Afleveringen
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous avons le plaisir d'accueillir Yannick Merciris, Head of Editorial chez Swile. Yannick partage avec nous l'histoire inspirante derriÚre Daily Swile, un média dédié au futur du travail et aux ressources humaines (RH).
Le projet est nĂ© de la volontĂ© de Yannick de crĂ©er un espace oĂč les innovations et les belles histoires des RH peuvent ĂȘtre mises en lumiĂšre. Ă travers divers formats, Daily Swile explore des solutions innovantes et des rĂ©cits inspirants, avec l'objectif d'avoir un impact positif sur le secteur des RH.
Nous discutons des sujets fréquemment abordés par le média, de la sélection des thÚmes à la stratégie de Yannick pour rester à jour avec les derniÚres tendances. Il partage également la plus grande leçon apprise depuis le lancement de Daily Swile : chaque entreprise est unique.
Yannick nous donne sa vision du futur du travail et des RH, une vision passionnée et optimiste. Il révÚle aussi sa stratégie pour rester en phase avec les évolutions du secteur et l'impact qu'il espÚre avoir d'ici cinq ans.
En tant que créateur de contenu, Yannick offre des conseils précieux à ceux qui souhaitent se lancer dans les médias sur le futur du travail. Il parle des défis rencontrés, de ses plus grandes réussites et des moments les plus surprenants de son parcours. Avec humour et réflexion, il imagine le titre d'un film sur son parcours et partage sa citation préférée sur le futur du travail.
Cet Ă©pisode est une immersion enrichissante dans l'univers de Daily Swile et offre des perspectives passionnantes sur le futur des RH.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous recevons Philippe Du Payrat, créateur du premier pilote français de la semaine de quatre jours.
Philippe nous Ă©claire sur les diffĂ©rents formats de la semaine de quatre jours : rĂ©duction du nombre dâheures hebdomadaires, augmentation des heures quotidiennes sans diminuer le salaire, ou des options hybrides comme offrir plus de congĂ©s sur cinq jours.
Philippe nous explique comment se déroule le processus de candidature pour participer au pilote, en soulignant les critÚres de sélection et les étapes clés.
Nous plongeons dans les détails du programme, découvrant les ressources et le soutien offerts aux entreprises pour réussir leur transition.
Il partage également les principaux constats en termes de croissance et de satisfaction des entreprises ayant déjà adopté cette nouvelle organisation.
Les rĂ©percussions sur le bien-ĂȘtre des salariĂ©s sont notables : augmentation de la satisfaction, rĂ©duction du stress et amĂ©lioration de la santĂ© globale.
Philippe Ă©voque les critĂšres essentiels pour qu'une entreprise soit prĂȘte Ă participer, ainsi que le moment idĂ©al pour opĂ©rer ce changement.
Les défis ne manquent pas, notamment les résistances potentielles des collaborateurs et les implications financiÚres.
Philippe nous dévoile les stratégies pour surmonter ces obstacles et les meilleures pratiques pour maximiser les avantages de la semaine de quatre jours tout en minimisant les perturbations.
Enfin, nous discutons des rĂ©glementations du travail en France et de l'importance de garantir la conformitĂ© avec la loi pour une mise en Ćuvre rĂ©ussie.
Cet Ă©pisode offre une vue d'ensemble inspirante et pratique sur lâavenir du travail en quatre jours.
Allez, une fois l'épisode écouté, on compte sur vous pour vous lancer !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous avons voulu évoquer la symétrie des attentions :
Traiter ses clients AUSSI BIEN que ses candidats !
C'est une ambition truculente et qui mĂ©ritait d''ĂȘtre discutĂ©e afin d'apporter des rĂ©ponses concrĂštes.
Pour cela, j'ai accueilli une incroyable Saint-Amandoise qui as décidé à 14 ans qu'elle « serait DRH »
C'est CharlĂšne Hemery de TalentCatcher.
Nous avons confronté nos points de vue et visions en passant notamment par :
Comment créer des interactions plus significatives et engageantes pour vos candidats ?
Comment intégrer les valeurs et la culture d'une entreprise dans une stratégie d'inbound recruiting pour attirer des candidats qui correspondent vraiment ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour maintenir l'engagement des candidats tout au long du processus de recrutement ?
Bref, cet épisode - au-delà de redonner le sourire aux recruteurs en leur transmettant des nouvelles méthodes - va surtout vous permettre de relever des défis de recrutements que vous rencontrez actuellement.
Bonne Ă©coute ! đ
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Episode événement ou pas ? à vous de juger !
Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast parle d'entreprise libérée.
De l'émergence du concept, à son déploiement, jusqu'aux mesures d'impacts...
Qui de mieux pour en parler que son concepteur Isaac Getz ?!?
Parce que oui, c'est un concept dont on parle mais souvent mal maitrisé ou dont les bienfaits ou points de vigilance ne sont que trop rarement évoqués.
Retour donc sur l'histoire de la transformation-libération de l'entreprise, ses réussites, mais aussi et surtout des limites, et risques.
Comment cela facilite aussi l'attractivitĂ© et la rĂ©tention ou encore peut ĂȘtre utilisĂ© comme un levier de facilitations sur le collaboration entre gĂ©nĂ©rations.
Un épisode bien touffu, qui je l'espÚre vous apportera des réponses et vous donnera envie de créer votre propre modÚle d'entreprise libérée.
Et oui, ce n'est pas un produit sur Ă©tagĂšre, un des enseignements Ă retenir ;-)
Bonne Ă©coute !
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumiĂšre l'intergĂ©nĂ©rationnel au travail avec une invitĂ©e de circonstance : Jasmine Manet, Directrice gĂ©nĂ©rale de lâassociation Youth Forever.
Nous décryptons la la réalité actuelle de la cohésion intergénérationnelle sur le lieu de travail, les principaux challenges auxquels les entreprises sont confrontées en matiÚre de gestion intergénérationnelle.
Mais aussi les enjeux, et comment la diversité intergénérationnelle peut-elle contribuer à la réussite et à l'innovation au sein des organisations ?
Ou encore les limites ou les obstacles dans la promotion de la cohésion intergénérationnelle en entreprise.
Mais aussi sur le rapport au travail des "jeunes", ça y est le mot est lĂąchĂ© et mĂȘme de management intergĂ©nĂ©rationnel (dans les deux sens).
Bref, si vous voulez Ă©viter les clichĂ©s et ĂȘtre dans le vrai pour votre prochain Ă©change entre pairs, en interne, ou un diner en famille, cet Ă©pisode est pour vous.
Bonne Ă©coute !
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singuliÚre que nous avions évoqué dans les premiers mois du lancement du podcast en novembre 2022.
Celle de Jonathan Salmona de Shodo, et de vision de l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.
Que s'est-il passé depuis ?
RĂPONSE : ça a continuĂ© dans la mĂȘme veine et en encore plus ambitieux et visionnaire !
Entre mesures pour l'égalité des genres, ou services de soutien et conciergerie professionnelle, en passant par une nouvelle politique de recrutement avec la suppression de la période d'essai ou des avantages liés à l'ancienneté...
BREF, il y a de l'innovation dans l'approche de gestion de la boite.
Et justement, la gestion, elle est partagée aussi : le savoir, la richesse, et la gouvernance
C'est de cela dont il va aussi et surtout ĂȘtre question aujourd'hui.
Shodo est une ESN qui propose un modÚle transparent pour ses clients et ses membres avec une répartition des revenus équitable.
Jonathan, un des fondateurs revient donc Ă notre micro 1 an et demi aprĂšs pour nous raconter les succĂšs, les questionnements, et la suite...
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Dans ce nouvel Ă©pisode du Podcast Lundi au soleil, nous plongeons dans l'univers captivant des Bureaux du CĆur avec sa directrice gĂ©nĂ©rale : Kinda Garman.
Le concept est simple mais puissant : ouvrir les portes des entreprises aux sans-abri la nuit et les week-ends, offrant ainsi un répit et de l'intimité pour trois à six mois.
Une initiative remarquable fondée par des dirigeants nantais, dont Pierre Yves Loaëc et Louis Chevallier Chantepie.
Ce succÚs n'a pas été sans obstacles. Malgré la reconnaissance et les récompenses, la peur de l'autre reste un frein majeur pour les entreprises.
Pourtant, l'engagement des partenaires est tangible et l'association aspire à des ambitions grandioses : fédérer 1 000 entreprises et accueillir 7 500 invités d'ici cinq ans.
Pour y parvenir, elle s'appuie sur une structure solide, avec une directrice générale, des animateurs régionaux et un conseil stratégique.
Le fonctionnement repose sur la générosité des entreprises partenaires, qui ouvrent leurs portes sans contrepartie financiÚre, tandis que les salariés s'impliquent activement. Cette approche permet d'éviter la dépendance aux subventions publiques, favorisant ainsi une indépendance et une agilité accrues.
Les Bureaux du CĆur incarnent ainsi une vision audacieuse et inspirante d'une sociĂ©tĂ© oĂč la solidaritĂ© et l'inclusion prĂ©valent, une entreprise Ă la fois.
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Aujourd'hui, plongeons ensemble dans une table ronde captivante, explorant les profondeurs de l'espace de travail en tant que catalyseur de l'expérience collaborateur et de la culture d'entreprise.
Plus qu'un simple lieu fonctionnel, l'espace de travail devient un espace de vie, riche en sens et en engagement.
Dans ce contexte évolutif, nous allons répondre à la question cruciale : comment transformer l'espace de travail en un reflet tangible de la culture d'entreprise, influençant la collaboration, l'innovation et le sentiment d'appartenance ?
Nos invités d'aujourd'hui sont de véritables visionnaires, chacun apportant une perspective unique sur la création d'espaces de travail qui vont au-delà de la simple productivité.
Nous avons des invité(e)s percutants comme d'habitude :
Quentin Audrain, CEO de Yemanja, qui partage la conviction que le bureau doit ĂȘtre le berceau de la culture d'entreprise, un lieu oĂč chaque collaborateur se sent chez lui.
Marie Barbier, DRH de Morning, nous offre une perspective sur la crĂ©ation d'espaces conçus pour le bien-ĂȘtre, la concentration et l'expĂ©rience totale du collaborateur.
Maxime Cousin, Fondateur de Osol, nous projette dans le futur avec des solutions énergétiques nomades, libérant ainsi le travailleur de ses chaßnes physiques.
Un épisode enregistré à l'occasion du salon du travail et de la mobilité qui s'est tenu le 25 et 26 Janvier 2024
Grande Halle de la Villette Ă Paris.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast vous plonge dans l'univers innovant de Yemanja, un des spécialistes de l'aménagement de bureaux personnalisés.
Dans ce nouvel Ă©pisode, rencontrez Quentin, le CEO et co-fondateur, ainsi qu'Anthony, un des "bricoleurs", qui partagent leurs parcours singuliers et les valeurs qui animent Yemanja.
Explorez le fonctionnement novateur de l'entreprise, de la transparence salariale Ă la collaboration en binĂŽmes.
Découvrez comment Yemanja valorise l'individu avec des primes collectives, une approche sans prime de cooptation, et une confiance profonde envers les anciens et la nécessité d'établir cette confiance avec les nouveaux.
Ne manquez pas cette plongĂ©e fascinante dans l'univers de Yemanja, oĂč la crĂ©ativitĂ©, le bien-ĂȘtre au travail et l'environnement se rencontrent.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast promet un épisode captivant avec notre invité, Jérémy Lamri.
Il explore le courage en entreprise Ă travers son nouveau livre "Oser le courage".
On débute en douceur : qu'est-ce que le courage, surtout dans le contexte professionnel d'aujourd'hui ?
Est-il devenu rare en entreprise ?
Découvrez la justification de la réhabilitation du courage dans les organisations et son rÎle crucial dans la transformation des entités désirables.
Plongez dans la discussion sur la sclĂ©rose des organisations face aux dĂ©fis actuels et comment le courage pourrait ĂȘtre la clĂ© de leur adaptation et survie.
Explorez les manifestations concrÚtes du courage en entreprise, que ce soit prendre des décisions controversées, renoncer ou encourager et découvrez comment identifier le courage au sein des organisations et pourquoi cette reconnaissance est cruciale pour leur développement.
Enfin, voyez comment la prise de conscience, le sens des responsabilités et d'autres éléments peuvent contribuer à créer une société du courage, transformant ainsi les organisations contemporaines en entités plus audacieuses. Un épisode incontournable pour ceux qui veulent inspirer le courage dans leur environnement professionnel.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singuliÚre dont nous avions parlé en juin 2022, celle de Baptiste Hamain, faondateur avec Karline (sa femme) de Pimpant !
Que s'est-il passé depuis ?
RĂPONSE : beaucoup, mais alors beaucoup de choses !
En Ă peine 18 mois, Ă Cabourg (Calvados), Baptiste et Karline Hamain ont crĂ©Ă© une gamme de produits dâhygiĂšne, de produits mĂ©nagers, de produits pour bĂ©bĂ©s, tous Ă©co-responsables et mĂȘme un magazine pour les enfants.
Ils ont lancĂ© une levĂ©e de fonds pour crĂ©er un Ă©co-lieu, Ă Dives-sur-Mer dont on parle beaucoup, notamment suite Ă leur passage dans l'Ă©mission de M6 "Qui veut ĂȘtre mon associĂ©".
Pimpant, c'est la marque de produits du quotidien sains, rechargeables, ludiques et faits en France, pour toute la famille et toute la maison.
Baptiste, le fondateur revient donc à notre micro aprÚs 18 mois fort en enseignements, nouveautés et résultats.
Il vient nous dévoiler son éco-lieu, évoquer le 100% remote et le bureau virtuel, cette entreprise sans manager, et quelques secrets que vous ne découvrirez qu'en écoutant cet épisode...
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumiÚre la transformation radicale de la PME Martin Technologies dans le Maine-et-Loire, donnant le pouvoir aux salariés.
Inspirée par le modÚle de l'entreprise libérée, la société a adopté une structure en trois micro-usines pour favoriser l'autonomie et la responsabilité des employés.
Le directeur général, Laurent Bizien, est venu partager son expérience sur le sujet, sa vision, et les points saillants de cette transformation.
Ce changement de cap, opéré il y a sept ans, a rompu avec le management traditionnel vertical, plaçant les managers au service des équipes.
En rĂ©ponse Ă des difficultĂ©s de dĂ©veloppement liĂ©es Ă la crise de 2008 et au manque d'engagement des salariĂ©s, Martin Technologies a mis en Ćuvre cette approche novatrice.
Cet Ă©pisode explore comment cette PME de 100 personnes a rĂ©ussi Ă surmonter les obstacles en plaçant la confiance et la responsabilisation au cĆur de son modĂšle organisationnel.
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Aujourd'hui, parlons de la création de fondations d'entreprise et d'actions philanthropiques, explorant la maniÚre de concilier capitalisme et altruisme.
En 2021, aprĂšs 26 ans Ă la tĂȘte de son entreprise, Yann Rolland a dĂ©cidĂ© de cĂ©der 40 % de ses parts Ă Superbloom, un fonds de dotation, devenant ainsi le principal actionnaire (35%) de Cetih. Superbloom est le premier fonds de dotation familial français Ă ĂȘtre actionnaire d'une sociĂ©tĂ© Ă mission.
Une fondation actionnaire permet Ă une entreprise de mener des actions philanthropiques et de promouvoir des valeurs humanistes au-delĂ des simples investissements financiers.
Créer une fondation d'entreprise n'équivaut pas à perdre le contrÎle, mais plutÎt à assurer la pérennité de l'entreprise et à lui donner une mission plus significative.
Cet exemple nous aide à comprendre le fonctionnement, la mise en place, ainsi que les contraintes familiales, juridiques, humaines et sociales associées à la création d'une fondation d'entreprise.Les time codes :
00:00:00 - Introduction
00:01:00 - Présentation de Yann Rolland
00:04:10 - Les questions rituelles
00:08:24 - DĂ©cider de partir
00:11:36 - Fondation actionnaire, définition
00:18:30 - Comment s'entourer pour créer une fondation ?
00:27:33 - Pourquoi ce sujet est-il encore rare en France ?
00:44:38 - La culture du leader
00:47:56 - Les points de friction
00:56:08 - Referait-il quelque chose différemment ?
01:01:08 - Le bon moment pour créer une fondation actionnaire
01:06:13 - La reco de l'invité
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Comme promis, nous vous laissons dĂ©couvrir la suite de lâĂ©pisode publiĂ© la semaine passĂ©e !
Pour rappel, Lundi au soleil Ă©tait au DĂ©fi Marque Employeur du CREPI FINISTĂRE.
CâĂ©tait fouâŠ
Le premier épisode nous a permis de découvrir 4 entreprises et leurs collaborateurs qui sont montés sur scÚne.
Dans ce deuxiĂšme volet, nous recevons 3 nouvelles personnes :
Tout dâabord les instigatrices de ce dĂ©fi du CREPI FinistĂšre, Ă lâorigine du projet. Elles viennent nous raconter la genĂšse, lâorganisation, lâambition et lâimpact.
Puis nous avons aussi eu le plaisir de recevoir une représentante de la Fédération des CREPI : sa mission, ses actions, sa vision.
Cet Ă©pisode, c'est l'occasion de dĂ©couvrir des clubs dâentreprises engagĂ©es qui innovent et de montrer que tout le monde peut mettre en place des initiatives Ă impact.
Bonne Ă©coute !
Les invitées :
Emmanuelle Cadiou, Présidente de Cadiou Industrie et Présidente du CREPI FinistÚre
Corinne Philbert, Responsable du CREPI FinistĂšre
Mauld Ulrich, Déléguée nationale de la Fédération des CREPI
Les time codes :
02"22 : LâĂ©quipe organisatrice du CREPI FinistĂšre
23"36 : Interview de Maud Ulrich, déléguée nationale CREPI
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Avant de se projeter vers 2024, nous vous proposons de replonger en 2023 pour un épisode spécial du podcast, un peu particulier.
Je suis allé à Brest pour la Défi Marque Employeur du CREPI FINISTERE.
Pas envie de tout dĂ©voiler, mais il va y avoir du spectacle, de lâimpro sur scĂšne, de la prise de risque et des approches dâattraction de candidats quâon a jamais vu.
Et pour lâoccasion, dans cet Ă©pisode, ce nâest pas un ou deux invitĂ©s, mais pleins qui vont se succĂ©der Ă mon micro
Quel est le concept concrĂštement ?
4 entreprises sâapprĂȘtent Ă monter sur scĂšne pour le DĂ©fi Marque employeur et j'ai pu les interroger juste avant, pendant l'Ă©chauffement !
Des collaborateurs de CORSER, Cerfrance FinistĂšre, GUYOT environnement et SEVEL ont fait preuve de crĂ©ativitĂ©, dâhumour et dâauthenticitĂ© pour nous montrer leur attachement Ă leurs entreprises et leurs mĂ©tiers ! Un beau souvenir professionnel, tout cela, pour donner envie Ă des candidats de rejoindre leur tribu.
Cet épisode, c'est l'occasion de découvrir des boßtes hors du commun, des profils surprenants, et un événement innovant !
Les invités :
CORSER : Anne-Laure, Nicolas et Marie
SEVEL : Elodie et AnnaĂŻg
Cerfrance : Carole et Pierre-Marie
GUYOT environnement : Myriam et Juliette
Les time codes :
02"23 : PrĂ©sentation de lâĂ©quipe CORSER
23"30 : PrĂ©sentation de lâĂ©quipe SEVEL
37"31 : Présentation de l'équipe Cerfrance
52"58 : PrĂ©sentation de lâĂ©quipe GUYOT Environnement
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La culture de l'humain constitue un enjeu majeur dans la transformation numĂ©rique et organisationnelle des entreprises. Cette culture place valorise notamment le bien-ĂȘtre, l'engagement et le dĂ©veloppement personnel des salariĂ©s.
Selon notre invitĂ©, la clĂ© du succĂšs rĂ©side dans une communication transparente et une culture d'entreprise forte, capable d'attirer et de fidĂ©liser les talents. Ces Ă©lĂ©ments contribuent Ă crĂ©er un environnement de travail enrichissant et motivant, oĂč chaque individu peut s'Ă©panouir et contribuer pleinement Ă la vision de l'entreprise.
LâinvitĂ© : Paul Sauveplane, Head of People dâAlan, mutuelle santĂ©. Anciennement inspecteur des finances, il a su sâĂ©panouir pleinement au sein de lâorganisation en y exerçant plusieurs rĂŽles, alors quâil sây est retrouvĂ© par hasard.
Les time codes :
2ââ30 : Les incontournables du podcast
6ââ42 : Le parcours de lâinvitĂ©
17ââ00 : Importance des soft skills
19ââ00 : Son arrivĂ© chez Alan
23ââ40 : Culture de lâĂ©crit
30ââ00 : Les âbuddiesâ, kĂ©zako ?
34ââ20 : Culture de lâinnovation
37ââ50 : La transparence radicale
44ââ30 : Importance des rencontres et Ă©changes
50ââ30 : Quels projets pour lâavenir ?
1ââ06ââ00 : Lâanecdote de lâinvitĂ©
1ââ06ââ50 : La reco de lâinvitĂ©
Pour aller plus loin :
Ăpisodes
#28 - DiversitĂ© et inclusion : quels enjeux pour lâentreprise ? avec Pamela Corbin-Audoux
#22 - Redistribution et inclusivité pour une organisation fonctionnelle et épanouie, avec Jonathan Salmona
#19 - Mobilité sociale et reconversion professionnelle, avec Ludovic de Gromard
Livre
# Quai de Ouistreham de Florence Aubenas
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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La pénurie de talents, exacerbée par l'évolution rapide des technologies, confronte les entreprises à des difficultés pour trouver et retenir des employés qualifiés, les obligeant à repenser leurs stratégies de recrutement et de formation.
Selon notre invitĂ©, il nây a pas de pĂ©nurie de talents mais plutĂŽt une compĂ©titivitĂ© des talents, faisant du recrutement un sujet avant tout business. Aujourdâhui, les candidats attendent des choses diffĂ©rentes : flexibilitĂ©, transparence des salaires et prise de position du dirigeant sur ces sujets.
LâinvitĂ© : Rassam Yaghmaei est Group Talent Lead chez Free (Groupe Iliad) et cofondateur de Recruiters Inda House (RIDH), le mĂ©dia vidĂ©o qui casse les codes du recrutement RH. Il nâa pas fait de grandes Ă©tudes, mais il aime dire quâil a un âMBA Street Smartâ.
Les time codes :
4ââ30 : Les incontournables du podcast
10ââ20 : Le parcours de lâinvitĂ©
16ââ10 : Quels apprentissages ?
28ââ00 : Son arrivĂ©e chez Free
37ââ40 : Group Talent Lead vs DRH
44ââ20 : Social Impact
49ââ50 : Le recrutement : un sujet business
59ââ50 : Lâimmersion
1ââ06ââ40 : La genĂšse de RIDH
1ââ12ââ55 : Son conseil aux candidats
1ââ15ââ50 : Câest quoi la suite ?
1ââ18ââ00 : Lâanecdote de lâinvitĂ©
1ââ21ââ30 : Les recos de lâinvitĂ©
Pour aller plus loin :
Ăpisodes
# Hors-SĂ©rie #2 - Forward by NUMA - Femme leader, crise, dĂ©veloppement continu et priorisation, avec Sarah Ben Allel#358 - La française qui va remplacer Excel, avec ĂlĂ©onore Crespo (GDIY)
Livre
# Deviens un aimant Ă recruteurs sur LinkedIn, de Karim Hechmi
Autres
# Gary Vaynerchuk
# Salif
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En 2023, dans 50% des cas en France, les collaborateurs sortent dâune rĂ©union en ayant lâimpression dâavoir perdu du temps. En cause : une mauvaise prĂ©paration, rĂ©partition du droit et du temps de parole et une utilisation dâoutils non-adaptĂ©s.
Selon notre invitĂ©, pour Ă©viter le dĂ©veloppement du MRS (Meeting Recovery Syndrome), il faut crĂ©er les conditions de la contribution de chacun, en amont et pendant la rĂ©union, et de la sĂ©curitĂ© psychologique qui repose sur la sensibilitĂ© sociale et lâĂ©quitĂ© du temps de parole.
LâinvitĂ© : Louis Vareille est rĂ©uniologue et le fondateur de lâĂ©cole de rĂ©uniologie. VĂ©tĂ©rinaire de formation et depuis toujours passionnĂ© par la mise en mouvement des collectifs, aujourdâhui son travail consiste Ă accompagner les organisations qui sâintĂ©ressent Ă leurs pratiques en rĂ©union pour les amĂ©liorer.
Les time codes :
2ââ25 : Lâincontournable du podcast
3ââ45 : RĂ©uniologue ; kĂ©zako ?
7ââ00 : Le parcours de lâinvitĂ©
10ââ35 : Impact du Covid
13ââ50 : Qui doit porter le changement ?
17ââ00 : Les trois secrets de la rĂ©uniologie
23ââ15 : La sĂ©curitĂ© psychologique
26ââ10 : Lâinterpellation
29ââ10 : Lâesprit de lâescalier
34ââ00 : Performance VS Ă©panouissement
46ââ40 : Impact de lâIA
1ââ00ââ10 : Son rĂȘve
1ââ04ââ20 : Sa pire rĂ©union
1ââ05ââ50 : Les recos de lâinvitĂ©
Pour aller plus loin :
Ăpisodes
#60 - Catch-up - LâIA : AmĂ©liorer la valeur du travail grĂące Ă lâIA, avec Samuel DurandLivres
# La réunionite, ça suffit ! Les 10 questions qui changent les réunions, de Louis Vareil
# Vivre sa vie en Mode Skype : et 15 autres idées simples pour vivre le bonheur au travail et au-delà , de Louis Vareille
Vidéos
# How to use othersâ feedback to learn and grow de Sheila Heen
SĂ©ries
# The Morning Show de Jay Carson
# WeCrashed de Lee Eisenberg et Drew Crevello
# Succession de Jesse Armstrong
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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Dans un environnement professionnel en constante mutation, la convergence entre la technologie, le bien-ĂȘtre au travail et l'innovation est devenue un enjeu crucial. Et comment l'intelligence artificielle redĂ©finit la maniĂšre dont nous envisageons nos carriĂšres et notre Ă©quilibre de vie ?
Selon notre invitĂ©, la question fondamentale que pose lâIA, câest : quelle est la valeur que je crĂ©e ? Contrairement aux idĂ©es reçues, lâIA menacerait plutĂŽt les âcols blancsâ que les mĂ©tiers du care qui souffrent dâune pĂ©nurie de main-d'Ćuvre. On pourrait alors rĂ©orienter la valeur diffĂ©remment au sein de son organisation..
LâinvitĂ© : Samuel Durand est auteur, rĂ©alisateur, entrepreneur et consultant sur le futur du travail. Lui qui nâa jamais Ă©tĂ© salariĂ©, au fil des rencontres, il est devenu LA rĂ©fĂ©rence : tous les ouvrages francophones consacrĂ©s au sujet renvoient vers ses travaux. Du moins, tous les ouvrages quâil nâaurait pas signĂ©s lui-mĂȘmeâŠ
Les time codes :
3ââ10 : LâactualitĂ© de lâinvitĂ©
5ââ00 : Comment tout faire ?
11ââ40 : Son annĂ©e en 30 secondes
14ââ20 : La genĂšse de la sĂ©rie documentaire
19ââ40 : IA et bullshit jobs
25ââ50 : Que faire des gains de productivitĂ© ?
34ââ20 : Une responsabilitĂ© partagĂ©e
42ââ20 : LâĂ©thique de lâIA au travail
47ââ00 : Laisser lâIA dĂ©cider ?
52ââ50 : Les itv du docu
58ââ00 : La BD
1ââ05ââ20 : Lâanecdote de lâinvitĂ©
1ââ08ââ20 : Les recos de lâinvitĂ©
Pour aller plus loin :
Ăpisode
#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand
Films
# Work in progress, documentaire de Samuel Durand
# Why do we even work ?, documentaire de Samuel Durand
# Time to Work, documentaire de Samuel Durand
Livres
# Work in progress : Et si on travaillait autrement ?, bande dessinée de Samuel Durand et Sophie Streichenberger
# Work in progress : Mais pourquoi jâirais travailler ?, bande dessinĂ©e de Samuel Durand et Sophie Streichenberger
Autres
# Billet du futur (newsletter)
# Recruiting Brainfood (newsletter)
# Notion (outil pour lâorganisation)
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Lâindustrie française souffre de problĂšmes locaux et gĂ©nĂ©raux comme son manque dâattractivitĂ© dĂ» Ă son image nĂ©gative. II y a donc une rĂ©elle nĂ©cessitĂ© de transformer le travail dans lâindustrie, impulsĂ©e par plusieurs moteurs : technologique, compĂ©titif et attractif.
Selon notre invitĂ©, pour amĂ©liorer lâattractivitĂ©, il peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique de mettre en avant les innovations technologiques dans les usines, mais il est Ă©galement nĂ©cessaire de changer de modĂšle de management, qui favorise la responsabilisation des opĂ©rateurs.
LâinvitĂ© : François Pellerin est chercheur de la chaire des Futurs de lâIndustrie et du Travail au sein des MINES Paris Tech et auteur de deux livres. Actuellement « retraitĂ© actif », il travaille en full-remote 4h par jour, 7 jours sur 7.
Les time codes :
2ââ50 : Lâincontournable du podcast
5ââ10 : Le parcours de lâinvitĂ©
15ââ40 : Quâest-ce quâune chaire ?
18ââ30 : Quels constats dans lâindustrie ?
24ââ00 : LâattractivitĂ©
26ââ00 : ProblĂšme gĂ©nĂ©ral et local
28ââ05 : Les ateliers chez Michelin
34ââ00 : La place de la formation
36ââ50 : Co-construction du cadre de lâautonomie
40ââ20 : Monter en compĂ©tences
44ââ40 : Impact de la technologie
49ââ10 : Le Design du travail
56ââ30 : LâintĂ©gration de la RSE
1ââ01ââ15 : Lâusine du futur idĂ©ale
1ââ03ââ15 : Lâanecdote de lâinvitĂ©
1ââ05ââ00 : Les recos de lâinvitĂ©
Pour aller plus loin :
Ăpisodes
#48 - SystĂ©matiser lâintelligence collective au travail, avec Mehdi Berrada#45 - LâIA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson
Livres
# Team of teams : News Rules of Engagement for a Complex World du Général Stanley McChrystal
# Le petit livre rouge sur la source : un regard inspirant et libérateur sur le management et la vie grùce aux « principes source » de Stefan Merckelbach
# Le design du travail en action : Transformation des usines et implication des travailleurs de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
# Organisation et compĂ©tences dans lâusine du futur - Vers un Design du Travail ? de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
# Pour un design du travail de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
Film
# Je verrai toujours vos visages de Jeanne Herry
Comptes Instagram
# Balance Ta Start-up
# Balance Ton Agency
Autre
# La Fresque de la marque employeur
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