Afleveringen
-
Šiame epizode kalbama apie tai, kokius augimo tikslus turėtų kelti įmonės vadovai. Tai, kad bet kuris verslas privalo augti, yra kapitalizmo aksioma. Bet kurio verslo veiklos išlaidos visada auga – didėja darbuotojų atlyginimai, brangsta žaliavos, atsiranda įvairiausių papildomų reikalavimų (tvarumo, ekologiškumo, duomenų apsaugos, kibernetinio saugumo ir t.t.). Tačiau kokį augimo tikslą turėtų nusistatyti įmonės vadovų komanda? Ar tikrai augti 2 kartus yra paprasčiau ir saugiau? O 10 kartų augimo tikslas – tik haliucinacijos?
--- x --- x ---
Įmonės tikslas yra uždirbti pinigų dabar ir ateityje. Tam ji turi kurti vertę visoms suinteresuotoms pusėms. Investuotojams, savininkams, darbuotojams, klientams, tiekėjams, aplinkai. Todėl vertės kūrimo srauto spartinimas yra pats svarbiausias įmonės vadovų uždavinys. Vertės srautą riboja apribojimas (ai).
2024 gegužės 21-22 d. Vilnius Grand Resort vyksiančioje Europinėje Apribojimų Teorijos konferencijoje, skirtoje dr. Eli Goldratt‘o knygos „TKSLAS“ 40-mečiui. savo patirtimi kaip apribojimus geriau išnaudoti, valdyti ir plėsti dalinsis įmonių vadovai. Jie papasakos kaip jiems jiems pavyko pasiekti įspūdingų rezultatų. Konferencijos dalyviai išgirs Mantingos, Harju Elekter, Schmitz Cargobull, Admen ir kitų įmonių vadovus.
Nepraleiskite nuostabios progos atnaujinti ir praplėsti įmonių efektyvumo ir pelningumo didinimo žinias. Iki balandžio 25 dienos taikomos išankstinės registracijos kainos.
Daugiau informacijos apie konferenciją rasite čia: https://thegoal40.com/
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Jei reikėtų ant vienos sienos iškabinti rėmelius su visomis valdymo metodikomis, kurias diegia konsultantai Lietuvos įmonėse, velnias sprandą nusisuktų. Atmetę tokias saviveiklas, kaip vaikščiojimai po žarijas ar “Management by Walking” (vadyba vaikštant), suskaičiuotume bent tuziną aktyviai brukamų skirtingų verslo valdymo metodikų. Pradedant (pagal abėcėlę) “Activity Based Costing” (veikla pagrįstų išlaidų kalkuliavimo sistema), “Balanced Scorecards” (subalansuotųjų rodiklių sistema) ir baigiant “Toyota” gamybos sitema. Kuria iš jų geriausia papuošti jūsų firmos sieną?
Na, taip, žinoma: ne visos įmonės vadybos sistemas diegiasi tik interjero sumetimais. Pasitaiko išimčių, kai akcininkai nusprendžia reikšmingai pagerinti įmonės pelningumą. Tuomet, jei akcininkai pasitaiko nekantrūs ir nori kuo greičiau pasipildyti savo kišenes, įmonė griebiasi šiuolaikinių efektyvumo didinimo metodikų. Kurių yra viso labo trys. Tai, žinoma, mažiau nei tuzinas, tačiau prieš pasirenkant tenka gerokai pasukti galvą. Ką diegtis: TOC, LEAN ar Six Sigma?
Tobulinti reikia su sveiku protu. Kai tobulinama vardan tobulinimo, žmonės dažniausiai ima gerinti ne tas sritis, kurias reikia, o tas, kurias gerinti lengviausia. Čia tas pats, kas pametus raktus jų ieškoti ne ten, kur pametei, o ten, kur šviesiau. Apribojimai, kliudantys jūsų verslui, slypi ten, kur neįdomu ir sunku. Nes ten, kur smagu ir lengva, jūs problemas išsisprendėte jų net nepastebėjęs.
Minint knygos „Tikslas“ 40 jubiliejų organizuojama Europinė Apribojimų teorijos konferencija „The Goal 40”, kuri vyks gegužės 21-22 dienomis Vilnius Grand Resort. Konferencijos metu pranešimus skaitys Apribojimų Teorijos kūrėjo įpėdiniai ir jo darbų tesėjai – Goldratt Consulting vadovas Rami Goldratt bei knygos „Pasirinkimas“ bendraautorė ir naujausios Apribojimų Teorijos knygos „Goldratt‘o srauto valdymo taisyklės“ autorė dr. Efrat Goldratt-Ashlag.
Konferencijoje, paslaptimi, kokią įtaką Tikslas turėjo jų mąstymui ir verslui, dalinsis žinomi verslininkai, įmonių vadovai. Dalyviai išgirs Mantingos, Harju Elekter, Schmitz Cargobull, Admen ir kitų įmonių vadovus.
Nepraleiskite nuostabios progos atnaujinti ir praplėsti įmonių efektyvumo ir pelningumo didinimo žinias. Iki balandžio 25 dienos taikomos išankstinės registracijos kainos.
Daugiau informacijos apie konferenciją rasite čia: https://thegoal40.com/
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Prieš 40 metų, 1984 metais knygynų lentynas pasiekė pirmasis verslo romas – Izraelio fiziko dr. Elijahu Goldratt‘o parašyta knyga „Tikslas“ (The Goal). Ši knyga susilaukė pasaulinio populiarumo, kurio nepraranda iki šiol. Ši knyga yra išversta į daugiau nei 30 pasaulio kalbų, jos parduota virš 10 milijonų kopijų. Knygoje romano forma pristatyti nauja įmonių pelningumo didinimo metodika – Apribojimų Teorija.
Minint knygos „Tikslas“ 40 jubiliejų organizuojama Europinė Apribojimų teorijos konferencija „The Goal 40”, kuri vyks gegužės 21-22 dienomis Vilnius Grand Resort. Konferencijos metu pranešimus skaitys Apribojimų Teorijos kūrėjo įpėdiniai ir jo darbų tesėjai – Goldratt Consulting vadovas Rami Goldratt bei knygos „Pasirinkimas“ bendraautorė ir naujausios Apribojimų Teorijos knygos „Goldratt‘o srauto valdymo taisyklės“ autorė dr. Efrat Goldratt-Ashlag.
Konferencijoje, paslaptimi, kokią įtaką Tikslas turėjo jų mąstymui ir verslui, dalinsis žinomi verslininkai, įmonių vadovai. Dalyviai išgirs Mantingos, Harju Elekter, Schmitz Cargobull, Admen ir kitų įmonių vadovus.
Nepraleiskite nuostabios progos atnaujinti ir praplėsti įmonių efektyvumo ir pelningumo didinimo žinias. Iki balandžio 25 dienos taikomos išankstinės registracijos kainos.
Daugiau informacijos apie konferenciją rasite čia: https://thegoal40.com/
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Nors didžiausią savo dėmesio ir energijos dalį verslininkas turi skirti įmonės konkurencinio pranašumo sukūrimui ir pardavimų didinimui, tačiau negalima pamiršti ir pirkimų dalies. Smulkių ir vidutinių įmonių vadovai dažnai yra įsitikinę, kad dėl jų verslo dydžio (tiksliau mažumo), tikėtis gerų sąlygų iš tiekėjų nėra prasmės. Tačiau tai nėra visiška tiesa. Laikanti keleto principų ir palaikant tvarką pirkimuose, galima gauti iš tiekėjų visai gerus pasiūlymus. Ką smulkus verslas gali pasitobulinti pirkimuose, kalbamės su pirkimų eksperte Jurgita Žalkauske.
Jurgitos LinkendIn kontaktai: https://www.linkedin.com/in/jurgita-zalkauske-32109710/
Kviečiu į Pardavimų spartinimo praktikumą „Kaip dar šiemet pasiekti padavimų rekordą?“, kurio metu dalyviai ne tik išgirs teorinius patarimus, bet ir su mano pagalba įsivertins reikalingus pokyčius bei susidarys tų pokyčių įgyvendinimo planą.
Daugiau informacijos: www.amverklubas.lt/pardavimai .
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Įsivaizduokite tokią situaciją. Jūs paklausiate tik ką sutikto verslininko, kuo jo įmonė užsiima. Ir iš jo išgirstumėte tokį atsakymą: "Daugeliui žmonių reikia reguliariai gauti įvairių mineralų, angliavandenių ir kitokių maistinių medžiagų. Tai mes imama įvairiausios formos tas medžiagas, jas apdorojame termiškai ir fiziškai bei pateikiame klientams patrauklia forma. Ar labai įdomu sužinoti detaliau apie tai, kaip jie gali būti jums naudingi ?"
O jeigu tokį įmonės aprašymą užtikote internete, kiek laiko užtruks, kol atsidarysite kitą puslapį ?
Jau ne kartą savo tinklalaidės epizoduose kalbėjau apie tai, kad kuo daugiau klientui reikia galvojimo pastangų ir laiko, kad suprasti ką jūs siūlote, ir kokia jūsų pasiūlymo vertė klientui, tuo didesnė tikimybė, kad klientas savo problemos sprendimo ieškos kažkur kitur.
Kviečiu į Pardavimų spartinimo praktikumą „Kaip dar šiemet pasiekti padavimų rekordą?“, kurio metu dalyviai ne tik išgirs teorinius patarimus, bet ir su mano pagalba įsivertins reikalingus pokyčius bei susidarys tų pokyčių įgyvendinimo planą.
Daugiau informacijos: www.amverklubas.lt/pardavimai .
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Bendraudamas su esamais ir potencialiais klientais, taip pat individualių konsultacijų metu pastebiu daugelio nerimą dėl šių metų pardavimų. Jau greit pasibaigs pirmas šių metų ketvirtis, o pardavimų tendencijos – lengvai sakant neramina. O tiksliau – netgi kelia nemažą stresą. Pasiteisinimų galima rasti daug: rinkos pokyčiai, sulėtėjusi ekonomika, klientų taupymo režimas ir optimizavimai. Tačiau tas ekonomikos lėtėjimas visiškai nemažina įmonės veiklos išlaidų.
Tai kaip išsiveržti iš tų tendencijų ir kokie turėtų būti pirmieji pardavimo tobulinimo žingsniai?
Vebinaro "3 žingsniai, padėsiantys reikšmingai padidinti jūsų įmonės pardavimus" registracija: https://register.gotowebinar.com/register/5897835784880521301?source=pc
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/
-
Labai įprasta, kad metiniuose pasižadėjimuose sau (dar vadinamuose metiniuose tiksluose) žmonės didžiausią dėmesį skiria finansams ir sveikatai. Pasaulinė statistika sako, kad dauguma smulkaus ir vidutinio verslo savininkų-vadovų negali pasigirti puikia sveikata dėl pastoviai patiriamo streso. Dažnas verslininkas teisinasi, kad aukoja savo sveikatą vardan geresnės finansinės situacijos sau ir savo aplinkai, ir tikisi kad "kadanors, pagerėjus reikalams" pasirūpins ir savo sveikata. Tačiau nesirūpinimas svarbiausiu verslo ištekliu – savininko-vadovo sveikata yra lygiai taip pat neatsakingas veiksmas, kaip ir nesirūpinimas svarbiausiu įmonės įrenginiu.
Apie perdegimą ir psichologinę verslininkų sveikatą jau esu kalbėjęs 31-jame tinklalaidės epizode su Jurgita Jankuviene. O šiame tinklalaidės epizode su savo svečiu sveikos gyvensenos ir mitybos specialistu Jonu Kalinausku pasikalbėsiu apie fizinę sveikatą ir teisingą mitybą.
Daugiau informacijos apie Joną: https://jonaskalinauskas.lt/ , https://www.facebook.com/jonaskalinauskas
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Teksto vertimų veikla viena pirmųjų ėmė naudoti Dirbtinio Intelekto įrankius. Tačiau vertimų verslas tuose įrankiuose didelio pavojaus nemato. Šio epizodo svečias Mindaugas Kazlauskas - vienas kalbos paslaugų ir technologijų įmonės „Synergium“ įkūrėjų. Įmonė teikia technologiškai pažangias techninių tekstų vertimo paslaugas, pritaiko bei parduoda vertimo procesą palengvinančias technologijas kompanijoms, kurių produktai keičia pasaulį. Mindaugas prieš devyniolika metų pradėjęs vertimų verslą ne tik jį susistemino, užaugino bet ir kasdieninį valdymą perdavė kolegėms, pats atsitraukė nuo kasdieninio verslo valdymo. Šio epizodo metu svečias pasidalins savo patirtimi, kaip taikyti standartizavimą dirbant su kūrybiniais darbuotojais.
Taip pat kviečiu pasižiūrėti Mindaugo pristatymą Kaip standartizuoti orą? 10 pralaimėjimų ir 11 pergalių standartizuojant paslaugas. Įrašą rasite čia: https://www.amverklubas.lt/mindaugas
Mindaugo Kazlausko LinkedIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/mindaugaskazlauskas/
Kompanijos puslapis: https://www.synergium.eu/
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Dauguma smulkių ir vidutinių verslų „atsitinka“, kuomet kažkokios srities specialistą ištinka „verslumo priepuolis“. Tokių verslų vadovai savininkai dažniausiai neturi teorinių verslo valdymo ir plėtimo žinių. Jie kapanojasi kaip vaikai, pirmą kartą įstumti į vandenį. Nors kai kam pavyksta išplaukti, visgi tokių verslų išgyvenimo statistika yra negailestinga.
Bet kai verslą pradeda vadovavimo patirtį turintys žmonės, tokie verslai turi daug didesnę tikimybę išgyventi, nes tai nėra tiesiog „verslumo priepuolio“ pasekmė. Šio epizodo svečias Jonas Iržikevičius, indeksinių pensijų fondų valdymo įmonės „GoIndex“ bendrasteigėjas ir vadovas, korporatyviniame pasaulyje pradirbo kelis dešimtmečius, ir tik po to nusprendė pereiti į savo verslą. Kaip tokia patirtis padėjo startuoti labai specializuotą verslą labai reguliuojamoje verslo nišoje.
Jono Iržikevičiaus LinkedIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/jonas-ir%C5%BEikevi%C4%8Dius-9586ba2/
Daugiau apie indeksinį pensijų fondą GoIndex rasite čia: https://www.goindex.lt/
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Šio epizodo svečias papasakos savo kelionę smulkaus verslo amerikietiškais kalneliais. Kaip jam kilo mintis imtis labai nišinio verslo, kaip sekėsi auginti tą verslą ir kaip teko įveikinėti „unikalias“ verslo problemas – užsakymų stoką, per greitą augimą, projektų spartinimą ir kt.
Jeigu įdomu sužinoti, kaip Donatui ir jo komandai sekėsi standartizuoti ir spartinti projektų srautą, kviečiu pasižiūrėti jo pranešimo Tarptautinėje Apribojimų teorijos konferencijoje įrašą. Jį galite rasti www.amverklubas.lt/donatas.
Daugiau apie Donatą Zubricką: https://lt.linkedin.com/in/donatas-zubrickas-54a92957
Informacija apie įmonę: http://www.statybuarcheologija.lt/
Epizode minima knyga: Keith J. Cunningham "The Road Less Stupid" . Jos apžvalgą galite rasti čia: 100 mln USD kainavusi pamoka. Knygos "The Road Less Stupid" apžvalga.
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Tai antroji pokalbio su Ramūnu Karpuška dalis. Joje kurioje Ramūnas pristatys Volstryto Vilko pardavimo metodą, tęsiamas pokalbis apie DI. Taip pat kalbama apie tai, kiek pardavimuose yra meno, ar būti šiek tiek pigesniu yra gerai, ir verslo auginimą, net jei rinkos niša labai maža. aktyvius pardavimus, produktų pozicionavimą, kainodarą, Dirbtinio Intelekto įrankius.
Daugiau apie Ramūną Karpušką rasite čia: https://www.facebook.com/ramunas.karpuska
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Šio epizodo svečias Ramūnas Karpuška savo verslo kelionę pradėjo nuo darbo fabrike. Ten dirbdamas suprato, kad norint uždirbti daug, reikia išmokti pardavinėti. Ir jis ne tik išmoko pardavinėti, bet netgi dirbo su tokiais pardavėjais, kaip Brendon Burchard, Volstryto Vilkas ir pan. Tinklalaidėje kalbama apie aktyvius pardavimus, produktų pozicionavimą, kainodarą, Dirbtinio Intelekto įrankius. Tai pirmoji poklabio dalis.
Daugiau apie Ramūną Karpušką rasite čia: https://www.facebook.com/ramunas.karpuska
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Visų organizacijų pagrindinis elementas yra žmonės. Ir visi žmonės gali susirgti. Todėl nieko keisto, kad ir žmonių rinkiniai (organizacijos suserga). Šiame epizode apie įvairias organizacijų ligas ir jų gydymą kalbamės su knygos “Organizacijų ligos ir jų gydymas” bendraautore dr. Alisa Miniotaite.
Pokalbis ne tik apie knygą, bet ir apie Alisos asmeninę smulkaus verslo savininkės ir vadovės patirtį, apie organizacijos tikslo svarbą, finansinį tikslo aspektą ir dėl ko steigiami smulkūs verslai. Tai pat kalbėsimės apie verslininko-vadovo drąsą, darbuotojų įveiklinimą ir jos priešingybę – šūdmalą. Ir paliesime boso – lyderio priešpriešos temą.
Alisa Miniotaitė – socialinių mokslų daktarė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto docentė, bendrovės ALISA MANAGEMENT LABORATORY ir startuolio HRIZER įkūrėja. Alisa rašo straipsnius, knygas, yra 5 vaikų mama. Su kuprine ant pečių mėgsta leistis į žygius po platųjį pasaulį.
Daugiau apie dr. Alisą Miniotaitę rasite čia: Alisa Miniotaitė ir ALISA MANAGEMENT LABORATORY
Knyga "Organizacijų ligos ir jų gydymas" galima įsigyti čia: https://www.knygos.lt/lt/knygos/organizaciju-ligos-ir-ju-gydymas/
Knygos "Organizacijų ligos ir jų gydymas" apžvalgą galima rasti čia: https://www.amverklubas.lt/blog/organizaciju-ligos-ir-ju-gydymas
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Pokalbis su Audriumi Lučiūnu, apie verslumą, verslo sisteminimą, auginimą. Taip pat apie atsitraukimą nuo verslo kasdieninės veiklos, naujų galimybių paieškas bei Dirbtinio Intelekto įrankių naudojimą versle.
Audrius Lučiūnas turi 18+ metų patirtį nuosavuose versluose – nuo pradinės idėjos ir komandos suformavimo iki sėkmingo įmonės veiklos išvystymo, taip pat sėkmingų ir nesėkmingų verslų istorijų Baltijos šalyse, Europoje, Kinijoje bei kituose kraštuose. Konferencijų Login, VŽ Retail, Ecomexpo pranešėjas, fintecho Paysera bendrasavininkas ir valdybos narys.Audriaus paskyra LinkedIn'e: https://www.linkedin.com/in/audriusluciunas/
Pokalbyje minėta knyga: Who Not How: The Formula to Achieve Bigger Goals Through Accelerating Teamwork . Šios knygos recenziją rasite čia: Ar tikrai viską reikia daryti pačiam? Knygos "Who not How" apžvalga .
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Labai įprasta metų pradžioje būti labai „užsimotyvavusiu“, smarkiai orientuotu į tikslus ir tikėti, kad šie metai, tai jau tikrai bus kitokie. Tokia motyvacija – tai labai puiku. Tačiau turime pripažinti – ne vienerių metų patirtis rodo, kad vien tik Naujametinės motyvacijos nepakaks. Juk kiekvienus metus pradedame „užsiturbinę“, o užbaigiame kaip užbaigiame. Gal ne visiems taip nutinka, bet daugumai.
Vienas didžiausių XXa protų Albertas Einšteinas yra pasakęs: „Pati didžiausia kvailystė yra kartoti savo veiksmus, ir kiekvieną kartą tikėtis kitokio rezultato.“ Tai kokius pokyčius padaryti savo elgesyje, kad šie metų rezultatai tikrai būtų daug geresni?
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Pastaruosiuose epizoduose kalbėta apie tai kaip susiplanuoti ateinančius metus, kaip nebijoti siekti didelių ambicingų tikslų nepaisant pesimistinių prognozių. O šis jubiliejinis 50 epizodas skirtas labai svarbiam įpročiui, kuris yra būtinas siekiant ambicingų tikslų, bet neretai ignoruojamas vadovų ir verslininkų. Tai įprotis ir mokėjimas pasidžiaugti pasiektais rezultatais.
Atraskite laiko ne tik pasilyginti su kitais, bet ir su „savimi“ prieš metus. Pasižiūrėkite, kur jūs buvote prieš metus ir ką pavyko per tuos metus pasiekti. Juk ne taip svarbu, ant kokio laiptelio esate, o svarbu – kiek laiptelių jau užlipote.
Aš neabejoju, kad tikrai atrasite kuo pasidžiaugti ir už ką save (ir savo komandą) pagirti.
Nepraleiskite progos įsigyti internetinį kursą "Efektyvus dėmesio, laiko ir prioritetų valdymas". Daugiau informacijos apie jį: https://www.amverklubas.lt/kaledos
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Net jei visi keliai vestų į Romą, kuomet mūsų protas neapsisprendęs, pastoviai besiblaškantis ir nesusikaupęs, niekuomet nepasieksite savo tikslo.
Pastaruosius keletą mėnesių daugiausiai savo laiko dirbau su klientais padėdamas jiems susidaryti ambicingų tikslų pasiekimo planus. Teko padirbėti ne tik prie ambicingų įmonių strategijų, bet ir prie ambicingų žmonių asmeninių tikslų. Tokio plano sudarymas labai daug galvojimo ir susitelkimo reikalaujantis procesas. Tačiau rezultatas visada atperka įdėtas pastangas. Klientų nuomone, vienas didžiausių tokių sudarytų planų privalumų – tai atsiradęs aiškumas. Aiškumas, ką reikia daryti, kokie darbai yra prioritetiniai. Tačiau taip pat atsiradęs aiškumas, kad viskas, ko nėra tame plane – tai yra tik trukdžiai, kuriems reikia kuo dažniau sakyti NE.
Sugebėjimas pasakyti NE yra labai svarbus tiek versle ar įmonių valdyme, tiek ir siekiant asmeninių tikslų. Todėl šiame epizode ir kalbama apie tai, kad NE turi tapti naujuoju TAIP.
Taip pat nepraleiskite progos įsigyti internetinį kursą "Efektyvus dėmesio, laiko ir prioritetų valdymas". Daugiau informacijos apie jį: https://www.amverklubas.lt/kaledos
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Prasidėjo paskutinis šių metų mėnuo. Tuoj prasidės šventinių reikalų karuselė ir nepastebėsime, kaip kalendoriai rodys 2024 metus. Neabejoju, kad daugelis šios tinklalaidės klausytojų jau galvoja apie kitų metų tikslus. O gal net kai kas ir nusistatė tuos tikslus. Taip pat neabejoju, kad bent dalis klausytojų šiems 2023 metams nustatytus tikslus perkels į kitus. Nes šiemet „nepaėjo“.
Bet tikslų perkėlimas tikrai neužtikrins kad tikslai bus pasiekti. Juk Albertas Einšteinas yra pasakęs: „Pati didžiausia kvailystė pastoviai kartoti savo veiksmus ir kiekvieną kartą tikėtis kitokio rezultato.“
Tai ką padaryti, kad kitais metais „paeitų“ ?Įpročių ugdymo video rasite čia: https://www.amverklubas.lt/66dienos
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
-
Metų pabaiga – tai laikas, kuomet daugelis įmonių vadovų apžvelgia nueinančius metus bei nuveiktus darbus ir jau galvoja apie kitus metus. Tuo metu tvirtinami ambicingi ateinančių metų pardavimo ir pelningumo planai, plėtros strategijos bei taupymo programos. Šiame epizode dalinamasi prieš 7 metus žurnalui Verslo Klasė rašyti straipsniu, kuriame Nerius išsako savo rekomendacijas, ką įmonėms reikėtų nuveikti kiekvienais metais, ir kaip užtikrinti, kad jūsų verslai atlaikys bet kokias negandas.
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.
Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
- Laat meer zien
