Afleveringen
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Comment encourager le repreneuriat, que ce soit Ă lâinterne ou par dâautres entrepreneurs, pour favoriser la pĂ©rennitĂ© des entreprises quĂ©bĂ©coises?
Isabelle MarĂ©chal reçoit Pascal Gagnon, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de Groupe PhysioExtra, qui a pris la relĂšve de lâentreprise avec dâautres actionnaires grĂące Ă une stratĂ©gie dâactionnariat participatif, ce qui a permis au rĂ©seau de consolider sa place dans le marchĂ©.
Ils en discutent en compagnie de Richard Quinn, directeur principal, Transfert dâentreprise chez Desjardins Entreprises; et de Florence Jean-Jacobs, Ă©conomiste principale chez Desjardins.
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à quel rythme devrait-on investir dans la transformation numérique?
Isabelle MarĂ©chal reçoit Virginie Lepage, directrice gĂ©nĂ©rale de la Ferme OlofĂ©e, qui a su relever le dĂ©fi de la transformation numĂ©rique tout en restant fidĂšle Ă ses valeurs et Ă sa mission premiĂšre : nourrir les QuĂ©bĂ©cois localement. Elles discutent de lâimpact de ce virage sur les plans Ă©conomique et humain en compagnie de Philip Fortin, directeur gĂ©nĂ©ral, Financement corporatif et comptes nationaux chez Desjardins Entreprises; et de George Sabbagh, vice-prĂ©sident, Solutions technologiques Ă Inno-centre.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Quelles attitudes entrepreneuriales contribuent Ă cultiver lâinnovation au sein dâune entreprise pour en faire un vecteur de croissance Ă long terme?
Isabelle MarĂ©chal reçoit Gabriel LĂ©pine, vice-prĂ©sident exĂ©cutif, OpĂ©rations et dĂ©veloppement, et Marie-Ălaine LĂ©pine, vice-prĂ©sidente exĂ©cutive, Finances, services administratifs et corporatifs Ă Aeromag. Depuis ses dĂ©buts, lâentreprise de dĂ©givrage dâavions nourrit une culture dâinnovation qui lui a permis de faire des investissements audacieux en recherche et dĂ©veloppement, et de se dĂ©marquer sur le marchĂ© aĂ©rien Ă lâinternational. Ses dirigeants en discutent en compagnie de Mathieu Talbot, vice-prĂ©sident, Services aux entreprises et financement corporatif chez Desjardins, et de Louis-FĂ©lix Binette, directeur gĂ©nĂ©ral du Mouvement des accĂ©lĂ©rateurs dâinnovation du QuĂ©bec.
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Dans cette quatriĂšme saison de Libres Ă©changes, la pĂ©rennitĂ© est au centre des discussions. Ă travers des parcours inspirants, on parle de transformation numĂ©rique, dâinnovation et de repreneuriat.
Isabelle MarĂ©chal reçoit les grands joueurs derriĂšre les succĂšs de la Ferme OlofĂ©e, dâAeromag et de Groupe PhysioExtra. Elle rĂ©unit entrepreneurs et invitĂ©s pour Ă©changer sur de grands enjeux dâaffaires et aborder des pistes de solution. DĂ©couvrez les trois nouveaux Ă©pisodes dĂšs maintenant.
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Dans cette troisiĂšme saison de Libres Ă©changes, lâhumain est au centre des discussions. Ă travers des parcours inspirants, on parle de croissance, dâinnovation et des valeurs au cĆur de la mission dâune entreprise. DĂ©couvrez les rĂ©alitĂ©s de Fermes Lufa, dâUmano Medical et de Maison OrphĂ©e. Ces grands joueurs de la scĂšne entrepreneuriale Ă©changeront sur leurs dĂ©fis et sur des solutions innovantes, entourĂ©s dâinvitĂ©s de tous horizons.
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Comment utiliser chaque dĂ©fi pour Ă©voluer et rester en phase avec son marchĂ©? Dans cet Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal explore comment, en adaptant continuellement leur offre et leurs façons de faire, les entrepreneurs se trouvent en bonne posture pour assurer leur avenir. Elle reçoit Elisabeth BĂ©langer, prĂ©sidente-directrice gĂ©nĂ©rale chez Maison OrphĂ©e, pour qui lâinnovation est un moyen puissant dâamĂ©liorer la performance. Surtout quand lâhumain est au cĆur des considĂ©rations de lâentreprise. Au centre du terrain, elles Ă©changent avec HĂ©lĂšne Cliche, vice-prĂ©sidente, Comptes nationaux marchĂ© agroalimentaire chez Desjardins Entreprises et Nicolas Duvernois, prĂ©sident et fondateur de Duvernois Esprits CrĂ©atifs.
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Comment stimuler la croissance de son entreprise avec bienveillance? Dans cet Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal explore lâimportance de la tĂ©nacitĂ© et de la responsabilitĂ© des entrepreneurs devant le lot de dĂ©fis quâamĂšne la croissance. Au centre du terrain, elle Ă©change avec Robert Dion, coprĂ©sident de lâentreprise Umano Medical, qui croit que lâhumain est un facteur de succĂšs dĂ©terminant pour une entreprise, particuliĂšrement dans le cadre dâune importante expansion. Ils sont accompagnĂ©s de Bruno Fournier, directeur, Centre Desjardins Entreprises et Julie Carignan, psychologue organisationnelle, CRHA et associĂ©e chez Humance.
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Quelle est la place du dĂ©veloppement durable dans un modĂšle dâaffaires innovant? Dans cet Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal explore comment bĂątir un projet Ă©coresponsable qui aspire Ă briser les codes de son industrie. Elle reçoit Jean-Michel Vanier, vice-prĂ©sident, Finances chez Fermes Lufa, pour qui la rĂ©alisation des ambitions de lâentreprise passe par des pratiques environnementales audacieuses. Au centre du terrain, ils en discutent avec Nancy Goudreau, directrice gĂ©nĂ©rale, Financement durable chez Desjardins Entreprises et Alexandre Guindon, directeur gĂ©nĂ©ral et cofondateur de 2 degrĂ©s.
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On compare souvent les entrepreneurs Ă des athlĂštes de haut niveau. Ils doivent constamment performer, tout en faisant face Ă de multiples enjeux. Ă travers des extraits percutants, dĂ©couvrez les rĂ©alitĂ©s de Fruit dâOr, Squeeze Studio Animation et Famille Migneron. Ces entrepreneurs dâici Ă©changeront sur leurs dĂ©fis et sur des solutions innovantes, entourĂ©s dâexperts de tous horizons.
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Quelle est l'importance du maillage pour contribuer au dĂ©veloppement d'une entreprise? Au fil de l'Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal vise Ă saisir dans quelle mesure il faut faire appel Ă des expertises externes. Au centre du terrain, elle en discute avec François Houde, Chef des finances et co-actionnaire de Squeeze Studio Animation, Marc Villeneuve, Vice-prĂ©sident, DĂ©veloppement et rayonnement des affaires chez Desjardins Entreprises et Johanne Brunet, Professeure titulaire de marketing Ă HEC MontrĂ©al. Ensemble, ils Ă©changent sur la force de lâĂ©cosystĂšme entrepreneurial et sur la pertinence du rĂ©seautage en entreprise crĂ©ative.
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Peut-on rĂ©ellement considĂ©rer lâĂ©conomie circulaire comme une stratĂ©gie dâaffaires? Dans cet Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal explore la nĂ©cessitĂ© de ne plus faire les choses comme avant, tout en accordant profit et valeurs environnementales. Au centre du terrain, elle en discute avec Madeleine Dufour, Membre de la direction gĂ©nĂ©rale de Famille Migneron, AgnĂšs Dupriez, Leader de pratique, Engagement socioĂ©conomique chez Desjardins et Daniel Normandin, directeur du Centre de recherches intersectorielles en Ă©conomie circulaire de lâĂTS. Ensemble, ils Ă©changent sur les impacts positifs dâun modĂšle Ă©coresponsable sur la collectivitĂ©.
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Comment retrouver lâĂ©quilibre aprĂšs une croissance trop rapide? Dans cet Ă©pisode, Isabelle MarĂ©chal cherche Ă comprendre comment gĂ©rer une prise de risque nĂ©cessaire, tout en assurant le succĂšs de son entreprise Ă long terme. Au centre du terrain, elle en discute avec Martin Le Moine, PrĂ©sident fondateur de Fruit dâOr, David Gagnon, Vice-prĂ©sident, Comptes nationaux, marchĂ© agroalimentaire chez Desjardins Entreprises et IsabĂšle Chevalier, PrĂ©sidente de NAD Capital. Ensemble, ils Ă©changent sur les façons dâencadrer le dĂ©veloppement et lâinnovation de maniĂšre efficace.
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ConcrĂ©tiser des projets de croissance en entreprise implique gĂ©nĂ©ralement des dĂ©penses importantes, que ce soit pour acheter de lâĂ©quipement plus performant, acquĂ©rir un bĂątiment ou investir dans une nouvelle technologie. Peu importe le projet dâexpansion, une bonne planification est essentielle. Dans le neuviĂšme Ă©pisode de la sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet discute de financement de projets de croissance avec Martin Joyal, fondateur et responsable de la pĂ©rennitĂ© de Yourbarfactory, et Nicolas Mathieu, directeur de comptes chez Desjardins Entreprises. Ă quel moment une entreprise doit-elle aller chercher du financement? Comment doit-elle se prĂ©parer? Quelles solutions peuvent ĂȘtre intĂ©grĂ©es dans un montage financier? VoilĂ quelques sujets qui alimenteront la discussion dans lâĂ©pisode final.
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Pour prendre la relĂšve dâune entreprise, il faut franchir diffĂ©rentes Ă©tapes, dont le financement, la nĂ©gociation et la transition. Mais en plus de lâaspect transactionnel, il y a tout un volet humain dont il faut tenir compte. Parce que reprendre une entreprise existante, câest aussi hĂ©riter dâune organisation avec sa culture, ses employĂ©s et ses processus bien ancrĂ©s. Dans le huitiĂšme Ă©pisode, Katerine-Lune Rollet rencontre Caroline Brunelle, prĂ©sidente-directrice gĂ©nĂ©rale de PĂ©nĂ©ga Communications et Richard Quinn, directeur principal, Transfert dâentreprise, chez Desjardins Entreprises. Avec eux, elle discutera entre autres des Ă©tapes prĂ©cĂ©dant la transaction, de la gestion de la transition ainsi que des qualitĂ©s entrepreneuriales Ă possĂ©der pour reprendre les rĂȘnes dâune entreprise.
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Il arrive parfois quâune entreprise dĂ©cide dâen acquĂ©rir une autre pour diversifier son offre, optimiser sa production ou encore, conquĂ©rir de nouveaux marchĂ©s. Peu importe la raison qui motive lâacquisition, une prĂ©paration mĂ©ticuleuse sâimpose pour assurer le bon dĂ©roulement de la transaction commerciale. Dans le septiĂšme Ă©pisode de la sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet rencontre trois invitĂ©s : Mathieu Ouellet, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de Ressorts LibertĂ©, ainsi que Yanick Dionne, directeur, Investissement et Maude Lemieux, vice-prĂ©sidente, Investissement et dĂ©veloppement de mĂ©tier, tous deux de Desjardins Capital. Ensemble, ils se pencheront sur les Ă©lĂ©ments Ă considĂ©rer avant, pendant et aprĂšs une acquisition.
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Pour un entrepreneur, connaĂźtre une croissance fulgurante est un signe que les affaires vont bien. Mais sans les ressources pour y faire face, une telle croissance risque de provoquer un vĂ©ritable raz-de-marĂ©e. Quâest-ce qui caractĂ©rise une croissance exponentielle? Comment sây prendre pour gĂ©rer lâafflux de nouveaux dĂ©fis? Quels sont les points de vigilance et les facteurs de succĂšs? Dans le sixiĂšme Ă©pisode de la sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet explore ces questions avec FrĂ©dĂ©rick Soucy, prĂ©sident de Soucy Industriel, et deux intervenants de Desjardins Entreprises, soit Bernard Sozio, directeur de comptes, dĂ©veloppement des affaires, et StĂ©phane Pageau, vice-prĂ©sident, comptes majeurs.
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Lorsquâune entreprise a le vent dans les voiles, il peut ĂȘtre tentant de partir Ă la conquĂȘte de nouveaux marchĂ©s. Or, il y a plusieurs Ă©lĂ©ments Ă prendre en considĂ©ration avant de se lancer dans lâinconnu. Quels sont les signes quâune entreprise est prĂȘte Ă exporter ses produits et services? Quels sont les Ă©lĂ©ments Ă mettre en place pour rĂ©ussir son objectif de croissance? Dans le cinquiĂšme Ă©pisode de la sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet rencontre Vincent Stever, cofondateur et PDG de TowSoft, et Benoit Marcoux, conseiller expert, services internationaux, Desjardins Entreprises, afin de discuter des Ă©tapes Ă suivre, des avantages de lâexportation et des piĂšges Ă Ă©viter.
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DĂ©marrer une entreprise est lâun des plus grands dĂ©fis dans une carriĂšre. Quelles sont les premiĂšres Ă©tapes Ă franchir? Ă qui doit-on faire appel? Quelles ressources sâoffrent Ă nous? Dans lâĂ©pisode 4 de la sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet sâentretient avec trois personnes qui en savent long sur la question : Alexandre Boucher-Doddridge, cofondateur et directeur gĂ©nĂ©ral de lâentreprise de jardiniĂšres intelligentes HerbiaEra, Pascal Lareau, conseiller en dĂ©veloppement du centre dâaffaires en ligne de Desjardins Entreprises, et MylĂšne Bruneau, conseillĂšre en communication, DĂ©veloppement international Desjardins.
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Le secteur des technologies occupe une place majeure dans lâĂ©conomie quĂ©bĂ©coise et contribue au rayonnement international de la province. Dans lâĂ©pisode 3 de notre sĂ©rie, Katerine-Lune Rollet sâintĂ©resse aux entrepreneurs de ce milieu en pleine effervescence. Quelle est la diffĂ©rence entre le dĂ©marrage dâune entreprise dâun secteur plus traditionnel et celui dâune entreprise de technologies? Quelles erreurs frĂ©quentes les entrepreneurs commettent-ils? Comment peuvent-ils les Ă©viter? Câest ce que notre animatrice explore en compagnie de Louis-Philippe Poulin, prĂ©sident fondateur de Diffusion Solutions IntĂ©grĂ©es, et Daniel Valois, conseiller expert dâaffaires en innovation et technologies chez Desjardins.
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En 2021, seulement 16 % des entreprises sont dĂ©tenues majoritairement par des femmes. Quelles compĂ©tences doivent-elles dĂ©velopper pour occuper une plus grande place dans le marchĂ©â? Quelles sont les barriĂšres typiques que les femmes se mettentâ? Quelle est lâimportance de bien sâentourer et dâapprendre Ă se vendreâ?
Dans lâĂ©pisode 2, Katerine-Lune Rollet rencontre deux entrepreneures dâexception : Ruth Vachon, prĂ©sidente-directrice gĂ©nĂ©rale du RĂ©seau des Femmes dâaffaires du QuĂ©bec, et MĂ©riane Labrie, prĂ©sidente-fondatrice de Madame Labriski. Ensemble, elles discutent de leur parcours professionnel, des dĂ©fis quâelles ont rencontrĂ©s et des leçons quâelles en ont tirĂ©es.
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