Afleveringen
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In dieser Podcastfolge von "Leiwand gründen" diskutieren Camillo und Günteüber eine häufig gestellte Frage in der Gründungsberatung: Wie lange dauert es, bis ich Erfolg habe?
Erfolg ist subjektiv: Erfolg sollte individuell definiert werden. Oft wird finanzieller Erfolg als Maßstab genommen, aber das kann je nach Person und Branche variieren.Zeithorizont: Der Aufbau eines stabilen Geschäfts, das finanziellen Erfolg bringt, dauert in der Regel zwei bis drei Jahre. Es ist wichtig, in Jahren zu denken, nicht in Monaten oder Wochen.Nicht-linearer Prozess: Der Weg zum Erfolg ist unvorhersehbar und nicht linear. Überraschungen und unvorhergesehene Herausforderungen sind Teil des Prozesses.Flexibilität und Anpassung: Es ist entscheidend, flexibel zu bleiben und regelmäßig zu überprüfen, ob das ursprüngliche Ziel noch relevant und erfüllend ist.Gefahr der Umsatzfalle: Schnell alle Aufträge anzunehmen, kann langfristig schaden. Es ist wichtig, fokussiert zu bleiben und zu prüfen, ob die Arbeit mit den langfristigen Zielen übereinstimmt.Branchenspezifische Unterschiede: In manchen Branchen kann es schneller gehen, Aufträge zu erhalten, aber es ist wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man wirklich will.
‼️Hol dir den kostenlosen Gründungs-Checkup!In diesem 30-minütigen Online-Gespräch tauchen wir gemeinsam in deine Geschäftsidee ein, besprechen deine bisherigen Fortschritte und die Herausforderungen, die dich gerade beschäftigen. Du bekommst vorbehaltlos Feedback zu deiner Gründungsidee und nützliche Tipps für deine nächsten Schritte. Garantiert ohne Verkaufs-Schmähs oder Marketing-Blabla.
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In dieser Podcastfolge von "Leiwand gründen" diskutieren Camillo und Günter, worauf man achten sollte, wenn man zu zweit ein Unternehmen gründet. Sie beleuchten wichtige Aspekte wie Rollenverteilung, rechtliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung der Kommunikation.
Eine klare Rollenverteilung ist entscheidend: Wer übernimmt welche Aufgaben im Unternehmen?Die Wahl der passenden Rechtsform sollte sorgfältig überlegt werden, um alle Eventualitäten abzudecken.Es ist wichtig, sowohl den Best Case als auch den Worst Case zu bedenken: Was passiert bei Erfolg oder Misserfolg?Regelmäßige Kommunikation und Meetings sind unerlässlich, um die Zusammenarbeit zu reflektieren und anzupassen.Besonders bei Gründungen mit Freunden oder Partnern sollte die Grenze zwischen Beruflichem und Privatem klar gezogen werden.Ein schriftlicher Vertrag kann helfen, Missverständnisse zu vermeiden und eine klare Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.Hast du schon einmal darüber nachgedacht, mit jemandem zusammen ein Unternehmen zu gründen? Welche Herausforderungen stellst du dir dabei vor? Lass uns deine Gedanken wissen!
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Episode von "Leiwand gründen" diskutieren Camillo Patzl und Günter Schmatzberger die Frage: Bin ich schon selbstständig, wenn ich einen kleinen Auftrag erhalte? Diese Frage ist komplex und hängt von vielen Faktoren ab. Wir beleuchten die wichtigsten Punkte aus gesetzlicher Sicht, um euch Klarheit zu verschaffen.
Ein kleiner Auftrag kann bereits zur Selbstständigkeit führen, insbesondere wenn eine Honorarnote oder Rechnung ausgestellt wird.Die Meldung beim Finanzamt ist notwendig, auch wenn der Auftrag klein ist und keine Steuern anfallen.Die Sozialversicherung wird informiert, sobald Einkünfte aus selbstständiger Tätigkeit gemeldet werden.Ein Gewerbeschein ist erforderlich, wenn die Tätigkeit regelmäßig und mit Gewinnerzielungsabsicht ausgeführt wird.In Österreich müssen alle behördlichen Formalitäten vorab geklärt sein, um rechtliche Probleme zu vermeiden.Es gibt in anderen Ländern flexiblere Ansätze zur Gründung eines Geschäfts.Eine gründliche Information und Beratung kann helfen, unangenehme Überraschungen zu vermeiden.Hast du schon einmal darüber nachgedacht, dich selbstständig zu machen oder hast du Fragen zu den ersten Schritten? Lass uns darüber sprechen!
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Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Folge von "Leiwand gründen" mit Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Heute gehen wir der häufig gestellten Frage nach, welche Förderungen es für Gründungen gibt, und räumen mit dem Mythos auf, dass es für jede Geschäftsidee Förderungen gibt, die man sich nur abholen muss.
Viele Gründer glauben fälschlicherweise, dass es für alles Förderungen gibt, die einfach zu beantragen sind.Förderungen sind meist mit Bedingungen und erheblichem Aufwand verbunden, wie Anträge und Businesspläne.Die beste Förderung ist oft die, die man nicht benötigt – ein solides Geschäftsmodell sollte ohne externe Hilfe auskommen.Es gibt in Österreich verschiedene Stellen wie die Wirtschaftskammer oder die Wirtschaftsagentur Wien, die spezifische Förderprogramme anbieten.Förderungen sind oft sehr spezifisch und an bestimmte Aktionen oder Voraussetzungen gebunden.Eine gründliche Überlegung des eigenen Geschäftsvorhabens sollte immer vor der Suche nach Förderungen stehen.Angst davor, mögliche Förderungen zu verpassen, ist weit verbreitet, doch nicht alle Förderungen sind unbedingt notwendig oder sinnvoll.Hast du dir schon Gedanken darüber gemacht, wie du dein Geschäftsmodell so gestalten kannst, dass es möglichst unabhängig von externen Förderungen funktioniert?
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Gründung ohne Eigenkapital – ist das möglich? Im heutigen Podcast diskutieren die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camilo Patzl, ob und wie man ein Unternehmen ohne eigenes Geld starten kann und welche Vor- und Nachteile es dabei zu beachten gibt.
Ohne Eigenkapital gründen ist schwierig, da oft Sicherheiten für Fremdkapital benötigt werden.Förderungen wie von AWS oder der Wirtschaftskammer können hilfreich sein, decken jedoch nicht alle Kosten.Geringe Anfangsinvestitionen sind in Branchen möglich, die keine großen Ausgaben für Infrastruktur erfordern, wie z.B. im Online-Business.Ein geringes Eigenkapital erfordert Kreativität und eine durchdachte Strategie, um sich von der Konkurrenz abzuheben.Branchen mit niedrigen Einstiegshürden ziehen oft viele Wettbewerber an, was die Differenzierung erschwert.Eine solide Geschäftsidee kann mit Unterstützung von Investoren oder Partnern auch mit wenig Kapital umgesetzt werden.Vorsicht vor Versprechungen über schnelle Erfolge ohne Investitionen; langfristige Planung ist entscheidend.Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie du deine Geschäftsidee mit wenig Eigenkapital realisieren könntest?
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Feierst du deinen Business-Geburtstag? In dieser Podcastfolge sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, ob und warum man den Gründungstag seines Unternehmens feiern sollte. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen und geben Tipps zur Wertschätzung kleiner Erfolge.
Günter hat seinen zehnjährigen Business-Geburtstag fast übersehen und diskutiert die Bedeutung solcher Anlässe.Camillo betont, dass auch kleine Schritte in der Selbstständigkeit gewürdigt werden sollten.Beide sprechen über die Herausforderung, als Soloselbstständige solche Tage zu feiern.Die Idee, ein weiteres Jahr im Geschäft zu überstehen, wird als wertvoller Meilenstein betrachtet.Camillo und Günter schlagen vor, Geburtstage oder Projektabschlüsse bewusst zu zelebrieren, um Energie zu tanken.Günter teilt die Tradition seiner persönlichen Weihnachtsfeier mit der Familie als Dankeschön für deren Unterstützung.Feierst du deinen Business-Geburtstag oder andere Meilensteine in deinem Unternehmen?
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Am Ende eines Geschäftsjahres gibt es viele administrative Aufgaben zu erledigen. In dieser Episode unseres Podcasts "Leib und Gründen" diskutieren wir genau diese Fragen: Welche Unterlagen müssen bis zum Jahresende vollständig sein?
Rechnungen: Alle ausgestellten Rechnungen sollten ordentlich abgelegt sein.Eingangs- und Ausgangsrechnungen: Diese müssen korrekt erfasst werden.Belege: Alle Belege sollten mindestens sieben Jahre lang aufbewahrt werden.Geldfluss: Einnahmen und Ausgaben müssen korrekorrekt erfasst sein.Fristen: Bis zum 31. Dezember müssen alle finanziellen Transaktionen abgeschlossen sein.Fahrtenbuch: Sollte regelmäßig gepflegt werden.
Hier sind einige wichtige Punkte:Bist du bereit für den Jahresabschluss? Welche Schritte hast du bereits unternommen? Melde dich bei uns für weitere Tipps!
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In der heutigen Folge von "Leiwand gründen" mit den Gründungsberatern Günter Schmatzberger und Camillo Patzl wird die Frage geklärt: Was tut die SVS eigentlich für mich?
Die SVS bietet Pensionsversicherung, Krankenversicherung, Selbständigenvorsorge und Unfallversicherung.Bei der Pensionsversicherung erwerben Selbstständige Pensionsansprüche ähnlich wie Angestellte.Die Selbständigenvorsorge ist ein kleiner Beitrag, der für später angespart wird und vergleichbar mit einer Abfertigung ist.Krankenversicherung: Arztbesuche können teilweise rückerstattet werden, es gibt eine eCard für Kassenleistungen.Unfallversicherung deckt Arbeitsunfälle ab, auch im Homeoffice.Zusätzliche Leistungen wie moderne Gesundheitszentren und der "Gesundheitshunderter" für diverse Gesundheitskurse.Zahnärztliche Vorsorge wird durch die Aktion "Gemeinsam lächeln" gefördert.
Hier sind einige wichtige Punkte aus dem Podcast:Hast du schon einmal überlegt, welche zusätzlichen Leistungen der SVS du nutzen könntest, um deine Gesundheit zu fördern? Wenn du Fragen hast oder Unterstützung benötigst, melde dich gern bei uns.
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In dieser Folge von „Leiwand gründen“ diskutieren die Gründungsberater Camillo Patzl und Günter Schmatzberger genau dieses Thema und geben wertvolle Tipps aus ihrer Praxis.
Klares Angebot definieren: Es ist entscheidend, genau zu wissen, was das eigene Angebot umfasst.Produktportfolio aufbauen: Ein stimmiges Produktportfolio zu entwickeln, das ineinandergreift, ist wie ein Kunstwerk.Interne und externe Kosten berücksichtigen: Externe Kosten sind leicht zu erfassen, aber interne Kosten wie die eigene Arbeitszeit erfordern eine genaue Kalkulation.Marktrecherche: Den Preis der Konkurrenz im Auge behalten und sich entsprechend positionieren.Kundensicht einbeziehen: Der Preis muss auch für die Zielgruppe angemessen sein – weder zu hoch noch zu niedrig.Ständige Anpassung: Preise müssen regelmäßig überprüft und angepasst werden, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Hier sind einige der wichtigsten Punkte, die sie besprochen haben:Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie du den Wert deiner Dienstleistung oder deines Produkts aus Sicht deiner Kunden wahrnimmst? Es könnte spannend sein, diese Perspektive in deine Preiskalkulation einzubeziehen!
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In dieser Folge von “Leiwand gründen” sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl über ein wichtiges Thema: Was tun, wenn die Euphorie der Gründung nachlässt?
Hier sind einige zentrale Ideen aus unserem Gespräch:
Der Weg zur Gründung ist oft voller Begeisterung und Möglichkeiten.Nach der Gründung erleben viele Gründer ein Motivationstief.Eine Pause nach der intensiven Gründungsphase kann hilfreich sein.Dranbleiben und nicht sofort aufgeben, wenn die Euphorie nachlässt.Vertrauen darauf, dass es wieder bergauf geht.Ein Netzwerk von anderen Gründern kann wertvolle Unterstützung bieten.Hast du selbst schon einmal erlebt, dass die Anfangseuphorie verflogen ist? Wie hast du dich in dieser Situation wieder motiviert? Lass uns darüber sprechen!
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Willkommen zu dieser Folge von "Leiwand gründen" mit den Gründungsberatern Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Diesmal besprechen sie die Frage: Was kann ich machen, wenn mir keine Netzwerkveranstaltungen liegen?
Hier sind einige Ideen aus unserem Gespräch:
Netzwerkveranstaltungen müssen nicht obligatorisch sein, wenn sie dir nicht liegen.Betrachte Netzwerkveranstaltungen als Möglichkeit, neue Menschen kennenzulernen und deinen Horizont zu erweitern.Es ist wichtig, deine Komfortzone zu verlassen und neue Erfahrungen zu sammeln.Gehe mit realistischen Erwartungen zu solchen Events – es geht nicht immer darum, sofort Kunden zu gewinnen.Persönliche Gespräche können langfristig wertvolle Kontakte und Geschäftsmöglichkeiten bieten.Nutze Netzwerkveranstaltungen als Gelegenheit, dich in einem anderen Umfeld zu bewegen und Inspiration für dein Business zu finden.Wenn du keine Lust auf solche Veranstaltungen hast, finde andere Wege, um potenzielle Kunden zu erreichen.Jetzt bist du dran: Gehst du gerne auf Netzwerkveranstaltungen oder fühlst du dich dabei eher unwohl? Lass uns wissen, wie du damit umgehst!
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Willkommen zu einer neuen Episode "Leiwand gründen" mit Camillo Patzl und Günter Schmatzberger! Heute beschäftigen wir uns mit der Frage: Wie geht man mit dem Vergleichen um? Besonders im Kontext von Gründung und Unternehmertum ist das ein spannendes Thema.
Hier sind einige wichtige Punkte aus unserer Diskussion:
Vergleichen kann hilfreich sein: Ein Überblick darüber, was andere in der Branche tun, kann inspirieren und motivieren.Vergleichen kann hinderlich sein: Zu viel Vergleicherei kann demotivierend wirken und den eigenen Fortschritt blockieren.Individuelle Unterschiede: Jeder Mensch hat unterschiedliche Voraussetzungen, Fähigkeiten und Hintergründe – Vergleiche sind oft wie Äpfel mit Birnen zu vergleichen.Selbstvergleich statt Fremdvergleich: Der einzige sinnvolle Vergleich ist der mit sich selbst und den eigenen Leistungen aus der Vergangenheit.Objektive Messung: Durch das Festhalten von Fortschritten in einem Journal oder einer Liste kann man objektive Vergleiche anstellen.Social Media Vorsicht: Social Media zeigt oft nur einen Ausschnitt der Realität – das „Sein“ bleibt meist verborgen hinter dem „Schein“.
Wie gehst Du mit dem Vergleichen um? Hast Du Strategien entwickelt, um Dich nicht von anderen entmutigen zu lassen? Lass es uns wissen!‼️Hol dir den kostenlosen Gründungs-Checkup!
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Was bedeutet unternehmerisches Denken? In dieser Folge von "Leiwand gründen" diskutieren Camillo Patzl und Günter Schmatzberger, wie man den Übergang von einem angestellten Denkansatz zu einem unternehmerischen Denken schafft. Sie teilen Einblicke und Erfahrungen, die besonders für Gründerinnen und Gründer wertvoll sind.
Hier sind einige zentrale Ideen aus dem Podcast:
Kundenorientierung: Immer den Kunden im Blick haben und sich fragen, was dieser wirklich braucht.Nutzenorientierung: Sich stets fragen, wie man maximal nützlich sein kann und welchen Wert man einbringt.Arbeit sehen: Unternehmerisch denkende Menschen erkennen automatisch, was zu tun ist, und handeln proaktiv.Ressourcenmanagement: Überlegungen zur Verteilung von Kapazitäten und Kostenstrukturen.Prioritäten setzen: Entscheidungen treffen und sich bewusst gegen einige Dinge entscheiden, um Raum für Wichtiges zu schaffen.Lebenshaltung: Unternehmerisches Denken als eine Lebensweise, die auf Eigenverantwortung und aktives Beitragen abzielt.Was bedeutet unternehmerisches Denken für dich persönlich? Welche Rolle könntest du in deinem derzeitigen Kontext übernehmen, um mehr unternehmerisches Denken zu praktizieren? Wir freuen uns auf deine Gedanken!
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Zwei Geschäftsideen gleichzeitig verfolgen – wie geht das? In der neuesten Folge unseres Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie man mehrere Projekte unter einen Hut bringt und dabei erfolgreich bleibt.
Hier sind einige zentrale Ideen aus dem Podcast:
Disziplin und Selbstorganisation sind entscheidend für den Erfolg.Zwei Standbeine können finanzielle Stabilität bieten, besonders in der Anfangsphase einer Gründung.Es ist wichtig, die eigenen Grenzen zu kennen und zu wissen, wie viele Projekte man gleichzeitig bewältigen kann.Planung und Struktur helfen dabei, die Balance zwischen verschiedenen Aktivitäten zu halten.Ein zweites Standbein kann auch eine Möglichkeit sein, verschiedene Interessen und Talente auszuleben.Manchmal ergeben sich zwei Standbeine aus unterschiedlichen Einkommensquellen, die beide notwendig sind.
Wie sieht es bei dir aus – hast du auch mehrere Projekte oder Ideen, die du gleichzeitig verfolgst? Wie schaffst du es, alles unter einen Hut zu bringen? Lass es uns wissen!
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In dieser Episode teilt Camillo seine bisher wichtigsten Learnings aus dem Jahr 2024. Er reflektiert darüber, wie er gelernt hat, Produktivität und Geschäftigkeit zu unterscheiden, und betont die Bedeutung, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren, die tatsächlich zum Erfolg beitragen. Durch Beispiele aus seiner Erfahrung und dem Beratungsalltag zeigt er auf, wie man unnötige Tätigkeiten eliminieren kann, um effizienter und zielgerichteter zu arbeiten. Diese Folge bietet wertvolle Einsichten für alle, die ihre Arbeitsweise ebenfalls optimieren möchten.
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In dieser Episode diskutieren Camillo und Günter über Günters bisher größtes Learning im Jahr 2024. Günter teilt seine Erfahrungen, wie er trotz seiner Expertise als Gründungsberater immer wieder auf dieselben Herausforderungen stößt wie andere Gründer. Er betont die Bedeutung von Geduld, Vertrauen in die eigene Arbeit und der Fähigkeit, sich Zeit zu geben, um neue Projekte zu entwickeln. Diese Reflexion bietet wertvolle Einsichten für alle, die sich in der Anfangsphase ihrer Gründung befinden und ähnliche Unsicherheiten erleben.
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In dieser Podcast-Episode diskutieren Camillo und Günter, was Unternehmer aus dem Sport lernen können. Camillo betont die Wichtigkeit von Ausdauer, Disziplin und kontinuierlicher Verbesserung, ähnlich wie im Sport. Sie sprechen über die Parallelen zwischen Sportarten wie Klettern und Fußball und den Herausforderungen im Business, wie das Finden der richtigen Balance, das Management von Ressourcen und das Erkennen der eigenen Grenzen.
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In dieser Podcast-Folge diskutieren Camillo und Günter, wie sich ihre Sicht auf Erfolg im Laufe ihrer Karriere verändert hat. Günter teilt, dass Erfolg früher durch Leistung und Verantwortung definiert war, während er heute mehr auf Erfüllung und Balance achtet. Beide betonen, dass Erfolg für Solopreneure sowohl finanzielle Ziele als auch persönliche Zufriedenheit umfassen sollte und dass es wichtig ist, klare Kriterien für Erfolg zu definieren, um Überforderung zu vermeiden. Diese Folge bietet Einblicke in die sich wandelnde Bedeutung von Erfolg im Solo-Business.
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In dieser Episode stellen Camillo und Günter ihre Top-Buchempfehlungen für Gründerinnen und Gründer vor. Sie heben Bücher hervor, die ihnen besonders geholfen haben, unter anderen „This is Marketing“ und „The Practice“ von Seth Godin, sowie „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin und „Essentialism“ von Greg McKeown. Beide betonen die Bedeutung des Lesens für die persönliche und berufliche Entwicklung und teilen, warum diese Bücher für sie so wertvoll sind. Eine inspirierende Folge für alle, die nach literarischen Ressourcen suchen, um ihr Gründungswissen zu erweitern.
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In dieser Episode von "Leiwand gründen" gewährt Günter einen Einblick in seinen "Digitalen Garten" – eine kreative und organische Sammlung von Ideen, Blogartikeln und Notizen, die ständig wachsen und sich weiterentwickeln. Er beschreibt den Prozess des digitalen Gärtnerns als befreiend und inspirierend, da es erlaubt, unfertige Gedanken zu teilen und kontinuierlich zu verbessern. Camillo und Günter diskutieren, wie dieser Ansatz nicht nur den Perfektionismus mindert, sondern auch anderen als Inspirationsquelle dient.
Link: Günters Digitaler Garten 🪴
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