Afleveringen
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Después de 2 años, terminé el MBA en el IESE Business School en Barcelona.
Una semana después de graduarme grabé este episodio. Sin guion, sin prompt de inteligencia artificial. Solo mis reflexiones honestas sobre la pregunta que todo el mundo me hace:
¿Vale la pena hacer un MBA en la era de la Inteligencia Artificial?
Mi respuesta es: depende.
En este episodio te comparto:
Por qué el valor del MBA cambió en la era de la inteligencia artificialEl futuro fraccional del trabajo y por qué los títulos universitarios ya no garantizan un mejor salarioEl método del caso del IESE: 900 casos analizados en dos años con compañeros de más de 60 nacionalidadesLo que realmente aprendí en finanzas, estrategia, negocios, liderazgoLos viajes del club de emprendimiento a Londres, Berlín, Portugal, Suiza, Estonia y ParísLo que descubrí sobre mí mismo durante estos dos añosMi capacidad para confrontar ideas y recibir confrontación de mis ideasLo que me costó físicamente y emocionalmentePor qué este es el último episodio de Notas del MBASi estás considerando hacer un MBA, ojalá este episodio te ayude a tomar una mejor decisión.
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15 Directores Generales de las empresas más grandes del mundo nos compartieron sus aprendizajes en el MBA del IESE
En 15 minutos te cuento las 15 cosas que aprendí de los 15 CEO's
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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El profesor Joan Enric Ricart del IESE Business School entrevistó a más de 200 directores generales durante una década para responder una pregunta: ¿qué hacen realmente los buenos CEOs?
En este episodio desarmo su tesis completa, la que abrió uno de los cursos más particulares del MBA.
Lo que vas a aprender:
El ciclo que repiten los mejores: diagnóstico, dirección, acciónLas 3 dimensiones del CEO: profesional, personal, entornoLas 4 prioridades que separan a un buen directivo de uno mediocreLas 7 características que se repiten en los 200+ CEOs entrevistadosSi estás construyendo una empresa o dirigiendo un equipo, este episodio te ahorra años de confusión.
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¿Cómo diseñar sistemas que alineen tu estrategia, incentivos y ejecución?
En este episodio de Notas del MBA, entramos a uno de los temas más subestimados —y más críticos— para escalar cualquier empresa: cómo diseñar sistemas que realmente ejecuten la estrategia.
A partir de la clase Management Control, exploro por qué muchas compañías no fallan por falta de visión… sino por desalineación interna: incentivos mal diseñados, métricas irrelevantes y estructuras que bloquean la ejecución.
Hablamos de:
Cómo alinear objetivos, incentivos y comportamiento humano dentro de una organizaciónEl uso del JDOT (Job Design Optimization Tool) para equilibrar responsabilidad, recursos e influencia en cada rolPor qué la autonomía sin control genera caos… y el exceso de control destruye velocidadEl rol de herramientas como el Balanced Scorecard para traducir estrategia en acción medibleY cómo factores externos (como en el caso de supply chain en bebidas) tensionan sistemas mal diseñadosEste episodio no va de contabilidad...
Va de algo mucho más profundo:Arquitectura organizacional.
Porque al final, una empresa escala cuando sus sistemas toman buenas decisiones… incluso cuando el fundador no está.
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En este episodio de Notas del MBA, entramos en una dimensión del liderazgo que casi nadie modela bien: la relación entre carácter, bienestar y performance real.
A partir de la clase Personalidad y Liderazgo, exploro por qué las empresas no se rompen por estrategia… sino por personas agotadas, egos mal gestionados y culturas frágiles.
Hablamos de:
Cómo el burnout destruye equipos de alto rendimiento (y qué hacer a nivel sistema, no solo individual)La humildad como ventaja competitiva: aprender más rápido, ejecutar mejor, escalar sin fricción internaEl rol de prácticas como la atención plena y la desconexión en entornos de alta exigenciaPor qué el perdón y la gestión emocional no son “soft”, sino fundamentales para sostener relaciones de largo plazoY cómo virtudes como la templanza, la disciplina y la claridad mental impactan directamente en resultadosEste episodio es una invitación a repensar el liderazgo:
no como control o carisma, sino como diseño consciente de uno mismo y del entorno humano que estás construyendo.Porque al final, escalar una empresa sin escalar como persona… no es sostenible.
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En este episodio de Notas del MBA, entramos al mundo del real estate desde la perspectiva que realmente importa: cómo se construye valor (y se protege) en una de las clases de activo más grandes del mundo.
A partir de la clase Real Estate Investments and Management en IESE, desgloso los fundamentos financieros que están detrás de cualquier inversión inmobiliaria seria: desde la estructura de capital hasta la lógica del apalancamiento y la valoración de activos.
Hablamos de:
Cómo funciona realmente la capital stack (deuda vs equity) y dónde se genera el retornoEl rol del apalancamiento: multiplicador de upside… y de riesgoDiferencia entre valor contable vs valor de mercado (y por qué muchos se equivocan aquí)Cómo los impuestos y la estructura legal impactan directamente el IRRY cómo leer y construir estados financieros bajo estándares como GAAP para tomar decisiones realesEste episodio va más allá de comprar propiedades: es sobre entender el real estate como un juego de ingeniería financiera + ejecución operativa.
Si quieres invertir, escalar o simplemente no perder dinero en este asset class, necesitas dominar estos principios.
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En este episodio de Notas del MBA, exploramos una de las ideas más potentes del programa: escalar una empresa a $1B desde mercados emergentes no es solo negocio, es impacto social.
A partir de la clase “Scaling to a Billion Dollars in Emerging Markets” en IESE, 2 IA's desglosan los principios clave detrás de los llamados cash unicorns: empresas que no solo crecen, sino que transforman economías enteras a través de empleo, impuestos y desarrollo del ecosistema local.
Hablamos de:
Por qué el crecimiento rentable puede ser una forma de servicio social (y no su opuesto)Cómo identificar mercados de $10B cuando los datos no son obviosLa lógica detrás de construir un segundo motor de crecimientoEl rol de la tecnología y las ventajas competitivas en el scaling globalY el reto real: escalar sin perder el alma de la compañíaEste episodio es una invitación a repensar el rol del emprendedor: crear una empresa que vende billones de dólares es lo mejor que puedes hacer como servicio social en mercados emergentes
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Levantar capital para emprendedores no debería ser un secreto... este episodio resume mis notas personales del MBA en el IESE sobre la clase "Private Equity & Venture Capital" con Inteligencia Artificial
2 IA's mantienen una conversación para que puedas aprender (o repasar) los conceptos del capital privado
Espero que te sirva tanto como a mi!
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En este episodio de Notas del MBA, comparto una reflexión personal sobre el burnout, el liderazgo y las decisiones difíciles que aparecen cuando emprendes mientras cursas un MBA.
Hablo de cómo el estrés no llega de golpe, de por qué el burnout no es una señal de debilidad, y de algo que muchos emprendedores evitamos: cerrar ciclos en lugar de seguir empezando cosas nuevas. También reflexiono sobre el liderazgo como responsabilidad —no como control— y sobre cómo la disciplina, por sí sola, no siempre es la solución.
Este episodio nace de mi propia experiencia combinando emprendimiento, estudio y presión constante, con la intención de ayudar a otros emprendedores a reconocer las señales a tiempo, tomar mejores decisiones y cuidar su salud mental sin perder ambición.
Si estás creciendo, tomando muchas decisiones y sientes que estás siempre en “modo emergencia”, este episodio es para ti.
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Not every entrepreneur starts from zero...
Some just buy a company and step in as CEO on day one.How?
In this episode of Notas del MBA, we break down the core ideas from the Search Funds & Entrepreneurship Through Acquisition class at IESE Business School, taught by Professor Jan Simon
We explore the full search fund journey: raising capital, sourcing a company, negotiating and structuring the deal, taking over as CEO, growing the business, managing crises, and eventually exiting the business and monetizing the decade-long effort
This episode explains why acquisition entrepreneurship is a viable path for operators who want ownership, cash flow, and scale without building the business from scratch
We discuss how investors think about risk and returns, what makes a good acquisition target, why the first year as CEO is critical, and how value is created through people, sales growth, and operational discipline (not financial engineering alone)
This is not about theory. It’s about understanding what it really takes to buy, run, and grow a real company.
All the analysis is tailored to digital businesses and SMEs in LATAM, using examples and mental models I apply to my own e-commerce businesses in Mexico
My goal is simple: share what I’m learning in the MBA and make it useful for entrepreneurs in our region... openly and for free
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Most businesses don’t fail because of bad ideas...
They fail because they can’t manage growth, cash flow, people, or governance at the same time.In this episode of Notas del MBA, we share the key lessons from the Managing Small & Medium-Sized Enterprises (MASME) course at IESE Business School, taught by Professor Albert Fernández
We explore how real SMEs operate across their life cycle: from early growth and professionalization, to acquisitions, crises, and recovery
Using MBA cases, we break down why many companies destroy value instead of creating it, and what managers need to understand about financial statements, business models, governance, incentives, and decision-making as complexity increases.
This episode is about learning how to run and grow a real company, not just start one...
All the analysis is tailored toward digital businesses and e-commerce in LATAM, using examples from my own companies in Mexico.
My goal is simple: share what I’m learning in the MBA and make it useful for entrepreneurs building businesses in our region
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¿Cómo financian el crecimiento las startups?
¿Cómo levantar capital y crecer tu empresa=
En este episodio de Notas del MBA, desglosamos las finanzas empresariales utilizando lecturas del MBA y ejemplos prácticos aplicados a un e-commerce de nootrópicos en México
Comenzamos con la base de toda startup: el equipo. Exploramos cómo alinear las 3 R (Relaciones, Roles y Recompensas) para evitar conflictos iniciales entre fundadores y talento...
A partir de ahí, profundizamos en la psicología del capital riesgo (Venture Capital), por qué los inversores de capital riesgo buscan grandes éxitos en mercados de alta incertidumbre y cómo sus incentivos influyen en las decisiones de producto y crecimiento
El episodio también aborda el Blitzscaling, la lógica detrás de priorizar la velocidad sobre la eficiencia y cómo el capital privado interviene en etapas posteriores para optimizar el flujo de caja y la rentabilidad
Cerramos comparando las vías de salida, desde adquisiciones hasta IPO's y cómo años de inversión se monetizan finalmente para emprendedores e inversionistas
Temas clave:
Deuda vs. Capital: cuándo usar cada instrumentoValuación: por qué es una negociación, no una verdadTerm Sheet: cómo los derechos de control y las preferencias de liquidación importan más que el precioPara comprender la financiación de startups, imagina saltar de un acantilado mientras construyes tu avión en caída. El capital es el combustible que te da tiempo para que las alas funcionen...
Por cierto... Notas del MBA es mi cuaderno de trabajo: Utilizo conceptos, casos y lecturas del MBA para analizar las decisiones de negocio reales que debo tomar en mis dos empresas en Latinoamérica mientras estudio mi maestría en Europa
Sígueme en @fede_alatorre para obtener más información y conectar
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House of Brands? Marketplace? In-House Marketing Agency?
How does an e-commerce business create (or destroy) value as it expands beyond a single brand into multiple revenue streams?
In this episode of Notas del MBA, two AIs analyze MBA notes from IESE Business School to break down the fundamentals of Corporate Strategy, applied to e-commerce and digital businesses...
We explore how multi-business companies attempt to generate synergies, why quality control and organizational structure become critical as companies scale, and how strategic acquisitions can either strengthen or dilute competitive advantage
This episode focuses on how to think at the corporate level: when diversification makes sense, what risks founders underestimate, and how to design growth without losing focus
All concepts are discussed from a practical perspective, grounded in consumer goods, digital brands, and modern e-commerce models
FYI... Notas del MBA is my working notebook: I upload MBA readings, cases, and personal notes, and use them to apply strategy frameworks to real business decisions in LATAM, where i operate remotely my 2 companies
If you’re building or scaling an e-commerce business and questioning what the right growth strategy really is, this episode will help you think more clearly
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What’s the real cost of money in your business? And how do investors actually decide what a company is worth?
In this episode, two AIs break down the core lessons from Finance for Executives — the book we’re using in my MBA course on Strategic Finance at IESE — plus my personal notes in order to translate them into practical tools for founders, e-commerce operators, agency owners, and freelancers across LATAM.
We explore:
• Cost of Capital (WACC): what it is, why it matters, and how it silently decides whether your business creates or destroys value
• Debt vs. Equity: why equity is always more expensive, and how to think about financing your growth
• Valuation Methods: multiples, DCF, and how investors decide what a company is “really” worth
• Risk, growth and strategic finance: the frameworks behind IPOs, fundraising, M&A and long-term value creationEverything is explained through real examples from my own companies and from the industries I know best — Shopify brands, digital services, and solopreneurs who want to scale using smarter financial decisions.
This podcast is my “smart notebook”: I upload my MBA notes, cases, and class readings, and the AIs act like strategic partners helping me apply the theory to real business problems in LATAM.
If you want to understand finance without getting lost in jargon — and make better decisions as a founder — this episode is for you.
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¿Cómo aplicar AGILE en tu emprendimiento — sin complicarte la vida?
En este episodio, 2 inteligencias artificiales exploran contigo cómo usar la metodología ágil para hacer que tu negocio avance más rápido, con menos fricción y mejores decisiones.
Todo basado en mis notas del MBA en el IESE, lecturas técnicas y ejemplos reales...
Los casos que analizamos vienen de mis propias empresas de Shopify en México, donde opero dos marcas de suplementos. Este podcast es mi forma de estudiar para el MBA mientras optimizo mis negocios en la vida real.
Si buscas crecer, moverte más rápido y estructurar mejor tu empresa, este episodio te va a encantar.
Sígueme en redes para más ideas sobre emprendimiento, salud y tecnología.
@fede_alatorre
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What truly makes a city “smart”?
In this episode of Notas del MBA, we break down the strategy behind modern urban development and explore how cities can leverage technology, governance, and community engagement to solve their biggest challenges.We dive into:
• The strategic foundations of Smart Cities• The role of governments, private partners, and citizens• How PPPs (Public–Private Partnerships) shape major urban projects• The political, economic, and social trade-offs behind city transformation• Real cases like Toronto, Paris, and Accra – what worked and what didn’t• Key lessons for designing cities that are human-centered, efficient, and future-readyIf you're curious about the future of cities, urban innovation, public policy, and how strategy applies to real-world challenges, this episode is for you...
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Si tienes una tienda en línea y quieres vender más, este episodio es para ti...
En menos de 10 minutos te explico las métricas clave que necesitas dominar para escalar sin perder dinero:Cómo atraer tráfico de calidad a tu sitio
Qué es y cómo mejorar tu tasa de conversión
Por qué tu ticket promedio y CAC deben estar alineados
Cómo lograr que tus clientes te compren más de una vez
No necesitas ser experto en analítica, solo necesitas entender lo que sí importa:
🎯 Tráfico × Conversión × Ticket Promedio = Ventas
Si quieres incrementar tus ventas en Ecommerce este episodio es para ti -
Sin filtros y sin IA, esto es lo que aprendí el 1er año del MBA en el IESE
Conoce la perspectiva de un emprendedor Mexicano haciendo la Maestría en administración de empresas en el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa en Barcelona, España
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La creatividad no es un golpe de suerte. Es una estrategia
En este episodio, 2 inteligencias artificiales conversan sobre mis notas del curso “La Creatividad como Inversión” del MBA en IESE Business School, y analizan cómo el pensamiento creativo puede entenderse como una apuesta de alto retorno
Igual que un inversor compra barato y vende caro, los creativos exitosos apuestan por ideas subvaloradas, las desarrollan, las hacen visibles… y luego avanzan hacia la siguiente oportunidad
Este episodio explora:
Por qué la creatividad se construye, no se espera
Las seis variables clave para invertir en ideas con potencial
Cómo aplicar este enfoque en tu empresa, carrera o proceso creativo
Una conversación útil para fundadores, líderes de producto, marketers, creativos… y todo aquel que quiera innovar con intención
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La gente con poder no lo tiene por accidente...
El éxito depende menos del mérito y más de entender cómo funciona el poder.
En este episodio de Notas del MBA, 2 IA's te explican:
Qué es el poder y cómo se consiguePor qué muchos pierden influencia sin darse cuentaCómo puedes construir autoridad, incluso sin cargo formalNo es teoría. Son reglas reales, que funcionan en empresas, gobiernos y startups.
Este episodio te va a incomodar… pero también te va a servir. - Laat meer zien
