Afleveringen
-
Epizodu jsme odstartovali hned konkrétním příkladem, zda využít, nebo nevyužít příležitosti na povýšení a jak se případně k takové příležitosti vrátit za nějakou po delší době. Jak se dívat na ušlé možnosti v životě, které se vyprávějí stylem "já bych býval, kdybych". Co si z nich vzít a jak se poučit? Je lépe, pracovat na svých dobrých, nebo na svých špatných stránkách? Příležitost je změna. Je to výstup z komfortní zóny. Jak sebrat odvahu pro překračování vlastní komfortní zóny. Je pro Jardu zajímavá příležitost, projet Mexiko stopem? Máte stálou práci, ale bez vidiny dalšího růstu. Přesto se chcete posouvat. Jak na to? Jsou lidé, kteří váhají a čekají na správný čas. Jak se nestat takovým člověkem. Co když se objeví vnější překážka, která zbrání vašemu podnikání nebo kariéře. Jak se proti tomu postavit a zvládnout to? Jak se adaptovat?
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
-
Pro vyvážení jsme tento díl natočili opět pouze ve dvojici, ale tentokrát s Jardou probíral téma Zbyněk. Navazujeme na předchozí díl a rozvíjíme téma vliv. Ukazujeme prakticky téma vlivu v obchodních/pracovních jednáních a probíráme různá konkrétní témata a praktické techniky. Jak si například získat respekt u starších klientů a mít na ně odpovídající vliv při obchodních jednáních? Jak důležitý je klid a zvládání emocí při vyjednávání a jak prakticky na to? Jak poznat, že má na nás někdo negativní vliv, nebo nás přímo manipuluje a jak s tím pracovat? V dnešní době často probírané téma a to vliv sociálních sítí na naše životy, konkrétně na efektivitu a pracovní výkon? A na závěr ještě jednou téma mladší vs starší, resp. automaticky vyžadovaný respekt, tentokrát ve sportovním prostředí. Užijte si to a napište nám, jak se vám toto téma líbilo a jestli jste tyto techniky znali, případně jak Vám pomáhají, nebo jestli je budete používat.
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Disciplína vliv je poměrně náročné a citlivé téma. V tomto díle jsme se zaměřili na to, co vůbec vliv na jiné lidi znamená a jak to vidí Jarda optikou systému #PREDATORCODE. Co přesně znamená, když je někdo vlivným? Jaký je rozdíl mezi vlivem, ovlivňováním a manipulací? Existuje něco jako "dobrá manipulace", například v obchodování? Zabrousili jsme v oblasti vlivu trochu i do historie. Nabídla se tím pádem také otázka, jaký je rozdíl a nebo souvislost mezi vlivem a mocí? A na závěr jsme prozkoumali několik částí definice vlivných lidí, které vyšly v jednom známém časopise. V tomto díle jsem byli bohužel pouze ve dvou, jelikož kolega Zbyněk nám onemocněl. Užijte si tohle zajímavé a nepříliš často probírané téma a náhled skrze praktický systém #PREDATORCODE.
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
Budování a udržování vztahů v pracovní rovině má své zákonitosti. Naťukli jsme několik různorodých částí této disciplíny. Jak to může vypadat ve firmě, když nejsou vztahy uvnitř úplně v pohodě a jak se k tomu postavit? Jak udržovat dobré vztahy s klienty a jak si udržovat zdravý odstup od osobního života? Jak je důležitý poslední dojem a jeden příklad z praxe realitních makléřů.
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
V dnešním dílu jsme se zamýšleli nad osobními vztahy podle našeho systému. Jak vztahy budovat a jak je udržovat, ale i jak je bezpečně ukončit a nad čím se zamýšlet. Přišlo i na výchovu dětí, zejména v dospívajícím věku. S trochou nadsázky jsme hledali návod na dokonalý vztah a rozlouskli jsme při tom i to, jestli se musí vztahy vždycky vyplatit...
Obsah dílu:
Mám dobrý vztah se svou partnerkou, ale bojím se, aby nevyprchal, až budeme mít rodinu. Dětské oči tě nabijou. Máme se tak strašně dobře, že máme méně dětí a později. Dá se poznat na první schůzce, jak osobní, tak pracovní, jaký ten následný vztah bude? Je důležité, v jakém stavu se rozejdeme. V dnešní době lidé vystřídají více vztahů. Jsme více sólisté, kteří vztahy nepotřebují? Mám si nechat k člověku otevřené dveře, když mě podrazil nebo podvedl? Prohlubuje říkání ne vztahy a respekt? Jaký je pohled na vztah se synem v dospívajícím věku? Rozhodnu se zavřít k někomu dveře. Jak to mám udělat, aby tam nějaký respekt zůstal? Jak ovlivní nastavená nálada obchodní jednání? Jak si nenosit práci domů? Dá se to ovlivnit?
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
Práce s informacemi je podceňovaná oblast a osobní disciplína. Lidé dnes příliš rychle přijímají zprávy z doslechu. Neověřují, co se dozvěděli. Ověřené souvislosti, které by mohli použít neuchovávají. Neměří vlastní schopnosti, aby se mohli lépe rozhodovat a plánovat. Také nemívají funkční systém, nebo si ho nedokáží postavit, či vybrat. Jak jste na tom vy?
Obsah dílu:
Kdo může selhat ve svém záměru i přesto, že má dokonalé informace? Jak získat informace o tom, jak na tom jsme? Udělali jste si časový snímek dne a zcela upřímně? Co všechno si sbírat a ukládat o svých klientech? Jak citlivě případně takové klíčové informace použít? Jak si je uchovávat? Jaký systém si vybrat? Je lepší papír nebo nějaká appka? Jak zvážit, kdy lidem okolo sebe jen dobře poradit/pomoci, nebo už i takovou službu prodat? Dobrá vůle nebo dobrý vůl? Jak si zlepšit šanci při pohovoru "prostou" změnou přístupu? Plán B a krytá záda - máte je? Máte lidi, kteří vám je kryjí a máte systém? Cesta do Íránu na motorkách. Má cenu uchovávat negativní informace a jak přistoupit k pomluvám?
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
Když už víte, co chcete, tak k tomu potřebujete informace. Proto je druhou základní oblastí systému #PREDATORCODE právě práce s informacemi. Jak informace sbírat, jak je rozlišovat a jak s nimi pracovat... o tom to celé je.
Kdy se myšlenka nebo názor stává "informací"? Jak porozumět informaci a jak nám v tom pomůže umělá inteligence? Jak sbírá Jarda informace před svými cestami? Jak se mají informace ověřovat nejen v realitách? Existují zbytečné otázky? Jak získat informace, které nemáme nebo nevíme, že existují? Jak řešit pomluvy a jak se s tím slučuje respekt k cizím názorům?
Tento díl má rozhodně jiný informační náboj ;).
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
Leden se nese ve znamení předsevzetí, stanovování cílů a pěstování nových návyků. Jak nahlížet na sebeorganizaci jsme s Jakubem a Zbyňkem probírali v předchozím díle a dnes se zaměříme na sebedisciplínu, tedy jak se správně pustit do zvolených cílů a návyků, ale hlavně, jak u nich vydržet! :)
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
-
Našlápněte do nového roku správnou nohou a produktivně!
00:25 Měl by podnikatel pracovat čtrnáct hodin denně?
02:17 Správný byznys je postavený na načasování
02:42 Nepřepal to...
04:18 Jsme sbírka návyků
05:07 Časový snímek dne
06:14 Udělal jsem si časový snímek a bylo to...
06:44 Je to vlastně systém?
07:48 Doma strašně málo pracuju
08:17 I to prostředí spouští návyky
09:52 Je potřeba vědět kam jdu a mít postup
10:39 Příběh - profesor a prioritizace
12:04 Co je pro mě ten velký kámen?
12:30 Větší úkoly rozpadám do cyklů
14:28 Sám sobě šéfem
16:26 Příklad s klienty - nauč se říkat ne s alternativou
20:38 Kluky čeká v realitách krušný leden a únor, co s tím?
24:50 Dá se naučit sebeorganizace v každém věku? Co nás učí ve škole?
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
Legračně o vážných věcech, občas s bombou do žeber. Pojďte a dejte do žeber nám :)
01:05 Sebedisciplína - copak začít, ale vydržet...
03:05 Vytvoř si podmínky pro úspěch
03:57 Přimlouvám se za pravidelné cvičení
05:10 Informace - šílení informací, tisíce názorů a pohledů. Jak s nimi pracovat?
05:50 Sbírej jenom to, co ti teď bude sloužit, na dohled.
06:05 Chce to zúžit pozornost
07:26 Nejdůležitější jsou informace, které nemáš
08:24 Rozhodování - Co když si naplánuji cvičení, ale musím jít pracovat?
10:37 Vztahy - Jak mám, jako introvert, navazovat vztahy?
11:23 ... tak to prostě nechceš, tak to prostě nedělej
11:40 Jak tě vycvičí natažený samopal?
12:45 Vliv - Jak zvýšit svůj vliv na ostatní lidi, na okolí, nebo na svojí práci?
14:25 Příležitosti - Dostal jsem příležitost, moderovat tenhle podcast...
16:07 Řešení - Jako realitní makléř klientům předkládám varianty řešení - jak si ověřit, že dávám správná řešení?
18:37 Vytrvalost - Jdu po nějaké cestě, nastavil jsem si cíl, ale zatím nemám výsledky. Jak vytrvat?
20:05 Poslední krok je ten klid dravce?
22:10 Ale i ten je dočasný.
22:25 Kdybys měl, Jardo, shrnout všechny disciplíny?
24:40 Radosti v životě a jet na plný bomby
Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected] -
01:48 Produktem je...
02:00 Pro koho je tento program? A hlavně, pro koho není?
02:50 Jaké jsou tři typy osobnosti?
05:58 Jaké má mít predátor správné rysy/kvality? Co je moudrost?
14:22 Jsou to všechno jen veškeré Jardovy zkušenosti?
15:00 Jak Jardovi pomohl trénink při cestách u ruského soudu?
16:23 A to je ten predátor...
16:56 Když ten klid udržíš, tak...
17:15 Motivace, motivační citáty a motivační řečníci - co na to predátor?
18:18 Opravdu nebudeš šťasten, dokud nemáš dokonalé přání?
19:08 Kdo má budoucnost?
20:00 Dělám s lidmi, kteří na sobě chtějí dělat
21:10 Rozený vítěz to má snazší. Proč a co my, nevítězové?
22:50 Je to tak jednoduché? Stačí jen přijít na workshop a budete úspěšní?
23:40 Jak se rozhodnout a vybrat si, v čem se zlepšit?
24:40 Jaké jsou v programu jednotlivé disciplíny? -
00:00 Příběh o mladém spoluhráči
03:44 Jak rozeznat tu pravou, pro kterou se rozhodnout?
04:20 Jak na to nahlížet z pozice mladého člověka?
06:05 Nevidím žádnou příležitost vs vytvořím si ji. Kde mám horizont?
08:35 Plánuji jen do zítra...
10:04 Jak se rozhodnout o příležitosti, když jsem nadšený?
12:34 Praxe realitního obchodníka. Emoce prodávají, ale...
14:39 Při řešeních mám rád funkcionalitu. Snažím se z toho udělat systém
16:57 Existuje postup na řešení všech situací?
18:30 Dát si čas
20:59 Příklad z praxe, jak správně navrhnout řešení
24:46 Shrnutí témat
27:26 Co by na to řekl pan Werich? -
03:20 Navazování vztahů - najít si něco společného a jak to pak udržovat?
07:16 Jak na empatii ve vztazích a vyjednávání
13:52 Jak Jarda navazuje obchodní vztahy?
15:42 Porovnání vztahů dříve a dnes
18:27 Vztahy jsou investice a ta se musí udržovat - jak na to?
20:18 Ukončení vztahu - slušný rozchod
25:00 Jak je důležitý první a poslední dojem?
27:50 Přátelství mezi obchodními partnery - ano nebo ne?
30:56 Má smysl pracovní vztah s někým, kdo mi lidsky nesedí?
32:40 Shrnutí -
Největším vítězstvím je vítězství bez boje.
04:04 Jak změníš záměr soupeře? Nestaneš se jeho terčem.
07:50 Co je prohra? Prohra je výsledek. Proha je zpětná vazba. Už vím, co neumím.
12:42 Vysoce ambiciózní člověk si myslí, že má špatného trenéra a tak jde za větším. Moje zkušenost: často to skončilo opravdu nepříjemným úrazem.
15:51 V poledne jsme měli jedno meditování, večer jsme měli jedno meditování, pak nás poslali na rohož na zemi a tam jsme mohli meditovat o tom, co jsme ten den zažili.
18:12 Měř každému stejně.Chceš zjistit, jaký Klid dravce je offline? Přihlaš se na workshop: https://bit.ly/workshop_kliddravce
-
05:45 Úplně to nejdůležitější je spolehlivost a chuť se učit.
13:25 Už to, že se potkáme, je vlastně úspěch.
16:47 Jsi tedy fakt učenlivej? Co jsi se naučil od té vejšky?
19:25 Když mám jediného kandidáta, je to sázka na jedinou kartu.
22:46 Nejčastěji se mi stává, že lidé první termín nesplní.
25:47 Kniha Budíček, ustlat, nabít, zajistit.
28:57 Čím víc bude člověk uspěšnější ve výcviku, bude víc růst i jeho loajalita. -
10:40 Svět se mění a my musíme být flexibilní. Ale to neznamená, že se vzdáme cíle.
12:48 Postavit si kalendář je ten úkol "vím, co chci", pečlivě do konce měsíce, ale nejpečlivěji ten týden.
18:19 Slova, která se zapomínají: Odpovědnost, povinnost... Já bych se k nim klidně vrátil. -
05:22 A i chováním té neverbální komunikace. To třeba ten digitál je jinej, než ten živej kontakt.
09:40 To je TEN, co ti chce pomoct, protože mu to dělá dobře.
13:29 Víceméně většina kontaktů je dnes už online. Prcek veme kolo, jede ven. Nikde nikdo! Ale přes telefon jsou všichni!
18:11 Mluvit s těma lidma, naslouchat. Zbavit se přesvědčení!
23:23 Nebyl tam čas na hádky. My jsme měli shodu v tom, že jedeme, zhruba jsme věděli kam a kam se chceme dostat. Těch konfliktních situací ta cesta nevyprovokovala tolik.
28:06 Když to nevzdáš, dá se to všechno vyřešit a druhý, hned za tím, všechno nezvládneš sám. Musíš se naučit kooperovat. -
02:16 My se bojíme selhání a radši to vzdáme dřív, než později.
06:00 Koncentrace je áčko ve vytrvalosti.
08:39 Ta pochvala, my jí potřebujeme. Myslím si, že je milý, když mě pochválí ten, koho si vážím.
13:08 Já dokonce řekl takovou ošklivou věc: "Jsem investor, tak rozhoduju."
16:16 Nemám nejen plán B, ale já mám i céčko.
19:45 Muset chtít je pro nás obyčejný, nikdo nejsme šampióni, je pro nás nejlepší kombinace.
22:18 Kdyby to bylo pro ten potlesk, tak samozřejmě se můžeme zničit. Uvědomit si, že to hlavně dělám pro sebe.
-
36 s Svět je tolik pestrej, že ve spolupráci se nám daří líp.
04:21 Udržet si síť vztahů znamená být pro ní přínosem.
10:53 Přijď s řešením, nechoď si stěžovat.
18:43 Emoce jsou stonásobně rychlejší než rozum.
24:54 Většina lidí, kteří mají dobrý osobní brand, nejsou tak atraktivní na sociálních sítích. Oni se většinou věnují víc tomu oboru.
29:08 Spolehlivost může být zneužita.
29:49 Věnujte se tématům, které máte společný a zjistíte, že svět je ještě normální. -
01:50 Když rozhodneš a třeba špatně, tak to aspoň víš.
06:48 My odkládáme rozhodnutí a doufám, že bude lepší situace.
10:24 Odpovědnost je otázka ochoty zaplatit chyby.
15:20 Chyba je zpětná vazba. Ale dokud žiješ, tak už to nemusíš zopakovat.
20:03 My odkládáme to rozhodnutí, ale pak uděláme situaci, kdy udělám hajzla z toho, koho propouštíme. Ale proč jsme mu nedali šanci uspět?
28:30 Budu se zajímat o to, co mám zlepšit a to by mě mělo uklidnit.
- Laat meer zien