Afleveringen
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No mais recente episĂłdio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que nĂŁo tem medo de explorar os extremos da vida e dos negĂłcios: Ăcaro de Carvalho, fundador d'O Novo Mercado.
Em uma conversa franca e reveladora, Ăcaro compartilha suas experiĂȘncias mais marcantes, desde o dia mais extremo de sua vida atĂ© os desafios profissionais que moldaram sua jornada.
A partir do momento em que sĂŁo introduzidos, os ouvintes sĂŁo imersos na histĂłria de Ăcaro, conhecendo sua trajetĂłria e os momentos cruciais que o levaram aos extremos de suas emoçÔes e decisĂ”es.
Ăcaro compartilha detalhes Ăntimos, como o dia mais extremo de sua vida, e revelaçÔes surpreendentes sobre seus hĂĄbitos, como o processo de parar de fumar e beber.
A conversa se aprofunda nos extremos da vida profissional de Ăcaro, incluindo sua experiĂȘncia no Brasil Paralelo e a criação dÂŽO Novo Mercado. Ele tambĂ©m compartilha os bastidores de momentos cruciais em sua carreira, como a quase venda da empresa.
AlĂ©m disso, Ăcaro discute questĂ”es profundas, como a natureza humana de desejar coisas e a identificação das pessoas com sua persona. A conversa tambĂ©m revela vulnerabilidades pessoais, tanto de Ăcaro como dos hosts.
Este episĂłdio Ă© uma jornada pelos extremos da vida e dos negĂłcios, conduzida por Ăcaro de Carvalho, uma figura inspiradora que desafia os limites e nos ensina valiosas liçÔes sobre coragem, decisĂŁo e autenticidade.
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Papo de GestĂŁo com Beto Altenhofen (Empiricus): https://g40.co/901365
Papo de GestĂŁo (Tallis Gomes) com Ăcaro de Carvalho - Parte 1: https://g40.co/1253d7
Papo de GestĂŁo (Tallis Gomes) com Ăcaro de Carvalho - Parte 2: https://g40.co/8a3537
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.
Abritta revela os bastidores de sua trajetĂłria, desde seus empreendimentos anteriores atĂ© o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no inĂcio da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polĂcia minutos apĂłs seu inĂcio, resultando em prejuĂzos significativos.
Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratĂ©gias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no inĂcio da empresa. Ele tambĂ©m aborda o impacto da pandemia nas operaçÔes da Buser.
Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação Ă geração de caixa na empresa, e tambĂ©m compartilha perspectivas futuras. AlĂ©m disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestĂŁo e revela seu perfil como lĂder.
Abritta tambĂ©m compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e tambĂ©m, como equilibra famĂlia e trabalho.
Se vocĂȘ quer entender os desafios e estratĂ©gias por trĂĄs do sucesso da Buser, alĂ©m de obter insights sobre visĂŁo empreendedora e liderança, nĂŁo perca este episĂłdio do Papo de GestĂŁo.
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Durante o episódio, eles também falam sobre:
Como a criação da Buser se relaciona com a festa de casamento do Marcelo? Por que a primeira viagem da Buser foi parada 5 minutos depois do seu inĂcio? Como a Buser incentiva os seus funcionĂĄrios a praticarem exercĂcios fĂsicos? Por que Marcelo Abritta nĂŁo se considera um gestor?Quem gostou deste episĂłdio tambĂ©m ouviu:
Papo de GestĂŁo com Gabriel Porto (CMO Sem Parar): https://g40.co/ep-gabrielporto Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: https://g40.co/episodio-hatab Papo de GestĂŁo com Alessio Alionco (Pipefy): https://g40.co/ep-alessio__
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O Papo de GestĂŁo Ă© um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sĂłcio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do paĂs para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e lĂderes.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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No mais recente episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon tem uma conversa reveladora com Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, uma das principais empresas de tecnologia para mobilidade do Brasil.
Gabriel compartilha insights sobre sua trajetĂłria desde sua entrada na empresa e os desafios de liderar uma organização jĂĄ bem estabelecida. Ele mergulha nos bastidores do reposicionamento do Sem Parar e como a empresa estĂĄ redefinindo o conceito de conveniĂȘncia para os motoristas.
Descubra como o Sem Parar estĂĄ simplificando a vida dos usuĂĄrios, desde a possibilidade de pagar IPVA e multas pelo aplicativo atĂ© os novos horizontes que a empresa estĂĄ explorando, como seguros de carro e expansĂŁo para outros mercados alĂ©m do automobilĂstico.
AlĂ©m disso, Gabriel compartilha sua experiĂȘncia anterior no Mercado Livre e na Dafiti, destacando liçÔes valiosas sobre estratĂ©gia de marca, planejamento estratĂ©gico e construção de equipes eficazes.
Se vocĂȘ quer entender mais sobre os desafios e estratĂ©gias por trĂĄs do reposicionamento de uma marca consolidada, alĂ©m de insights sobre liderança e gestĂŁo estratĂ©gica, nĂŁo pode perder este episĂłdio do Papo de GestĂŁo.
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Durante o episódio, Gabriel Porto também fala sobre:
Entenda o reposicionamento de marca do Sem Parar Como é a estruturação do time do Sem Parar? Como ele enxerga BRANDING VS PERFORMANCE dentro do Sem Parar O Sem Parar pensa em ir além do mercado de automóveis?Quem gostou desse episódio também ouviu:
Papo de GestĂŁo com Ricardo Basaglia: https://g40.co/ep-basa Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: https://g40.co/ep-hatab Papo de GestĂŁo com Marcelo Toledo: https://g40.co/ep-toledo__
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No episódio mais recente do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem o surfista de ondas gigantes, Pedro Scooby. Ele relembra quais foram os maiores extremos da sua vida e fala sobre o dia em que quase morreu surfando uma onda gigante em Nazaré.
Ao longo da conversa, Scooby também compartilha os bastidores das competiçÔes de surf e como funciona a escolha do parceiro de JetSki no campeonato e o que precisa ser levado em consideração na hora de escolher a sua dupla. Ele ainda comenta sobre o surfista que faria dupla com ele ter o deixado na mão no meio da temporada.
Scooby explora a sua relação com as marcas que o patrocinam e conta como construiu uma relação forte e duradoura com elas. Além disso, ele também relembra o extremo que foi participar do Big Brother Brasil e conta como isso impactou a sua carreira.
O surfista tambĂ©m relembra momentos extremamente difĂceis que passou na sua infĂąncia, como ter sido abandonado pelo pai e viver em uma situação de extrema escassez com a famĂlia. Ainda no tema famĂlia, Pedro Scooby revela como a paternidade o mudou, fala do relacionamento com os filhos e tambĂ©m compartilha o extremo que foi o nascimento da sua segunda filha.
NĂŁo perca a oportunidade de aprender com os Extremos da vida do Pedro Scooby!
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đ Durante o episĂłdio, Pedro Scooby tambĂ©m falam sobre:
Como foi a sua experiĂȘncia com um guru indiano A melhora dos equipamentos esportivos ao longo do tempo Como ele prepara a sua mente para surfar ondas gigantes Os motivos que o fizeram se destacar no surf__đïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:
Extremos com CĂ©sar Cielo: https://g40.co/f07a38
Extremos com Diego Ribas: https://g40.co/235921
Sem Atalhos com Carlos Burle: https://g40.co/7c8bbf
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No último episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Mônica Hauck, CEO e fundadora da Solides, a HRTech líder para pequenas e médias empresas no Brasil. Ao longo da conversa, Mônica aborda detalhes sobra a fundação da Sólides, os desafios iniciais, e as mudanças que vieram com o aporte que receberam.
Mônica também fala sobre RH, tecnologia e Gestão de Pessoas. Ela revela quais são as principais dores e dificuldades das pequenas e médias empresas em relação à construção de uma área de recursos humanos. Ela também compartilha quais são as visões ultrapassadas e equivocadas sobre o RH e o que espera que seja o “RH do futuro”.
Não perca a oportunidade de se inspirar com a história de empreendedorismo da Mônica e também aprender sobre gestão de pessoas e sobre o que constrói uma área de recursos humanos de sucesso.
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Durante o episódio, Mônica também fala sobre:
Como ela saiu do agronegócio e foi trabalhar com recursos humanos?
O que mudou após do aporte de R$530 milhões
Estratégia por trás da aquisição da empresa Tangerino
Quem gostou desse episódio também ouviu:
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Extremos com César Cielo:
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. -
No mais recente episĂłdio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem os responsĂĄveis pelo sucesso da Tardezinha, que nĂŁo Ă© sĂł um show, mas o melhor evento para o pĂșblico que adora um pagode 90, comandado pelo fenĂŽmeno Thiaguinho.
Durante o episĂłdio, Rafael Zulu, Rafael Liporace e Renan Coelho apresentam detalhes do conceito, do business e como conseguiram fazer o evento evoluir ano a ano, desde 2015, chegando em 2023 a reunir mais de meio milhĂŁo de pessoas, na maior roda de samba do mundo.
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No Ășltimo episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Vinicius Roveda, fundador e CEO da Conta Azul. Em uma conversa envolvente, Vinicius compartilha sua jornada desde os desafios enfrentados na infĂąncia, quando testemunhou sua avĂł fechar seu pequeno armarinho devido a erros na gestĂŁo financeira, atĂ© se tornar um empreendedor de sucesso.
Vinicius revela os bastidores de sua trajetĂłria, incluindo a fundação de sua primeira empresa aos 25 anos e a criação da Conta Azul.. Ele compartilha como superaram momentos difĂceis e transformaram sua visĂŁo em um negĂłcio sustentĂĄvel, agora com um faturamento expressivo.
O episódio promete insights valiosos, com Vinicius detalhando os passos essenciais na trajetória financeira do empreendedor. Ele aborda os erros mais comuns cometidos pelas empresas pequenas e médias no planejamento financeiro e oferece conselhos pråticos para evitar essas armadilhas.
AlĂ©m disso, Vinicius compartilha aprendizados valiosos sobre liderança e gestĂŁo, revelando sua formação como lĂder e os desafios enfrentados ao longo de sua carreira. Ele tambĂ©m discute a experiĂȘncia da Conta Azul na aceleração pela 500 Startups e compartilha os ensinamentos adquiridos durante o perĂodo no Vale do SilĂcio.
NĂŁo perca a oportunidade de aprender com a jornada do Vinicius Roveda e com a histĂłria da Conta Azul.
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Durante o episódio, Vinicius também fala sobre:
Os 6 passos da jornada financeira O que o empreendedor precisa saber antes de captar Como concilia a vida pessoal e a profissional O caixa Ă© a saĂșde do negĂłcioQuem gostou desse episĂłdio tambĂ©m ouviu:
Papo de GestĂŁo com Alessio Alionco: https://g40.co/cabac6
Extremos com Rogério Salume: https://g40.co/41c74c
Extremos com Marcelo Cherto: https://g40.co/80aa59
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No episĂłdio mais recente do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon tem o prazer de receber P fundador de uma das mais prestigiadas marcas de moda do Brasil: Rony Meisler, cofundador da Reserva e atual CEO da Ar&Co.
Rony começa o episĂłdio falando sobre a diferença de gestĂŁo e liderança na sua visĂŁo, e porque se considera um melhor lĂder do que gestor. A transmissĂŁo dos valores dos fundadores para a marca Ă© discutida em detalhes, revelando como a Reserva incorporou esses princĂpios desde o inĂcio. AlĂ©m disso, Rony relembra uma histĂłrica icĂŽnica da Reserva, de quando uma loja foi assaltada e a marca usou as imagens do assalto em uma campanha.
Rony compartilha qual foi o racional por trĂĄs da venda da Reserva para Arezzo e revela os bastidores desse processo. Ele tambĂ©m explica em detalhes quais marcas compĂ”em o ecossistema da Reserva, revelando estratĂ©gias para conquistar novos pĂșblicos e abordagens inovadoras que impulsionam a marca.
Por fim, Rony compartilha como a paternidade transformou a sua vida e como administra o seu tempo, colocando famĂlia sempre em primeiro lugar. Este episĂłdio Ă© uma verdadeira fonte de inspiração para empreendedores e lĂderes.
E se vocĂȘ quer aprender ainda mais com o Rony Meisler, ele Ă© um dos palestrantes confirmados no G4 Day, que acontece dia 26/03, em SĂŁo Paulo.
đšGARANTA A SUA PRESENĂA NO G4 DAY (ĂLTIMAS VAGAS): https://g40.co/g4day-papo
Durante o episódio, Rony Meisler também falou sobre:
Como funciona o programa de partnership da Reserva? Como foi a venda da Reserva para Arezzo? Como a ExperiĂȘncia do Cliente contribuiu para o sucesso da marca Como Ă© ser sĂłcio dos seus amigos de infĂąncia? O que esperar do G4 Day?đ§ Tenha acesso Ă 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/rony-sp
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Alessio Alionco, fundador e CEO da Pipefy, para uma conversa sobre tecnologia, transformação digital e jornada empreendedora.
Alessio compartilha quais sĂŁo as principais dores e desafios que o empresĂĄrio enfrente na hora de realizar a transformação digital na sua empresa. Ele explora a resistĂȘncia de alguns empresĂĄrios em aceitar novas tecnologias no negĂłcio e revela se Ă© possĂvel introduzir inovação aos poucos, mantendo alguns processos de forma tradicional.
Alessio relembra como foi a criação da Pipefy e o processo até ela se tornar uma empresa global. Ele também fala sobre o modelo de trabalho da maior parte dos colaboradores da empresa ser remoto, e revela quais as desvantagens em relação ao modelo presencial.
Ao final do episódio, Alessio responde o bate-bola do gestor, compartilhando a sua visão sobre o que constrói um bom gestor e também revela onde espera chegar com a Pipefy daqui a 10 anos.
NĂŁo perca a oportunidade de aprender com a experiĂȘncia do Alessio e com o case da Pipefy!
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Alessio também fala sobre:
A criação da Pipefy O modelo de trabalho remoto funciona na Pipefy? Maiores desafios como empreendedorđđ»Quem ouviu esse podcast tambĂ©m gostou:
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No mais recente episĂłdio do Podcast Extremos, Bruno Nardon tem a honra de receber o campeĂŁo olĂmpico e recordista mundial de natação CĂ©sar Cielo.
Durante o episĂłdio, mergulhamos na vida e carreira de Cielo, que nos revela diversos insights, incluindo momentos difĂceis, as vezes em que pensou em parar de nadar, a relação com rivais, entre outros assuntos que trazem ensinamentos que tambĂ©m podem ser aplicados no mundo dos negĂłcios.
Cielo compartilha qual era o seu propĂłsito no inĂcio da sua carreira e qual era a primeira coisa que fazia ao ganhar uma prova. Ele tambĂ©m relembra a frustração que sentiu ao perceber que jĂĄ tinha âchego lĂĄâ. Ele revela como funciona a mente de um atleta competitivo em relação Ă obsessĂŁo e Ă fabricação de propĂłsitos e gatilhos.
Com franqueza e profundidade, Cielo aborda a pressĂŁo das competiçÔes, a importĂąncia de dominar a sua mente e como lidar com crĂticas infundadas de veĂculos midiĂĄticos. Ele tambĂ©m compartilha reflexĂ”es sobre a transição pĂłs aposentadoria e os desafios de encontrar novos propĂłsitos.
Não perca este episódio cativante, repleto de histórias inspiradoras e liçÔes de vida, que revelam a mentalidade de um verdadeiro campeão dentro e fora da piscina.
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đ Durante o episĂłdio, CĂ©sar Cielo tambĂ©m fala:
Quem foi o maior rival de Cielo nas piscinas? A histĂłria entre ele e o piscineiro Quem sĂŁo os grandes treinadores? Como renovar as suas ambiçÔes?đïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, convidamos Beto Altenhofen, CEO da Empiricus, para uma conversa abrangente sobre empreendedorismo e estratégias de negócio.
O episĂłdio mergulha na trajetĂłria de Beto, destacando o inĂcio e a evolução da Empiricus desde sua fundação atĂ© os dias atuais. Beto compartilha insights sobre como a empresa se estabeleceu no marketing digital e como seu modelo de negĂłcio evoluiu ao longo do tempo para se adaptar Ă s demandas do mercado.
Explorando os desafios iniciais de contratação e o cenårio onde copywriters não eram tão comuns, Beto revela como a Empiricus encontrou talentos e desenvolveu sua equipe.
Além disso, Beto discute pontos essenciais do copywriting, desmentindo mentiras comuns sobre essa pråtica e compartilhando os 3 estågios do copywriting.
Esta conversa oferece insights valiosos sobre empreendedorismo, estratégias de negócio e a jornada inspiradora de Beto Altenhofen e da Empiricus.
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Beto Altenhofen também fala sobre:
O que Beto acha do caso Betina? Como foi a venda da Empiricus para o BTG; O papel do jiu-jĂtsu na vida do Beto; O que mudou na vida do Beto com a chegada dos filhos?__
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Depois de quebrar a cara em 7 empresas, vocĂȘ seguiria empreendendo?
O convidado do episĂłdio do Extremos de hoje continuou. Passou por casos como a MyShoes, que fundou com 21 anos, chegou a passar de ir de 70 lojas para 3, e deu a volta por cima.
Hoje, Alexandre Zolko Ă© CEO e Fundador da CRM&BĂŽnus, atualmente a maior plataforma de CRM e Giftback do mundo, tanto para o varejo fĂsico quanto para o online. O objetivo principal da empresa Ă© ajudar o varejo a vender mais. Alexandre tambĂ©m Ă© filho dos fundadores da rede de moda feminina TVZ, e com apenas 21 anos, como dissemos acima, fundou a MyShoes â marca de calçados adquiria pela Arezzo&Co no ano passado.
đ Nesse episĂłdio do Extremos Podcast, Alexandre conversa com Alfredo Soares e Bruno Nardon sobre toda a sua trajetĂłria empreendedora, desde os extremos positivos atĂ© os mais negativos. Ele tambĂ©m fala sobre:
Por que começou a empreender, e criou esse desejo desde criança? Como foi o processo de fundar a CRM&BĂŽnus e depois de um tempo fazer uma captação de investimentos vendendo 28% da empresa por R$280 milhĂ”es? De que forma Alexandre organiza a estratĂ©gia de marketing, lucro e crescimento da empresa, possibilitando que hoje eles tenham açÔes como um quadro no programa DomingĂŁo com Huck, por exemplo De onde vem a humildade intelectual do Alexandre, e o quĂŁo importante isso Ă© para empreendedores?đ§ Tenha acesso Ă 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/repost-zolko-sp
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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No episĂłdio mais recente do Papo de GestĂŁo, recebemos Roni Maltz Bin, CEO do Sua MĂșsica, para uma conversa que aborda diversos aspectos sobre empreender no cenĂĄrio musical.
O episĂłdio mergulha na histĂłria do convidado, destacando o inĂcio e a evolução do Sua MĂșsica desde 2013, atĂ© os dias atuais. Roni compartilha sua visĂŁo sobre a queda e ascensĂŁo da indĂșstria da mĂșsica, bem como as mudanças no modelo de negĂłcio do Sua MĂșsica ao longo do tempo.
Explorando suas raĂzes antes do Sua MĂșsica e sua experiĂȘncia no ecossistema de startups em Israel, Roni compartilha sua jornada de volta ao Brasil e discute a relação do Sua MĂșsica com os artistas, incluindo os desafios enfrentados e os erros cometidos ao longo do caminho.
AlĂ©m disso, Rony compartilha cases de destaque do Sua MĂșsica, como o do Evoney Fernandes, Luan Pereira e JoĂŁo Gomes. Roni tambĂ©m analisa as tendĂȘncias emergentes, como regravaçÔes e remixes, e como a distribuição da mĂșsica mudou ao longo dos anos.
Essa conversa oferece insights Ășnicos sobre a indĂșstria da mĂșsica e empreendedorismo, enquanto proporciona uma visĂŁo inspiradora sobre a jornada do Roni Maltz Bin e o Sua MĂșsica.
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Roni também fala sobre:
O que faz um artista ter sucesso? A histĂłria por trĂĄs da mĂșsica âTem cabarĂ© essa noiteâ Conselhos para um artista que estĂĄ começando O que nĂłs podemos aprender com o paĂs de Israel?đđ»Quem ouviu esse podcast tambĂ©m gostou:
Extremos com Lucas Lucco: https://g40.co/dcf
Extremos com Fred Gelli: https://g40.co/642
Rodolfo Medina (Grupo Dreamers): https://g40.co/nq8
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O Papo de GestĂŁo Ă© um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sĂłcio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do paĂs para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e lĂderes.
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Neste episĂłdio do podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon entrevistam Gabriel Benarros, CEO da Ingresse, a maior plataforma de ingressos e eventos da AmĂ©rica Latina, bem como fundador da Norte Ventures. Durante a adolescĂȘncia, Gabriel passou no vestibular para a faculdade de medicina, mas percebeu que seu futuro nĂŁo estava lĂĄ e decidiu explorar outras opçÔes. Foi entĂŁo que, apĂłs muito estudo, ele conseguiu ser aprovado na Stanford University em 2007, durante um perĂodo em que o Vale do SilĂcio estava passando por uma explosĂŁo de novas startups, incluindo o Instagram e o Snapchat.
Durante a conversa, Gabriel tambĂ©m fala sobre como a pandemia afetou a Ingresse em 2020, jĂĄ que a empresa dependia inteiramente de eventos presenciais para gerar receita. Ele considera esse perĂodo como o mais difĂcil de sua vida, nĂŁo apenas por causa da empresa, mas tambĂ©m por motivos pessoais. Este episĂłdio Ă© uma oportunidade de aprender com os insights que Gabriel adquiriu durante esse perĂodo desafiador.
AlĂ©m disso, Gabriel compartilha sua visĂŁo sobre os prĂłximos grandes negĂłcios, destacando um movimento de "voltar Ă s raĂzes" e priorizar o valor agregado imediato, exemplificado por empresas como a OpenAI e o ChatGPT. Ele vĂȘ esse movimento como sendo muito parecido durante o crescimento do Vale do SilĂcio, liderado por empresas como Google e Apple no inĂcio dos anos 2000.
đ Nesse episĂłdio do Extremos Podcast, Gabriel Benarros tambĂ©m fala sobre:
Como foi estudar no ĂĄpice do Vale do SilĂcio? O dia que Gabriel soube do Lockdown O "Clube da Luta" do empreendedor Como Gabriel investiu na Brex?â
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đđ»Quem gostou desse episĂłdio tambĂ©m ouviu:
- Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: https://g40.co/g15
- Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/wnq
- Extremos com Caito Maia: https://g40.co/u1j
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Este episódio foi gravado em março de 2023.
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No episódio mais recente do podcast Papo de Gestão, recebemos Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, para uma conversa reveladora sobre carreira, liderança, marketing e media for equity.
Felipe compartilha sua formação em Marketing e Administração, destacando o significado pessoal que o marketing tem para ele. Ele mergulha em experiências-chave de sua carreira, incluindo seu tempo na Ambev, onde discute como a empresa encarava lançamentos de marketing e a importância de conectar diferentes áreas para o sucesso de um projeto.
Ao longo da conversa, Felipe destaca casos desafiadores e gratificantes, como o famoso case do Gustavo Lima e o lançamento da Spaten no Brasil. Ele compartilha insights sobre o que a Ambev ser o que ela é.
A decisão de sair da Ambev, ir para a Stone e depois embarcar na jornada empreendedora é discutida, juntamente com conselhos preciosos para quem busca fazer uma transição profissional. Felipe também falha detalhadamente sobre o processo seletivo da Stone, os seus diferenciais, e como as outras empresas devem se inspirar.
Felipe também conta como começou a trabalhar com media for equity e conta a atuação da sua empresa, 4Equity. Além disso, ele conta da sua experiência como mentor no G4 e oferece aos ouvintes um gostinho da sua aula.
E no final, o clássico bate-bola, para você conhecer mais do perfil de gestor do Felipe Hatab.
đFAÇA PARTE DO PROGRAMA G4 MARKETING & GROWTH E TENHA FELIPE HATAB COMO MENTOR: https://g40.co/mktegrowth
Nesse episódio do Papo de Gestão, Felipe Hatab também fala sobre:
O famoso case da live do Gusttavo Lima
Os três fatores que tornam uma pessoa extraordinária
Como foi sair da Ambev e ir para Stone?
O que é e como usar Media for Equity?
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. -
No primeiro episĂłdio do VOX LUMINIS, o novo podcast do G4 Podcasts, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Eike Batista para uma conversa sobre diversos temas onde o empresĂĄrio vai mostrar uma face que nunca mostrou antes.
A carreira de Eike Ă© explorada, desde os seus primeiros passos na indĂșstria da mineração atĂ© os desafios enfrentados na prisĂŁo e suas visĂ”es sobre o futuro dos negĂłcios.
Eike compartilha insights exclusivos desde os dias de garimpo na AmazÎnia até os altos e baixos de seus empreendimentos. Descubra os bastidores de suas decisÔes mais controversas e entenda o verdadeiro Eike por trås das manchetes.
Ao longo da conversa, mergulhamos em temas como a relação com seu pai, os encontros com Elon Musk e os desafios éticos e morais que Eike enfrentou ao longo do caminho.
Desde suas visĂ”es sobre energia renovĂĄvel atĂ© os segredos por trĂĄs de seus projetos mais ambiciosos, cada momento Ă© uma oportunidade de aprender com um dos mais ambiciosos e excĂȘntricos empreendedores do Brasil.
NĂŁo perca este episĂłdio emocionante e perspicaz do VOX, onde a verdadeira histĂłria de Eike Batista Ă© revelada em todas as suas nuances.
Nesse episódio do Papo de Gestão, Eike também fala sobre:
Qual foi a primeira impressĂŁo que teve de Elon Musk?
O que mais sentia falta durante a prisĂŁo?
Quais as perspectivas futuras de Eike?
O que Eike faria diferente na sua jornada?__
PRESENTE DO VOX - Tenha acesso Ă 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/eike-spSiga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112
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Assista a esse episĂłdio exclusivo do VOX e conte o que achou nos comentĂĄrios -
No episódio de hoje do Papo de Gestão, recebemos o renomado economista Samy Dana para uma análise do cenário de negócios, com base no relatório “Visão 2024: Negócios no Brasil”, do G4 Educação.
Samy compartilha sua visão sobre os principais obstáculos que impactaram o ambiente empresarial em 2023, incluindo o aumento no fechamento de empresas e os desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Ele também discute a reforma tributária e os fatores que afetam os negócios no ano atual.
Além disso, eles exploram questões microeconômicas, como os desafios culturais e de gestão enfrentados pelas empresas brasileiras, além da importância de entender o valor gerado no trabalho.
A conversa abrange a necessidade das empresas de desenvolverem uma tecnologia própria. Samy também compartilha insights sobre o uso da inteligência artificial em diferentes setores, incluindo exemplos práticos como os descontos de desodorante.
No decorrer do episódio, descobrimos como a inteligência artificial está sendo aplicada no novo podcast do G4 Educação, e Samy apresenta um framework para a implementação bem-sucedida de AI nas empresas.
Para concluir, Samy compartilha tendências de negócios para 2024 e anuncia a grande novidade: o lançamento do podcast "Visão", com ele como host.
đConfira o relatório “VISÃO 2024 NEGÓCIOS NO BRASIL": https://g4educacao.com/relatorio-visao-2024/report
đ Nesse episódio do Papo de Gestão, Samy Dana também fala sobre:
Você sabe o quanto de valor você gera no seu trabalho?
Como usar AI no negócio
O empreendedor brasileiro é drivado em inovação?
A grande novidade: O podcast Visão
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No episĂłdio mais recente do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Diego Ribas, um dos maiores Ăcones do futebol brasileiro. Ao longo da conversa, Diego compartilha momentos extremos de sua vida e carreira, revelando detalhes marcantes de sua jornada.
Diego fala sobre seus maiores desafios e conquistas, desde os momentos mais intensos em sua passagem pela seleção brasileira até os momentos decisivos em clubes como Santos e Flamengo. Ele também aborda temas como espiritualidade, liderança, gestão financeira no futebol e seus mentores ao longo da carreira.
Com histĂłrias emocionantes e insights poderosos, este episĂłdio Ă© uma verdadeira imersĂŁo na mente de um dos maiores nomes do esporte brasileiro. NĂŁo perca a oportunidade de se inspirar com as experiĂȘncias e liçÔes de vida compartilhadas por Diego Ribas.
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đ Durante o episĂłdio, Diego Ribas tambĂ©m falam sobre:
A sensação de vestir a camisa do PelĂ© Os melhores e piores tĂ©cnicos que teve ao longo da carreira Os maiores extremos dele no futebol A passagem da camisa 10 para o Gabigol A sua relação com Ronaldo FenĂŽmenođïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:
Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b
Sem Atalhos com CĂ©sar Cielo: https://g40.co/192b51
Papo de GestĂŁo com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed
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đïžAcompanhe o Extremos aqui no Spotify!đČ Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/dt0â â â đą Hosts do Extremos no Instagram:Alfredo Soares - @alfredosoares:â â https://g40.co/dxnâ â Bruno Nardon - @bruno.nardon:â â https://g40.co/dxmâ â đ Siga o G4 Educação em todas as redesInstagram - @g4educacao: â â https://g40.co/dt0â â Linkedin: â â https://g40.co/czsâ â Portal Online: â â https://g40.co/0lsâ â __O Extremos Podcast Ă© um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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Neste episódio do Podcast Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, para uma conversa reveladora sobre gestão, liderança e recrutamento.
Basaglia compartilha sua grande experiĂȘncia com gestĂŁo de pessoas e processos de recrutamento, abordando temas cruciais como o conflito entre as geraçÔes no ambiente de trabalho e a importĂąncia da gestĂŁo emocional atravĂ©s da "conta bancĂĄria emocional".
Além disso, mergulhamos nas mudanças nos processos de recrutamento ao longo dos anos e discutimos métricas para avaliar o sucesso ou o fracasso de uma contratação. Basaglia também ressalta o impacto negativo de uma contratação equivocada.
A conversa se aprofunda na relação entre autoconhecimento e liderança, destacando a importĂąncia do lĂder em ajudar o liderado a encontrar seu lugar de potĂȘncia. Basaglia tambĂ©m discute a distinção entre chefe e lĂder, bem como as razĂ”es pelas quais muitos colaboradores pedem demissĂŁo devido Ă liderança inadequada.
AlĂ©m disso, Basaglia fala sobre o programa presencial do G4 Educação em que Ă© mentor juntamente com Vabo e Bernardinho: o G4 GestĂŁo de Pessoas. Ele dĂĄ um vislumbre do que Ă© a sua aula e tambĂ©m compartilha dicas de livros com a audiĂȘncia.
Este episódio proporciona uma imersão profunda no universo da gestão e liderança, repleto de insights valiosos para profissionais em busca de desenvolvimento pessoal e profissional. Não perca!
đ Faça parte do Programa Presencial G4 GestĂŁo de Pessoas, com Bernardinho, Vabo e Basaglia: https://g40.co/gdp
Nesse episódio do Papo de Gestão, Ricardo Basaglia também fala sobre:
Principais erros em processos de recrutamento; O curioso caso da âBenzedeira corporativaâ; Os maiores erros dos candidatos nos processos seletivos; A maior razĂŁo pela qual as pessoas pedem demissĂŁo.đ§ Tenha acesso Ă 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/basaglia-sp
đLivros citados durante o podcast:
PrincĂpios (Ray Dalio): https://g40.co/z36 Psicologia Financeira (Morgan Housel): https://g40.co/a1c0b9 O Mesmo de Sempre (Morgan Housel): https://g40.co/f7d9e8 O Almanaque De Naval Ravikant (Eric Jorgenson): https://g40.co/77ffad Lugar de PotĂȘncia (Ricardo Basaglia): https://g40.co/4cb041đïž Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112
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No episódio mais recente do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Geraldo Rufino, o empreendedor visionårio por trås da maior recicladora automotiva da América Latina. Ao longo da conversa, Geraldo compartilha relatos sinceros dos momentos mais extremos de sua vida, revelando não apenas os desafios que enfrentou, mas também as liçÔes valiosas que aprendeu ao longo do caminho.
Explorando temas que vĂŁo desde empreendedorismo atĂ© liderança e equilĂbrio pessoal, Geraldo oferece insights profundos e inspiradores para os ouvintes. Sua visĂŁo sobre a importĂąncia da gratidĂŁo, a busca pela ambição e o significado verdadeiro do sucesso ressoam de maneira poderosa, fornecendo uma fonte de motivação e reflexĂŁo para todos os que buscam realizar seus prĂłprios sonhos.
Este episódio é uma jornada cativante através da vida e da mente de um verdadeiro pioneiro, repleta de histórias fascinantes, conselhos pråticos e uma dose extra de inspiração.
Não perca a oportunidade de se inspirar na história de Geraldo Rufino e de levar consigo valiosas liçÔes para sua própria jornada de vida e negócios.
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O que Ă© fĂ© para Geraldo Rufino? O que Ă© ambição? O que fazer se vocĂȘ quer empreender?đïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:
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