering van het seizoen, is er geen gastpreker maar een gast-host. Ik laat de rol van het vragen stellen deze keer aan mijn collega Leen Lievens, en ik zit zelf op de gastspreker-stoel.
Leen legt me een aantal vragen van luisteraars voor, zoals o.a.
Is het niet naĂŻef om te denken dat iedereen een nog betere versie van zichzelf kan worden? Leren kost tijd en geld - hoe gaan we concreet met die uitdagingen om? Hoe werkt Room without a roof zelf aan een leercontext? Hoe ziet Levenslang Leren er in 2050 uit?Leen en ik hebben het ook over memorabele leermomenten, die vaak vooral een proces zijn en niet een op zich staand moment. Leermomenten worden bovendien vooral memorabel als de leerervaring op maat van de lerende is.
In deze aflevering geef ik je graag nog eens mee dat, naar mijn mening, organisaties nog altijd erg eng kijken naar (de ontwikkeling van) mensen. Ze vertrekken vanuit 'functies' en zoeken daar mensen voor. Als je vertrekt vanuit 'de mens', dan zit daar zoveel meer in dan enkel wat nodig is binnen een functie. En het gaat net om dat extra potentieel waar organisaties nog heel wat mogelijkheden laten liggen.
Ik geloof erin dat iedereen alles kan worden wat hij/zij wil. Er zit immers nog zoveel potentieel in ons dat we niet mogen/kunnen/willen laten zien (op de werkplek).
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak van jouw persoonlijke ontwikkeling haalt!
Aarzel niet om me te contacteren via [email protected]. En volg gerust 'mijn avonturen als L&D-consultant' via LinkedIn en Instagram.
Veel luisterplezier!
-
Onze arbeidsmarkt staat voor heel wat uitdagingen. Bedrijven vinden de juiste profielen niet en/of staan voor de uitdaging om mensen te behouden. Op het HR Gala dat doorging in april 2023 sprak Sofie Jacobs van AMS over de verschillende manieren waarop we als organisatie met mensen werken. Ze sprak van eenIntegraal Talent Management beleid waarbij je als Ă©Ă©n geheel kijkt naar alle mensen die voor jouw organisatie werken, ongeacht de manier waarop. Het gaat dus niet enkel om de medewerkers in loondienst, maar ook om freelance collegaâs, tijdelijke arbeidskrachten, interim medewerkerkers, seizoenmedewerkers,⊠noem maar op.
Een topic waar ik graag over in gesprek ga, aangezien ik weet dat heel wat organisaties hiermee worstelen. Zijn flexibele arbeidskrachten of interim managers evengoed de doelgroep voor HR en L&D? En meer nog - in welke mate is die integrale benadering een interessante piste om een antwoord te bieden op de uitdagingen van onze arbeidsmarktâŠ.
Over al deze topics ga ik in deze aflevering in gesprek met Vincent Vandenameele, directeur bij Travi: het centraal infopunt en expert in opleidingen voor uitzendbedrijven.
Vincent en ik hebben het over dat Integraal Talent Management â waarbij iedereen, ongeacht van het soort contract dat ze met de organisatie hebben, ook mee kan genieten van leuke dingen, maar ook betrokken wordt als het gaat om persoonlijke ontwikkeling en het volgen van opleiding. Want hoe ga je als organisatie best om met het opleiden van je flexibele medewerkers?
We hebben het over het belang van het opleiden van de flexibele schil van jouw organisatie, en over de gedeelde verantwoordelijkheden die hierin aan de orde zijn. Het breed kijken naar de ontwikkeling van mensen , het inclusief werken en het aanbieden van opleidingen die écht passen bij de talenten van iemand, bieden een ongelooflijke meerwaarde in het creëren van impact op die uitdagingen van de arbeidsmarkt. Volgens Vincent is het van belang om mensen niet te laten leren om te leren, maar vooral leren zodanig te faciliteren dat dit een impact heeft op de loopbaan van de medewerker. Creatief zijn, is hierbij trouwens een absolute must!
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door leren en ontwikkelen mogelijk te maken voor iedereen die voor jouw organisatie werkt.
Geef me gerust je vragen en bedenkingen mee via [email protected] of via ons netwerk op LinkedIn of Instagram.
-
In deze aflevering wil ik een element belichten dat inspeelt op een juiste context om te leren. En dat element is deze keer: verbindende communicatie. Een juiste context creëren om te willen, mogen en kunnen leren wordt door heel wat criteria beïnvloedt. In deze aflevering focus ik, samen met mijn gastspreker Lien Timmermans, op de manier waarop we met elkaar in verbinding gaan.
Verbinding kunnen maken met elkaar vereist immers een bepaald gevoel van veiligheid, van je kwetsbaar kunnen opstellen. En laat dat nu ook elementen zijn die nodig zijn om te kunnen, mogen en willen leren â van en met elkaar.
Lien is founder van De wereld in jou, ze is coach, loopbaancoach en trainer voor I love my job en Room without a roof. Ze legde al een erg boeiend loopbaanpad af: Ze studeerde biomedische wetenschappen, ze was vrijwilliger bij internationale inleefreizen voor jongeren en binnen verschillende zorginstellingen deed zeo.a. coachervaring op als trajectbegeleider, loopbaanbegeleider en groepsbegeleider. Ook vandaag nog begeleidt ze individuen en teams, oa. in het thema verbindende communicatie.
Lien en ik hebben het in deze aflevering over behoeften van mensen en hoe die zich uiten in een bepaalde communicatiestijl. Het gaat over stekels, en de noden die onder die stekels zitten. Maar evengoed over verbinding maken met jezelf en wat daar zo belangrijk aan is. Lien licht toe hoe de theorie van verbindende communicatie kan helpen om een context te creëren waarin fouten kunnen gemaakt worden, vragen mogen gesteld worden en kennis kan uitgewisseld worden, zonder dat hierover een oordeel geveld wordt. Ook 'feedback' komt aan bod: hoe percipiëren we feedback en wat doen we ermee? Reageren we vanuit verbinding met onze persoonlijke noden, of zetten we vooral onze verdedigingsstekels op?
Ben je als luisteraar benieuwd naar hoe je meer aan de slag kan met verbindende communicatie en heb je nog wat extra handvaten nodig? Aarzel niet om ons team te contacteren via roomwithoutaroof.be of ilovemyjob.be.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door meer verbinding te zoeken met anderen aan de hand van de juiste manier van communiceren.
Enne...maak ook gerust verbinding met mijn netwerk en mezelf: via Instagram of via LinkedIn.
-
Om als mens te kunnen floreren en schitteren is het belangrijk om in een juiste context te kunnen leren en werken. De juiste context is (volgens mij) een context die leren stimuleert en die toelaat dat je experimenteert. Het is ook een context waarin je fouten mag maken en waarin je de juiste ondersteuning krijgt om te kunnen en mogen groeien.
In dat kader heb ik Catrien Scheers te gast. Catrien en ik hebben een gelijkaardige visie over hoe je met mensen samenwerkt en hoe je hen laat groeien. Ik ben dus heel blij haar te gast te mogen hebben!
Catrien Scheers is eigenaar, bedrijfsleider en ambassadeur van Fast Lines, een bedrijf dat logistieke totaaloplossingen biedt en dat haar hoofdzetel in Antwerpen heeft, maar in verschillende landen actief is.
Catrien is bovendien inspirerend spreker op heel wat events en is uitgeroepen tot maritiem â logistieke vrouw van het jaar. #vrouwelijkondernemerschap
We starten het gesprek over de helden in haar leven, de Dikke van Dale en de pan van oma. Het leven is, volgens Catrien, iets van vallen en opstaan. En telkens creatief proberen nadenken over hoe je met veranderingen en uitdagingen kan omgaan.
Ze spreekt het woord âlerenâ niet altijd letterlijk uit, maar haar aanpak en bedrijfscultuur stralen âlerenâ uit!
âDe sleutel tot een bedrijfscultuur waar mensen graag werken? Zet hen in hun kracht!â, aldus Catrien.
Binnen het thema CONTEXT, speelt een juist leiderschap een belangrijke rol bij persoonlijke groei van mensen. Maar wat is dan een juist leiderschap? Contacteer me gerust als je erover wil sparren, en hopelijk kan deze aflevering je alvast wat inspireren.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door jouw vorm van Learning Leadership te definiëren.
Vond je dit een inspirerende aflevering? Geef ons dan zeker een referentie en deel onze podcastreeks in jouw netwerk.
Je kan bovendien al onze L&D-avonturen volgen via mijn persoonlijke social mediakanalen, of die van Room without a roof.
-
'Stop met opleiding organiseren!', een straffe uitspraak van leerexpert Soetkin Linhart die het in deze aflevering heeft over hoe je een leercultuur kan creëren.
In eerdere afleveringen van onze podcastreeks hadden we het al over âde juiste contextâ creĂ«ren voor leren. Want leermotivatie creĂ«ren zit niet enkel bij de lerende zelf, maar een juiste context, om te kunnen, mogen en willen leren is ook van belang.
Mijn collegaâs en ik zien heel wat organisaties worstelen met die leercultuur, of het ontbreken daarvan:
Mensen wisselen weinig kennis uit Wat mensen leren in opleiding, passen ze niet toe. We willen naar een leercultuur evolueren, maar niet iedereen ziet hier het belang van in.Dit is de eerste aflevering binnen het thema CONTEXT. Persoonlijke ontwikkeling, kennisdeling, leren van en met elkaar kunnen een positieve impact hebben op organisatieontwikkeling, maar dan is er een bepaalde context nodig waarin er tijd, ruimte en prioriteit wordt gegeven aan leren.
Ik heb in deze aflevering Soetkin Linhart te gast. Soetkin is senior L&D consultant bij De Opleidingscoach. Ze is pedagoog en heeft een brede ervaring binnen learning & development. Ze is sinds jaren trainer in o.a. leadershipprogrammaâs, ze ontwerpt hybride leertrajecten, ze heeft ervaring in het bepalen en uitvoeren van online leerplatformen, ze werkt regelmatig mee L&D beleidsoefeningen uit en ze is mentor van L&D professionals.
We hebben het in deze aflevering over een leerklimaat, de lerende organisatie, het spanningsveld tussen leren en werken, het inzetten op leren op lange termijn en korte termijn, en de veranderbereidheid bij mensen. Soetkin licht bovendien concrete cases toe over hoe je kennisdeling kan faciliteren bij medewerkers.
We hebben het ook over de cruciale rol van de L&D-afdeling en leidinggevenden in het ondersteunen van dat leerklimaat, maar ze brengt ook haar verhaal als Handige Henrietta waarbij ze het belang aanstipt dat ieder individu zelf een eigen verantwoordelijkheid heeft te nemen in zijn/haar persoonlijke groei.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door werk te maken van het juiste leerklimaat.
Vragen voor mij of Soetkin? Contacteer me via [email protected] of via mijn LinkedIn of Instagram pagina.
-
Wat hebben liefde voor leren, het paard van Troje en Dokter Dré met elkaar te maken?
In deze aflevering heb ik André Swannet te gast, 25 jaar lang judomonument en expert in leren en ontwikkelen op de werkplek.
In deze laatste aflevering rond het thema 'Coaching', gaan we in gesprek over 'mentoring'. Mentoring is een proces waarbij leren en groeien centraal staat, dat vaak on-the-job wordt toegepast. Of dat is toch de definitie die ik eraan geef... AndrĂ© en ik gaan een boeiend gesprek aan over wat mentoring nu juist is en wanneer het een meerwaarde kan zijn in een organisatie. AndrĂ© Swannet was 25 jaar trainer bij de judoclub die zijn vader ooit opstartte, en kon heel wat judokaâs begeleiden naar titels en zwarte gordels. Hij combineerde die rol met een loopbaan binnen Learning & development, vaak in grote productiebedrijven. Als trainer, on-the-job coach en begeleider faciliteerde hij ondertussen al heel wat leervraagstukken binnen allerlei sectoren. Sinds enkelemaanden gebruikt AndrĂ© al zijn expertise als consultant voor De Opleidingscoach.
In het gesprek met André hebben we het over de definitie van mentoring. Het is een krachtige vorm om in te zetten bij werkplekleren. Want leren -on-the-job is voor heel veel situaties en sectoren een zeer belangrijke rol van leren. Als je dit als organisatie wil faciliteren en richting wil geven zodat het ook bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen, dan is het inzetten van een mentor van cruciaal belang.
Ben je als luisteraar overtuigd dat mentoring voor jou of je organisatie een meerwaarde kan betekenen, en heb je hier nog vragen bij? Contacteer het team van www.opleidingscoach.be.
Hopelijk kon ook deze aflevering je inspireren. Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door een inspirerendementor te zoeken voor jezelf en door mentoring aan te bieden binnen jouw organisatie.
Ik ga graag in op al je vragen en bedenkingen. Contacteer me via [email protected] of mijn LinkedIn of Instagram pagina.
-
Wist je dat medewerkers jonger dan 25 jaar 2,4 keer meer risico op burn-out lopen dan werknemers ouder dan 54?
Uit onderzoek van Securex en KUL (juni 2022) wordt geconcludeerd dat 28,5% van de Belgische werknemers risico loopt op burn-out. Voor jonge professionals (onder 25) ligt dat cijfer op 39%.
En dat vinden wij hallucinant! De jonge, dynamische collega's zouden de nieuwe energie in onze bedrijven moeten zijn. Maar blijkbaar ervaren zij al een heel grote druk, op het werk (en in hun leven) zodat ze reeds vroeg 'uitgeblust' raken.
In deze aflevering gaan we verder op het thema COACHING, waarbij we focussen op die jonge werkende doelgroep.
Ik heb Nadine Poppe, loopbaancoach en Rachida Van Meerten, studente Arbeids- en organisatiepsychologie te gast. Nadine heeft het over de uitdagingen waarvoor jonge professionals staan. Als loopbaancoach heeft ze verschillende jaren ervaring met loopbaangesprekken met Young Professionals. Ze licht ons toe wat de specifieke uitdagingen van jonge medewerkers zijn. Rachida is zelf studente en vertelt ons wat ze in haar omgeving opmerkt.
Aangezien ik zelf grote aanhanger ben van persoonlijke coaching, bespreken we samen het belang van coaching voor mensen die binnenkort starten met werken of (zeer) recent aan de slag zijn gegaan.
We merken op dat jonge medewerkers vaak andere verwachtingen hadden van de job waarin ze terecht zijn gekomen. Vaak hebben ze een ander beeld van het takenpakket of de werkomgeving, of komen ze in de eerste maanden dat ze werken tot de conclusie dat hun huidige jobkeuze toch niet goed bij hen past. Meer zicht op hun persoonlijke talenten, weten waar ze energie uithalen en hun dromen concreter maken, zijn inzichten die ervoor zorgen dat ze betere keuzes kunnen maken. Een coach kan hen bovendien helpen om in balans te blijven door verantwoordelijkheden af te bakenen.
Wil je als luisteraar graag meer weten over de begeleiding die we bieden aan young professionals? Contacteer ons via www.ilovemyjob.be en/of boek een gratis intakegesprek met Nadine in.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Zeker niet als je nog heel veel plannen hebt in het leven. Wij ondersteunen je graag om jezelf (terug) te vinden en de beste versie van jezelf te worden. Volg ons op de social media kanalen van Room without a roof en I love my job.
-
Als je een trouwe luisteraar bent, weet je ondertussen dat ik het erg belangrijk vind dat je je persoonlijke ontwikkeling in eigen handen neemt. Maar ik weet ook en, ik ervaar het ook zelf, dat het niet altijd makkelijk is om daar voldoende aandacht voor te hebben: we hebben allemaal drukke agendaâs, hebben veel werk te verzetten en moetenvaak heel wat zaken combineren. Het is dan ook niet raar dat we af en toe wat hulp kunnen gebruiken om even stil te staan bij onze persoonlijke ontwikkeling en ambities.
Ook uit eigen ervaring, maar ook vanuit wetenschappelijke onderbouwing, weet ik dat je die hulp kan vinden in coaching.
Jammer genoeg wordt coaching meestal ingezet als er zich een probleem voordoet: denk maar aan conflicten op het werk, mensen die niet meer naar behoren functioneren, of mensen die op het randje van burn-out staan. Het reactief inzetten van coaching is natuurlijk goed om te doen, alleen kan het nog beter: proactief gebruik maken van coaching.
Ik doe zelf al jaar en dag beroep op coaches om me te helpen in het concreet maken van mijn ambities, om persoonlijke barriĂšres weg te werken en vooral om me in beweging te houden als het aankomt op leren en ontwikkelen.
EĂ©n van de vormen van coaching die je als individu en particulier kan inschakelen, is loopbaancoaching. In deze aflevering heb ik Jef Meeus uitgenodigd, hij is loopbaancoach bij I love my job.
Jef is gepassioneerd door mensen en hun ontwikkeling en hij biedt ondersteuning in de vorm van individuele coaching en teambegeleiding. Hij is Master in NLP, gecertificeerd als Ontwikkelingsgerichte Coach in Perfectionisme en Bevestigingsdrang, Talentencoach en Trainer groepsdynamica en communicatie.
Ik heb het in deze aflevering met Jef over hoe een loopbaantraject wordt opgebouwd bij I Love My Job, wat de misvattingen zijn van loopbaancoaching en waarom iedereen van ons de mogelijkheid zou moeten hebben om regelmatig in gesprek te gaan met een coach.
Voel je je, na het beluisteren van de aflevering, aangesproken om in een loopbaanbegeleidingstraject te stappen? Alle info over loopbaancheques en hoe je een gratis kennismakingsgesprek kan plannen, vind je op: www.ilovemyjob.be. Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door regelmatig je eigen loopbaan onder de loep te nemen en proactief in gesprek te gaan met een coach. Ik ben benieuwd naar jouw ervaring en vragen, aarzel dus niet om me te contacteren. Mijn Linkedin profiel vind je hier, en via deze link kan je me volgen op Instagram.
Blijf je graag op de hoogte van al ons podcastnieuws? Meld je hier aan.
-
Als je al enkele afleveringen hebt beluisterd, dan weet je dat dit seizoen is opgebouwd volgens de vier elementen van het Room without a roof-model. Een model dat handvaten biedt om mensen nog meer in hun kracht te zetten en om organisaties te laten evolueren naar lerende organisaties. Dit is de eerste aflevering binnen het thema COACHING. Vanuit ervaring en vanuit wetenschap weten we dat coaching (in verschillende vormen) een accelerator is voor persoonlijke groei.
Als introductie op het thema wil ik het vandaag hebben over het belang van coaching, het herwaarderen van coachen en het belang van een potentieelbenadering waarbij we uitgaan van het potentieel dat nog in mensen zit.
Ik heb in deze aflevering Geert Cornelis te gast. Geert heeft meer dan 15 jaar ervaring als leidinggevende binnen grote organisaties en heeft verschillende jaren ervaring binnen HR en Talent acquisition rollen. Na een aantal opleidingen tot coach en Talentencoach neemt hij ook rollen op als âin-house coachâ waarbij hij mensen helpt om (opnieuw) dichter bij zichzelf te komen en meer te leven en te werken vanuit hun persoonlijke sterktes.
Ik heb het met Geert o.a. over het verschil tussen talenten en competenties. We bespreken hoe je die talenten zichtbaar kan maken en welke rol een coach hierin heeft. We hebben allemaal immers soms dat duwtje in de rug nodig om nog eens helder te maken waar we nu juist goed in zijn. En om ons te helpen om concrete stappen te zetten in de richting van onze ambities.
âWerken vanuit je talenten geeft je zoveel meer energie!â aldus Geert. Hij sprak ooit met zijn directeur: âIk heb het gevoel dat ik maar op 50% van mijn potentieel aan het werken ben, dus eigenlijk betaal je me teveelâ. Vanuit die insteek ging hij zelf op zoek naar zijn talenten en boetseert hij zijn taken en projecten rondom die talenten. Op die manier wordt zijn volle potentieel aangesproken Ă©n heeft hij veel meer energie dan vroeger.
Een in-house coach kan dat potentieel in anderen naar boven halen. Geert en ik bespreken in welke mate coaching een win-win kan zijn voor werknemer Ă©nwerkgever. Wist je trouwens dat we binnen Room without a roof al verschillende jaren experimenteren met in-house coaching? Ieder van onze medewerkers krijgt een coach toegewezen en de coachsessies staan enkel en alleen in het teken van persoonlijke ontwikkeling. Tijdens de aflevering gaan we hier dieper op in!
Deze aflevering is een heel warme oproep om coaching als werkvorm meer in te bouwen in het kader van persoonlijke ontwikkeling. Ben je nog op zoek naar een actiegerichte in-house coach? Lees hier meer.
Hopelijk kon dit je inspireren!
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door je zelf en/of de mensen in je omgeving een âredder-in-noodâ coach te schenken đWe gaan graag in op je vragen en bedenkingen via [email protected] of via onze LinkedIn of Instagram pagina.
-
In de voorbije afleveringen had ik het er met mijn gastsprekers over hoe je je leven, je loopbaan en je persoonlijke ontwikkeling meer in handen kan nemen. De juiste mindset hebben, je talenten kennen en de nodige portie lef en durf, kunnen je helpen om een volgende stap richting je doel te zetten.
Maar uit eigen ervaring weet ik dat er nĂłg een belangrijk iets is waarmee je rekening moet houden. Want zelfs als je leeft en werkt vanuit een groeimindset, en vanuit jouw talenten, bestaat er nog steeds een kans dat je jezelf voorbij holt.
In deze aflevering reik ik je samen met onze 'I love my job'-collega Sharon Van Asbroeck tips en tricks aan over zelfzorg, over grenzen stellen en over hoe je je energie in balans kan houden. We hebben het over gedeelde verantwoordelijkheid, over psychosociaal welzijn, psycho-educatie en de rol die medewerkers en leidinggevenden spelen in wellbeing op de werkplek. Sharon wijst ons op het belang van bewustwording en reikt laagdrempelige tips aan over hoe je naar jezelf kijkt, over het gebruik van affirmaties en over mindfulness.
Sharon heeft meer dan 15 jaar ervaring als Preventieadviseur Psychosociale aspecten. Daarnaast is ze psychotherapeut en systeemtherapeut. Als trainer en (loopbaan)coach bij I love my Job en Room without a roof, begeleidt ze individuen en teams op vlak van zelfzorg.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag, via onze LinkedIn of Instagram pagina, hoe jij het dak eraf haalt door bewust tijd te maken voor zelfzorg.
Heb je na het beluisteren van deze aflevering nog nood aan ondersteuning op vlak van zelfzorg? Of is er nog werk aan de wellbeing-winkel in jouw organisatie?
Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken: [email protected]
-
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten! Maar, welke rol nemen wij als individu op om te voorkomen dat we zelf een dakleggen op onze persoonlijke groei? Als je wilt floreren, schitteren en groeien binnen je job (of daarbuiten) is het belangrijk verantwoordelijkheid te nemen om je loopbaan en je leven in eigen handen te nemen.
Om even de psychologische woordenschat in te duiken verwijs ik graag naar de term locus of control. Deze term is afkomstig uit de persoonlijkheidspsychologie en kan gedefinieerd worden als de mate waarin iemand de oorzaken van wat hem of haar overkomt bij zichzelf of juistbuiten zichzelf zoekt. Dit wordt ook beheersingsoriëntatie genoemd en het kan voor jou als individu interessant zijn om eens uit te zoeken of je een interneof een externe locus of control hebt. Geloof jij dat je controle hebt over je eigen leven? Of word jouw leven beheerst door externe factoren waar je zelfgeen invloed op hebt? Overkomen dingen jou, of laat jij dingen gebeuren? Food for thought!?
Om in deze aflevering dieper in te gaan op de rol van het individu binnen persoonlijke ontwikkeling heb ik Barbara Uyttendaele tegast. Barbara is een trainer, coach en consultant bij Room without a roof en founder van Tikhodza.
Barbara is een grensverlegger, voormalig rat racer, georganiseerde fijnproever en herstellende perfectionist. Ze is een oplossingsgerichte coach die je ondersteunt bij het leven in overeenstemming met je waarden. Ze leert je hoe je assertief grenzen voor jezelf kunt creëren om jouw behoeften voorop te stellen in je leven!
Barbara vindt dat iedereen recht heeft op een leven waarin hij authentieker kan zijn. Een leven waarin we meer vrijheid hebben om te doen wat we willen om vollediger en waarachtiger van het leven te kunnen genieten. Barbara helpt diegenen die de baas willen zijn over hun eigen leven door haar opbouwende kritiek, no-nonsense houding en vleugje creativiteit te delen. Ze helpt je bij het identificeren van je ware zelf en je diepste verlangens. Ze werkt ook nauw met jou samen om acties te ondernemen die zullen helpen jouw doelen te bereiken.
Hopelijk kan dit je inspireren!
Ik ben benieuwd hoe jij een actieve houding aanneemt in jouw persoonlijke groei! Deel jouw ervaringen in onze Linkedin-community en moedig anderen aan om actief aan de slag te gaan met Learning and Development. Volg ons op Instagram en laat je inspireren door onze Room without a roof nieuwsbrief!
Heb je ondersteuning nodig met het actief in handen nemen van je eigen loopbaan? Ons erkend loopbaancentrum en onze workshopskunnen hier de nodige begeleiding bieden. Hou ook onze social media in de gaten, we geven regelmatig inspiratiesessies rond dit thema!
Meer info.
-
In heel wat sectoren is het een uitdaging om mensen te vinden met de juiste competenties en ervaringen. Bovendien veranderen takenpakketten erg snel waardoor de uitdaging om mensen blijvend inzetbaar te houden, ook alsmaar groter wordt.
Inzetten op opleiding en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers kan een win-win zijn voor zowel werkgever als werknemer. Maar hoe begin je daaraan?
Met deze Business Case wil ik jullie in dit podcastseizoen een extra meerwaarde bieden: L&D-tips & -tricks, rechtstreeks uit de praktijk!Want het is leuk om te inspireren, maar soms zijn concrete voorbeelden ook handig! Ik heb vandaag 2 mensen van het HR Learning & Development-team van Van Moer Logistics bij mij aan tafel: Maxime Van Ranst en Nathan Vermeire. We geven je in deze aflevering tips mee om van start te gaan met je eigen academie en we hopen je te kunnen inspireren om hiervoor ook voldoende draagvlak te creëren in jouw organisatie.
Maxime en Nathan geven een inzicht in hoe zij de Van Moer Academy zijn opgestart, hoe hun team eruit ziet en welke acties ze vandaag en in de toekomst op de agenda hebben staan.
Aangezien Van Moer Logistics een snelgroeiende organisatie is, leek de oprichting van een academie vanzelfsprekend. Door vanuit een centrale aanpak te werken voor opleiding en ontwikkeling, spelen ze o.a. in op schaalvoordelen en efficiëntie. Ze hebben nu ook heel wat inhoudelijke expertise in huis, waardoor ze sneller kunnen inspelen op bepaalde leernoden. Nathan: 'Leergoesting zit overal, ook bij mensen waarvan we denken dat die minder bereid zijn om te leren.' 'Goede communicatie over ons L&D-aanbod helpt om mensen mee te krijgen', vult Maxime aan. Een goede voedingsbodem voor een leercultuur is wel een belangrijke sleutel voor succes. Nathan en Maxime lichten toe welke visie hun management heeft op leren en ontwikkelen. Ze schetsen ook hoe hun uitgebreid onboardingstraject eruit ziet, en geven het belang van een goede onboarding mee in het kader van retentie.
Ben jij of wil jij ook aan de slag met een interne academie? Wil je geïnspireerd worden door de manier waarop collega's gelijklopende uitdagingen aanpakken? Dan is deelnemen aan een lerend netwerk of een L&D café van De Opleidingscoach misschien iets voor jou.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door een interne academie uit te bouwen.
Deel jouw ervaringen in onze Linkedin-community, volg ons op Instagram en laat je inspireren door onze Room without a roof-nieuwsbrief!
Heb je een vraag voor mij? Neem gerust contact met me op!
-
Ik geloof er sterk in dat, als we wat vaker jobs naar mensen zouden boetseren, in plaats van mensen naar jobs, er veel meer mensen gelukkig zouden zijn op het werk. En daar wil ik vandaag wat dieper op ingaan: ik heb Ilse Gauthier te gast. Ilse is auteur, trainer, talentencoach en co-founder van Het Talentenhuis, een organisatie die het brede potentieel van mensen zichtbaar en inzetbaar helpt maken.
We hebben het over talent (want wat is dat eigenlijk?) en over dat je niet enkel moet doen waar je goed in bent, maar vooral moet doen waar je gelukkig van wordt. Werken en leven vanuit talenten geeft je een andere energie dan dat je enkel je leven en loopbaan vorm geeft aan de hand van wat je geleerd hebt.
Het goede nieuws is: iedereen heeft talenten! Alleen is het belangrijk dat je jouw talenten kent Ă©n dat je de mogelijkheid krijgt om jouw talenten in te zetten. 'De gelukzaligheid van het moeiteloos functioneren - dat gevoel krijg je als je meer vanuit je persoonlijke talenten leeft', geeft Ilse mee.
Als we het bruggetje maken naar organisatiecontexten, komt ook Talent Management aan bod. De juiste context is nodig om nog meer in je kracht te gaan staan, maar ook coaching is nodig, om overtuigingen en barriĂšres weg te werken.
Talent Management is een HR-begrip dat nog te vaak een vage invulling heeft. Bedrijven die een talent management beleid uitzetten, hebben als doel om de ontwikkeling van medewerkers en doorgroeimogelijkheden te faciliteren. Maar vaak wordt het uitgezet als 'holy grail' en blijkt het in realiteit niet zo makkelijk te realiseren. Ilse licht haar visie op Talent Management toe en adviseert om de ontwikkeling van de mens Ă©cht centraal te zetten. Een juiste aanpak kan resulteren in een preventieve aanpak voor burn out en langdurige afwezigheid op de werkplek.
Als je getriggerd bent, kan je je verder verdiepen in Talenten en het Coachen van talentenontwikkeling. Het boek van Ilse, en een daarbij horendekaartenset is aan te kopen via de website van Het Talentenhuis: www.hettalentenhuis.be.
Ben je benieuwd naar de opleidingstrajecten voor coaches, leidinggevenden en HR-professionals? Of wil je graag eens een talenteninterviewlaten afnemen? Neem contact op met Het Talentenhuis of meld je aan voor Ă©Ă©n van de gratis online infomomenten.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door meer in te zetten op je persoonlijke talenten en die vananderen. Deel jouw ervaringen in onze Linkedin-community, volg ons op Instagram en laat je inspireren door onze Room without a roof-nieuwsbrief!
- Laat meer zien
