Afleveringen
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AuĂerdem geht es darum, wie man gute Entscheidungen trifft. Muss ich da lange drĂŒber nachdenken oder kann ich es einfach mal ausprobieren? FĂŒr Sebastian ist wichtig: Wenn man etwas schnell wieder Ă€ndern kann, dann sollte man nicht ewig ĂŒberlegen, sondern einfach machen. Bei gröĂeren Entscheidungen, wie etwa Investitionen, lohnt es sich dann aber doch, vorher genau hinzuschauen.
Sebastian erzĂ€hlt auch von seinem Wechsel aus der Finanzbranche in die Baubranche und warum er dabei keine groĂe Angst vor Risiken hatte. Er glaubt: Wer mitdenkt und bereit ist, Gas zu geben, der findet immer seinen Weg. Auch beim Thema Geld rĂ€t er, frĂŒh anzufangen, regelmĂ€Ăig was zur Seite zu legen und breit zu streuen â also nicht alles auf ein Pferd zu setzen.
Am Ende gibt er noch einen wertvollen Tipp mit: Man hat nur ein Leben, also sollte man seine Zeit fĂŒr Dinge nutzen, die einem wirklich wichtig sind. Egal ob beruflich oder privat. Und: Viel lesen, neugierig bleiben und auch mal andere Meinungen anhören, denn davon kann man nur profitieren.
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Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-seifried-835b955/
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Die wichtigsten 4 SĂ€ulen aus ĂŒber 650 CoachinggesprĂ€chen: video.janericweimann.de
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In der Episode erzĂ€hlen Paul und Alexandra, wie sie als GeschĂ€ftspartner eine internationale Fernsehproduktion fĂŒhren. Sie teilen Einblicke, wie kulturelle Unterschiede, etwa zwischen der deutschen Direktheit und der lateinamerikanischen Empathie, den Arbeitsalltag beeinflussen. Dabei geht es vor allem um FĂŒhrung, Vertrauen, Verantwortungsbewusstsein und den Unterschied zwischen âSchuldâ und âVerantwortungâ.
Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit Fehlern im Team: Wie schafft man ein Klima, in dem Mitarbeiter sich sicher fĂŒhlen, Verantwortung zu ĂŒbernehmen, ohne Angst vor Schuldzuweisungen? Die beiden erzĂ€hlen, welche Werte sie in ihrer Firma etablieren, etwa PositivitĂ€t, Lösungsorientierung und offene Kommunikation und wie sie diese durch wiederkehrende Phrasen und klare Erwartungen verankern.
AuĂerdem sprechen die beiden offen ĂŒber die Herausforderungen und StĂ€rken ihrer GeschĂ€ftsbeziehung. Sie zeigen, wie es ihnen gelingt, trotz teils unterschiedlichen Ansichten, ein Unternehmen zu leiten, ohne dass dabei MachtkĂ€mpfe entstehen. Dabei sprechen sie ehrlich ĂŒber Reibungspunkte, Machtfragen und emotionale Spannungen und darĂŒber, wie sie es geschafft haben, Vertrauen ĂŒber Egos zu stellen.
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Paul: https://www.linkedin.com/in/paulkrauskopfromero/
Alex: https://www.linkedin.com/in/alexandra-ruths-braas-154b9458/
Romero & Braas: https://www.romeroandbraas.com/
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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AuĂerdem sprechen wir ĂŒber Themen wie Teamarbeit, Entscheidungen in der GrĂŒndungsphase, kreative Werbespots und wie man auch nach vielen Jahren noch Lust auf Neues hat. Christian erzĂ€hlt offen, wie wichtig es ist, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben, Verantwortung zu teilen und gemeinsam an einer Vision zu arbeiten. Besonders spannend ist, wie er trotz seiner langen Erfahrung nicht stehen bleibt, sondern mit frischer Energie neue Projekte startet â wie eben die Trailer-Agentur âTales Untoldâ. FĂŒr ihn ist klar: Wer als Unternehmer erfolgreich bleiben will, muss neugierig bleiben, Chancen erkennen und bereit sein, sich weiterzuentwickeln â auch wennâs mal unbequem wird.
Zum Schluss gibt Christian noch Einblicke, wie man eine gute Unternehmensnachfolge plant â ein Punkt, den viele Unternehmer oft zu lange vor sich herschieben. Er spricht darĂŒber, warum man sich rechtzeitig Gedanken machen sollte und wie ein Ăbergang gelingen kann, ohne dass dabei Chaos oder Unsicherheit entsteht â weder fĂŒr die Mitarbeitenden noch fĂŒr Kunden oder GeschĂ€ftspartner.
Alle Links zu Christian und der just GmbH.
Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-geisler-14828b19/
just GmbH: https://just-online.de/
Tales Untold: https://talesuntold-agency.com/
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Oliver erzĂ€hlt offen, wie schwer es fĂŒr ihn ist, den Punkt zu finden, an dem er sagen kann: âHeute war ein guter Tag.â Es fehlt ihm nicht an Motivation oder Verantwortungsbewusstsein â eher im Gegenteil. Doch genau dieser hohe eigene Anspruch fĂŒhrt immer wieder dazu, dass er abends mit einem unguten GefĂŒhl nach Hause geht. Jan-Eric zeigt auf, warum es so wichtig ist, klare Kriterien fĂŒr Erfolg zu definieren und wie man durch gezielte Messbarkeit mehr innere Ruhe gewinnen kann.
AuĂerdem tauchen wir tief in das Thema Unternehmenskultur ein. Oliver erzĂ€hlt, wie wichtig ihm Werte wie Vertrauen, Kundenorientierung und Wissenstransfer im Team sind. Doch mit drei Standorten und immer mehr Mitarbeitenden wird es zur echten Herausforderung, diese Werte auch wirklich erlebbar zu machen. Es geht darum, wie man solche Prinzipien im Alltag verankert â nicht durch Kontrolle, sondern durch kluge Strukturen, Prozesse und gute Kommunikation.
Zum Abschluss wird es noch mal besonders spannend, wenn es um die Dynamik zwischen den drei BrĂŒdern geht. Oliver spricht ganz offen darĂŒber, wie schwer es manchmal ist, Familie und Beruf wirklich zu trennen â vor allem, wenn Emotionen ins Spiel kommen. Es geht um Konflikte, unausgesprochene Erwartungen und die Kunst, trotzdem gemeinsam am Tisch zu sitzen â als GeschĂ€ftspartner, aber auch als Familie.
Alle Links zu Oliver und der Wuttke Ingenieure GmbH:
Oliver: https://www.linkedin.com/in/oliver-wuttke-75045b1b3/
Wuttke Ingenieure GmbH: https://wuttke-ingenieure.de/
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Maik erzÀhlt, wie er sein Unternehmen durch neue, anspruchsvolle Projekte weiterentwickelt und welche Herausforderungen das Team dabei bewÀltigen muss. Ein zentrales Thema ist die Organisation und Strukturierung von Arbeitsprozessen, insbesondere im Hinblick auf begrenzten Platz und verschiedene Mitarbeiteranforderungen.
AuĂerdem sprechen wir ĂŒber die Bedeutung von Netzwerken und Kooperationen in der Branche. Maik teilt seine Erfahrungen mit verschiedenen Netzwerken, insbesondere in der Tischlerbranche, und erzĂ€hlt, wie wichtig der Austausch von Wissen und Ressourcen ist.
Zum Schluss geht es um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Maik erzĂ€hlt, wie er seine Arbeitszeiten an die BedĂŒrfnisse seiner Familie angepasst hat, insbesondere nach der Geburt seiner Kinder. Dabei erzĂ€hlt er, welche Strategien ihm helfen, den Spagat zwischen beruflichen Verpflichtungen und dem Familienleben zu meistern.
Alle Links zu Maik und der Tischmanufaktur:
Maik: https://www.linkedin.com/in/maik-budwillat-b029a5109/
Tischmanufaktur: https://manufaktur-muecke.de/
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Herzlich willkommen zur nĂ€chsten Episode von Mindset-Update fĂŒr Unternehmer. Dieses Mal als Gast im Podcast begrĂŒĂen wir Nils Strack, Berater fĂŒr Betriebliches Gesundheitsmanagement.
In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um die Frage, wie ein gesunder Lebensstil die persönliche Performance und damit auch den unternehmerischen Erfolg positiv beeinflussen kann. Wir sprechen ĂŒber essenzielle Faktoren wie Schlaf, ErnĂ€hrung, Stressmanagement und den sitzenden Lebensstil. Alles Aspekte, die Unternehmer oft unterschĂ€tzen, die aber eine immense Wirkung auf ihre LeistungsfĂ€higkeit haben.
Nils erklĂ€rt, warum guter Schlaf so wichtig ist, denn ohne ausreichend Erholung kann der Körper nicht richtig funktionieren. Er gibt einfache, aber wirkungsvolle Tipps, um die SchlafqualitĂ€t zu verbessern, zum Beispiel feste Schlafzeiten oder eine entspannte Abendroutine. Beim Thema ErnĂ€hrung teilt er praktische Quick-Wins, also kleine VerĂ€nderungen mit groĂer Wirkung. Dazu gehört, mehr EiweiĂ in die Mahlzeiten einzubauen und auf eine abwechslungsreiche ErnĂ€hrung zu achten, damit der Körper alle wichtigen NĂ€hrstoffe bekommt.
Zum Abschluss geht es dann noch um den Umgang mit Stress. Nils spricht darĂŒber, wie wichtig es ist, nicht nur hart zu arbeiten, sondern auch gezielt fĂŒr Entspannung zu sorgen. Er stellt verschiedene Methoden vor, von Atemtechniken bis hin zu bewusstem Abschalten. Besonders spannend ist der Punkt âMasteryâ â also sich in der Freizeit eine Herausforderung zu suchen, die SpaĂ macht und gleichzeitig die persönliche Entwicklung fördert.
Alle Links zu Nils:
Nils: https://www.linkedin.com/in/nils-strack-742061208/
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Herzlich willkommen zur nĂ€chsten Episode von Mindset-Update fĂŒr Unternehmer.
Dieses Mal als Gast im Podcast begrĂŒĂen wir Tanja Nadolny, Inhaberin vom TeestĂŒbchen im Schnoor.
In dieser Podcast-Folge spricht Tanja Nadolny ĂŒber ihre Erfahrungen als Unternehmerin und die Zusammenarbeit mit Jan-Eric Weimann. Sie teilt ihre anfĂ€nglichen Erwartungen, die Herausforderungen, die sie meistern musste, und wie ihr die Zusammenarbeit mit Jan-Eric Weimann geholfen hat, ihre Denkweise zu verĂ€ndern.
Durch das Coaching mit Jan-Eric erkannte sie, dass viele ihrer Probleme mit ihrer eigenen Denkweise zusammenhingen. Tanja lernte, Verantwortung abzugeben, ihre Mitarbeiter besser einzubinden und sich selbst als Chefin zu akzeptieren, ohne dabei unnahbar zu sein. Sie erzĂ€hlt von einem besonderen Moment, als sie zum ersten Mal entspannt in ihrem eigenen CafĂ© saĂ, wĂ€hrend ihr Team den Laden alleine geschmissen hat â ein echtes Erfolgserlebnis fĂŒr sie.
Heute kann sie ihre Arbeit wieder genieĂen, hat mehr Zeit fĂŒr sich und leitet ihr Team mit einer guten Mischung aus Klarheit und Menschlichkeit. Sie spricht darĂŒber, wie wichtig eine gute FĂŒhrungskultur ist, um motivierte Mitarbeiter zu haben und eine angenehme ArbeitsatmosphĂ€re zu schaffen. Zum Schluss gibt sie einen Ausblick auf ihre ZukunftsplĂ€ne und macht klar, dass Erfolg nicht bedeutet, sich selbst völlig aufzureiben, sondern das richtige Gleichgewicht zu finden.
Alle Links zu Tanja und dem TeestĂŒbchen:
Tanja: https://www.linkedin.com/in/tanja-nadolny-1387a2289/
TeestĂŒbchen: https://teestuebchen-schnoor.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
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Herzlich willkommen zur nĂ€chsten Episode von Mindset-Update fĂŒr Unternehmer.
Dieses Mal als Gast im Podcast begrĂŒĂen wir Jan Schneider, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der SCHRADER Verfahrenstechnik GmbH.
In dieser Podcast-Episode sprechen wir ĂŒber die MitarbeiterfĂŒhrung. Jan erzĂ€hlt, wie wichtig es ist, berufliche Leistung von persönlicher Sympathie zu trennen. Eine erfolgreiche FĂŒhrungskraft muss in der Lage sein, mit unterschiedlichen Charakteren professionell zusammenzuarbeiten und dabei klare Strukturen sowie eine offene und ehrliche Kommunikation zu etablieren. Dies schafft eine AtmosphĂ€re, in der Mitarbeiter ihre Aufgaben bestmöglich erfĂŒllen können, ohne sich durch persönliche PrĂ€ferenzen benachteiligt zu fĂŒhlen.
AuĂerdem geht es noch um das Thema Konfliktmanagement. Konflikte sind unvermeidlich, mĂŒssten aber aktiv angegangen werden. Hierbei spielt die FĂ€higkeit zur Selbstreflexion eine entscheidende Rolle â sowohl bei FĂŒhrungskrĂ€ften als auch bei Mitarbeitern. Jan erzĂ€hlt, warum es so wichtig ist, Mitarbeitern zu helfen, die Perspektive anderer zu verstehen, um Konflikte nicht eskalieren zu lassen. Dabei sei es Aufgabe der FĂŒhrungskraft, nicht nur zu moderieren, sondern auch klare Entscheidungen zu treffen und fĂŒr Entlastung in Drucksituationen zu sorgen.
AbschlieĂend sprechen wir ĂŒber die Zielsetzung und Erfolgsmessung. Jan zieht Parallelen zum Sport, insbesondere zum Rudern, und erklĂ€rt, wie eine realistische Zielsetzung entscheidend fĂŒr Motivation und Erfolg ist. Unrealistische Erwartungen fĂŒhren zu Frustration, wĂ€hrend eine klare Definition von Zielen dafĂŒr sorgt, dass Teams effizient arbeiten und sich ĂŒber erreichte Meilensteine freuen können.
Alle Links zu Jan und SCHRADER:
Jan: https://www.linkedin.com/in/jan-schneider-8271a91b2/
SCHRADER: https://www.schrader.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
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Herzlich willkommen zur nĂ€chsten Episode von Mindset-Update fĂŒr Unternehmer.
Dieses Mal als Gast im Podcast begrĂŒĂen wir Philipp SchĂŒlein, GeschĂ€ftsfĂŒhrender Gesellschafter der REHART GmbH.
In dieser Podcast-Episode sprechen wir ĂŒber die Herausforderungen und Chancen, die mit der Ăbernahme eines Familienunternehmens verbunden sind. Philipp teilt offen seine Erfahrungen, wie er vor einigen Jahren in die Rolle des GeschĂ€ftsfĂŒhrers hineingewachsen ist und welche Anpassungen notwendig waren, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu fĂŒhren. Dabei geht es nicht nur um die fachlichen Anforderungen, sondern auch um persönliche Entwicklungen und die Arbeit mit bestehenden Strukturen und Traditionen.
AuĂerdem beschĂ€ftigen wir uns mit der Frage, wie man als Unternehmer eine klare Vision entwickelt und diese effektiv an die Mitarbeiter kommuniziert. Philipp erklĂ€rt, wie wichtig es ist, das gesamte Team fĂŒr gemeinsame Ziele zu gewinnen und VerĂ€nderungen anzustoĂen, ohne dabei den Bezug zu den individuellen BedĂŒrfnissen der Mitarbeiter zu verlieren. Du erfĂ€hrst, wie eine offene Kommunikation und der Einbezug von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse dazu beitragen können, eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
AbschlieĂend geht es noch um die EinfĂŒhrung einer konstruktiven Streitkultur. Wir sprechen darĂŒber, wie Konflikte im Unternehmen produktiv genutzt werden können, um bessere Lösungen zu finden, und warum Feedback auf allen Ebenen eine entscheidende Rolle spielt.
Alle Links zu Philipp und REHART GmbH:
REHART: https://www.rehart.de/
Philipp: https://www.linkedin.com/in/philipp-sch%C3%BClein-50547a212/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
Webseite: https://www.janericweimann.de/
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Herzlich willkommen zur nĂ€chsten Episode von Mindset-Update fĂŒr Unternehmer. Dieses Mal als Gast im Podcast begrĂŒĂen wir Thomas von Gostomski, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Wamoco GmbH.
In dieser Episode sprechen wir ĂŒber die grundlegenden FĂ€higkeiten, die du als Unternehmer brauchst, um erfolgreich zu sein. Dabei teilt Thomas seine persönlichen Erfahrungen als Unternehmer und spricht darĂŒber, wie entscheidend es ist, proaktiv mit Schwierigkeiten umzugehen und die eigenen Strategien kontinuierlich zu hinterfragen. Er erklĂ€rt, warum du als Unternehmer Fehler akzeptieren und Risiken eingehen musst, um dein GeschĂ€ft weiter voranzubringen.
DarĂŒber hinaus sprechen wir ĂŒber die Delegation von Aufgaben und die Verantwortung der Mitarbeiter. Thomas teilt seine Herausforderungen und Strategien im Umgang mit Mitarbeitern und wie er in seinem Unternehmen klare Regeln setzt.
Zum Abschluss gibt Thomas wertvolle Tipps, wie man erfolgreiche Netzwerke aufbaut, die fĂŒr das GeschĂ€ft von groĂer Bedeutung sein können und warum KreativitĂ€t und eine Problemlösungskompetenz grundlegend entscheidend fĂŒr Unternehmer sind.
Alle Links zu Thomas und Wamoco:
Thomas: https://www.linkedin.com/in/thomas-von-gostomski/
Wamoco GmbH: https://www.wamoco.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
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AuĂerdem reden wir ĂŒber die Ablehnung von Kompromissen. Johannes teilt seine Erfahrungen, wie er als Unternehmer bewusst AuftrĂ€ge abgelehnt hat, die nicht mit seinen Werten ĂŒbereinstimmten, auch wenn das finanziell herausfordernd war. Dabei zeigt er, wie er sich selbst klare Grenzen setzte und Entscheidungen traf, die langfristig fĂŒr mehr Zufriedenheit sorgten.
Zum Abschluss geht es noch darum, wie Klarheit und AuthentizitĂ€t bei der MitarbeiterfĂŒhrung und im Recruiting helfen können, bessere Ergebnisse zu erzielen. Du erfĂ€hrst, wie du Konflikte lösen kannst und Entscheidungen treffen kannst, die im Einklang mit deinen eigenen Werten stehen.
Alle Links zu Johannes und Kivent:
Johannes: https://www.linkedin.com/in/johannes-kirsch-482182a8/
Kivent: https://www.kivent.de/
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AuĂerdem reden wir darĂŒber, warum Kritik als Chance zur Verbesserung gesehen werden sollte und dass AuthentizitĂ€t und die FĂ€higkeit, SchwĂ€che zu zeigen, entscheidend fĂŒr eine erfolgreiche FĂŒhrung sind. Bei diesem Thema steuert Jan-Eric wertvolle Einblicke in Konfliktlösung und Kommunikation bei und erklĂ€rt das VerstĂ€ndnis unterschiedlicher Perspektiven und wie man Konflikte vollstĂ€ndig klĂ€rt.
Zum Abschluss geht es noch um die Bedeutung der Balance zwischen Anspannung und Entspannung im Arbeitsleben. Wir hinterfragen das Konzept der Work-Life-Balance und reden darĂŒber, wie wichtig es ist, eine Balance zwischen Stress und Erholung zu finden.
Hier gehts zu der Meditation die in der Folge erwÀhnt wurde: https://www.youtube.com/watch?v=4Bs0qUB3BHQ
Alle Links zu Johannes und OPASA:
Johannes: https://www.linkedin.com/in/johannes-sand-25b191217/
OPASA: https://opasa.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
Webseite: https://www.janericweimann.de/
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Wir schauen uns an, welche Schwierigkeiten Unternehmer bei der Kundenakquise und -bindung haben. Dabei gehtâs darum, wie wichtig WertschĂ€tzung in der Beziehung zu Kunden ist und warum es hilft, sich als Experte zu prĂ€sentieren. AuĂerdem reden wir darĂŒber, wie Sympathie und der tatsĂ€chliche Bedarf der Kunden zusammenhĂ€ngen und welche Herausforderungen daraus entstehen können.
Zum Abschluss geht es um klare Ziele und Motivation. Denn ohne eine klare Richtung wird es schwierig, effektiv zu arbeiten und seine Performance zu verbessern. Andrej erzĂ€hlt dabei auch, wie ihm seine gesunde ErnĂ€hrung, regelmĂ€Ăiges Krafttraining und genug Schlaf helfen, produktiv zu bleiben.
Alle Links zu Andrej:
Andrej: https://www.linkedin.com/in/andrej-joller-4bb48326a/
Webseite: https://www.joller-consulting.ch/
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Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
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Wir sprechen darĂŒber, warum feste Standards in Unternehmen essentiell sind, wie KonfliktgesprĂ€che effektiv gefĂŒhrt werden können und weshalb Klarheit und Konsequenz dabei entscheidend sind. AuĂerdem sprechen wir darĂŒber, wie man die Angst vor Konflikten ĂŒberwindet und warum klare Ziele entscheidend sind, um das Unternehmen auf langfristigen Erfolg auszurichten.
Zum Abschluss beleuchten wir das Mindset eines Unternehmers, das Tobias als SchlĂŒssel zum Erfolg sieht. Er erklĂ€rt, warum persönliche und berufliche Weiterentwicklung unverzichtbar ist und wie du von anderen lernen kannst, um erfolgreich zu sein.
Alle Links zu Tobias:
Tobias: https://www.instagram.com/tobias.fichtel/
Webseite: https://www.tobias-fichtel.de/
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Dabei sprechen wir ĂŒber die Kunst des Delegierens und das Vertrauen in sein Team â ein Thema, das Martin zunĂ€chst skeptisch betrachtete, das aber zu einer entscheidenden Wende in der Effizienz seiner Praxis fĂŒhrte. Martin berichtet, wie er durch gezieltes Loslassen von Aufgaben nicht nur seine Arbeitsbelastung reduzieren konnte, sondern auch seinen Mitarbeitern mehr Verantwortung ĂŒbertragen hat, was die Motivation und ProduktivitĂ€t im Team spĂŒrbar gesteigert hat.
AuĂerdem geht es um die Balance zwischen Arbeit und Familie. Martin teilt offen die Konflikte, die durch Ăberstunden und den Druck in der Praxis entstanden sind, und wie diese sich auf sein Familienleben ausgewirkt haben. Durch klare Kommunikation und neue Vereinbarungen gelang es ihm, eine bessere Balance zwischen Anspannung und Entspannung zu finden und die familiĂ€re Harmonie wiederherzustellen.
Zum Abschluss spricht Martin darĂŒber, wie wichtig Pausen und SelbstfĂŒrsorge sind. Sowohl er selbst als auch sein Team tanken durch regelmĂ€Ăige Auszeiten neue Energie, was nicht nur die KreativitĂ€t und Zufriedenheit im Alltag steigert, sondern auch fĂŒr eine gute Stimmung im Team sorgt.
Alle Links zu Martin und seiner Praxis:
Martin: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010608017680Praxis: https://www.praxis-graz.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
Webseite: https://www.janericweimann.de/
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In der Episode sprechen wir ĂŒber die Suche nach der "dritten Lösung" in Problemsituationen. Friedrich erklĂ€rt, dass es oft hilfreich sei, ĂŒber die offensichtlichen Lösungen hinaus zu denken und nach einer Alternative zu suchen, die fĂŒr alle Beteiligten zufriedenstellend ist. Diese Herangehensweise habe sich in seinem Unternehmen als sehr wertvoll erwiesen, insbesondere im Umgang mit internationalen Kunden.
AuĂerdem erzĂ€hlt Friedrich von seiner Offenheit gegenĂŒber Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen und LĂ€ndern. Diese DiversitĂ€t sieht er als Bereicherung fĂŒr das Unternehmen, insbesondere in Zeiten des FachkrĂ€ftemangels. Durch die Integration von Menschen mit unterschiedlichen HintergrĂŒnden und Sprachkenntnissen konnte er neue MĂ€rkte erschlieĂen und das Unternehmen weiterentwickeln.
Zum Abschluss spricht Friedrich noch ĂŒber den Umgang mit Angst im Unternehmertum. Er sieht Angst nicht als negativen Faktor, sondern als Antrieb, der ihn dazu bringt, wachsam zu sein und kreative Lösungen zu finden. Diese Haltung ermöglicht es ihm, aktiv und proaktiv zu handeln, um die Zukunft seines Unternehmens zu sichern.
Alle Links zu Friedrich und BOMAFA:
Friedrich: https://www.linkedin.com/in/friedrich-appelberg-a305502/BOMAFA: https://www.bomafa.de/
Alle Links zu Jan-Eric Weimann:
Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
Webseite: https://www.janericweimann.de/
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In der Episode sprechen wir ĂŒber die Integration neuer Mitarbeiter und die Bedeutung eines positiven ersten Eindrucks. Ralf erzĂ€hlt, warum es so wichtig ist, innerhalb des Unternehmens feste Ansprechpartner zu haben. Zudem erzĂ€hlt Ralf ĂŒber Methoden, um die Mitarbeiterbindung zu stĂ€rken und die Familien der Mitarbeiter in das Unternehmen einzubeziehen.
AuĂerdem sprechen wir ĂŒber FachkrĂ€ftemangel und wie das Unternehmen damit umgeht. Ralf beschreibt die Herausforderung, nahe der Luxemburger Grenze konkurrenzfĂ€hig zu bleiben, und erklĂ€rt, wie sie durch eine attraktive Arbeitgebermarke und regelmĂ€Ăige Informationsrunden die Mitarbeiterbindung stĂ€rken. Dabei kommt auch das Thema MitarbeiterwertschĂ€tzung zum Thema und wie das Unternehmen auf persönliche Belange der Mitarbeiter eingeht.
AbschlieĂend teilen wir unsere Erfahrungen im Umgang mit finanziellen Herausforderungen und LiquiditĂ€tsproblemen, insbesondere wĂ€hrend der GrĂŒndungszeit und der Corona-Krise. Ralf spricht ĂŒber die Bedeutung von Planung und Kommunikation, sowohl intern als auch mit externen Partnern wie Banken, um solche Herausforderungen zu meistern.
Alle Links zu Ralf und der S&D Blechtechnologie GmbH:
Ralf: https://www.linkedin.com/in/ralf-donell-a0591919b/
S&D Blechtechnologie GmbH: https://sd-blech.de/
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Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/
Webseite: https://www.janericweimann.de/
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In der Episode sprechen wir ĂŒber seine Herausforderungen als Unternehmer und die VerĂ€nderungen, die er seit der Zusammenarbeit mit Jan-Eric Weimann erlebt hat. Dabei geht es um die Bedeutung von Prozessen, Strukturen und offener Kommunikation.
AuĂerdem sprechen wir ĂŒber die Zusammenarbeit mit Jan-Eric Weimann. Jan-Eric erklĂ€rt, wie ihm geholfen wurde, Klarheit ĂŒber seine Ziele und PrioritĂ€ten zu gewinnen. Er hat gelernt, Aufgaben nicht aufzuschieben und die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern. Besonders die Erkenntnis, dass nicht jedes Problem sofort gelöst werden muss und dass es in Ordnung ist, Fehler zu machen, hat ihm geholfen, gelassener und fokussierter zu arbeiten.
Zum Abschluss sprechen die beiden ĂŒber die Balance zwischen Arbeit und Freizeit. Jan-Eric strebt an, seine Arbeitszeit weiter zu reduzieren und sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren.
Alle Links zu Jan-Eric Christiansen:
Jan-Eric: https://www.instagram.com/schreinerei_cm/
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In der Episode erklĂ€rt Michael, wie er es schafft, 50 Personen gleichzeitig zu managen, insbesondere fĂŒr eine wöchentliche Live-Produktion, die seit 27 Jahren ohne Unterbrechung lĂ€uft. Dabei betont er die Bedeutung von klaren Prozessen und Schulungen, um sicherzustellen, dass jeder im Team weiĂ, was er zu tun hat, selbst wenn neue Mitglieder hinzukommen.
AuĂerdem sprechen wir ĂŒber die Bedeutung von persönlicher WertschĂ€tzung und Anerkennung fĂŒr Mitarbeiter. Michael berichtet, wie er seine Mitarbeiter motiviert und ihnen durch persönliche Briefe und zusĂ€tzliche Gehaltszahlungen seine WertschĂ€tzung zeigt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
AbschlieĂend geht es um die MitarbeiterfĂŒhrung bei schwierigen Mitarbeitern. Michael teilt, warum es wichtig ist, direkte GesprĂ€che zu fĂŒhren und die Ursachen fĂŒr Unzufriedenheit zu ergrĂŒnden.
Alle Links zu Michael Heiks und TV Plus GmbH:
Michael: https://www.linkedin.com/in/michael-heiks-b530bb21/
TV Plus: https://www.tv-plus.de/
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In der Episode erzĂ€hlt Sebastian, wie er frĂŒh Mitarbeiter einstellte, trotz familiĂ€ren Gegenwinds und Zweifeln. Er vertraute darauf, dass sich Arbeit und Erfolg einstellen wĂŒrden. Besonders prĂ€gend war die Zusammenarbeit mit seinem Bruder, der als MitgeschĂ€ftsfĂŒhrer ins Unternehmen einstieg. WĂ€hrend Sebastian sich mehr auf Visionen und die AuĂenkommunikation konzentriert, kĂŒmmert sich sein Bruder um das interne Management. Diese Arbeitsteilung hat sich als erfolgreich erwiesen, auch wenn es manchmal zu hitzigen Diskussionen kommt.
AuĂerdem sprechen wir ĂŒber den Umgang mit Ăngsten und Herausforderungen. Sebastian und Eric sind sich einig, dass man Ăngsten begegnen und durch sie hindurchgehen sollte, um Wachstum zu ermöglichen. Dabei ist es hilfreich, die Ursachen der Ăngste zu verstehen und sich selbst weiterzuentwickeln. Seminare, Netzwerke und der Austausch mit anderen Unternehmern können hier extrem weiterhelfen.
Zum Abschluss sprechen wir noch ĂŒber das Thema MitarbeiterfĂŒhrung. Sebastian erklĂ€rt, warum Inspiration wichtiger ist als Motivation. Wir erfahren, warum er die Kategorisierung von Mitarbeitern in A-, B- und C-Mitarbeiter ablehnt und warum man selbst die Verantwortung ĂŒbernehmen sollte, anstatt Schuld zuzuweisen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiter zu motivieren.
Alle Links zu Sebastian und Nafz Holzhaus:
Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-nafz-10b162219/
Nafz Holzhaus: https://nafz-holzhaus.de/
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