9. La burocrazia meccanica

Afleveringen

12. L'adhocrazia
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Analisi casi: Il caso COBeC (Consulenza organizzativa per i
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11. La struttura divisionale
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Analisi casi Il caso Zètema Il caso Ministero dei
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10. La burocrazia professionale
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione La burocrazia professionale: le parti fondamentali della burocrazia professionale; i
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9. La burocrazia meccanica
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione La burocrazia meccanica Esercitazione: la servizi museali srl Le parti
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8. Le configurazioni organizzative: la struttura semplice
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura lezione Il concetto di configurazione organizzativa. Le principali configurazioni organizzative. La struttura
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7. I fattori contingenti
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Introduzione; L'approccio contingente; I fattori contingenti L'ambiente Il potere L'età La dimensione. La teoria di
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6. La scelta del grado di decentramento
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Considerazioni preliminari. 1. Perché decentrare? 2. Il concetto di decentramento: le
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5. I collegamenti laterali
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Le finalità dei collegamenti laterali Le tipologie di collegamenti
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4. La progettazione della macrostruttura
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione La finalità della progettazione della macrostruttura; La scelta della
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3. La progettazione delle posizioni individuali
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
Struttura della lezione Le finalità della progettazione delle posizioni individuali; I
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2. I confini del settore dei beni e delle attività culturali
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
La struttura della lezione L'importanza di definire i confini del settore
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1. Il concetto di organizzazione e gli elementi di base
15 sep 2010· Organizzazione Aziendale LF « Federica
La struttura della lezione Perché studiare le organizzazioni? Una definizione Le scelte di
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12. L'adhocrazia

11. La struttura divisionale

10. La burocrazia professionale

8. Le configurazioni organizzative: la struttura semplice

7. I fattori contingenti

6. La scelta del grado di decentramento

5. I collegamenti laterali

4. La progettazione della macrostruttura

3. La progettazione delle posizioni individuali

2. I confini del settore dei beni e delle attività culturali

1. Il concetto di organizzazione e gli elementi di base