Afleveringen
-
Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne Crevier réunit des experts et des entrepreneurs qui ont vécu le repreneuriat de l'intérieur pour discuter d'un enjeu majeur pour l'avenir économique du Québec : le transfert d'entreprise.
Avec Géraldine Martin (Evol), Alexandre Ollive (Repreneuriat Québec), Marie-Noël Grenier (Jambette) et David Marchand (Groupe PMI), on parle de préparation, d'accompagnement, de relève, de valorisation d'entreprise et de transmission.
Pourquoi tant d'entrepreneurs attendent-ils trop longtemps avant de préparer leur sortie? Comment convaincre un cédant de privilégier une relève québécoise? Comment faire entrer la prochaine génération dans le capital d'une entreprise? Et surtout : comment assurer la pérennité de ce qui a été bâti?
Un épisode rempli d'histoires vécues, de conseils concrets et de réflexions essentielles pour tous ceux qui possèdent, reprennent ou souhaitent un jour transmettre une entreprise.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit Jean-Paul Richard, coach de performance, ancien entraîneur olympique en ski acrobatique, fondateur de Tangible Performance et coauteur du livre Vous n’êtes pas une famille.
Avec Dominic Gagnon, il revient sur son parcours, de ses débuts comme athlète et coach de ski acrobatique jusqu’à son passage en Suède, où il découvre le concept de Lagom: ni trop, ni trop peu. L’équilibre. Une idée simple en apparence, mais franchement dérangeante quand on vient d’une culture où “plus” est souvent confondu avec “mieux”.
On parle de psychologie sportive, de patience, d’ego, de médailles, de performance durable, de leadership et de cette grande illusion qui persiste encore dans trop d’entreprises: croire qu’une équipe performante doit être “une famille”.
Spoiler: non. Et c’est probablement mieux comme ça.
Un épisode pour les entrepreneurs, leaders, gestionnaires, coachs et humains ambitieux qui veulent performer sans sacrifier leur santé mentale sur l’autel du hustle.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on découvre l’entrepreneur derrière l’humoriste: celui qui gère sa carrière comme une PME, qui réfléchit en termes de décisions d’affaires, de risques, de partenariats… et de retour sur enjoyment.
Avec Étienne et Dominic, Phil Roy revient sur son parcours: ses débuts, son départ d’une grosse agence, la création de sa propre structure, la gestion d’artistes, la business entre amis, les critiques publiques, les rejets qui frappent l’ego, et cette fameuse carapace qu’il faut bâtir quand ton produit, c’est aussi ta face.
On parle aussi de Trema Café, le projet lancé avec Louis Morissette, qui a pris beaucoup plus qu’une bonne idée et deux gars excités par la caféine. Trois ans de développement, des défis de production, des canettes, du lait, des bactéries à ne surtout pas inviter au party, des dégustations Costco et une réalité brutale: rentrer en épicerie, c’est une game de chien.
Phil partage une vision rare: celle d’un artiste qui comprend que le show-business contient pas mal plus de “business” qu’on aime le croire. Il parle d’argent, de contrôle, d’amitié, d’ambition, d’ego, d’IA, de croissance, de patience et de cette envie de bâtir sans devenir plate, corporate et beige.
Un épisode caféiné, lucide et très drôle sur ce que ça prend pour durer quand tu veux créer, vendre, gérer, encaisser… et continuer à avoir du fun.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on parle d’un sujet qu’on glorifie beaucoup… mais qu’on décortique rarement : l’ambition au féminin.
On reçoit une entrepreneure partie de Havre-Saint-Pierre, Vicky Boudreau, fille d’un père qui a quitté la sécurité de la mine pour construire un bateau de pêche dans sa cour, pendant que la maison n’avait même pas encore de placards. Bref, une enfance où le plan d’affaires venait clairement avant le walk-in.
Aujourd’hui derrière bicom et Heylist, elle navigue entre relations publiques, influence, économie de contenu, réputation et croissance d’entreprise.
💥 Au menu :
- Pourquoi dire non n’est pas toujours synonyme de pouvoir
- Comment apprendre à dire oui aux bonnes opportunités
- Le mythe de la liberté entrepreneuriale
- Le vrai rôle des relations publiques dans la croissance
- Pourquoi les femmes doivent parler plus fort d’argent, d’ambition et de pouvoir
- Le malaise autour des fonds réservés aux femmes
Un épisode franc, lucide et pas beige sur l’argent, la visibilité, l’influence et le courage de prendre sa place sans s’excuser.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dominique Brown est de retour aux Dérangeants. Oui, on a triché avec notre règle de ne pas recevoir deux fois les mêmes invités. Mais quand quelqu’un a bâti Beenox, vendu à Activision, puis repris Chocolat Favoris pour en faire une marque qui rayonne bien au-delà du Québec, on assume l’exception. Pour la science. Et pour le chocolat.
Dans cet épisode, Dominique vient casser un mythe tenace : l’entrepreneuriat, ce n’est pas devenir libre. C’est devenir imputable de tout.
Un épisode cru, drôle et nécessaire pour quiconque pense encore que l’entrepreneuriat, c’est des horaires flexibles, des cafés lattés et deux-trois citations LinkedIn sur la liberté.
Dans cet épisode, on parle de :
La gestion du déséquilibre
L’hyperfocus
L’acharnement vs le talent
Le reprenariat
Le passage de Beenox à Chocolat Favoris
Le retail, la supply chain et le cacao
Le leadership en crise
Les leçons d’un an en voilier
L’IA, les données et l’ambition de bâtir une multinationale québécoise
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans un sujet aussi crucial que mal compris : le repreneuriat.
Pour en parler, on reçoit Evelyn Trempe, entrepreneure derrière des marques comme Orage, Lolë et Paradox, puis repreneure et développeuse de L’amour du pain, une boulangerie artisanale qu’elle a fait grandir avec une vision très humaine. À ses côtés : Jordan Di Corpo, ancien de la finance, qui a quitté son emploi pour chercher une entreprise à reprendre et qui a finalement décidé, à 28 ans, de s’endetter pour acheter… du levain. Un move qui sonne fou sur papier, mais qui devient franchement brillant quand on comprend la suite.
Dans cet épisode on parle de :
👉 Comment passer le flambeau sans massacrer l’ADN de l’entreprise
👉 Le vrai défi de trouver le bon repreneur
👉 Pourquoi le fit humain peut être plus important que les chiffres
👉 Comment financer une acquisition quand tu n’as pas des millions en poche
👉 Syndrome de l’imposteur quand tu reprends 70 employés à 28 ans
👉 Comment rassurer une équipe qui voit arriver “un gars de finance”
👉 Pourquoi un deal peut mourir tout seul si personne ne le garde en vie
👉 Comment faire grandir une entreprise artisanale sans la transformer en machine corpoUn échange brut, lucide et profondément humain sur ce que ça prend pour bâtir, vendre, reprendre… et avoir le courage de laisser ton entreprise continuer à grandir sans toi.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode, Étienne Crevier et Dominic Gagnon vont derrière le comptoir avec Jacques Farcy pour comprendre comment on transforme une société d’État sans la faire prendre la poussière. On parle de performance, de monopole, de privatisation, de politique, de livraison avec Uber, de vins américains retirés des tablettes, de produits québécois, de faible en alcool, de gestion du changement et de ce que ça veut dire de diriger une entreprise qui appartient à 9 millions d’actionnaires.
Jacques Farcy revient aussi sur le fameux dossier des boîtes de carton : une décision assumée, un recul assumé, et surtout une leçon de leadership sur l’humilité. Parce qu’un bon PDG n’est pas celui qui a toujours raison. C’est celui qui est capable d’admettre qu’il s’est planté avant de transformer son organisation.
Un épisode à la fois business et politique et un masterclass de transformation d’entreprise… avec un petit goût de débat de société.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode, on reçoit Jenny Ouellette (BonBoss) avec Farnel Fleurant et Étienne Crevier pour décortiquer un sujet qui dérange :
💥 Pourquoi les meilleurs leaders sont souvent passés par des boss de marde
💥 Pourquoi les formations en management, c’est souvent du gaspillage
💥 Comment les RH peuvent (parfois) protéger les mauvais comportements
💥 Et surtout : pourquoi devenir un bon boss… c’est une décision conscienteOn parle de :
la vraie définition d’un bon gestionnaire
la théorie du “modèle inversé” (merci les mauvais boss)
le mythe du high performer promu manager
les limites du SMART, des OKR et des frameworks
le point de rupture d’un gestionnaire
👉 Si tu gères du monde… ou si tu en subis un, cet épisode va te faire réfléchir solide.
C’est quoi un bon boss, pour vrai?
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans un sujet aussi noble que dangereux : les entreprises de cœur.
Créer une business pour aider les autres, c’est beau sur papier. Mais quand ton produit… c’est toi, ton énergie, ton écoute et ton empathie, la facture peut être salée.
On reçoit Sophie Reis, cofondatrice de La Ruche, auteure du best-seller Un cancer en cadeau et machine à impact humain. Une femme qui est passée du corporate à… littéralement vendre de la résilience.
💥 Au menu :
Le vrai coût émotionnel de vouloir “changer le monde”
Pourquoi la passion ne protège PAS du burnout
Comment transformer un cancer en modèle d’affaires
Le piège des entrepreneurs sociaux : aider tout le monde… sauf soi-même
Et la question qui dérange : est-ce que ça vaut vraiment la peine ?
Un épisode cru, lucide et profondément humain sur l’envers du décor de l’entrepreneuriat à impact.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit François Caron et Alexandre Paquette, coactionnaires chez Trica, pour raconter sans filtre l’histoire derrière la relève et la vente de leur entreprise.
Parce que vendre, ce n'est pas d’abandonner. C’est souvent la meilleure décision que tu peux prendre… si tu le fais comme du monde.
À travers leur parcours, ils nous plongent dans une transition qui s’est construite sur plus de 10 ans, passant par :
l’arrivée d’un jeune repreneur à 25 ans
un rachat progressif des parts
l’entrée d’un partenaire institutionnel
et finalement, une transaction avec un plus grand groupe
Mais surtout, ils exposent la vraie game derrière :
👉 les doutes
👉 les tensions
👉 les ego
👉 et les décisions qui font peurDans cet épisode :
Pourquoi vendre son entreprise peut être un succès (et non un échec)
Comment structurer une relève sans tout casser
Le vrai défi de déléguer le pouvoir quand t’es fondateur
Le rôle CRITIQUE du fit humain (spoiler : plus important que les chiffres)
Le syndrome de l’imposteur côté repreneur
Le pari risqué de financer une relève… en s’endettant solidement
Comment prendre des décisions quand tout est incertain (hello COVID)
Un échange brut, honnête, sans bullshit sur ce que ça prend pour :
👉 bâtir quelque chose
👉 le faire grandir
👉 et avoir le courage de passer le flambeauSi tu penses vendre, transférer ou reprendre une entreprise un jour…
cet épisode est obligatoire.Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
Soutiens la gang des Dérangeants :
Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode enregistré devant public, on plonge dans un sujet qui fait autant rêver que douter : le métavers.
Est-ce que c’était une révolution… ou juste un hype mal exécuté?
On reçoit Bertrand Nepveu, un entrepreneur québécois qui a vécu ce que peu ont vécu : partir d’un sous-sol à Montréal, bâtir une techno de réalité virtuelle pendant 8 ans, puis la vendre à Apple.
On parle de :
La vraie différence entre réalité virtuelle et métavers (spoiler : c’est pas la même chose)
Pourquoi même Apple peut essayer de copier une petite équipe de 12 personnes
Les coulisses d’une acquisition par un géant tech
Le mythe du métavers vs la réalité business
Pourquoi certaines visions ont crash (👀 Meta…)
Et comment une obsession peut prendre presque une décennie avant de payer
Un épisode brut, lucide, et sans bullshit sur l’innovation, la patience… et les illusions technologiques.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode spécial des Dérangeants, Étienne Crevier et Philippe Lamarre prennent le micro en tête-à-tête pour décortiquer un sujet aussi crucial que sous-estimé : l’avenir de la culture et des médias au Québec.
Philippe revient notamment sur son année passée à travailler sur un mandat du gouvernement pour repenser tout le modèle audiovisuel québécois.
👉 Au menu :
Pourquoi le modèle actuel (télé, câble, subventions) est en train de s’effondrer
L’impact réel des géants comme Netflix, YouTube et Meta
Le fameux turning point de 2022 (la “correction Netflix”)
Pourquoi les nouveaux créateurs réussissent… en dehors du système
Et comment on évite de devenir une simple extension culturelle américaine
On jase aussi :
💥 fragmentation de l’attention
💥 nouveaux modèles d’affaires (Patreon, podcasts, créateurs)
💥 rôle économique de la culture
💥 et du clash entre ancien monde et nouvelle générationUn épisode sans filtre, entre deux entrepreneurs, pour comprendre ce qui se joue vraiment derrière nos écrans.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Une entreprise familiale qui survit au passage de flambeau… sans chicane, sans drama, sans explosion d’égo?
Oui, ça existe. Et non, ce n'est pas un mythe.
Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses d’une transition générationnelle exemplaire avec Danièle Henkel et sa fille Linda Mahieddine, maintenant à la tête du groupe familial. On parle de ce moment critique où tout peut basculer : pouvoir, vision, identité… et surtout, relations humaines.
👉 Comment un parent lâche prise pour vrai?
👉 Comment un enfant s’impose sans écraser l’héritage?
👉 Comment éviter que la business détruise la famille?Spoiler : ça ne se prépare pas en 6 mois… mais sur 10-20 ans.
On aborde aussi :
Les vraies dynamiques familiales en affaires
Le rôle des valeurs vs l’argent
La pression de reprendre un nom connu
L’importance de la crédibilité (et non du compte de banque)
Et pourquoi une entreprise ne devrait jamais passer avant la famille
En bonus : une masterclass sur la levée de capital avec le Fonds de solidarité FTQ, parce que lever du cash, ce n'est pas Tinder.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans une histoire qui remet TOUT en perspective.
Sébastien Pelletier et Édith Lemay ont appris que trois de leurs enfants allaient perdre la vue.
Alors ils ont fait ce que peu auraient le courage de faire:
👉 Tout vendre
👉 Tout quitter
👉 Partir faire le tour du mondePas pour fuir.
Pour remplir la mémoire visuelle de leurs enfants avant qu’il ne soit trop tard.💥 Dans cet épisode:
La vraie valeur de l’argent (spoiler: c’est pas le cash)
Comment financer un tour du monde sans être millionnaire
Ce que le voyage change dans un couple
Pourquoi attendre “le bon moment” est souvent une erreur
Et la question qui dérange:
👉 Est-ce que tu vis… ou tu attends une catastrophe pour commencer?On reçoit aussi Yvon Roy, partenaire de Sébastien dans cette nouvelle aventure avec Continuité Capital, pour explorer comment repenser le repreneuriat au Québec.
Un épisode brut. Humain. Inconfortable.
Probablement le plus important de la saison.Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Aujourd’hui, Les Dérangeants débarquent à Laval. On enregistre sur le terrain, dans les bureaux de TerroX (propulsé par Laval Économique), un accélérateur qui veut faire tomber le mur entre start-ups techno et entreprises plus « trad » (aka celles qui ne sont pas dans les mêmes 5 à 7). Parce que la techno, c’est cute… mais si personne ne l’achète, ça reste un jouet de sous-sol.
Bernard Pitre (commissaire en chef à l’innovation, Laval Économique) décortique la logique derrière TerroX : cohorte ciblée, maillage entre start-ups et entreprises établies, accompagnement, expertise, et l’idée d’un « terroir » où l’innovation peut réellement se commercialiser. Puis, Zen Chen (cofondateur de Paperminds) partage l’envers du décor d’une IA conversationnelle capable de garder des humains en ligne 20 à 35 minutes, avec des cas concrets et des apprentissages de terrain. Enfin, Stéphane Boyer (maire de Laval, un entrepreneur devenu politicien) explique comment il tente d’insuffler un mindset entrepreneurial à la machine municipale.
Dans l’épisode, on parle de :
Pourquoi TerroX existe et pourquoi ce n’est pas juste un autre accélérateur
Subventions, accompagnement et mentorat
Comment une ville peut devenir un terrain d’expérimentation
La réalité de changer une organisation publique
Paperminds, la confiance avec une « personnalité numérique » et des cas concrets
Bref : Silicon Laval du 450… gag ou vraie stratégie? On gratte. Fort.
🎧 Abonne-toi / like / partage et si tu veux voir à quoi ressemble un accélérateur municipal sur le terrain : t’es au bon épisode.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, Philippe Lamarre reçoit Sakchin Bessette, cofondateur de Moment Factory, pour une conversation fascinante sur la création, la business, l’intuition et le chaos organisé.
Sakchin revient sur les débuts de Moment Factory dans le Montréal effervescent des années 2000. Ce qui n’était au départ qu’une obsession de faire tripper le monde est devenu, 25 ans plus tard, une entreprise de près de 500 personnes qui conçoit des expériences immersives partout sur la planète.
On parle du rôle clé du Cirque du Soleil dans les premières années, de l’arrivée d’Éric Fournier pour structurer la croissance, de la complémentarité entre création, technologie et business, et du défi de professionnaliser une industrie qui n’existait pratiquement pas encore.
Sakchin explique aussi comment Moment Factory a appris à transformer la créativité en système sans tuer la magie: le fameux équilibre entre ordre et chaos, entre vision artistique et exécution béton. Il ouvre également la porte sur son rapport au doute, au flow créatif, à l’humour en entreprise, à la pression des gros mandats, aux burnouts, et à la nécessité de se sortir des opérations pour retrouver du souffle.
L’épisode aborde aussi le virage majeur vers les projets originaux et les revenus récurrents, avec des formats comme Lumina et Aura, qui ont permis à Moment Factory de passer d’un modèle purement service à une logique de propriété intellectuelle et d’investissement à long terme.
Un échange lucide, drôle et inspirant sur ce que ça prend pour bâtir une entreprise créative durable, toucher le grand public, rester curieux à 50 ans… et continuer à dire oui à la vie sans virer complètement fou.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode masterclass, on plonge dans l’anthropologie des comportements humains avec Gaëtan Namouric, fondateur de Perrier Jablonski et auteur de Vos défis de A à Z en passant par BCDEFGHIJKLMNOPORSTUVWX et bien sûr Y : Abécédaire de survie pour gestionnaire et du livre: Ce que vous avez à dire n'intéresse personne: L’art et (surtout) la science du pitch
On démonte au passage :
Pourquoi les focus groups sont (souvent) une arnaque bien emballée
Pourquoi les sondages ne mesurent que ce que les gens aimeraient être
Pourquoi la moyenne n’existe pas (spoiler : cockpit d’avion, 0 pilote)
Comment LEGO a été sauvé par… une seule entrevue
Pourquoi vos “valeurs d’entreprise” sont du lorem ipsum corporate
Pourquoi le bonheur au travail n’a jamais été la job d’un employeur
On parle de dissonance cognitive, d’intention vs comportement réel, du mythe du client moyen, du piège des chambres d’écho et de la beauté des contradictions humaines.
👉 Si vous prenez encore des décisions basées sur des sondages SurveyMonkey… cet épisode risque de vous faire grincer des dents.
Bienvenue dans le monde où ce que les gens font > ce que les gens disent.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit Cléo Maheux, coach d’affaires et figure incontournable du scaling au Québec, qui arrive avec une claque de lucidité : après 17 ans à pousser l’hyper-croissance… elle a frappé un mur. Diagnostic de cancer, remise en question, et un virage majeur : arrêter de booster le moteur de la Ferrari si le châssis rouille de l’intérieur.
On parle sans filtre de :
ce que l’hyper-croissance veut vraiment dire (et ce qu’on mélange souvent avec “courir partout”)
les “animaux” du scaling : souris → gazelle → éléphant → dinosaure (et comment éviter l’extinction)
les 4 fondements d’une croissance qui tient : individus, stratégie, exécution, liquidités
pourquoi beaucoup de plans stratégiques finissent… sur une tablette à prendre la poussière
comment choisir un coach sans se faire vendre du rêve à la TikTok (“10X ton chiffre d’affaires en 7 jours… ok champion”)
le show business de l’entrepreneuriat, l’ego, et les “secs corporatifs” déguisés en réseaux
la philanthropie : pourquoi on redonne si peu au Québec… et pourquoi ça rend pourtant plus heureux
et surtout : comment mettre la santé (physique + mentale) dans tes KPI, pas juste ton EBITDA
Bonus : capsule avec le Fonds de solidarité FTQ sur l’accompagnement stratégique parce que parfois, ton problème n’est pas “le marché”… c’est ton organisation (et tes humains) qui crient en silence.
🎯 Morale de l’épisode : l’hyper-croissance ne devrait jamais être synonyme de la “peau-croissance” de l’humain.
Et si on remplaçait “Scaling Up” par… Scaling Deep?Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Aujourd’hui aux Dérangeants, on reçoit Sébastien Sasseville : athlète d’ultra-endurance, conférencier, et gars qui trouve que “faire simple” c’est surfait.
On part de loin (diabète de type 1, diagnostic, réalité quotidienne, pompe à insuline, hypoglycémie… et ce que ça change VRAIMENT dans une vie), puis on grimpe vite vers très haut : Race Across America Race Across America, l’une des épreuves de vélo les plus brutales au monde (4 800 km, des journées à 21–23h sur le bike, et une équipe qui doit te garder en vie et en mouvement).
Mais l’épisode n’est pas juste une histoire de performance. C’est un épisode sur :
La discipline vs la motivation (spoiler : la motivation, ça arrive souvent après l’effort).
La ligne mince entre résilience et déni (et pourquoi “n’abandonne jamais” est parfois un conseil de marde).
Le leadership en mode crise : quand tu n’es plus lucide, ton équipe doit décider.
Comment bâtir une équipe solide (les bonnes compétences à la bonne chaise, sans playbook).
Le vrai game des commandites : arrêter de quêter du cash, comprendre les objectifs marketing, construire avec eux… et laisser le “gros poisson” venir à toi.
La business de la conférence : volume, pérennité, retraite… et comment se distinguer sans tomber dans le cirque des “recettes miracles”.
Et le futur : des conférences immersives avec OASIS immersion au Palais des congrès de Montréal (52 projecteurs, murs + plancher… t’as littéralement une crevasse à tes pieds).
Un épisode qui frappe fort, mais qui ramène toujours à la base : un pas à la fois, et jamais seul.
🎧 Bonne écoute et si t’as envie de te trouver moins d’excuses (ou des meilleures), celui-là va te rentrer dedans.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
-
Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne Crevier reçoit Marc Flood, associé chez Blue HF Légal, pour ouvrir le capot du monde des deals : ce que les fondateurs ignorent, ce que les investisseurs regardent en premier, et ces clauses qui te paraissent inoffensives… avant de te mordre au moment de la vente.
Marc aborde les grands classiques : la répartition 50/50 et la gestion des situations de blocage; la propriété intellectuelle, l’assignation des droits et les mécanismes de création au bénéfice d’autrui; l’acquisition progressive des actions (vesting, reverse vesting, restrictions d’actions); les différences pratiques entre une société constituée au Québec et une société fédérale; les instruments d’investissement comme les conventions de financement simplifiées et les billets convertibles; les clauses sensibles telles que le rachat obligatoire, les préférences de liquidation, les multiples et les actions privilégiées participantes; ainsi que les mécanismes d’anti‑dilution, du modèle pondéré au modèle intégral.
On termine avec une réalité que trop de fondateurs apprennent trop tard : quand les intérêts du fondateur divergent de ceux de la société, l’avocat est (souvent) l’avocat de la compagnie et non l’avocat du fondateur.
🎧 À écouter si tu souhaites entendre la vision de Marc Flood et si tu veux éviter de « découvrir » le juridique… quand il est trop tard.
Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants
🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :
✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com
✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast
🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :
👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb
👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749
Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr
- Laat meer zien
