Afleveringen
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Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
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"Quand on manage des gens, il faut arrêter de passer du temps à réfléchir aux différences générationnelles, et se concentrer sur …. "
Dans cet épisode, je reçois Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de Sens & Cohérence. Il nous propose un débunkage en bonne et due forme des prétendus différences générationnelles.
Mieux, Adrien nous partage sa vision du management, avec à l'appui de nombreuses études ainsi que l'exemple de sa propre boîte (entre autre).Tu ne vas pas t'ennuyer ;-)
Le LinkedIn d'Adrien : https://www.linkedin.com/in/adrien-chignard-b3670346/
Le site web : https://sensetcoherence.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésL'IA a cette étrange faculté à nous émerveiller et à nous terrifier à la fois.
Dans cet épisode du Journal d'un Dirigeant, je te partage mes réflexions les plus récentes au sujet de l'Intelligence Artificielle.
Il m'a été inspiré par le visionnage d'une vidéo de Mo Gawdat intitulée "How you can save the World".
On va parler de la première chose que tu dois absolument faire à court terme si tu souhaites voir ton entreprise se pérenniser.
Ensuite, je te partage ce que j'ai tiré du message de Mo. Je t'explique pourquoi ça m'a fait peur, mais aussi pourquoi cela m'a donné de l'espoir.
Pour terminer, je t'explique les leçons que je tire de mes recherches sur l'intelligence Artificielle à mon niveau de dirigeant, mais aussi personnellement... Et l'impact que cela a sur ma mission avec Outils du Manager.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…”
Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité !
J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast.
Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire.Dans cet épisode, elle partage son parcours…
Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise !
Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management.
Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ?
Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ?
C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante !
Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Le catalogue des formactions ODM (avec candidature au CIEL !) : Catalogue
Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans cet épisode, on va parler de vendre sa boîte...
Mais pas à n'importe quel prix !
Je le répète souvent : dirige ta boîte comme si tu devais la vendre demain...
Mais qu'est-ce que ça signifie vraiment ?
Qu'on essaye juste de faire une plus-value ?
Clairement pas...La logique n'est pas transactionnelle...
Elle est anti-Fragile, je t'explique !
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésComment construire son parcours de champion ?
C'est la question que j'ai posée à Enoch Effah dans cet épisode d'outils du manager.
3x champion du monde de boxe française, Enoch est également auteur du livre "12 rounds pour exister au-delà des échecs", mais aussi fondateur de Nokefa qui propose du coaching sur mesure destiné aux dirigeants d'entreprises.
Entre conférences et formations, Enoch a un parcours très complet et surtout impressionnant.
Dans cet épisode il nous partage :
- Comment il a fait pour être invaincu, toutes disciplines confondues de 2004 à 2017 ?
- En tant que manager, comment il fait pour que ses collaborateurs deviennent à leur tour des champions ?
- Les conditions pour atteindre l'excellence
- Ses rituels
- Tout un tas d'anecdotes sur son parcours...
- ... Bref
C'est un épisode dense et passionnant !
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Clique ici pour découvrir la formaction : 3 Piliers de la liberté
Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans cet épisode, je te propose d'aborder un sujet qui m'intéresse depuis toujours : la liberté.
Ce que je te partage, c'est ma vision personnelle, après 55 ans d'observation et d'expérimentations dans mon quotidien.
Si le sujet est plus philosophique que d'habitude, tu verras que mon approche est concrète et que tu trouveras dans cet épisode des outils activables "à la outils du manager".
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésNouvel épisode du journal d'un dirigeant... On va allier deux sujets qui me passionnent : les romans et films d'espionnage, et le management.
On va voir la différence entre l'influence et la manipulation, l'approche RICE, la méthode des deux questions...
Et bien sûr, on va parler d'éthique ;-)
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans ce nouvel épisode, je reçois Hervé Jouffe qui nous vient du monde militaire.
Aujourd'hui consultant indépendant, il accompagne les cadres supérieurs et les dirigeants pour optimiser leur organisation et la productivité de leurs équipes.
Dans cet épisode, il nous présente à la fois les principes d’un management performant et la méthode très structurante qu’il utilise avec les managers qu’il accompagne.
Cet échange de qualité, illustré d’exemples concrets, te permettra d’enrichir ta pratique dès demain. Sans aucun doute.
Et si tu veux aller plus loin avec Hervé, il est à ta disposition. Pour le contacter sur linkedin :
https://www.linkedin.com/in/hervejouffe/
Pour prendre rendez vous : https://calendly.com/hervejouffe/30min?month=2024-03
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésPeut-on être une femme, jeune et fonctionnaire … et “pourtant” s’éclater dans son rôle de manager ?
OUI !
Je suis ravi d’accueillir Sandra, manager de la fonction publique.
Vous êtes en effet de nombreuses et de nombreux fonctionnaires à nous écouter, mais peu d’entre vous se sont encore exprimé(e)s en interview.
Sandra Imberdis nous raconte son expérience : ses moments passionnants comme ses moments difficiles...
Elle nous explique ce qu’elle a pu appliquer de la méthode ODM, et ce qui demande des adaptations.
Et elle termine en nous expliquant sa méthode de travail pour initier le changement, puis en nous donnant les 3 outils qu’elle considère incontournables.
Bonne écoute ! Cédric.
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans ce podcast d'outils du manager, je vais te lister les 15 erreurs de management à éviter, mais surtout, comment les éviter.
Au programme :
1- Ne pas croire au management
2 - Ne parler qu'à la tête
3 - Croire qu'on communique assez
4 - Ne pas savoir écouter
5 - Essayer de changer les autres
6 - Ne pas faire de feedback
7 - Trop attendre pour licencier
8 - Utiliser la force plutôt que la fréquence
9 - Recruter au feeling
10 - Ne pas compartimenter son temps
11 - Manquer de clarté
12 - Avoir trop d'indicateurs
13 - Travailler dans ta boîte
14 - Chercher la performance rapide
15 - Travailler la vision plutôt que la culture
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDe retour dans mon journal de dirigeant ? 📕
Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.Au programme ✅ :
Que faire des critiques ?
La différence entre chercheur et entrepreneur
Comment expliquer le succès ?
Mes deux coups de cœur du mois
Bonne écoute, et bonne semaine 🎧Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pour recevoir ta roadmap "L'IA au service de l'efficacité des entreprises" préparée par Jean-Briac, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-pod-jb1-742d2423
L'intelligence artificielle est en plein boom et va révolutionner notre approche du travail et de l'entrepreneuriat.
Jean-Briac Coadou vient nous en parler. Il est consultant en IA pour les entreprises. Son objectif est de donner aux entrepreneurs les moyens d'agir grâce à des solutions de croissance basées sur l'IA.
Sa grande idée : l'IA va démocratiser l'entrepreneuriat, lever les barrières à l'entrée et servir la créativité humaine, pas la remplacer.
Dans ce podcast, il nous donne des conseils et outils concrets à implémenter dans notre pratique professionnelle, que l''on soit chef d'entreprise ou manager.
Le linkedin de Jean-Briac : https://www.linkedin.com/in/jeanbriac-coadou/
Pour te faire accompagner par Jean-Briac : https://optimize-ai.systeme.io/iacademy-outildumanager
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésCette semaine je reçois la personne la plus connectée que je connaisse.
(pense à un acteur américain, au choix, qu'il te parait impossible d'approcher ...
il y a 75% de chance que ce soit celle dont il va nous parler en fin d'épisode)
Jérémie Vanopdenbosch va nous raconter son incroyable parcours et toutes ses astuces.
Tu vas voir comment il est passé de timide maladif à spécialiste du réseau.
Comment après des déboires dans sa carrière, il a fini par progresser à toute vitesse ...
Car pour lui, "si le talent est le moteur, le réseau est l'accélérateur".
Il y a pour moi deux choses ultra importantes à retenir de son témoignage :
tant que tu ne travailles pas sur ton réseau, la vie te paraîtra injuste car tu verras les autres, plus doués dans ce domaine, te passer devant, quel que soit la qualité et la quantité de ton travail ...
le charisme n'est absolument pas inné, c'est une technique qui se travaille, comme toute autre compétence, et elle n'est pas très compliquée ...
Jéremie, dans ce podcast, va te raconter comment cela s'est passé pour lui et te dévoiler ses principes et ses techniques.
Le linkedin de Jérémie : https://www.linkedin.com/in/vanopdenboschjeremie/
Pour te faire accompagner par Business Entourage
Lien du Summit 2024 à Bruxelles du 19-21 Avril 2024: https://formation.jeremie-vanopdenbosch.com/business-entourage-summit-2024
Lien de la masterclass (3 secrets) : 3 techniques de réseautages des plus grands https://business-entourage.com/inscription-masterclass-offerte-website/
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans cet épisode, on va parler de ton chef...
Mais surtout, on va parler de toi !
Si tu n'en peux plus de ton supérieur hiérarchique,
que tu sens qu'il mine ta progression dans l'entreprise,
et que tu penses à changer de boîte...
Attends un peu et écoute cet épisode.
Au programme :
Ce qu’il ne faut surtout pas faire quand ton boss te tape sur les nerfs
La méthode en 6 étapes
Le mode d’emploi de ton boss
Ton boss n’est pas supérieur
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésPierre-Arnaud SY est le fondateur de PuissanceZ : organisme de formation Qualiopi, coaching et consulting. Ancien Dirigeant, Manager dans des PME et des Groupes Internationaux, il a occupé des fonctions à enjeux pendant 19 ans. Il est aujourd’hui Entrepreneur, coach, consultant professionnel.
Aujourd'hui, il vient nous parler des profils "atypiques", ceux que nous aimons à appeler "Zèbres" en France. Ensemble, nous allons traiter cela via le prisme du management.
- comment identifier ces profils atypiques ?
- comment adapter son management pour les zèbres / lorsqu'on est zèbre ?
Le site web de Puissance Z : https://puissancez.com/
Prendre rendez vous avec Pierre-Arnaud : https://rebrand.ly/puissanceZ-odm
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDe retour dans mon journal de dirigeant ? 📕
Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.
2024 est bien entamée et la première réunion stratégique de l'année est passée.
Au programme ✅
Les news de Outils du Manager :
On va faire x2 en 2024
On prépare de super podcasts
Bientôt un super moteur
On réfléchit à une communauté
Leçons :
Management 10%
Évaluations ; un truc à regarder
Le mythe la performance par la frustration
La réversibilité des actions
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésLe podcast de Pauline : https://podcast.ausha.co/podcast-vision/
"Il ne faut pas baisser les bras".
C'est le message de ce podcast.
Avec un parcours a priori chaotique, Pauline Sarda est aujourd'hui cheffe d'entreprise.Sur son podcast "Vision : le podcast business du passage à l'action", elle s'est fixé une mission ambitieuse : aider des micro entrepreneurs / PME à passer d'une entreprise "bricolée" à un business efficace, chiffré, capable d'évoluer dans le temps.
Mieux, elle a su s'entourer et fait ses armes dans le management.
Aujourd'hui elle nous partage son parcours captivant, mes aussi ses pépites stratégiques.
Je te laisse découvrir ça...Bonne écoute !
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésTu connais mon obsession pour le principe d'antifragilité
Cette semaine, j'ai le plaisir de te partager une conversation passionnante à ce sujet.
J'ai en effet eu le plaisir d'être invité sur le podcast de Jérémy Coron avec Pierre Dufraisse.
Le sujet : comment appliquer l'anti-fragilité dans nos entreprises ?
Et on ne se contentera pas de définir les termes.
Voici la liste non exhaustive des sujets abordés :
La planification des imprévus
Le chaos comme nouvelle forme d'ordre
Accepter l'échec et en tirer des leçons…
👉 Téléchargez la fiche action de l'épisode : https://fiches.jeremycoron.com/telechargement-2/?sa=sa000149218008bcbbd8ff35d0a1c7f13d74530d6340
Le Youtube de Jérémy : https://youtube.com/@neurosapien4278?si=eosyI054qkCIJKBH
Le Youtube de Pierre : www.youtube.com/@VerismeTv
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".
Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.
Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple, de plus "direct". Tu me diras ce que tu en penses ;-)
Au programme :
- quand le manager est absent
- Créer un budget anti fragile
- Surmonter l'adversité et garder le moral
- Marathon VS sprint
- L'équilibre entre détermination et flexibilité
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Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésDans cet épisode, je te propose une rediffusion d'un épisode assez spécial... Comment dire à son collaborateur qu'il sent mauvais ! Un feedback un peu spécial...
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