Afleveringen
-
Jak działa mózg lidera w trudnych sytuacjach? Jak praktykowanie Nonviolent Communication (NVC) może pomóc w budowaniu lepiej współpracujących zespołów?W tym wywiadzie Hanna Kozłowska, doświadczona trenerka kompetencji przywódczych i relacyjnych, dzieli się swoją wiedzą na temat neurobiologii relacyjnej w kontekście przywództwa.Dowiesz się m.in.:✅ Jak lider może wykorzystać neurologię relacyjną, aby zarządzać lepiej?✅ Jak mózg managera reaguje na stres i konflikty?✅ Dlaczego manager zarządza "na autopilocie"? Czy można temu zaradzić?✅ Czym jest "język rezonujący: i dlaczego to klucz do lepszej komunikacji?✅ Jak budować bezpieczeństwo bez odbierania odpowiedzialności?✅ Czy dobre relacje z pracownikami i efektywność zespołu mogą iść w parze?➡️ Hanna Kozłowska – Trenerka kompetencji przywódczych, relacyjnych i komunikacji empatycznej (NVC), coachka (EMCC), mediatorka i facylitatorka. Wspiera liderów w budowaniu efektywnie współpracujących zespołów oraz tworzeniu kultur organizacyjnych opartych na dialogu i współpracy. Pracuje w obszarach przywództwa, diversity & inclusion, odporności psychicznej i rozwoju kompetencji społecznych.Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie i doradcze w transformacji biznesowej w branżach technologicznej, energetycznej i e-commerce.📌 Więcej o Hannie: www.haniakozlowska.pl📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/hanna-kozlowska-pl🎧 Oglądaj i dowiedz się, jak wykorzystać neurobiologię relacyjną w mądrym przywództwie!=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
-
Czy masz dobrego szefa? 👨💻👩💻
Brakuje mu czegoś, co jest dla Ciebie kluczowe? A może sam/ sama zarządzasz zespołem i zastanawiasz się, czego oczekują od Ciebie pracownicy, aby zasłużyć na nagrodę szefa roku? 🙂
W najnowszym odcinku podcastu omawiam temat relacji między pracownikami a przełożonymi!
Jakie cechy lidera Polacy cenią najbardziej?
Czego oczekują, a co dostają od swoich szefów?
Czy są umiejętności ważniejsze dla pracowników niż specjalistyczna wiedza szefa?
Dowiedz się, jak Polacy oceniają swoich szefów i co aktualnie decyduje o tym, że przełożony to lider na medal!
Jakiego człowieka zespoły potrzebują na pokładzie?
Posłuchaj w drodze, w wygodnym fotelu lub do smacznej kawy z widokiem. =======================================
💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================
🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.
Podoba Ci się to, co robię?
Znajdziesz mnie tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
ak być maksymalnie efektywnym liderem – zarówno dla siebie, jak i dla swojego zespołu.💡 W tym odcinku dowiesz się:✔️ Jak ustalać priorytety i organizować zadania metodą 1-3-5✔️ Jak wykorzystać macierz Eisenhowera i metodę SMART do lepszego planowania✔️ Dlaczego planowanie tygodnia z wyprzedzeniem zwiększa skuteczność✔️ Jak skutecznie delegować zadania i komunikować się w zespole✔️ Dlaczego retrospekcja jest kluczowa dla rozwoju✔️ Jak odpoczynek wpływa na produktywność i jak stosować metodę Pomodoro=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
-
Czy zastanawiałeś się kiedyś, co by się stało, gdybyś miał dodatkową godzinę każdego dnia? Co, gdybyś mógł skupić się na najważniejszych zadaniach, a resztę delegować lub zoptymalizować? Jeśli jesteś szefem zespołu i czujesz, że brakuje Ci czasu, ten odcinek jest dla Ciebie.Dziś porozmawiamy o Fast Track dla Szefa Zespołu – podejściu, które pozwala skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy managerskiej.=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================Jeśli interesuje Cię temat AI w pracy managera oraz chcesz poznać sposoby na lepszą współpracę w zespole, koniecznie obejrzyj ten odcinek!🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
-
Współpraca i tworzenie wspólnego zasobu wiedzy jest jedną z najfajniejszych możliwości w ChatGPT.Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy szybciej znajdowali odpowiedzi na powtarzające się pytania i mieli dostęp do kluczowych informacji w jednym miejscu, ten odcinek jest dla Ciebie!=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================Spis treści:00:00 - Wstęp2:35 - Dlaczego warto tworzyć FAQ dla zespołu 4:10 - Do czego wykorzystać FAQ? 6:05 - Metoda I - wątek w ChatGPT8:28 - Metoda II - model 11.00 - O tym musisz pamietać Jeśli interesuje Cię temat AI w pracy managera oraz chcesz poznać sposoby na lepszą współpracę w zespole, koniecznie obejrzyj ten odcinek!🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
-
Zarówno w życiu, jak i w pracy porządkujesz, organizujesz i układasz? A może wolisz działać dynamicznie, spontanicznie i bez planu? Jeden i drugi sposób działania to efekt drzemiących w Tobie talentów liderskich! Odkryj swój styl działania i rozpoznaj w sobie lidera porządkującego lub adaptującego! W tym odcinku podcastu pokażę Ci, jak samoświadomość i znajomość własnych talentów liderskich i mogą pomóc w zarządzaniu zespołem oraz rozwiązywaniu codziennych wyzwań.
Na konkretnych przykładach liderów – Marcina i Katarzyny – omawiam różne style zarządzania:
👉 Lider porządkujący (J) – jak radzić sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami i współpracą z mniej uporządkowanymi członkami zespołu?
👉 Lider adaptujący (P) – jak wprowadzić stabilność i rytm w dynamicznym stylu zarządzania?
Dowiesz się, jak różnice w stylach liderskich wpływają na efektywność pracy zespołu i co możesz zrobić, aby harmonijnie je połączyć.
➡️ Udostępnij ten odcinek osobie, której może się przydać – razem tworzymy lepsze zespoły!
🎧 Subskrybuj podcast i newsletter, aby regularnie otrzymywać praktyczne wskazówki dla liderów i liderek zespołów. Jeśli ten odcinek może pomóc komuś z Twojego otoczenia, udostępnij go!
„Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube, a więcej o mnie i mojej pracy na:🌐 www.piotrpysiak.com📱 Facebook: /piotrpysiakszkolenia💼 LinkedIn: /piotrpysiak
-
Trudne rozmowy to codzienność menedżera – korygujący feedback, niewypełnione cele, czy omawianie kiepskich wyników. W tym odcinku podpowiem, jak skutecznie się do nich przygotować, korzystając z narzędzi AI, takich jak ChatGPT.
O czym usłyszysz?
Co sprawia, że trudne rozmowy są wyzwaniem?
Jakie emocje towarzyszą takim rozmowom – z obu stron?
Dlaczego odpowiednie przygotowanie to klucz do sukcesu?
Praktyczne wskazówki krok po kroku: jak zaplanować rozmowę z pomocą AI.
Case study i gotowy prompt, który ułatwi Ci analizę i planowanie takich spotkań.
Bonus: Link do prompta znajdziesz w pierwszym komentarzu!
🎧 Subskrybuj podcast i newsletter, aby regularnie otrzymywać praktyczne wskazówki dla liderów i liderek zespołów. Jeśli ten odcinek może pomóc komuś z Twojego otoczenia, udostępnij go!
„Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube, a więcej o mnie i mojej pracy na:🌐 www.piotrpysiak.com📱 Facebook: /piotrpysiakszkolenia💼 LinkedIn: /piotrpysiak
Podziel się swoimi doświadczeniami i sprawdzonymi sposobami na trudne rozmowy – zapraszam do dyskusji!
-
Masz wrażenie, że Twoje spotkania zespołowe są mało angażujące, a uczestnicy milczą, zamiast aktywnie włączać się do dyskusji? Czujesz, że tracisz cierpliwość i przysłowiowo opadają Ci już ręce? Nie poddawaj się! Nagrałem ten odcinek po to, aby przekazać praktyczne i sprawdzone sposoby, które pomogą Ci ożywić każdą rozmowę – zarówno online, jak i stacjonarnie.
Z najnowszego odcinka mojego podcastu dowiesz się, jak:
przygotować się do spotkania, by zwiększyć szanse na sukces; zadawać pytania, które zachęcają do myślenia i wymiany pomysłów; wykorzystać techniki współpracy, takie jak praca w mniejszych grupach czy rotacyjne prowadzenie spotkań; skutecznie podsumowywać spotkania, by upewnić się, że każdy wie, co robić dalej.Nie musisz być urodzonym liderem, by prowadzić efektywne i angażujące spotkania. Wystarczy wdrożyć kilka kluczowych zasad i obserwować, jak Twój zespół zaczyna działać z większym entuzjazmem.
Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli jesteś liderem, menedżerem lub osobą prowadzącą spotkania i chcesz, by były bardziej produktywne i inspirujące. Jeśli znasz kogoś, komu przyda się taka wiedza, zachęcam do podzielenia się tym odcinkiem!
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji: Jakie są Twoje doświadczenia z angażowaniem zespołu podczas spotkań? Podziel się swoimi doświadczeniami!
-
Czy wiesz, że sztuczna inteligencja może Ci pomóc szybko i skutecznie zdiagnozować gotowość Twojego zespołu? W tym odcinku podcastu pokażę Ci, jak wykorzystać narzędzia AI do analizy kompetencji i zaangażowania Twoich pracowników, bazując na metodzie „Situational Leadership” Kena Blancharda. Praktyczne wskazówki, przykłady i podpowiedzi, jak wyciągnąć z tej diagnozy maksimum korzyści.
Posłuchaj, jak sztuczna inteligencja może pomóc Ci:
Rozwijać kompetencje zespołu. Ustalać jasne cele i oczekiwania wobec pracowników. Wdrażać efektywne strategie rozwojowe.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji: Czy korzystasz już z AI w zarządzaniu swoim zespołem? Podziel się swoimi doświadczeniami!
-
W tym odcinku opowiem, jak rozmowy z Chatem GPT mogą ułatwić Twoje codzienne zadania. Wyjaśniam, jak używać głosowego trybu tej sztucznej inteligencji, aby szybko tworzyć agendy spotkań, zarządzać zadaniami, a nawet przemyśleć ważne decyzje biznesowe – i to wszystko bez konieczności spoglądania na ekran!
Dowiesz się:
• jak wykorzystać ChatGPT do organizacji pracy w trakcie jazdy samochodem,
• dlaczego warto traktować ChatGPT jak sparring partnera do rozwiązywania problemów,
• jak ChatGPT może pomóc Ci oszczędzać czas na zadaniach biurowych.
Ten odcinek jest idealny dla tych, którzy chcą efektywnie zarządzać swoim czasem i wykorzystać sztuczną inteligencję w praktyce. Słuchaj już teraz i poznaj inspirujące przykłady!
-
Czy zastanawiałeś/łaś się kiedyś, dlaczego podejmujesz niektóre decyzje niemal automatycznie? Jeśli znasz poprzedni odcinek mojego podcastu o ekonomii behawioralnej, to na pewno tak! Dziś zapraszam Cię na kolejny etap tej wciągającej podróży po zakamarkach naszego umysłu! Na podstawie teorii Daniela Kahnemana oraz przykładów z praktyki marketingowej dowiesz się, jak działa nasz wewnętrzny autopilot i jak heurystyki — czyli umysłowe skróty — upraszczają nasze decyzje.
Zrozumiesz:
jak ramowanie i kotwiczenie kształtują nasze wybory konsumenckie;
dlaczego czasem nie dostrzegamy istotnych szczegółów i jak nasz mózg filtruje informacje;
jakie mechanizmy psychologiczne wpływają na sukcesy (i porażki) produktów na rynku.
Ten odcinek to must-listen dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć ludzkie decyzje, a więc szczególnie dla managerów i managerek!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj: www.piotrpysiak.com
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji:
Jak ekonomia behawioralna wpływa na Twoją branżę? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
-
W tym odcinku odkrywam tajniki ekonomii behawioralnej – dziedziny, która wyjaśnia, dlaczego ludzie często podejmują nieracjonalne decyzje. Dowiesz się, jak teoria perspektywy, opracowana przez Daniela Kahnemana i Amosa Tversky'ego, zmieniła nasze rozumienie wyborów konsumenckich. Poznasz również koncepcję dwóch systemów decyzyjnych – systemu pierwszego (autopilot) i systemu drugiego (świadome myślenie). Dowiesz się, jak heurystyki takie jak kotwiczenie i ramowanie wpływają na nasze codzienne decyzje.
Jeśli interesujesz się marketingiem, sprzedażą, psychologią lub po prostu chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twój umysł, ten odcinek jest dla Ciebie. Posłuchaj, jak zastosowanie ekonomii behawioralnej może pomóc w skuteczniejszej komunikacji z klientami i lepszym projektowaniu produktów. Nie przegap praktycznych wskazówek i przykładów, które możesz wykorzystać w życiu codziennym i zawodowym!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Jak ekonomia behawioralna wpływa na Twoją branżę? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
-
Czy zastanawiałeś się, czy przypadkiem nie zarządzasz mikro swoim zespołem? Dowiedz się, jak to rozpoznać i co z tym zrobić!
W tym odcinku przyglądam się mikrozarządzaniu – stylowi zarządzania, który może być przydatny w trudnych sytuacjach, ale na dłuższą metę prowadzi do problemów w zespole.
Kiedy mikrozarządzanie jest uzasadnione, a kiedy staje się przeszkodą dla rozwoju i samodzielności Twoich pracowników?
Z pomocą pięciu kluczowych kryteriów pomogę Ci zdiagnozować, czy nie wpadłeś w pułapkę nadmiernej kontroli! Jeśli chcesz poprawić swoje umiejętności managerskie i zwiększyć samodzielność swojego zespołu, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.comFacebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Jak postrzegasz temat mikrozarządzania? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
-
Kryzysowe sytuacje zdarzają się każdemu managerowi i każdej managerce. Nie unikniecie ich. Ale możecie się dobrze do nich przygotować. Najlepiej zacznijcie już dziś i zróbcie to przy pomocy najnowszego odcinka mojego podcastu. Zdradzam Wam, jak krok po kroku przejść przez kryzys, a przy tym nie tylko nie stracić zaufania zespołu, ale także stać się jego prawdziwym kapitanem!
To jak? Słuchamy? Zapraszam serdecznie!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.comFacebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Doświadczyłeś/doświadczyłaś kryzysu w trakcie Twojej managerskiej przygody? Podziel się swoimi doświadczeniami z komentarzu!
-
Managerko, Managerze, czy wiesz jak odzyskać czas, który galopuje jak szalony i sprawia, że lista Twoich zdań nigdy się nie kończy? Odpowiedź na to pytanie znajdziesz w najnowszym odcinku mojego podcastu! Zapraszam Cię do odsłuchania i podzielenia się nim z innymi, którzy potrzebują takiej wiedzy!
Dziś w moim podkaście znajdziesz wskazówki:
jak automatyzować zadania, jak delegować je między współpracowników, aby być zadowolonym/zadowoloną z efektów, jakich narzędzi używać, aby faktycznie odzyskać czas!Możesz również liczyć na przykłady z życia wzięte, moje refleksje i dużo wsparcia dla Ciebie! Owocnego słuchania!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Czy masz własne sposoby na skuteczne automatyzacje? Podziel się nimi w komentarzach! Chętnie dowiem się, jak Ty odzyskujesz czas!
-
Nieustanne sprawdzanie postępów, kontrolowanie, drobiazgowe instruowanie. Znasz to? Wielu managerów mówi o tym, w kontekście współpracy ze swoimi przełożonymi. Mikrozarządzanie, bo takie jest fachowe na to określenie, może prowadzić do frustracji i wypalenia zawodowego. Nie pozwól sobie na to! Jeszcze dziś zacznij wychodzić z trybu mikrozarządzania. Moje wskazówki z dzisiejszego odcinka podcastu z pewnością Ci się przydadzą! Zapraszam więc do słuchania!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji:
A może masz już wypracowane własne metody na wychodzenie z trybu mikrozarządzania? Podziel się nimi w komentarzach!
-
Brakuje Ci energii do działania? Zaczynasz dzień w pracy od mocnej kawy, która ma Cię obudzić i zapewnić jasność umysłu, ale coraz częściej widzisz, że to nie pomaga? Czujesz, że utknąłeś i już nie wiesz, co zrobić, aby ruszyć z miejsca? Zainspiruj się moimi sposobami na budowanie zasobów energetycznych!
W dzisiejszym podcaście mówię o moich trzech metodach na odzyskiwanie, a przede wszystkim regularne budowanie energii. Dowiedz się, z jakich sposobów korzystam i dostosuj je do własnych potrzeb i możliwości. Posłuchaj o tym, dlaczego to takie ważne na managerskim stanowisku i sprawdź na własnym przykładzie, że to naprawdę działa!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem?
Znajdziesz mnie też tutaj:
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
Zapraszam Cię do obserwowania i wymiany doświadczeń!
Zapraszam do dyskusji
A może masz już wypracowane własne metody odzyskiwania i budowania zasobów energetycznych? Podziel się nimi w komentarzach!
-
Tylko 14% pracowników w Polsce jest zaangażowanych w swoją pracę – to zaskakująco mało! Jeśli jesteś menedżerem lub menedżerką, zastanawiasz się, jak poprawić zaangażowanie w swoim zespole, ten odcinek jest dla Ciebie.
Przedstawiam 2 proste zasady, które pomogą Ci znacząco poprawić zaangażowanie w Twoim zespole. Dowiedz się, dlaczego warto skupić się na milczącej większości i jak być najlepszym menedżerem dla swojego zespołu. Posłuchaj historii sukcesu i poznaj praktyczne porady dotyczące onboardingu, codziennej pracy i podsumowywania wyników.
Więcej porad i praktycznych wskazówek dot zarządzania zespołem znajdziesz w moich mediach społecznościowych. Zapraszam do obserwowania, dyskusji i wymiany doświadczeń:
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji
Masz swoje sprawdzone sposoby na angażowanie pracowników? Podziel się nimi w komentarzach!
-
W tym odcinku odcinku „Podcastu dla managerski i managera” skupiamy się na efektywnym nauczaniu Twojego zespołu. Opowiem, jak upewnić się, że Twój zespół zrozumie zadania i właściwie je wykona? Przedstawię metody, które sprawią, że Twoje instruktaże będą skuteczne i przyniosą korzyści zarówno Tobie, jak i Twoim pracownikom.
Sposoby, o których opowiadam, mają oparcie w badaniach naukowych i eksperymentach psychologicznych.
Zapraszam do dyskusji:
Czy masz swoje sprawdzone metody na efektywne uczenie zespołu? Podziel się nimi w komentarzach!
-
Są sytuacje, w których nie wiesz jak efektywnie przeprowadzić rozmowę z kimś z Twojego zespołu?
Bazując na moich doświadczeniach z prowadzenia zespołów przedstawiam Ci trzy kluczowe sytuacje, którymi każdy szef musi umieć skutecznie zarządzić:
🎯 Efektywne określanie celów,
💪🏽 Monitorowanie i motywowanie,
📊 Rozliczenie efektów.
Odkryjesz sprawdzone techniki i narzędzia, które pomogą Ci w każdej z tych sytuacji, takie jak:
🎯 metoda SMART do określania celów,
💪🏽 technika SBIR do efektywnego feedbacku oraz
📊After Action Review do analizy i wyciągania wniosków po zakończonych projektach.
🤝 Dołącz do nas, aby nauczyć się, jak rozmawiać z członkami Twojego zespołu w sposób, który inspiruje, motywuje i przynosi wymierne efekty.
#zarzadzanie #zarzadzaniezespolem #rozmowymanagerskie #afteractionreview #metodakapitanska
- Laat meer zien
