Afleveringen

  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 108
    Évaluer la formation : du questionnaire Ă  l’impact rĂ©el
    Avec Jonathan Pottiez

    Et si nos tableaux de bord formation nous donnaient beaucoup de chiffres, mais pas toujours les bonnes rĂ©ponses ? Taux de satisfaction, taux de complĂ©tion, scores aux quiz, enquĂȘtes Ă  chaud, donnĂ©es LMS
 Ces indicateurs sont utiles. Mais suffisent-ils Ă  comprendre ce qu’une formation produit rĂ©ellement dans le travail ?

    Dans cet Ă©pisode de Never Stop Learning, j’échange avec Jonathan Pottiez autour d’un enjeu central pour la communautĂ© L&D : passer d’une Ă©valuation centrĂ©e sur le reporting Ă  une Ă©valuation utile pour concevoir, piloter, dĂ©cider et amĂ©liorer les dispositifs de formation.

    Jonathan Pottiez est consultant, formateur, docteur en sciences de gestion et spĂ©cialiste de l’évaluation de la formation. Il accompagne les professionnels de la formation sur un sujet stratĂ©gique : mieux Ă©valuer l’impact des dispositifs, soutenir le transfert des apprentissages en situation de travail et dĂ©montrer la contribution de la formation aux rĂ©sultats attendus.

    Il est aussi responsable de l’AcadĂ©mie Agesys et coauteur, avec Jean-Luc Gilles, de la quatriĂšme Ă©dition de l’ouvrage "L’évaluation de la formation : piloter et maximiser l’efficacitĂ© de vos formations", publiĂ© chez Dunod.

    Le cƓur de cet Ă©pisode tient en une question simple : comment faire de l’évaluation autre chose qu’un rituel de fin de formation ? Avec Jonathan, nous explorons une approche plus stratĂ©gique et plus opĂ©rationnelle. Une Ă©valuation qui ne sert pas seulement Ă  produire des chiffres, mais Ă  clarifier les attentes, impliquer les parties prenantes, favoriser le transfert et amĂ©liorer les pratiques.

    Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :

    ‱ Pourquoi penser l’évaluation dĂšs le cadrage du projet, avant mĂȘme la conception du dispositif.

    ‱ Comment utiliser le modĂšle de Kirkpatrick dans le bon sens, en partant des rĂ©sultats attendus plutĂŽt que de la satisfaction apprenant.

    ‱ Pourquoi le transfert des apprentissages est souvent le point de bascule entre une formation apprĂ©ciĂ©e et une formation rĂ©ellement utile.

    ‱ Comment distinguer les indicateurs d’activitĂ© des indicateurs qui permettent de piloter l’impact de la formation.

    ‱ Pourquoi le retour sur les attentes peut ĂȘtre plus pertinent que le ROI pour dialoguer avec les commanditaires.

    DerriĂšre la question de l’évaluation, c’est aussi le rĂŽle de la fonction formation qui est interrogĂ©.

    S’agit-il seulement de produire des actions de formation ? Ou de contribuer Ă  des changements observables dans les pratiques professionnelles, les compĂ©tences et les rĂ©sultats attendus par l’organisation ? Avec Jonathan Pottiez, vous comprendrez pourquoi l’évaluation ne doit pas rester un exercice de fin de parcours, mais devenir un outil de dialogue avec les mĂ©tiers, de pilotage des dispositifs et d’amĂ©lioration continue.

    Cet Ă©pisode est utile pour la communautĂ© L&D pour sortir d’une logique de preuve administrative et pour installer une Ă©valuation plus lisible, plus utile et plus orientĂ©e impact.

    Un Ă©pisode Ă  Ă©couter pour faire de l’évaluation un levier de crĂ©dibilitĂ©, de dĂ©cision et d’impact pour la fonction formation.

    Pensez à vous abonner au podcast Never Stop Learning et à laisser une note positive. Votre soutien aide à faire connaßtre ces échanges auprÚs de la communauté formation, L&D et digital learning.

    Gérard Peccoux

    HĂŽte du podcast Never Stop Learning


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  • Formation professionnelle : de la fonction support au levier stratĂ©gique.

    Patrick Benammar

    La formation professionnelle peut-elle encore ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme une simple fonction support quand l’IA, la data, la transition Ă©nergĂ©tique et les mĂ©tiers transforment toute l’entreprise ?

    Dans cet épisode de Never Stop Learning, je reçois Patrick Benammar, ex-Learning & Development Vice-President de Renault Group et président du CFA Ingénieurs 2000.

    Avec Patrick, nous explorons une conviction forte : la formation professionnelle n’est plus seulement un catalogue, une obligation rĂ©glementaire ou une rĂ©ponse ponctuelle Ă  un besoin mĂ©tier. Elle devient un levier stratĂ©gique de transformation, au service des compĂ©tences, de l’employabilitĂ© et de la performance des organisations.

    Chez Renault Group, Patrick Benammar a notamment contribuĂ© Ă  la crĂ©ation de la ReKnow University, l’universitĂ© d’entreprise conçue pour accompagner les besoins d’upskilling et de reskilling liĂ©s aux grandes transformations du groupe.

    Dans un contexte marquĂ© par l’intelligence artificielle, la digitalisation, le software, la cybersĂ©curitĂ©, l’économie circulaire et les nouvelles chaĂźnes de valeur, une question devient centrale pour toutes les directions formation et les Ă©quipes L&D : comment transformer les mĂ©tiers sans perdre les collaborateurs en route ?

    Dans cet épisode, vous allez découvrir :

    pourquoi la formation professionnelle doit ĂȘtre pensĂ©e comme un investissement stratĂ©gique, et non comme une simple dĂ©pense ;

    comment aligner une stratĂ©gie learning avec les prioritĂ©s rĂ©elles de l’entreprise ;

    comment identifier les compĂ©tences critiques avant qu’elles ne deviennent des blocages opĂ©rationnels ;

    comment arbitrer entre upskilling, reskilling, certifications et formations diplĂŽmantes ;

    pourquoi l’apprentissage par la pratique reste essentiel pour dĂ©velopper de vraies compĂ©tences ;

    comment accompagner des reconversions massives avec pédagogie, transparence et proximité terrain ;

    comment former à grande échelle sans déconnecter la formation du travail réel ;

    quel rĂŽle peuvent jouer les LMS, LXP et EdTech dans l’expĂ©rience apprenant ;

    comment passer d’une sensibilisation gĂ©nĂ©rale Ă  l’IA Ă  une vĂ©ritable appropriation mĂ©tier, responsable et sĂ©curisĂ©e.

    Cet Ă©change est particuliĂšrement utile pour les responsables formation, Learning & Development managers, DRH, ingĂ©nieurs pĂ©dagogiques, formateurs, managers et acteurs de l’EdTech.

    Patrick Benammar partage une vision trĂšs opĂ©rationnelle de la formation professionnelle : une formation connectĂ©e Ă  la stratĂ©gie d’entreprise, aux compĂ©tences critiques, aux besoins du terrain, Ă  l’employabilitĂ© des collaborateurs et Ă  la performance collective.

    Un Ă©pisode pour comprendre comment passer d’une logique de catalogue Ă  une vĂ©ritable stratĂ©gie de dĂ©veloppement des compĂ©tences.

    Bonne écoute sur Never Stop Learning.

    Gerard Peccoux

    HĂŽte du podcast Never Stop Learning


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  • NEVER STOP LEARNING ÉPISODE 106
    François Taddei

    Apprendre au XXIe siÚcle : que doit encore apprendre un humain quand les machines savent déjà tant de choses ?

    Dans ce nouvel Ă©pisode de Never Stop Learning, j’ai le plaisir de recevoir François Taddei, polytechnicien, biologiste, chercheur Ă  l’INSERM, fondateur et prĂ©sident du Learning Planet Institute.

    Avec lui, nous explorons une question devenue essentielle pour tous les professionnels de la formation, des ressources humaines et du management : comment apprendre, former et dĂ©velopper les compĂ©tences dans un monde oĂč l’intelligence artificielle transforme profondĂ©ment notre rapport au savoir ?

    François Taddei nous invite Ă  dĂ©passer une vision classique de la formation centrĂ©e sur la transmission de contenus. Pour lui, l’enjeu majeur du XXIe siĂšcle est de dĂ©velopper la capacitĂ© Ă  apprendre Ă  apprendre, Ă  coopĂ©rer, Ă  questionner, Ă  expĂ©rimenter et Ă  faire face Ă  l’inconnu.

    Dans cet épisode, nous parlons notamment :

    - de la place de l’IA dans l’apprentissage,
    - du risque de dépendance cognitive aux machines,
    - de la curiositĂ© et du droit Ă  l’erreur,
    - du learning by doing,
    - de l’organisation apprenante,
    - de l’intelligence collective,
    - du rÎle stratégique des DRH, responsables formation, formateurs, ingénieurs pédagogiques et

    managers.

    François Taddei partage une vision Ă  la fois lucide, inspirante et trĂšs concrĂšte : la formation ne peut plus ĂȘtre seulement un outil d’adaptation des compĂ©tences. Elle doit devenir un levier pour aider les individus et les organisations Ă  penser, coopĂ©rer, Ă©voluer et construire du sens.

    Un Ă©pisode incontournable pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre comment faire Ă©voluer leurs pratiques de formation Ă  l’heure de l’IA, de la complexitĂ© et des transformations du travail.

    Bonne écoute sur Never Stop Learning.

    Gerard Peccoux

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  • Episode 104 avec Olivier Babeau

    Faut-il encore faire des Ă©tudes Ă  l’ùre de l’intelligence artificielle ?

    Dans cet Ă©pisode de Never Stop Learning, GĂ©rard Peccoux reçoit Olivier Babeau, professeur d’universitĂ© Ă  Bordeaux, prĂ©sident fondateur de l’Institut Sapiens, essayiste et co-auteur avec Laurent Alexandre du livre Ne faites plus d’études, apprendre autrement Ă  l’ùre de l’intelligence artificielle.

    Le titre du livre est volontairement provocateur. Mais le message d’Olivier Babeau n’est pas d’arrĂȘter d’apprendre. Bien au contraire.

    À l’heure oĂč l’intelligence artificielle rend le savoir disponible partout, cet Ă©pisode interroge en profondeur la valeur du diplĂŽme, la place des Ă©tudes longues, l’avenir des jeunes diplĂŽmĂ©s, le rĂŽle des formateurs et la maniĂšre dont les entreprises doivent repenser le dĂ©veloppement des compĂ©tences.

    Car si l’IA peut produire, synthĂ©tiser, analyser et expliquer Ă  grande vitesse, une question devient centrale pour les responsables formation, les DRH, les Learning & Development managers, les formateurs et les ingĂ©nieurs pĂ©dagogiques :

    Qu’est-ce qui fera encore la valeur d’un apprenant, d’un collaborateur ou d’une organisation ?

    Avec Olivier Babeau, nous parlons notamment de :

    la fin du diplÎme comme garantie durable de compétence ;

    la montée en puissance de la capacité à apprendre ;

    l’impact de l’IA sur les dĂ©buts de carriĂšre et les profils juniors ;

    la nĂ©cessitĂ© de former des collaborateurs autonomes, curieux et capables d’esprit critique ;

    la culture gĂ©nĂ©rale comme compĂ©tence stratĂ©gique Ă  l’ùre de l’IA ;

    le nouveau rÎle des formateurs et des ingénieurs pédagogiques ;

    la curation des savoirs dans un monde saturé de contenus ;

    la transformation du Learning & Development face à l’intelligence artificielle.

    Cet épisode propose une réflexion forte pour toutes celles et ceux qui conçoivent, pilotent ou accompagnent la formation en entreprise.

    L’IA ne signe pas la fin de l’apprentissage. Elle rend l’apprentissage plus indispensable, plus continu et plus exigeant que jamais.

    Un Ă©pisode essentiel pour comprendre comment apprendre, former et dĂ©velopper les compĂ©tences dans un monde profondĂ©ment transformĂ© par l’intelligence artificielle.

    100 % en ligne, il est disponible en écoute gratuite directement sur notre site ou sur Ausha.

    Pensez également à vous abonner au podcast Never Stop Learning et à nous laisser une note positive sur les plateformes.

    Votre aide est prĂ©cieuse pour continuer Ă  faire rayonner les idĂ©es qui transforment la formation et l’apprentissage.

    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 103
    Learning à grande échelle : performance, adoption et ingénierie des compétences
    Avec Franck Gaillard Chief Learning Officer chez Bealink

    Dans cet épisode, je reçois Franck Gaillard, un expert du learning à grande échelle au parcours rare : formé à la psychologie cognitive et aux neurosciences, passé par la Marine nationale, il a ensuite piloté pendant de nombreuses années des dispositifs de formation internationaux chez Alstom, avant de rejoindre Bealink comme Chief Learning Officer.

    Au fil de cet Ă©change, Franck partage une conviction forte : un problĂšme de performance n’est pas toujours un problĂšme de formation.

    C’est tout l’intĂ©rĂȘt de cet Ă©pisode : aller au-delĂ  des contenus et des outils pour comprendre ce qui fait vraiment rĂ©ussir une stratĂ©gie learning Ă  grande Ă©chelle.

    Vous y trouverez des réponses concrÚtes à des questions que beaucoup de responsables formation, DRH, L&D managers et ingénieurs pédagogiques se posent :

    Comment piloter le learning Ă  l’échelle mondiale, entre gouvernance centrale et rĂ©alitĂ©s locales ?

    Pourquoi l’adoption Ă©choue-t-elle si souvent ?

    Quel rÎle réel les managers doivent-ils jouer ?

    Quels usages de l’IA crĂ©ent dĂ©jĂ  de la valeur en formation ?

    Dans quels cas la rĂ©alitĂ© virtuelle vaut-elle vraiment l’investissement ?

    Pourquoi l’ingĂ©nierie des compĂ©tences devient-elle un sujet prioritaire ?

    Un épisode stratégique et trÚs concret, pour toutes celles et ceux qui veulent relier plus étroitement développement des compétences et performance opérationnelle.

    Écoutez dĂšs maintenant cet Ă©pisode de Never Stop Learning avec Franck Gaillard sur votre plateforme d’écoute prĂ©fĂ©rĂ©e.

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    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST
    Épisode 98
    Et si vos meilleurs contenus étaient déjà dans vos équipes ?
    Avec Diane Lenne

    Diane Lenne est fondatrice et CEO de We Are Peers. Elle accompagne les organisations dans la mise en place de dispositifs d’apprentissage entre pairs pour faire circuler les savoirs du terrain, capitaliser les retours d’expĂ©rience et renforcer l’apprentissage collectif. Elle est aussi l’autrice du livre Apprendre les uns des autres.

    Dans cet Ă©pisode de Never Stop Learning, Diane Lenne met en lumiĂšre un paradoxe bien connu des professionnels de la formation : les entreprises n’ont jamais eu autant de contenus, d’outils et de plateformes pour apprendre, et pourtant elles continuent Ă  perdre du temps, Ă  rĂ©inventer la roue et Ă  diffuser difficilement les pratiques rĂ©ellement utiles.

    Son constat est clair : l’enjeu n’est plus seulement de produire du contenu, mais de faire circuler les savoirs tacites issus de l’expĂ©rience, au bon moment et dans le bon contexte.

    Au fil de cet Ă©change, elle prĂ©sente la mĂ©thode WAP, une approche structurĂ©e de l’apprentissage entre pairs fondĂ©e sur des cas vĂ©cus, partagĂ©s dans un cadre prĂ©cis, sĂ©curisĂ© et orientĂ© vers la rĂ©utilisation. L’objectif est concret : transformer l’expĂ©rience des collaborateurs en levier de montĂ©e en compĂ©tences, de capitalisation et de performance collective pour apprendre.

    Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :

    ‱ pourquoi les savoirs les plus prĂ©cieux dans l’entreprise sont souvent les plus difficiles Ă  formaliser
    ‱ pourquoi le manque de partage structurĂ© coĂ»te cher en temps, en cohĂ©rence et en efficacitĂ© opĂ©rationnelle
    ‱ comment structurer les Ă©changes entre pairs pour partir d’expĂ©riences rĂ©elles et favoriser la rĂ©utilisation des pratiques
    ‱ en quoi l’apprentissage entre pairs complùte efficacement la formation interne, la formation externe, le e-learning et l’AFEST
    ‱ quel rĂŽle doivent jouer les managers, les responsables formation et les Ă©quipes L&D
    ‱ comment l’intelligence artificielle peut aider Ă  analyser, synthĂ©tiser et capitaliser les retours d’expĂ©rience sans remplacer l’humain

    Cet Ă©pisode s’adresse aux digital learning managers, responsables et directeurs de la formation, ingĂ©nieurs pĂ©dagogiques, formateurs, DRH et responsables RH qui veulent mieux articuler partage des pratiques, engagement des apprenants, ancrage post-formation et dĂ©veloppement des compĂ©tences.

    Un Ă©pisode particuliĂšrement utile pour toutes celles et ceux qui cherchent Ă  faire de la formation un vĂ©ritable moteur de partage, d’appropriation et d’apprentissage collectif.

    🎧 Écoutez dĂšs maintenant cet Ă©pisode de Never Stop Learning avec Diane Lenne
    Disponible sur Ausha et sur les principales plateformes d’écoute.

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    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 101

    Passer du discours à un écosystÚme apprenant - Learning-Culture.

    Corinne Hanisch-Ribeiro Head of Group Learning chez Legrand

    Corinne Hanisch-Ribeiro est Head of Group Learning chez Legrand. Elle pilote la stratĂ©gie mondiale d’apprentissage du Groupe et, avec ses Ă©quipes, l’universitĂ© digitale Learning with Legrand, conçue pour plus de 35 000 collaborateurs, dans environ 90 pays.

    Dans cet Ă©pisode, Corinne partage un retour d’expĂ©rience trĂšs concret, utile si vous pilotez une stratĂ©gie L&D, ou si vous cherchez Ă  structurer une offre digitale sans vous perdre dans un “catalogue infini”. Vous allez repartir avec des repĂšres clairs, directement actionnables.

    Ce que vous allez apprendre en écoutant cet épisode

    Comment dĂ©ployer une gouvernance “glocale” qui combine cadre groupe et autonomie locale, pour accĂ©lĂ©rer l’adoption dans les pays.

    Comment prioriser les compĂ©tences critiques alignĂ©es sur les enjeux business, et construire une feuille de route groupe qui peut ĂȘtre enrichie localement.

    Pourquoi le blended reste un standard de performance, avec le bon Ă©quilibre entre digital, classes virtuelles et temps d’échange pour crĂ©er de l’ancrage.

    Comment articuler LMS et LXP pour amĂ©liorer l’expĂ©rience apprenant : accĂšs simplifiĂ©, personnalisation, engagement.

    Comment utiliser les académies métiers comme levier de structuration par les compétences, et comme étape vers une approche skill-based (Learning-Culture)

    Pourquoi le manager est le premier levier de transformation, et comment activer le collectif avec le CODEV et le mentorat pour éviter la consommation digitale passive.

    Comment aborder la mesure d’impact avec pragmatisme : NPS (Non Promoter Score), et Ă©valuation Ă  froid via le feedback manager sur les formations qui dĂ©veloppent une vraie compĂ©tence.

    Comment exploiter l’IA en formation de maniùre responsable : gagner du temps, industrialiser la localisation et la traduction, tout en gardant un haut niveau d’exigence et d’esprit critique.

    Pourquoi écouter cet épisode ?

    Parce qu’il ne parle pas d’outils “en thĂ©orie”. Il montre comment une grande organisation transforme rĂ©ellement sa stratĂ©gie learning, Ă  grande Ă©chelle, avec des choix concrets de gouvernance, de design pĂ©dagogique et de pilotage pour mettre en place une vĂ©ritable Learning-Culture.

    Découvrez Never Stop Learning Podcast Episode 101 avec Corinne Hanisch-Ribeiro.

    Disponible gratuitement sur Ausha et sur les principales plateformes d'écoutes.

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    Gérard Peccoux

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    Pour entrer en contact avec Corinne Hanisch-Ribeiro :

    https://www.linkedin.com/in/corinne-h-777897b/


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  • NEVER STOP LEARNING EPISODE 100
    Épisode anniversaire – Le futur de la formation à horizon 2030-2035
    Avec Philippe Lacroix, Morgan Naud, Aurélie Van Dijk, Rochane Kherbouche, Jérémy Lamri, Pierre Monclos, Denis Cristol

    Pour l’épisode 100, j’ai voulu marquer le coup avec un format diffĂ©rent : un Ă©pisode choral, 7 expertises, 7 angles, et une question centrale.
    Si on se projette en 2030-2035, Ă  quoi ressemblera concrĂštement la formation en entreprise ? Qu’est-ce qui aura vraiment changĂ© pour les apprenants, les Ă©quipes L&D, les RH et les organisations, avec l’IA et le digital ?

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Comment la formation devient plus continue, plus intégrée au quotidien, plus proche du travail réel.

    Pourquoi l’expĂ©rience apprenant va se simplifier (probablement plus conversationnelle), alors que les exigences vont exploser cĂŽtĂ© coulisses : structuration, interopĂ©rabilitĂ©, qualitĂ© de la donnĂ©e, gouvernance.

    Comment intĂ©grer l’IA sans affaiblir l’apprentissage : le cerveau ne change pas, l’engagement cognitif reste la clĂ©.

    Une feuille de route trĂšs concrĂšte Ă  3-5 ans : garde-fous, rĂšgles, montĂ©e en compĂ©tences, refonte de l’évaluation.

    Les compétences humaines qui prennent encore plus de valeur : créativité, esprit critique, communication, collaboration, capacité à apprendre et à se réadapter en continu.

    Les arbitrages Ă  faire avec luciditĂ© : confiance, Ă©thique, donnĂ©es, place de l’humain, et risques de “fausses bonnes idĂ©es”.

    Et, en toile de fond, la question décisive : à quoi ressemble une organisation réellement apprenante en 2035, dans un monde plus hybride, plus régulé, plus incertain ?

    Pourquoi écouter cet épisode ?
    Si vous ĂȘtes digital learning manager, ingĂ©nieur pĂ©dagogique, formateur, responsable formation ou RH, cet Ă©pisode vous aide Ă  prendre de la hauteur et surtout Ă  transformer la prospective en dĂ©cisions actionnables dĂšs aujourd'hui : quoi prioriser, quoi sĂ©curiser, quoi arrĂȘter, et comment garder le leadership sur vos usages de l’IA.

    Bonne écoute, et surtout
 Never Stop Learning.

    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 99
    Les RH en 2030 : ressources humaines, contrat social, manager ressource, IA et apprentissage dans le flux du travail
    Nicolas Bourgeois

    Nous avons basculĂ© dans un tunnel de transformation : productivitĂ© sous pression, IA gĂ©nĂ©rative qui s’infiltre partout, tĂ©lĂ©travail et prĂ©sentiel qui se rééquilibrent par Ă -coups, et cultures d’entreprise qui se fragmentent. La vraie question devient alors trĂšs opĂ©rationnelle : comment garder du lien, du sens et de la performance sans brĂ»ler les Ă©quipes, ni diluer la culture.

    Pour y rĂ©pondre, Nicolas Bourgeois est associĂ© chez PwC France et Maghreb. Nicolas accompagne les entreprises dans leurs projets de stratĂ©gie RH, de transformation des pratiques de travail et de renforcement de l’engagement des salariĂ©s. Il enseigne en ressources humaines Ă  l’universitĂ© Paris Dauphine-PSL. Nicolas Bourgeois, est le coauteur avec Gilles Verrier de l’ouvrage Les RH en 2030. Il propose une boussole simple et actionnable : la technologie comme levier, l’humain comme finalitĂ©, et un manager ressource qui organise la coopĂ©ration plutĂŽt que de la subir.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Les trois forces qui transforment l’entreprise d’ici 2030 : Gen Z, attentes sociĂ©tales, IA et automatisation.

    Pourquoi le contrat social redevient un socle concret pour recréer du commun.

    Comment sortir de l’hyper-segmentation et remettre des rituels communs au service de la coopĂ©ration.

    Le rÎle clé du manager ressource dans le développement des équipes.

    Comment l’IA peut devenir un coach d’apprentissage au poste, et ce que cela change pour la formation.

    Le quick win “lundi matin” : bĂątir un business plan RH alignĂ© sur la stratĂ©gie, puis le faire valider en Comex.

    Pourquoi écouter cet épisode ?
    Si vous ĂȘtes Learning and Development Manager, DRH, responsable ressources humaines, responsable formation, formateur ou ingĂ©nieur pĂ©dagogique, cet Ă©change vous aide Ă  transformer des repĂšres RH “à horizon 2030” en dĂ©cisions concrĂštes :

    Ce qu'il faut sanctuariser dans le contrat social,

    Comment outiller les managers,

    Comment réconcilier hybride et coopération, e

    Comment faire de l’IA un levier d’apprentissage dans le quotidien

    Pour Ă©couter l’épisode

    Écoute gratuite de cet Ă©pisode sur votre plateforme prĂ©fĂ©rĂ©e : Ausha, Amazon Music, Apple Podcasts, Deezer, Spotify, SounCloud, YouTube.
    Bouton CTA: Écouter l’épisode

    Liens utiles

    ‱ Le livre Les RH en 2030 (Dunod) : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/rh-en-2030
    ‱ Profil LinkedIn de Nicolas Bourgeois : https://www.linkedin.com/in/nicobourgeois/

    #RH #LearningAndDevelopment #Formation #DigitalLearning #IA #CultureDentreprise #CultureDApprentissage #ManagerRessource

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  • SpĂ©cial fin d’annĂ©e Never Stop Learning : L&D 2025 : learning, neurosciences, IA, engagement
 et maintenant, on fait quoi ?

    Tout au long de l’annĂ©e 2025, Never Stop Learning a donnĂ© la parole Ă  des neuroscientifiques, des experts de l’IA, des spĂ©cialistes du digital learning et des praticiens de la culture apprenante. Pris un par un, chaque Ă©pisode apporte des idĂ©es et des outils. Mais mis bout Ă  bout, ils racontent une histoire beaucoup plus forte.

    Cet Ă©pisode de fin d’annĂ©e a un objectif simple :

    prendre du recul sur tout ce que nous avons appris en 2025 pour aider les responsables formation, L&D, RH et pédagogiques à répondre à une question clé :

    Est ce que ce que nous faisons en formation fait vraiment grandir l’entreprise,

    ou est ce qu’on se rassure avec des heures de formation et des catalogues bien remplis ?

    En 10 minutes, cet épisode spécial propose une synthÚse actionnable pour préparer 2026 du point de vue du L&D.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode

    Comment sortir de la confusion autour des neurosciences et de l’IA

    Comment passer des outils à de vraies expériences apprenantes

    Comment faire Ă©voluer le L&D d’un centre de coĂ»ts Ă  un partenaire stratĂ©gique

    À quoi ressemble une culture apprenante augmentĂ©e par l’IA

    Trois invitations concrĂštes pour 2026

    Pourquoi il faut écouter cet épisode

    Si vous avez besoin d’un regard synthĂ©tique et structurant sur les grandes leçons de 2025 pour prĂ©parer vos dĂ©cisions L&D de 2026, c’est l’épisode idĂ©al Ă  Ă©couter en fin d’annĂ©e pour clarifier votre vision L&D et attaquer 2026 avec plus de clartĂ© et de confiance.

    En une dizaine de minutes, vous repartez avec :

    un fil rouge pour revisiter vos projets

    des repĂšres pour challenger vos pratiques,

    et des pistes trÚs concrÚtes pour faire évoluer vos dispositifs, vos postures et vos priorités en formation.

    Vous pouvez Ă©couter cet Ă©pisode spĂ©cial fin d’annĂ©e sur Ausha et sur toutes les plateformes de podcasts habituelles : Apple Podcasts, Deezer SoundCloud, Spotify, YouTube etc.

    Vous pouvez partager cet Ă©pisode avec vos Ă©quipes L&D ou RH comme support de rĂ©flexion collective de fin d’annĂ©e.

    Pensez Ă  vous abonner Ă  Never Stop Learning sur votre plateforme d’écoute prĂ©fĂ©rĂ©e pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes de 2026.

    #Learning #Formation #DigitalLearning #LearningAndDevelopment #RH #L&D #CultureApprenante #IntelligenceArtificielle #IAetFormation #EdTech

    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 97

    Mettre en place une culture apprenante

    Avec Michel Barabel

    Michel Barabel est maĂźtre de confĂ©rences Ă  l’UniversitĂ© Paris Est CrĂ©teil, oĂč il co-dirige le Master 2 GRH dans les entreprises multinationales, et professeur affiliĂ© Ă  Sciences Po Executive Education, oĂč il dirige l’Executive Master RH et plusieurs programmes certifiants. Il est Ă©galement directeur des publications du Lab RH et rĂ©dacteur en chef du Mag RH, tout en Ă©tant trĂšs actif dans diffĂ©rents conseils scientifiques et comitĂ©s Ă  mission.

    Co-auteur du Grand Livre de la formation (4e Ă©dition, Dunod, 2025) et du DĂ©fi des soft skills (Dunod), Michel est aujourd’hui l’une des rĂ©fĂ©rences françaises sur les sujets compĂ©tences, formation et transformations RH.

    Dans cet Ă©pisode, Michel Barabel partage une vision trĂšs opĂ©rationnelle de la culture d’apprentissage, de la Skill Based Organization et du rĂŽle rĂ©el de l’IA dans la formation.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode

    La différence entre entreprise apprenante et culture apprenante.

    La réalité de la Skill Based Organization.

    Une vision systémique de la compétence, bien au-delà du simple débat hard skills / soft skills.

    Le rĂŽle clĂ© des dirigeants et des managers dans l’ancrage des apprentissages.

    UniversitĂ©s d’entreprise et gouvernance de la formation.

    Comment articuler LMS, LXP, LCMS et IA sans empiler les outils.

    Les erreurs qui sabotent une learning culture et comment les éviter.

    Cet Ă©pisode est fait pour vous si vous ĂȘtes

    DRH ou RRH et que vous devez faire évoluer votre stratégie compétences.

    L&D manager ou ingénieur pédagogique et que vous cherchez des repÚres pour articuler culture apprenante, dispositifs et techno.

    Manager ou dirigeant qui souhaite comprendre ce que signifie concrĂštement soutenir une learning culture au quotidien.

    Vous repartirez avec

    Des repĂšres clairs pour distinguer ce qui relĂšve du discours et ce qui caractĂ©rise une vraie culture d’apprentissage.

    Une lecture nuancée de la Skill Based Organization.

    Des pistes concrĂštes pour mieux impliquer les managers, relier les programmes de formation aux enjeux business, et utiliser la data formation.

    Une façon plus lucide et plus humaine de penser l’IA dans la formation, en particulier pour les profils juniors et les mĂ©tiers en transformation rapide.

    Comment écouter cet épisode

    100 % en ligne, disponible en écoute gratuite. sur Ausha ou Apple Podcasts, Deezer, SoundCloud, Spotify, YouTube, etc.

    👉 DĂ©couvrez dĂšs maintenant l’épisode 97 du podcast Never Stop Learning avec Michel Barabel - Mettre en place une culture apprenante.

    Pensez Ă  vous abonner Ă  Never Stop Learning et Ă  laisser une note 5⭐ avec un commentaire. Votre soutien aide la communautĂ© L&D Ă  repĂ©rer l’épisode.

    #LearningCulture #EntrepriseApprenante #SkillBasedOrganization #FormationProfessionnelle #UniversiteDEntreprise

    Gerard Peccoux
    HĂŽte du podcast Never Stop Learning


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  • Never Stop Learning – Épisode 96
    L'IA en formation : repenser le métier de formateur
    Invité : Nicolas Chalons (CEO & co-fondateur d'Autrice


    À l’ùre des IA gĂ©nĂ©ratives, faut-il craindre l’uniformisation des contenus de formation et la fin du mĂ©tier d’ingĂ©nieur pĂ©dagogique, ou au contraire se rĂ©jouir d’un nouvel Ăąge d’or de la scĂ©narisation et de l’adaptativitĂ© ?

    Nicolas Chalons explique comment Autrice.ai, outil auteur "IA-agnostique", replace l’ingĂ©nierie pĂ©dagogique (IP) au centre : scĂ©narios, activitĂ©s, Ă©valuation, cohĂ©rence Ă©ditoriale automatique — tout en donnant aux experts mĂ©tier et aux IP des gains de temps considĂ©rables.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Comment concevoir des modules entiers, des activités et des éléments avec IA sans perdre la cohérence.

    Pourquoi l’IngĂ©nieur PĂ©dagogique devient un manager d’intelligences (conception, arbitrage, adaptativitĂ©) plutĂŽt qu’un.e “graphiste augmentĂ©.e”,

    Les bénéfices concrets pour les apprenants, les formateurs et les organisations (qualité, vitesse, responsivité).

    La vision “usage-first” d’une roadmap produit accĂ©lĂ©rĂ©e par l’IA, sans tomber dans les fonctionnalitĂ©s tape-Ă -l’Ɠil qui donnent l’illusion d’innovation.

    Pourquoi écouter cet épisode ?
    Responsables de formation, L&D managers, ingĂ©nieurs pĂ©dagogiques, responsables RH : vous repartirez avec un regard opĂ©rationnel sur la maniĂšre d’industrialiser sans uniformiser, de faire de l’adaptatif une rĂ©alitĂ©, et de recentrer vos Ă©quipes sur la valeur pĂ©dagogique.

    Gerard Peccoux

    HĂŽte du podcast Never Stop Learning


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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 95
    Apprendre à l’ùre de l’IA – Du catalogue aux parcours vivants
    Philippe Lacroix (ILDI - https://il-di.com/)

    Philippe Lacroix est le co-fondateur d’ILDI et un expert reconnu du digital learning. Dans cet Ă©pisode, il Ă©claire la bascule en cours : l’IA gĂ©nĂ©rative ne se contente plus d’accĂ©lĂ©rer la production de contenus, elle en transforme la conception, l’évaluation et l’expĂ©rience d’apprentissage pour crĂ©er des dispositifs plus adaptatifs, plus utiles
 et rĂ©ellement connectĂ©s au travail.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
    ‱ Comment passer d’un “catalogue” de modules Ă  un moteur d’apprentissage qui gĂ©nĂšre activitĂ©s et feedbacks Ă  la demande.
    ‱ Les usages concrets de l’IA en ingĂ©nierie pĂ©dagogique : analyse d’un corpus, scĂ©narisation, quiz contextualisĂ©s, remĂ©diations.
    ‱ Les conditions pour Ă©viter les hallucinations : cadrage des sources, droit au “je ne sais pas”, supervision humaine.

    #Apprendre #LearningCulture #LMS #RH #Formation #L&D #Ressource Humaine IngénieriePédagogique
    ‱ L’évaluation au-delĂ  du score : lire les traces d’apprentissage, identifier les zones d’aisances ou de difficultĂ©s, relier la formation aux indicateurs mĂ©tier.
    ‱ Les nouveaux rĂŽles des L&D, formateurs et experts : plus de temps pour le design, l’observation, le dĂ©brief et l’accompagnement.

    Pourquoi écouter cet épisode ?
    Que vous soyez L&D, ingĂ©nieur pĂ©dagogique, formateur ou DRH, vous repartirez avec une vision claire et opĂ©rationnelle de ce que l’IA change maintenant : des parcours plus personnalisĂ©s, une mesure d’impact mieux outillĂ©e, et une collaboration homme-machine qui redonne sa place au jugement humain.

    DĂ©couvrez vite Never Stop Learning PODCAST – Episode 95 : Apprendre Ă  l’ùre de l’IA – Du catalogue aux parcours vivants.
    100 % en ligne, disponible en écoute gratuite sur Ausha et sur votre plateforme préférée.

    Abonnez-vous Ă  Never Stop Learning et laissez-nous une note sur votre plateforme d’écoute : votre soutien fait grandir la communautĂ©.

    #Apprendre #LearningCulture #IA #LMS #Formation #L&D #RH #RessourceHumaine #Formation #IngénieriePédagogique

    Gerard Peccoux

    HĂŽte du podcast Never Stop Learning


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  • NEVER STOP LEARNING – ÉPISODE 94
    Former autrement : comment le jeu devient un levier puissant d’apprentissage
    Invité : Laurent Auneau

    Qui mon invité ?
    Pionnier des serious games en France, Laurent Auneau est le fondateur de Ludicius (https://www.ludicius.com/), Son entreprise a rĂ©alisĂ© prĂšs de 200 projets rĂ©alisĂ©s en 20 ans. Laurent est Ă©galement doctorant en sciences de l’éducation. Son credo : concevoir des expĂ©riences ludo-pĂ©dagogiques qui transforment l’apprentissage en dĂ©cisions concrĂštes.

    De quoi parle l’épisode ?
    Nous clarifions la diffĂ©rence entre gamification (mĂ©caniques d’engagement) et serious game (mise en situation oĂč les choix ont des consĂ©quences), et pourquoi cette distinction change l’impact sur les compĂ©tences. On parle flow, storytelling, de mesures au-delĂ  du score, de multijoueur, de VR/AR, d'IA et modĂšles Ă©conomiques rĂ©alistes.

    Ce que vous allez découvrir :

    Comment passer de la “bonne rĂ©ponse” Ă  la bonne dĂ©cision grĂące Ă  l’apprentissage expĂ©rientiel.

    Les clés du flow.

    Mesurer l’impact autrement.

    Pourquoi le multijoueur dĂ©multiplie l’engagement.

    VR/AR : quand l’immersion apporte un vrai gain (gestes, charge Ă©motionnelle) et quand ne pas l’utiliser.

    IA & “Smart Serious Games”

    Budget & ROI sans fard.

    Un modĂšle “templates + slots pĂ©dagogiques” pour dĂ©mocratiser le jeu sĂ©rieux.

    Pourquoi écouter ?
    Si vous pilotez des dispositifs Ă  impact (sĂ©curitĂ©, qualitĂ©, conformitĂ©, management, vente
), vous verrez comment designer et mesurer des expĂ©riences qui changent les comportements – et comment financer ces projets en restant dans un budget rĂ©aliste.

    Pour Ă©couter l’épisode
    Disponible en streaming gratuit sur Ausha, et votre plateforme préférée (Apple Podcasts, Deezer, Soundcloud, Spotify...)
    Pensez Ă  vous abonner et Ă  laisser une note 5★ : votre soutien aide la communautĂ© L&D Ă  repĂ©rer l’épisode.

    Never Stop Learning – le podcast qui explore l’avenir de l’apprentissage avec celles et ceux qui le construisent.

    Gerard Peccoux

    HĂŽte du podcast Never Stop Learning

    Pour contacter Laurent Auneau sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurentauneau/

    Pour en en savoir plus sur Lucidius : https://www.ludicius.com/

    Pour télécharger gratuitement le baromÚtre Gamification et Ludopédagogie réalisé avec l'ISTF :

    https://www.ludicius.com/success-story/enquete-gamification-2025-istf-x-ludicius/?hsCtaAttrib=196296709161


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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 93
    IA & Formation — De la promesse à l’impact !
    Pierre Monclos


    À l’heure oĂč l’IA s’invite dans tous les mĂ©tiers de la formation et des RH, comment basculer d’une logique d’outils Ă  une logique d’impact apprenant ?

    Dans cet Ă©pisode, Pierre Monclos Ă©claire, exemples Ă  l’appui, les usages qui tiennent leurs promesses, les risques sous-estimĂ©s et la feuille de route opĂ©rationnelle pour les Ă©quipes L&D.


    Pierre Monclos est expert RH & formation, conférencier et créateur du MOOC « IA & RH » (plus de 19000 participants), avec un parcours de DRH/entrepreneur dans le digital learning. Il se consacre à la traduction des enjeux IA en pratiques concrÚtes pour la fonction formation et les RH.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    RĂ©volution ou effet de mode ? Pourquoi l’IA permet (enfin) de dĂ©livrer des expĂ©riences personnalisĂ©es, actives et scalables — si l’on garde l’humain au cƓur du dispositif.

    Usages qui marchent vraiment : gĂ©nĂ©ration d’activitĂ©s et cas pratiques, simulations conversationnelles, tuteurs/coach IA, et premiĂšres applications d’agents IA pour la gestion de la formation (convocations, Ă©margements, catalogues).

    Paradoxes de l’automatisation : comment dĂ©lĂ©guer toutes les tĂąches simples peut
 complexifier le travail (ex. centres d’appel), augmenter la charge cognitive et fragiliser les compĂ©tences — et comment l’éviter.

    Évaluer Ă  l’ùre de l’IA : tester « sans IA » vs « avec IA » selon les mĂ©tiers ; prĂ©venir la perte de fondamentaux tout en dĂ©veloppant la capacitĂ© Ă  coopĂ©rer avec les outils.

    (Re)donner sa place au feedback : l’IA pour structurer et outiller les retours, sans remplacer la finesse du feedback humain.

    Par oĂč commencer cĂŽtĂ© L&D : se former par la pratique, activer une culture d’expĂ©rimentation/droit Ă  l’erreur, viser des « quick wins », mobiliser des ambassadeurs et itĂ©rer par petits pas.

    Perspectives 1–3 ans : parcours hybrides et adaptatifs au choix de l’apprenant, rĂŽle recentrĂ© du formateur sur l’appropriation et le transfert, et possible Ă©mergence d’offres « 100 % humaines ».


    En conclusion, Pierre Monclos nous offre dans cet Ă©pisode un guide lucide et opĂ©rationnel pour transformer vos dispositifs : distinguer le gadget de l’utile, sĂ©curiser la place du formateur, fiabiliser l’évaluation et industrialiser ce qui peut l’ĂȘtre sans perdre le sens pĂ©dagogique.

    âžĄïž Écoutez l’épisode complet sur votre plateforme favorite !
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    Vos retours nous aident Ă  continuer Ă  vous proposer des contenus exigeants et utiles.

    Gerard Peccoux

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 92

    IA génératives : L'intelligence augmentée au service de l'humain

    Luc Julia

    Luc Julia est ingĂ©nieur franco-amĂ©ricain, co-crĂ©ateur de Siri chez Apple, ancien directeur de l’innovation chez Samsung, et actuellement directeur scientifique du groupe Renault.

    Il est l'auteur des ouvrages « L’intelligence artificielle n’existe pas » (First Edition, 2019) : https://www.lisez.com/livres/lintelligence-artificielle-nexiste-pas/9782412043400 et « IA gĂ©nĂ©rative, pas crĂ©ative : l'intelligence artificielle n'existe (toujours) pas » (Cherche Midi, 2025) : https://www.lisez.com/livres/ia-generatives-pas-creatives-lintelligence-artificielle-nexiste-toujours-pas/9782749183497, dans lesquels il dĂ©construit avec luciditĂ© les mythes et les fantasmes autour de l’IA.

    Dans cet Ă©pisode, Luc Julia lĂšve le voile sur les vraies capacitĂ©s des intelligences artificielles gĂ©nĂ©ratives. Au-delĂ  du buzz mĂ©diatique, il nous invite Ă  comprendre leur vĂ©ritable potentiel, mais aussi leurs limites concrĂštes dans les domaines de l’éducation et de la formation professionnelle.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Pourquoi l'intelligence artificielle générale reste une illusion, malgré les promesses et les investissements massifs.

    Les vraies différences entre les capacités des IA génératives et la créativité humaine.

    Comment identifier et éviter les biais et hallucinations des IA pour garantir des contenus pédagogiques fiables.

    Le rĂŽle crucial des intelligences artificielles spĂ©cialisĂ©es (SLM – Small Language Models) et leur avenir prometteur pour la formation.

    Les risques cognitifs liés à une utilisation non maßtrisée des IA génératives dans les apprentissages.

    Pourquoi adopter une approche d’intelligence augmentĂ©e est la clĂ© pour rĂ©ussir l’intĂ©gration de l’IA dans les pratiques Ă©ducatives.

    L'importance de la sobriété numérique et les impacts écologiques cachés de ces technologies.

    Pourquoi écouter cet épisode ? Que vous soyez formateur, ingénieur pédagogique, responsable de formation ou dirigeant RH, cet épisode vous offre une perspective réaliste, critique et éclairante sur l'IA générative. Luc Julia vous donne des clés essentielles pour utiliser ces outils avec discernement et renforcer l'efficacité de vos dispositifs de formation.

    DĂ©couvrez dĂšs maintenant Never Stop Learning PODCAST Épisode 92 – IA gĂ©nĂ©ratives : RĂ©alitĂ© ou illusion ? avec Luc Julia.

    Écoutez gratuitement l'Ă©pisode directement sur notre site, sur Ausha ou sur votre plateforme prĂ©fĂ©rĂ©e. Et si cet Ă©pisode vous apporte de la valeur, pensez Ă  vous abonner et Ă  laisser une note positive sur les plateformes d'Ă©coute. Votre soutien nous est prĂ©cieux !

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 91

    La boĂźte Ă  outils du Digital Learning – Structurer et rĂ©ussir ses formations digitales

    Christophe Coupeaux

    Christophe Coupeaux est expert en digital learning, ingĂ©nieur pĂ©dagogique et responsable de l’offre de formation digitale dans un grand groupe international. Il est Ă©galement l’auteur de "La boĂźte Ă  outils du Digital Learning", rĂ©cemment publiĂ© chez Dunod, un ouvrage de rĂ©fĂ©rence composĂ© de 62 fiches mĂ©thodologiques pratiques.

    Dans cet Ă©pisode de Never Stop Learning, Christophe partage son expertise approfondie sur l’ingĂ©nierie pĂ©dagogique digitale. Il explique notamment comment naviguer efficacement parmi la diversitĂ© des outils et mĂ©thodes disponibles pour concevoir des formations digitales engageantes et performantes.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Les bonnes pratiques pour structurer efficacement vos projets de digital learning grùce à des méthodologies éprouvées comme ADDIE, SAM, et SCAMPER.

    Comment clarifier les objectifs pédagogiques en utilisant intelligemment la taxonomie de Bloom.

    Les clés essentielles pour transposer des formations présentielles en classes virtuelles sans perdre en qualité pédagogique.

    L’importance du marketing de la formation pour capter l'attention et maximiser l'engagement des apprenants.

    Les piĂšges courants Ă  Ă©viter dans la production de contenus digitaux et comment utiliser l’analyse post-mortem pour amĂ©liorer continuellement vos projets.

    Les perspectives d'Ă©volution des plateformes LMS et LXP avec l'intĂ©gration de l’intelligence artificielle et des technologies immersives (VR, AR).

    Pourquoi écouter cet épisode ?

    Que vous soyez digital learning manager, formateur, ingĂ©nieur pĂ©dagogique, responsable RH ou directeur de formation, cet Ă©pisode vous fournira des outils et des conseils concrets pour concevoir, piloter et rĂ©ussir vos projets de formation digitale. L’approche claire et pratique de

    Christophe Coupeaux vous aidera à améliorer vos dispositifs de formation tout en anticipant les évolutions technologiques majeures à venir.

    DĂ©couvrez dĂšs maintenant l’épisode 91 du podcast Never Stop Learning avec Christophe Coupeaux – La boĂźte Ă  outils du Digital Learning.

    Disponible gratuitement en écoute directe sur notre site ou sur Ausha.

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 90

    L’entreprise apprenante : mode ou nĂ©cessitĂ© rĂ©elle ?

    Éric Bertholet

    Éric Bertholet est Vice-PrĂ©sident Sales chez Bealink, sociĂ©tĂ© EdTech proposant une plateforme innovante de Learning Experience (LXP). De formation ingĂ©nieur en aĂ©ronautique, Éric est devenu expert en digital learning. Il accompagne depuis plus de dix ans les organisations dans leur transformation vers une culture apprenante durable.

    Dans cet Ă©pisode, Éric Bertholet dĂ©crypte en profondeur le concept d'entreprise apprenante, souvent Ă©voquĂ© mais rarement bien compris et mis en place. Il dĂ©montre pourquoi, loin d'ĂȘtre une simple tendance, ce modĂšle est une nĂ©cessitĂ© stratĂ©gique dans un monde oĂč les compĂ©tences Ă©voluent rapidement et oĂč l'agilitĂ© devient un facteur clĂ© de compĂ©titivitĂ©.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Les véritables enjeux et bénéfices concrets d'une entreprise apprenante : compétitivité accrue, rétention des talents et renforcement de l'agilité organisationnelle.

    Comment surmonter les principaux obstacles : le rÎle crucial du management, l'importance d'intégrer l'apprentissage dans le quotidien et de développer une véritable culture du partage des connaissances.

    Le rÎle clé des outils digitaux modernes (LMS, LXP, Adaptive Learning) pour faciliter et amplifier l'apprentissage à grande échelle.

    Comment mesurer efficacement le succÚs d'une démarche d'entreprise apprenante grùce à des indicateurs précis et des pratiques éprouvées.

    Des conseils pratiques et actionnables pour initier et réussir votre transformation vers une organisation véritablement apprenante.

    Pourquoi écouter cet épisode ?

    Que vous soyez digital learning manager, responsable formation, ingénieur pédagogique ou directeur des ressources humaines, cet épisode vous donnera des clés essentielles pour comprendre, initier et réussir la mise en place d'une culture apprenante dans votre entreprise.

    DĂ©couvrez vite l’épisode 90 du podcast Never Stop Learning : « Entreprise Apprenante : mode ou nĂ©cessitĂ© rĂ©elle ? », disponible gratuitement en ligne sur votre plateforme d’écoute prĂ©fĂ©rĂ©e et sur Ausha.

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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 89

    Innover en formation grùce à la pédagogie expérientielle

    Étienne Galmiche

    Étienne Galmiche est formateur, auteur et spĂ©cialiste de la pĂ©dagogie expĂ©rientielle. Dans son ouvrage, "Innover en formation grĂące Ă  la pĂ©dagogie expĂ©rientielle", il nous invite Ă  explorer une mĂ©thode d’apprentissage qui place l'expĂ©rience au cƓur du processus Ă©ducatif.

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    Comprendre précisément ce qu'est la pédagogie expérientielle et pourquoi elle est si efficace pour engager les apprenants.

    Identifier les quatre piliers de l’apprentissage selon Stanislas Dehaene (attention, engagement actif, feedback et consolidation) et apprendre Ă  les intĂ©grer dans vos formations.

    ApprĂ©cier l’importance cruciale de l’erreur comme moteur naturel de l'apprentissage et dĂ©couvrir comment crĂ©er un environnement favorable Ă  l'expĂ©rimentation.

    Obtenir des conseils pratiques pour maintenir l’attention et stimuler la motivation en formation, notamment grĂące Ă  des outils simples et immĂ©diatement applicables.

    DĂ©couvrir l’usage innovant des jeux en formation, avec des exemples concrets et des recommandations d’intĂ©gration dans vos dispositifs pĂ©dagogiques.

    ApprĂ©hender le rĂŽle essentiel de l’évaluation formative et comment la concevoir pour renforcer l’apprentissage et l'engagement des apprenants.

    Pourquoi écouter cet épisode ?

    Que vous soyez formateur, ingĂ©nieur pĂ©dagogique, responsable de formation ou professionnel des ressources humaines, cet Ă©pisode vous offre des clĂ©s concrĂštes pour repenser et dynamiser vos pratiques pĂ©dagogiques grĂące Ă  une mĂ©thode qui remet l'apprenant au centre de l'expĂ©rience d’apprentissage.

    DĂ©couvrez vite l’épisode 89 du podcast Never Stop Learning : Innover en formation grĂące Ă  la pĂ©dagogie expĂ©rientielle avec Étienne Galmiche.

    100 % en ligne, il est disponible en écoute gratuite directement sur notre site ou sur Ausha.

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    HĂŽte du podcast Never Stop Learning

    Le livre d'Etienne Galmiche - Innover en formation grùce à la pédagogie expérientielle :

    https://www.amazon.fr/formation-p%C3%A9dagogie-exp%C3%A9rientielle-neurosciences-formations/dp/B0BW31X19N

    Le livre d'Etienne Galmiche - Jouer Former Embarquer :

    https://www.amazon.fr/Jouer-Former-Embarquer-formations-dintelligence/dp/B0CKD3VTBS

    Le jeu réalisé par Etienne Galmiche - Ketch'up Management :

    https://www.ketchup-management.fr/


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  • NEVER STOP LEARNING PODCAST ÉPISODE 88

    L'avenir des plateformes digitales de formation (LMS, LCMS, LXP, TMS)

    Morgan Naud

    Morgan Naud est cofondateur de Bealink et expert en digital learning et technologies innovantes appliquées à la formation professionnelle.

    Dans cet épisode, il partage son expertise et sa vision prospective sur l'évolution des plateformes LMS, LCMS, LXP et TMS, en mettant particuliÚrement l'accent sur l'impact décisif de l'intelligence artificielle dans ce secteur.

    Morgan Naud nous invite Ă  repenser nos stratĂ©gies de formation en anticipant les transformations majeures qui s’annoncent. Êtes-vous prĂȘt·e Ă  explorer l'avenir du digital learning ?

    Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

    đŸ”č Clarifier les rĂŽles et les complĂ©mentaritĂ©s des LMS, LCMS, LXP et TMS.

    đŸ”č Comprendre comment les LXP replacent l’apprenant au centre de la formation.

    đŸ”č Explorer le potentiel des normes XAPI et des solutions LRS pour une gestion optimisĂ©e de vos donnĂ©es d'apprentissage.

    đŸ”č DĂ©couvrir comment l’intelligence artificielle gĂ©nĂ©rative va transformer profondĂ©ment l'expĂ©rience utilisateur en intĂ©grant l’apprentissage au quotidien professionnel, sans friction.

    Pourquoi écouter cet épisode ?

    Que vous soyez digital learning manager, responsable pĂ©dagogique, ingĂ©nieur pĂ©dagogique ou simplement passionnĂ© par l’innovation en formation, cet Ă©pisode vous donnera des clĂ©s essentielles pour anticiper et intĂ©grer ces Ă©volutions majeures dans vos pratiques professionnelles.

    Découvrez vite cet épisode 88 du podcast Never Stop Learning avec Morgan Naud.

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