Afleveringen
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Hier geht es zur vollständigen Episode mit Ruth Seliger: [Wie gelingt gesellschaftliche Transformation?](https://open.spotify.com/episode/4aE3chz1nzXcr8oVDTV1Vp)
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Hier alle bisherigen Episoden mit Tom Rüsen im LEA Podcast:
Episode #192 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 4](https://open.spotify.com/episode/1beAXg1lKDex3EFXreRAm9)
Episode #188 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 3](https://open.spotify.com/episode/7ulxyDHdTjJNC6RfnwYRFp)
Episode #183 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 2](https://open.spotify.com/episode/0aOX8vvaJkpqe4xXc4wfCe)
Episode #182: [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 1](https://open.spotify.com/episode/4pIUPXKOdVJFdOjB1NY9xS)
Episode #162: [Mentale Modelle in Unternehmerfamilien](https://open.spotify.com/episode/26c7tA5D3YGZKkob14T4wE)
Episode #164: [Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 1/2](https://open.spotify.com/episode/5wKxqUViznu3YZqlIyKM1U?autoplay=true)
Episode #165: [Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 2/2](https://open.spotify.com/episode/13Y1xgAsIHRIy2alNiViA6)
Episode #170: [Krisen & Konflikte in Familienunternehmen](https://open.spotify.com/episode/5FNnJfN7KruE3bHgNh7GTQ)
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Hier alle bisherigen Episoden mit Tom Rüsen im LEA Podcast:
Episode #188 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 3](https://open.spotify.com/episode/7ulxyDHdTjJNC6RfnwYRFp)
Episode #183 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 2](https://open.spotify.com/episode/0aOX8vvaJkpqe4xXc4wfCe)
Episode #182: [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 1](https://open.spotify.com/episode/4pIUPXKOdVJFdOjB1NY9xS)
Episode #162: [Mentale Modelle in Unternehmerfamilien](https://open.spotify.com/episode/26c7tA5D3YGZKkob14T4wE)
Episode #164: [Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 1/2](https://open.spotify.com/episode/5wKxqUViznu3YZqlIyKM1U?autoplay=true)
Episode #165: [Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 2/2](https://open.spotify.com/episode/13Y1xgAsIHRIy2alNiViA6)
Episode #170: [Krisen & Konflikte in Familienunternehmen](https://open.spotify.com/episode/5FNnJfN7KruE3bHgNh7GTQ)
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Hier geht es zur vollständigen Episode mit Joana Krizanits: [Linkbeschreibung](https://open.spotify.com/episode/1MXI7Di5QURgSCj1DzdDia)
Mehr Informationen über Joana und eine Liste ihrer Publikationen finden sich auf ihrer Website: [Linkbeschreibung](http://www.krizanits.at/)
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Ganz aktuell läuft gerade die Befragung für unsere zweite Mittelstandsstudie, bei der es u.a. auch um Verantwortung geht: [https://www.ingutergesellschaft.org/studie](https://www.ingutergesellschaft.org/studie)
Die im Podcast auch erwähnte Publikation zum Thema Unternehmensnachfolge „Miteinander statt nacheinander - wie wir Unternehmensnachfolge neu gestalten können“: [https://www.ingutergesellschaft.org/publikation](https://www.ingutergesellschaft.org/publikation)
Wer seinen Werten auf die Spur kommen möchte und/oder in Veränderungsphasen steckt. Dafür hat die Stiftung ein spezielles Coaching/Sparring entwickelt: [https://www.ingutergesellschaft.org/coaching](https://www.ingutergesellschaft.org/coaching)
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Hier geht es zu vollständigen Episode mit Klaus Eidenschink: [https://open.spotify.com/episode/48IZ529Lh5WVipoSOcXQGo](https://open.spotify.com/episode/48IZ529Lh5WVipoSOcXQGo)
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Episode #183 [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 2](https://open.spotify.com/episode/0aOX8vvaJkpqe4xXc4wfCe)
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[Linkbeschreibung](https://open.spotify.com/episode/5lY8KhBqqorfqy823wOqgP?go=1&sp_cid=671e9af076cf00c78cdf4f06672ff04c&utm_source=embed_player_p&utm_medium=desktop&nd=1&dlsi=a149c2a374e94b6c)
Links:
[https://www.simon-weber.de/veranstaltungen/systemische-organisationsberatung
](https://www.simon-weber.de/veranstaltungen/systemische-organisationsberatung)
[https://www.carl-auer.de/magazin/kehrwoche
](https://www.carl-auer.de/magazin/kehrwoche)
[https://www.carl-auer.de/autoren/fritzb-simon
](https://www.carl-auer.de/autoren/fritzb-simon)
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Hier geht es zur ganzen Episode: [Wie wird Personalentwicklung wirksam?](https://open.spotify.com/episode/1kHzVOPHHRycR2Cu7oSncJ)
Der Personalentwicklung in Unternehmen werden viele Rollen zugeschrieben. Mit reinen Weiterbildungsangeboten lässt sich kein Blumentopf mehr gewinnen – die Rolle hat sich erweitert. Personalentwickler*innen sind Coaches, manchmal Eventmanager oder Dienstleister, immer häufiger Berater*innen.
Ein Blumenstrauß an Erwartungen, der bedient werden will.
Was eine wirksame Personalentwicklung ausmacht, wie das mit Co-Kreation zusammenhängt und was die Vorteile einer internen Berater*innen-Rolle sind – darüber mehr im Gespräch mit [Petra Barth](https://www.linkedin.com/in/petra-barth-744b1053/).
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Praxisleitfaden zum Thema [Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien](https://www.wifu.de/bibliothek/familienstrategieentwicklung-in-unternehmerfamilien/#) (Inhalt und Formen von Family Governance und Familienmanagement Systemen)
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Jacob von Ingelheim ist Chief Risk and Transformation Officer (CRTO) bei Unzer, einem Fintech für Zahlungs- und Softwarelösungen. Mit seiner umfangreichen Erfahrung gestaltet er maßgeblich die laufenden Integrations- und Transformationsprozesse, nachdem Unzer binnen weniger Jahre mehrere Unternehmen gekauft hat. Zudem verantwortet er das Risikomanagement. Vor Unzer war Jacob in Führungspositionen bei BillPay, Sofort und Klarna tätig, wo er wertvolle Einblicke in die Zahlungsindustrie gewann.
**LinkedIn Jacob:** [https://www.linkedin.com/in/jacob-ingelheim-0219104/](https://www.linkedin.com/in/jacob-ingelheim-0219104/)
Das Unternehmen [Unzer](http://www.unzer.com/) liefert ein umfassendes Ökosystem an integrierten Zahlungs- und Softwarelösungen, das alle Aspekte des Handels abdeckt. Von Online-Einkäufen über mobile Kassensysteme in Filialen bis hin den notwendigen Geschäfts- und Managementprozessen vernetzt und vereinfacht Unzer zentrale Abläufe im Einzelhandel. Dieser ganzheitliche Ansatz hilft unseren Händlern, ihre Geschäftsmodelle zu digitalisieren, während ihre Kunden von einem nahtlosen, flexiblen und einheitlichen Einkaufserlebnis profitieren. Über 85.000 Händler aus ganz Europa nutzen die Produkte und Dienstleistungen von Unzer. Das Unternehmen beschäftigt über 700 Mitarbeiter in acht Niederlassungen in Deutschland, Österreich, Dänemark und Luxemburg.
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Hier geht es zu Daniels Website [Inspect&Adapt](https://www.inspectandadapt.de/)
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