Afleveringen
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Convido você a ouvir um episódio especial do nosso podcast Líder De Elite, onde exploramos a vida e as lições de liderança de uma das figuras mais influentes da história: O Galileu.
Neste episódio, Marcelo Simonato se junta a nós para um diálogo enriquecedor sobre como os ensinamentos de Jesus se aplicam à liderança contemporânea. Este é certamente um dos episódios mais impactantes!
Não perca a chance de entender como princípios milenares continuam relevantes no mundo dos negócios e da liderança de hoje!
Pontos Chave
◾ Conceitos antigos ainda vitais na liderança moderna.◾ Inspirado em um curso de liderança Cristã nos EUA.◾ Projeto "O Galileu" guardado até o momento certo.◾ Livro sobre Jesus sem proselitismo, focado na liderança.◾ Perspectiva única adiciona frescor ao estudo da liderança.◾ "O líder de AZ": uso prático do livro em desenvolvimento corporativo.◾ Uso do livro para autoavaliação e aprimoramento pessoal.◾ Importância da anotação e reflexão pessoal na leitura.◾ Jesus como um exemplo de preparação e aprendizado contínuos.◾ Liderança envolve navegar por altos e baixos, mantendo o foco na visão.◾ Decisões difíceis são essenciais para uma liderança eficaz.◾ Histórias bíblicas aplicadas para resolver conflitos e ensinar liderança.◾ Papel do conselheiro em apoiar a governança e perpetuação empresarial.◾ Conselheiros devem ter uma visão ampla de negócios, além de suas especialidades.◾ Objetivos pessoais e profissionais se alinham para impactar a sociedade.Esperamos que essas insights inspirem você a liderar com mais eficácia e sabedoria.
Aproveite o episódio e deixe que as lições de um dos maiores líderes da história informem e transformem sua prática de liderança.
Marcelo Simonato é brasileiro com mais de 30 anos de experiência, destacando-se em grandes empresas nacionais e internacionais. Formado em Admin. de Empresas, possui MBA em Finanças Empresariais pela FGV e em Gestão Empresarial pela La Salle University of Philadelphia-USA. Tem um histórico significativo em cargos de liderança, atuando como Diretor de Operações e CFO. É Conselheiro Certificado pelo IBGC, Conselheiro Consultivo pela Board Academy e Celint, e ocupa posições em diversos Conselhos Consultivos e de Administração em empresas como ILUMI materiais elétricos, RMQD, EAG e IPB do Brasil. Já foi membro do Conselho Fiscal do Banco de Alimentos e do Conselho de Administração de empresas como Petrocoque e Unicarbono, além de Presidente do Conselho Fiscal da Fundação NTTDATA.Simonato também é associado ao Instituto Êxito de Educação e Empreendedorismo e formado como mentor pelo Instituto Oxford em Madrid. Tem ampla experiência em Joint Ventures, M&A’s, negociações, contratações, gestão empresarial, estudo e implantação de novas unidades de negócio e formação de times de alta performance em todo o Brasil. Além disso, é escritor e palestrante na área de liderança e gestão empresarial.https://marcelosimonato.com/
https://www.linkedin.com/in/marcelosimonato/
#liderança #podcast #liderdeelite #ogalileu #bestseller
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Neste episódio do Podcast Líder De Elite, temos o privilégio de acolher Thais Sperle Aguiar, uma especialista renomada em compliance, governança e risco.
Com uma trajetória de mais de 20 anos nesse campo, Thais compartilha sua vasta experiência, oferecendo uma visão abrangente e atualizada sobre como empresas podem fortalecer suas práticas de compliance para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro.
Esse episódio é imperdível para líderes e executivos que buscam a excelência em governança e querem entender melhor como o compliance estratégico pode ser um diferencial competitivo.
Acompanhe os insights valiosos e as melhores práticas detalhadas por Thais.
Principais Destaques do Episódio:◾ Compliance: essencial em governança, começa com a conformidade com leis.◾ A importância de mitigar riscos não regulamentados, como os de IA.◾ A ética em compliance: fazer o que se diz e agir com integridade.◾ Análise de risco: crucial para um programa de compliance eficaz.◾ Disciplina e medidas punitivas são fundamentais em um sistema de compliance.◾ Características de um bom profissional de compliance: curioso e atualizado.◾ Avanços e desafios na igualdade de gênero no setor financeiro.◾ Impacto da maternidade na carreira das mulheres no mercado financeiro.◾ A visão estratégica do compliance: mais do que custo, um parceiro de negócios.◾ A valorização da experiência sênior na era da inteligência artificial.◾ Treinamentos personalizados como parte essencial do serviço de compliance.◾ A gestão do risco sistêmico e o papel regulador do Banco Central.Este episódio do Podcast Líder De Elite é uma oportunidade única de ganhar perspectiva e conhecimento sobre a implementação e a importância do compliance nas organizações. Não perca a chance de aprender com uma das maiores especialistas do campo.Thais Sperle Aguiar é executiva com mais de 20 anos de experiência nos mercados financeiro e de capitais, sendo que desde 2004 trabalha com governança, risco e compliance com foco em regulação nacional (Bacen, CVM e Anbima) e em algumas jurisdições estrangeiras (SEC, CFTC, NFA, CIMA e AIFMD). Atualmente é consultora de governança, risco e compliance através da empresa Hepta Training & GRC que é Cofundadora, e é membro do Conselheiras e do CWC - Compliance Women Commitee. Nos últimos anos atuou como Sócia e Diretora Operacional da gestora de private equity Gaia Co. e Sócia Cofundadora da instituição financeira Accendo Serviços Financeiros. Também atuou em grandes multinacionais, como Diretora de Compliance na gestora de recursos Gávea Investimentos (na época subsidiária do JPMorgan Chase & Co.) e BNY Mellon. Se formou em ciências econômicas pela UFRJ e possui pós-graduação em Mercados Financeiro e de Capitais pela Anbima, tendo começado sua carreira como estagiária da CVM.https://www.linkedin.com/in/thais-sperle-aguiar-01121824#podcast #liderdeelite #governança #compliance #esg #etica #integridade
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Convido você a ouvir um episódio especial do Podcast Líder De Elite, onde o conhecimento e a experiência são as estrelas da conversa!
Neste episódio, mergulhamos no mundo da governança nos fundos de investimento com Marcio Ferretti.
Se você busca aprofundar seus conhecimentos em investimentos e governança, esta discussão oferece uma visão detalhada e abrangente do tema.
Não perca a oportunidade de aprender com especialistas!
Principais Destaques:
◾ Marcio introduz o conceito de governança em fundos de investimento◾ Discussão sobre a evolução dos fundos de investimento no Brasil◾ Explicação sobre a estrutura multidisciplinar da governança dos fundos◾ Avaliação da maturidade da governança nos fundos atualmente◾ Desafios da governança, incluindo prevenção a lavagem de dinheiro◾ Impacto da inteligência artificial preditiva nos fundos de investimento◾ A evolução contínua da governança e sua complexidade crescente◾ Discussão sobre o processo de "come-cotas" nos fundos de investimento◾ Mudanças regulatórias recentes e suas implicações para os investidores◾ Novas responsabilidades e a distribuição de papéis na governança de fundos◾ Marcio fala sobre a evolução e os desafios futuros da governança de fundos◾ Perspectivas para a aplicação de inteligência artificial generativa◾ A governança dos fundos comparada com a de outras empresas
Esses são alguns dos insights que Marcio Ferretti compartilha conosco neste episódio fascinante do Podcast Líder De Elite.
Aprenda com um especialista e enriqueça sua compreensão sobre fundos de investimento e suas nuances.
Ouça, comente e compartilhe!!!
Marcio Ferretti é Executivo Sênior com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro e amplo conhecimento do desenvolvimento de processos, projetos e produtos financeiros tais como Enquadramento de Carteiras, Custódia Qualificada e Centralizada, Atendimento à Fundos de Pensão, Desenvolvimento de Serviços e Produtos de Investimento Offshore, Liquidação Financeira, Criação de Corretoras e Bancos Comerciais, como também vivência na criação e desenvolvimento de Planos de Negócio e Investimento ,expertise na implementação de controles internos, plano de recuperação de desastres. Experiência na liderança de Campanhas de Inovação, Diversidade e Engajamento Profissional, conselheiro certificado pela Board Academy para atuar em Conselhos Consultivos de Empresas de todos os portes, economista com MBA Executivo em Finanças e MBA em Gestão de Negócios., cursando MBAs em Gestão Esportiva e IAwww.linkedin.com/in/marcioferretti
#investimento #finanças #governança #gestão #liderança
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Neste episódio do podcast Líder De Elite, temos a presença ilustre de uma convidada excepcional, uma educadora raiz e uma voz influente no cenário de liderança e educação.
Ao longo desta conversa, exploramos os efeitos das relações intergeracionais na cultura, educação e negócios, e a importância de entender e ressignificar a longevidade e a experiência no mundo corporativo.
Este episódio oferece uma gama de insights valiosos para líderes e executivos que buscam uma abordagem mais inclusiva e eficaz no ambiente empresarial.
Prepare-se para se tornar fã de nossa convidada, caso ainda não seja, e mergulhe nesse diálogo enriquecedor.Pontos chave:
◾ Betty foca no desenvolvimento de pessoas e descoberta de potencial.◾ Lidar com diversidade é desafiador mas essencial no mundo dos negócios.◾ Discussão sobre o "mercado prateado" e a longevidade na carreira.◾ A longevidade requer preparação contínua e sustentabilidade.◾ A importância da ressignificação a partir dos 50 anos.◾ Betty discute o preconceito intergeracional e a necessidade de inclusão.◾ A cultura só muda com a mudança nas crenças e valores.◾ Preparação das novas gerações para o mercado é crucial.◾ Transformação cultural necessária em todos os níveis sociais e empresariais.◾ Importância da tecnologia e inovação na consultoria empresarial.◾ A escolha por uma carreira ativa e engajada, mesmo após os 60 anos.◾ Oportunidades na intergeracionalidade e na sucessão empresarial.◾ O valor da intergeracionalidade nos conselhos e governança.◾ A necessidade de adaptação e mudança para sustentar o futuro empresarial.Betty Dabkiewicz é sócia Fundadora e diretora da Consultoria Pontes e Conexões; CEO da Sinergia Consultoria de gente, cultura e gestão, pedagoga especialista em Andragogia, Master Coach Sistêmico e executivo, Mentora de transição de carreiras 50+, Diretora Aging chapter2.0Rj e Membro da Associação Brasileira de mentores de negócios ; idealizadora e coordenadora do livro e Revolução50+; Especialista em desenvolvimento de lideranças, projetos customizados em inclusão da diversidade etária e intergeracionalidade pautados na ESG. Associate Business Partner de novos negócios, inovação,tecnologia e relacionamentos produtivos para o mercado 5.0 pela empresa Israelense Ibi- Tech. Conselheira consultiva e sócia investidora da Seniortech ventures.https://www.linkedin.com/in/sinergiacoach2010/
#liderança #conselho #intergeracionalidade #cultura #educação #negócios
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Confira este episódio imperdível, onde Marina Calado compartilha suas experiências e aprendizados valiosos adquiridos ao longo dos anos trabalhando com startups.
Este episódio é repleto de insights que podem transformar sua forma de pensar e atuar no universo das startups.
Prepare-se para mergulhar em um conteúdo rico que vai desde o desenvolvimento de valores essenciais até as práticas estratégicas para o crescimento e inovação em ambientes dinâmicos e desafiadores.
Principais destaques do episódio:◾ Empatia e integração são essenciais para liderança colaborativa
◾ Inovação, crescimento e adaptabilidade definem uma startup
◾ Em startups, a equipe deve ser enxuta e multifuncional
◾ Agilidade e timing correto são críticos para o sucesso
◾ Trabalhar em silêncio pode proteger suas ideias inovadoras
◾ Manter segredos pode ser estratégico em mercados competitivos
◾ Comunicação eficaz e timing são cruciais para lançamentos
◾ Storytelling autêntico é vital para diferenciar sua startup
◾ Nem toda informação deve ser comunicada a todos na empresa
◾ Importância de compartilhar informações relevantes
◾ Lideranças devem estar preparadas para múltiplas funções
◾ Estrutura enxuta é recomendada para startups nos primeiros anos
◾ Problemas podem ser oportunidades disfarçadas
◾ Liderança deve focar em soluções, não apenas em problemas
◾ Governança corporativa fortalece valores pessoais e profissionais
◾ Linguagem simples e direta favorece a comunicação eficiente
◾ Evitar politicagem ajuda a focar na execução e inovaçãoMarina Calado é executiva do mercado de comunicação com 25 anos de experiência. Experiência profissional em planejamento e projetos dentro das áreas de negócios de grandes grupos de comunicação e os últimos 5 anos em startup, na cadeira de Diretora Operacional das iniciativas da empresa Airfluencers.https://www.linkedin.com/in/marinacaladogomes/ -
Neste episódio, temos o prazer de receber Luiz Antonio de Paula. Com vasta experiência como administrador de empresas, conselheiro e escritor, Luiz compartilha insights profundos sobre os desafios e as transformações necessárias na governança das empresas modernas.
Este episódio oferece uma rica troca de experiências e conhecimentos, imprescindível para líderes e executivos que buscam excelência em suas organizações.
Venha descobrir como a governança corporativa pode determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio e como você pode aplicar estas lições valiosas na prática.
Principais pontos abordados:
◾ Luiz especializou-se em saúde e cooperativismo durante 26 anos.◾ Manter uma família unida traz aprendizados contínuos sobre vida e carreira.◾ Luiz começou a se interessar por governança aos 14 anos, trabalhando como auxiliar.◾ Governança corporativa é crucial para o sucesso ou fracasso dos negócios.◾ A velocidade das mudanças modernas impõe desafios e oportunidades para o futuro.◾ Tecnologia e gestão desatualizadas podem levar empresas à falência.◾ É vital entender o contexto atual para planejar eficazmente o futuro.◾ Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma necessidade vital nos negócios.◾ Consultorias podem aumentar significativamente os lucros das empresas.◾ A importância da tecnologia como pilar da governança moderna é destacada.◾ Governança 4.0 é impulsionada pela integração de inovação, tecnologia e estratégia.◾ Planejamento estratégico é essencial para a expansão e crescimento empresarial.◾ Capacitação e comunicação transparente são chave para o sucesso na expansão.◾ Resistência à mudança é um desafio comum na implementação de governança formal.◾ A implementação de um conselho bem estruturado pode transformar a empresa.◾ Existem três tipos de empresas: as que fazem as coisas acontecerem, as que observam e as que perguntam o que aconteceu.
Esses pontos oferecem uma visão abrangente dos desafios enfrentados por empresas na atualidade e como uma governança eficaz pode ser um diferencial competitivo no mercado globalizado.Luiz Antônio de Paula, administrador de empresas com especialização em finanças, planejamento estratégico, gestão corporativa e consultor de empresas, empresário, professor, palestrante e Conselheiro Consultivo. São 30 anos de experiência, já viu muitas provas de que a teoria é encantadora, mas sem a prática nada é válido para a busca do resultado. Hoje habilitado como escritor, pela editora MEPE, habilitado como conselheiro pela Board Academy br., empresário do ramo de segurança contra incêndio, aplica todas as técnicas possíveis em sua própria empresa. Priva pelo “EU”, que cada um tem dentro de si. Pai de três filhos maravilhosos, Monalisa (empresária), Fernanda (Eng. Civil) e Luiz Fernando (Eng. Mecânico), todos formados. Casado a trinta e dois anos casado com Rosemari de Paula, Professora, formadora de personalidades que um dia farão a diferença na formação de futuros profissionais. Acredita que a família é a base de sustentação de qualquer homem.https://www.linkedin.com/in/luiz-ant%C3%B4nio-de-paula-044130210
#podcast #governança #liderança
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Confira este episódio do podcast Líder De Elite com Flávio Nusbaum, onde discutimos como gerar negócios em um mundo em transformação.
Esta conversa é repleta de insights valiosos para executivos, empresários e empreendedores.
Não perca esta oportunidade de aprender com um dos grandes nomes do setor.
Aqui estão os principais destaques do episódio:
◾ Flávio descobriu seu propósito ao se tornar consultor, transformando sua carreira.◾ Empresas devem se adaptar rapidamente às mudanças para evitar o declínio.◾ A pandemia levou à necessidade de adaptabilidade entre trabalho presencial e remoto.◾ Entender profundamente o cliente é crucial para o sucesso nos negócios.◾ Disponibilidade imediata de produtos pode justificar um preço mais alto.◾ A experiência em consultoria prepara para contribuir efetivamente como conselheiro.◾ Conselhos ajudam a focar na estratégia e não apenas no operacional diário.◾ Diversificar atividades reduz riscos e aumenta a segurança de consultores e conselheiros.◾ A resiliência e o follow-up são essenciais na venda e retenção de clientes.◾ Inbound marketing é eficaz para gerar leads através de conteúdo que agrega valor.◾ Preparação e personalização são chave para o sucesso em chamadas de vendas frias (cold calls).◾ A excelência requer mais esforço e preparação, diferenciando os profissionais no mercado.◾ Resiliência e aprendizado com fracassos são fundamentais para superar desafios.◾ Flávio encoraja a perseverança e o aprendizado contínuo para alcançar o sucesso.Este episódio é um recurso incrível para todos os que buscam excelência e sucesso em suas carreiras e empresas. Ouça agora para obter estratégias que podem transformar a sua abordagem aos negócios e liderança!
Flavio Nusbaum é Conselheiro de Administração, Consultor, Professor, Autor e Palestrante, tem mais de 20 anos de experiência executiva (Garantia, Bloomberg, Siemens, Reuters, Iochpe-Maxion, AON, Algorithmics). Fundador do Clube Da Consultoria é também Professor Professor especializado em Planejamento Estratégico, Vendas pela Fundação Dom Cabral.
https://flavionusbaum.com.br
https://www.linkedin.com/in/flavio-nusbaum/
#podcast #liderança #negócios #conselheiro #consultoria
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Neste episódio do podcast "Líder De Elite", temos o prazer de conversar com Andrea Dietrich, uma figura emblemática no universo da liderança e transformação digital.
Andrea, fundadora da Ambidestra e co-fundadora do Digital Backstage, compartilha conosco sua vasta experiência em liderança ambidestra, essencial para líderes que buscam excelência e inovação contínua. Se você é um líder ou aspira a ser um, este episódio oferece insights valiosos que você não pode perder.
Pontos chave:
◾ Andrea detalha sua jornada no varejo e a transição para o digital.◾ Discussão sobre as múltiplas experiências de Andrea em setores variados.◾ Importância da liderança ambidestra e transformação digital em grandes varejistas.◾ Ambidestria: essencial para inovar enquanto gerencia o operacional diário.◾ Pandemia como catalisadora da necessidade de adaptação digital rápida.◾ Habilidades cruciais para líderes na era digital: gestão de tempo e adaptabilidade.◾ A criatividade e a curiosidade são fundamentais para inovar e prever o futuro.◾ Autonomia e responsabilidade pessoal são chave para a eficácia organizacional.◾ Desafios de equilibrar autonomia e direcionamento estratégico na liderança.◾ Andrea reflete sobre o equilíbrio e o bem-estar mental no ambiente de trabalho.◾ O equilíbrio entre qualidades masculinas e femininas enriquece a liderança.◾ Como mensurar a ambidestria em empresas através de indicadores de inovação.◾ A importância de investir tempo em projetos inovadores e a autonomia dos colaboradores.
Este episódio não só aprofunda a compreensão sobre a liderança ambidestra, mas também inspira a integrar estas práticas no seu desenvolvimento profissional. Não perca!Andrea Dietrich é Cofundadora da Ambidestra, é especialista em transformação digital e branding. Co-autora do livro Mulheres do Varejo, cofundadora do Digital Backstage – podcast sobre Transformação Digital, e eleita uma das profissionais de digital mais inovadoras pelo Meio & Mensagem.https://www.linkedin.com/in/andreadietrich/
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IntroduçãoSe você busca aprimorar suas habilidades de liderança e compreensão sobre Ética e ESG (Environmental, Social, and Governance), este episódio do podcast Líder De Elite é imperdível.
Junte-se a Carlos Hoyos e Cláudia Pitta para uma conversa esclarecedora que desvenda os desafios e oportunidades dentro do contexto brasileiro de sustentabilidade e governança corporativa.
Não perca a chance de explorar como a ética influencia diretamente a implementação de práticas ESG nas empresas, independentemente do seu tamanho.
Pontos Chave◾ Cláudia explica o conceito de ESG de forma didática e sua relevância atual.◾ Realidade heterogênea das empresas brasileiras em relação ao ESG.◾ Empresas de tecnologia investindo em inclusão digital como estratégia de ESG.◾ Startups nascem com propósitos sociais e ambientais integrados aos seus modelos de negócios.◾ Discussão sobre a regulação de ESG no Brasil e o impacto das exigências europeias.◾ A importância de expressar e reforçar princípios éticos nas práticas de governança.◾ O ambiente influencia comportamentos éticos mais do que a índole individual.◾ Cláudia enfatiza a importância de cumprir leis como primeiro passo na implementação de ESG.◾ Visão geral dos serviços de consultoria oferecidos por Cláudia, focados em ética organizacional e ESG.
Este episódio oferece insights valiosos para líderes e empresas que buscam integrar a ética e sustentabilidade em suas estratégias de negócios, destacando a importância de uma abordagem consciente e estratégica ao ESG.
Claudia Pitta é consultora e professora de Ética Organizacional e ESG. Sócia fundadora da Evolure Consultoria. Conselheira do IBGC. Graduada e Mestre em Direito pela UFRGS e pós-graduada em Neurociências e Comportamento pela PUCRS
https://www.linkedin.com/in/claudiapittapinheiro
https://evolureconsultoria.com.br
#liderança #conselho #esg #etica #integridade #governança
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Neste episódio do podcast Líder de Elite, temos a oportunidade de mergulhar nas ideias e experiências de Rogério Melzi, um nome de peso no cenário empresarial brasileiro, conhecido por sua atuação marcante em diversas áreas como tecnologia da educação, incorporação imobiliária e saúde.
Rogério compartilha sua jornada e insights sobre estratégia, gestão e governança, oferecendo uma aula sobre como esses elementos se interconectam para criar organizações robustas e adaptáveis.
Prepare-se para uma conversa repleta de aprendizados e não perca a chance de absorver lições valiosas deste líder excepcional!
Principais pontos abordados no podcast:◾ Experiências diversificadas em conselhos de empresas de diferentes setores enriquecem a compreensão sobre negócios e estratégias.
◾ A educação e a transição para oportunidades internacionais são cruciais para o desenvolvimento pessoal e profissional.
◾ Experiências em empresas que estão se expandindo globalmente oferecem insights valiosos sobre gestão e operações internacionais.
◾ A importância de se manter atualizado e investir continuamente em autodesenvolvimento pessoal é fundamental.
◾ Um framework que integra estratégia, gestão e governança ajuda a sustentar o crescimento e a adaptação das empresas.
◾ A gestão interna precisa estar alinhada com as metas de governança para efetivamente alcançar os objetivos corporativos.
◾ As empresas enfrentam desafios ao escalar gestão e governança, especialmente à medida que crescem e se complexificam.
◾ As tecnologias emergentes, como blockchain e inteligência artificial, estão reformulando as práticas de negócios e criando novas oportunidades e desafios.
◾ A inteligência artificial está se tornando uma ferramenta estratégica essencial na gestão diária e no desenvolvimento de estratégias a longo prazo.
◾ A rápida evolução tecnológica pode ter impactos significativos nas profissões tradicionais, exigindo uma reavaliação constante das habilidades e funções.
◾ A comunicação clara e a construção de consensos são habilidades vitais para qualquer líder eficaz.
◾ A empatia é reconhecida como um diferencial crítico na liderança, essencial para conectar-se com equipes e stakeholders.
◾ A adaptação a uma expectativa de vida mais longa implica reconsiderar as fases da carreira e a preparação para múltiplas transições.
◾ A participação em conselhos de empresas oferece uma plataforma para influenciar e aprender com a diversidade de indústrias e práticas de gestão.
Este episódio é um tesouro para quem busca entender melhor a integração de conceitos complexos de gestão com a prática executiva e o impacto das novas tecnologias no ambiente corporativo. Não perca!Rogério Frota Melzi, com formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie e MBA pela Universidade de Stanford, possui uma trajetória de destaque em diferentes setores. Nos anos 90, começou como engenheiro na Bardella Inds. Mecânicas, passou pela consultoria Booz-Allen & Hamilton e acumulou experiência em diversos setores da AmBev, incluindo Industrial, Operações, Finanças e Planejamento. Foi diretor de Planejamento na Suzano Holding e assumiu posições estratégicas na Estácio Participações, culminando no cargo de CEO.Em 2017, Melzi co-fundou a Hospital Care com os controladores do Grupo Cyrela e o Fundo de Private Equity Crescera, onde atuou como CEO até agosto de 2022. Atualmente, ele serve como Conselheiro da Hospital Care, Co-Presidente do Conselho da Cyrela e Conselheiro da MaisA Educação. Além disso, contribui como Advisor em projetos relacionados à Educação e Tecnologia, apoiando empreendedores e contribuindo para iniciativas sem fins lucrativos na área de esporte e educação.https://www.linkedin.com/in/rogerio-melzi/
#podcast #liderdeelite #liderança #conselho #estratégia #gestão #governança
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Este episódio com Alessandra Trigo é uma conversa esclarecedora e motivadora. Neste episódio, Alessandra, uma consultora, mentora e palestrante em diversidade, compartilha sua experiência e conhecimento sobre a inclusão de pessoas com deficiência e os vieses inconscientes que enfrentam no dia a dia. É uma oportunidade imperdível para compreender melhor as complexidades da inclusão e do respeito à diversidade, fundamentais para a construção de um ambiente mais justo e igualitário. O podcast é uma fonte rica de aprendizados e reflexões, altamente recomendado para líderes e profissionais que buscam aprimorar suas práticas inclusivas.𝗣𝗼𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗖𝗵𝗮𝘃𝗲◾ Reflexão sobre a importância da liderança inclusiva e o impacto dos vieses inconscientes.◾ Destaque para a relevância da autoaceitação e da superação de desafios pessoais.◾ Análise de como vieses inconscientes podem prejudicar processos de inclusão.◾ Exposição de exemplos cotidianos que ilustram a manifestação de vieses inconscientes.◾ Discussão sobre o impacto dos estereótipos na vida afetiva e social das pessoas com deficiência.◾ Compartilhamento de experiências pessoais sobre condescendência e suas implicações.◾ Importância da educação inclusiva e reflexão sobre o bullying no contexto escolar.◾ Defesa do investimento contínuo em educação inclusiva desde a infância.◾ Considerações sobre as expectativas familiares e a aceitação de crianças com deficiência.◾ Desafios e estratégias para integrar pessoas com deficiência no mercado de trabalho.◾ Necessidade de estratégias eficazes para aprimorar a inclusão no ambiente corporativo.◾ Importância do apoio familiar e do empoderamento individual para promover a inclusão.◾ A relevância de perguntar e entender as necessidades individuais das pessoas com deficiência.◾ Reflexão sobre a importância de compreender e atender às necessidades individuais para aumentar a eficácia profissional.◾ Discussão sobre como preconceitos raciais e geraçãois afetam a inclusão e diversidade.A conversa com Alessandra Trigo no podcast "Líder De Elite" é inspiradora e reveladora. Alessandra traz uma perspectiva única sobre os desafios enfrentados por pessoas com deficiência e a importância da inclusão e do combate aos vieses inconscientes na sociedade e no ambiente de trabalho. Suas histórias e insights são um convite para refletirmos sobre nossas ações e como podemos contribuir para um mundo mais inclusivo e acolhedor. Este episódio é um lembrete valioso de que a inclusão é um trabalho contínuo e necessário, que envolve empatia, respeito e a busca por entender e atender às necessidades de todos.𝐀𝐥𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐝𝐫𝐚 𝐓𝐫𝐢𝐠𝐨 é Consultora, Mentora e Palestrante em Diversidade e Inclusão. É Pessoa com Deficiência (osteogênese Imperfeita) com larga atuação na área. Mestre em Direito, Servidora Pública Federal. Uma das 100 selecionadas do Programa de Aceleração Creators do Linkedin 2022 e uma das Top 100 Influenciadores de RH 2023.
https://www.linkedin.com/in/alessandra-trigo/
#liderança #podcast #liderdeelite
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Confira este episódio especial do Podcast Líder De Elite, onde exploramos temas profundos sobre mudança e transição de carreira com a participação do renomado Sérgio Albuquerque. Uma conversa recheada de insights sobre carreira, mudanças profissionais e o impacto da tecnologia nos negócios e na vida pessoal. Uma oportunidade imperdível para enriquecer seu conhecimento e inspirar suas próximas decisões profissionais. Acompanhe os principais destaques desta conversa instigante:
◾ A conexão pela internet é crucial para ampliar redes e acessar novas oportunidades.◾ Vencer o medo de falar em público pode ser um divisor de águas na trajetória profissional.◾ O desenvolvimento humano é essencial no setor farmacêutico, refletindo a importância das habilidades interpessoais.◾ A comunicação eficiente é fundamental para o crescimento pessoal e profissional.◾ As carreiras estão em constante evolução, exigindo adaptação às mudanças culturais e tecnológicas.◾ O autoconhecimento e o planejamento estratégico são vitais para uma transição de carreira bem-sucedida.◾ Uma estratégia financeira sólida é necessária para suportar transições de carreira.◾ A tecnologia e a inteligência artificial são ferramentas poderosas no desenvolvimento de habilidades profissionais.◾ Manter-se atualizado com as tecnologias é essencial para permanecer competitivo no mercado de trabalho.◾ O equilíbrio entre o sucesso financeiro e a realização pessoal é chave para uma carreira gratificante.Este episódio é uma verdadeira mina de ouro para quem busca inspiração e orientação em tempos de mudança profissional. Não perca!Sobre Sérgio AlbuquerqueHá mais de 25 anos promove o desenvolvimento humano, profissional e interpessoal com foco em Gestão de Carreiras e Programas de Liderança, em diferentes segmentos.Possui competência e conduz processos de Transição Cultural em organizações, transformando atitudes comportamentais dos indivíduos e times a favor da nova Cultura a ser alcançada. Aproveita sua formação em gestão comercial e atuação na área comercial em segmento farma, indústria e varejo, o que garante consistência, customização, junto a times de atendimento ao cliente e vendas. O gosto pela comunicação faz com que produza conteúdo nas redes, e é produtor do podcast Coachcast, focado em carreira e negócios.https://www.linkedin.com/in/sergioalbuquerque/ -
Convido você a ouvir um episódio fascinante do podcast Líder de Elite, onde exploramos as multifacetadas aplicações da tecnologia no mundo moderno.
Neste episódio, não só mergulhamos na história da tecnologia, mas também discutimos suas implicações futuras com Miguel Lopes, um profissional com uma carreira diversificada e uma paixão por resolver problemas reais da sociedade.
Prepare-se para uma viagem desde a invenção do fogo até as fronteiras da inteligência artificial.
Sumário:
◾ Miguel discute sua paixão por tecnologia e filosofia.
◾ Tecnologia e contribuição social: criação de uma ONG de tecnologia.
◾ Histórico da tecnologia desde ferramentas de pedra até a agricultura.
◾ Avanços significativos: da bússola à máquina de impressão.
◾ Do telégrafo ao telefone: evolução das comunicações.
◾ Desenvolvimento de tecnologias de impacto, como a bomba atômica.
◾ Reflexão sobre a verdadeira função da tecnologia na sociedade.
◾ Mudanças no varejo e impacto das tecnologias de entrega.
◾ Tecnologias futuristas na alimentação: experiências sensoriais e carnes sintéticas.
◾ Discussão sobre a inteligência artificial e redes sociais com menos anúncios.
◾ Diferenças entre modelos de negócios digitais e pós-digitais.
◾ Tecnologia como solução e criadora de novos desafios.
Miguel LopesMiguel tem uma carreira dinâmica, tendo participado de várias áreas dentro de grandes corporações - Rhodia, Amdocs, Gessy Lever, Motorola e Motorola Solutions. Especialista em Tecnologia de Automação e Tecnologia da Informação. Único líder de projetos globais em TI fora da matriz da Motorola Solutions. Presidente do Conselho de empresa de tecnologia - Save Cash. Membro de diversos clubes de negócios. Presidente do Comitê de CIOs do WTC Business Club São Paulo. Mentor de carreira de profissionais de tecnologia. Investidor pre-seed. Implantou diversos projetos em várias localidades do planeta. MBA em Gestão de Empresas pela ESPM. Vencedor do concurso de Plano Estratégico de Negócios da FAPESP. Palestrante sobre temas de tecnologia, inovação e transformação digital.
https://www.linkedin.com/in/miguel-lopes-mentor-conselheiro-board-cio-it-inovacao-transformacao-digital-palestrante
#podcast #tecnologia #liderança
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Neste episódio do Podcast Líder de Elite, tivemos o prazer de conversar com André Freitas sobre temas essenciais para qualquer líder: comunicação assertiva e segurança psicológica.
A discussão oferece insights valiosos para quem busca excelência em liderança, com foco em criar ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.
Convido você a ouvir este episódio, que, apesar de não ser o mais recente, é incrivelmente relevante e cheio de aprendizados práticos.
Principais pontos abordados:
◾ André explica seu trabalho voluntário como palhaço humanitário.
◾ André destaca a importância do voluntariado e o impacto no autoconhecimento.
◾ Discussão sobre o que realmente significa ter uma comunicação assertiva.
◾ Importância de um ambiente onde a autenticidade e opiniões são valorizadas.
◾ A necessidade de segurança psicológica para a verdadeira assertividade.
◾ Comentários sobre diferentes abordagens no treinamento de liderança.
◾ André aborda a importância do autoconhecimento na comunicação assertiva.
◾ Mudanças nas perguntas podem melhorar a comunicação e conexão.
◾ A importância de agir antes que problemas de comunicação se agravem.
◾ Discussão sobre como a simplicidade pode levar a uma melhor performance.
◾ A performance é uma consequência de um time bem conectado e cuidado.
◾ Enfatiza a importância de se conectar pessoalmente, além das redes sociais.
Este episódio é um tesouro de conhecimentos para líderes que desejam cultivar um ambiente de trabalho positivo e eficaz.
Não perca a oportunidade de aprofundar seus entendimentos sobre esses tópicos cruciais ouvindo a conversa completa!André Freitas é coach membro da ICF, Trainer e Facilitador de Diálogos Conscientes, além de ser, não menos importante, Palhaço Humanitário em projeto voluntário há 15 anos em hospitais públicos de São Paulo.
https://www.linkedin.com/in/andrefreitasgratitude/
#podcast #liderdeelite #liderança #comunicação #assertividade #segurançapsicológica
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Confira este episódio onde mergulhamos profundamente na vida e na obra de Jacques Giraud, um líder que redefine o conceito de resiliência.
Esta conversa rica e emocionante oferece insights valiosos sobre liderança, superação e transformação pessoal.
Jacques compartilha sua jornada inspiradora e as lições aprendidas ao longo do caminho.
Não perca a oportunidade de se conectar com as histórias e estratégias que moldaram um verdadeiro líder de elite.
Aqui estão os principais insights deste episódio:
Sumário deste episódio:
◾ Jacques é introduzido como uma figura inspiradora no campo da liderança.
◾ A importância da resiliência e aprendizados pessoais são destacados.
◾ Definição de resiliência e sua aplicação na vida pessoal e profissional.
◾ Conexão entre resiliência infantil e adulta é explorada.
◾ Jacques explica a origem do título do livro e seu significado.
◾ Inicia-se uma discussão sobre a capacidade de transformar crises em oportunidades.
◾ Jacques compartilha detalhes sobre eventos de autógrafos do livro.
◾ Jacques relata experiências pessoais marcantes que influenciaram sua escrita.
◾ Histórico político e pessoal de Jacques adiciona profundidade à sua narrativa.
◾ A urgência e o desafio de deixar a Venezuela são contados com emoção.
◾ Importância da autoconsciência e ferramentas internas na superação de crises.
◾ A empatia é citada como essencial na construção da resiliência.
◾ Jacques oferece uma visão detalhada sobre como desenvolver resiliência.
◾ Discussão sobre os desafios e soluções em tempos de crise.
◾ A influência do autoconhecimento e a gestão de pensamentos negativos.
◾ Impacto da falta de conforto e apoio em momentos de crise.
◾ A dificuldade em aceitar ajuda e o papel do ego são analisados.
◾ Cada crise é vista como uma chance de afirmar a verdadeira essência.
◾ Jacques reflete sobre a importância da comunidade Insight em sua carreira.
◾ As dificuldades de líderes em pedir e aceitar ajuda são discutidas.
◾ Discussão sobre a vulnerabilidade e a dificuldade em receber ajuda.
◾ O conceito de merecimento e a capacidade de receber são explorados.
◾ A verdadeira sabedoria envolve reconhecer quando pedir ajuda.
◾ Jacques fala sobre o desafio de aceitar sua própria vulnerabilidade.
◾ Importância de estar aberto a receber e aprender com os outros.
◾ Jacques aborda a síndrome do impostor e suas implicações.
◾ O livro é apresentado como um guia reflexivo para superar dificuldades.
◾ Canais para se conectar com Jacques e comprar seu livro são mencionados.
◾ Detalhes sobre eventos presenciais e como alcançar Jacques online.
◾ Jacques expressa gratidão e discute o valor de compartilhar experiências.
◾ A entrevista encerra com reflexões sobre o propósito e superação de perdas.
◾ Jacques ressalta a importância de usar as crises como pontos de referência.
◾ Informações sobre workshops de produtividade e sessões de coaching são dadas.
◾ Jacques fala sobre seu próximo livro e a importância de estabelecer limites.
Este episódio oferece uma profunda visão sobre os desafios e triunfos de um líder resiliente, proporcionando ensinamentos fundamentais para todos os interessados em desenvolvimento pessoal e profissional.Jacques Giraud é engenheiro, especialista em desenvolvimento organizacional, master coach, mentor e facilitador. Já participou da capacitação e treinamento de mais de 15 mil pessoas nas áreas de liderança, coaching e inteligência emocional. Facilitador certificado dos Seminários Insight há 25 anos. Diretor Acadêmico da Cala Enterprises. E, acima de tudo isso… Ser Humano
Seu Livro na Amazon: https://amzn.to/3ovTWnO
https://jacquesgiraud.com/
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Prepare-se para mergulhar profundamente nos temas de liderança e segurança psicológica neste episódio do podcast Líder de Elite.
Acompanhe uma conversa reveladora com a psicóloga e especialista em recursos humanos, Aline Tonetto, que traz mais de uma década de experiência em liderança.
Aline compartilha insights valiosos sobre como desenvolver um ambiente de trabalho seguro e promover uma liderança de alta performance.
Este episódio é essencial para qualquer líder ou profissional que deseja cultivar um espaço onde a confiança e o respeito mútuo são a norma.
Não perca essa oportunidade de transformar sua liderança e sua equipe!
Pontos Chave
◾Aline Tonetto discute o desenvolvimento da liderança e a segurança psicológica.◾ Ambientes seguros permitem expressar opiniões sem medo.◾ A confiança se constrói com transparência e reciprocidade.◾ Qualquer pessoa pode iniciar mudanças, independente do cargo.◾ Como encorajar outros a se expressarem em reuniões.◾ Discussão sobre a personalização de projetos para diferentes perfis de equipe.◾ A importância de estabelecer relações éticas e transparentes.◾ A responsabilidade pelas escolhas feitas é crucial para um ambiente seguro.◾ Confiança é fácil de quebrar e desafiadora para construir.◾ O processo de imersão em segurança psicológica é profundo e transformador.◾ A relação entre gatilhos emocionais passados e ações presentes.◾ Tempo e comprometimento das lideranças são barreiras para implementação eficaz.◾ A experiência de transformação pessoal através do radical collaboration.
Este episódio oferece uma riqueza de conhecimentos para líderes e profissionais que buscam entender melhor a dinâmica de equipes de alta performance e como cultivar um ambiente de trabalho seguro e respeitoso.
Se inscreva para não perder futuros episódios e insights de especialistas em liderança!Aline Tonetto é psicóloga pela UFSM, Mestre e Doutora em Psicologia do Desenvolvimento Humano pela UFRGS. Coach executiva pelo ICI e pelo CCL. Certificada em Gestão de Mudanças pela PROSCI, em ferramentas de transformação cultural pelo BVC e única facilitadora certificada no Radical Collaboration® no Brasil. Fascinada por despertar a potência máxima de pessoas e organizações por meio do autoconhecimento profundo, tem mais de 15 anos de experiência na área de desenvolvimento humano e organizacional atuando como coach e mentora para média e alta liderança; líder de gestão de mudanças em projetos estratégicos e facilitadora de programas de desenvolvimento de lideranças para empresas de diferentes tamanhos e segmentos. Dentre seus maiores diferenciais destacam-se a profundidade dos conteúdos trabalhados, a energia com que conduz os trabalhos, a conexão que estabelece com o cliente e a realidade que ele vive, bem como a criação de um espaço seguro para que ele consiga olhar profundamente para dentro de si e instrumentar-se para realizar plenamente seus potenciais e obter resultados superiores, tanto individual quanto coletivamente.https://www.linkedin.com/in/alinetonetto/
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Neste episódio especial do podcast Líder de Elite, tivemos o prazer de conversar com Mauro Wainstock, um destacado LinkedIn Top Voice e especialista em networking, marca pessoal e etarismo. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, Mauro compartilhou uma verdadeira masterclass sobre como navegar e maximizar o potencial do LinkedIn para o desenvolvimento profissional e pessoal.Se você busca ampliar sua rede de contatos profissionais e elevar sua marca pessoal a um novo patamar, este episódio é imperdível. Prepare-se para absorver conhecimentos que podem transformar sua forma de interagir no mundo digital e além.Principais destaques e aprendizados:◾ A importância de se reinventar e aprender constantemente.◾ O poder da troca genuína e do networking efetivo.◾ Recomendações para começar a construir um network no LinkedIn.◾ O perfil no LinkedIn deve refletir quem você é profissionalmente.◾ A foto do perfil deve representar sua imagem atual.◾ Networking no LinkedIn envolve atualização de perfil, interações e postagens relevantes.◾ O objetivo no LinkedIn deve ser resultados efetivos, não apenas métricas de vaidade.◾ Marcações em postagens alheias podem expandir significativamente sua rede.◾ A importância da nota personalizada ao enviar convites de conexão.◾ Diferença entre seguidores e conexões no LinkedIn e estratégias para gerenciá-los.◾ A escolha do horário de postagem pode influenciar o engajamento, mas o conteúdo é primordial.◾ A importância de conteúdo único e relevante para se destacar.◾ A experiência e o conhecimento são os verdadeiros ativos ao transitar entre carreiras.◾ Abra portas continuamente para oportunidades futuras por meio de ações paralelas.◾ Ajudar outros pode abrir caminhos inesperados e fortalecer sua marca pessoal.◾ A experiência e a sabedoria dos profissionais mais velhos são ativos inestimáveis.Acompanhar este episódio é essencial para quem deseja entender melhor como utilizar o LinkedIn para o desenvolvimento de uma marca pessoal forte e a criação de um network significativo.Mauro Wainstock é Linkedin TOP VOICE, colunista da Exame e do Terra. Palestrante sobre diversidade etária, sócio-fundador do HUB 40+, consultoria focada no público acima dos 40 anos, editor de livros e de biografias, Consultor, mentor de executivos, conselheiro da Associação Comercial (RJ e SP), Professor da Escola Superior de Propaganda e Marketing (SP e RJ) e do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças, Jornalista com mais de 30 anos de experiência em Comunicação e Marketing, inclusive em multinacionalhttps://www.linkedin.com/in/maurowainstock/
#podcast #liderança #networking
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Se você busca inspiração e orientação sobre como criar um planejamento de vida eficaz para alcançar resultados extraordinários, este episódio do podcast Líder De Elite é imperdível. Alessandra Souza compartilha insights valiosos sobre autoconhecimento, tomada de decisões e a construção de um futuro alinhado aos seus valores e sonhos. Prepare-se para embarcar em uma jornada de transformação e liderança de elite com a sabedoria e experiência de Alessandra.
Pontos Chave:
◾ Planejamento de vida como montar um quebra-cabeça com visão clara.◾ A importância de definir uma visão pessoal para evitar a frustração.◾ Ter um plano aumenta a clareza e melhora a tomada de decisão.◾ Momentos de crise podem ser catalisadores para a mudança pessoal.◾ Passar lições de vida e planejamento para as novas gerações é fundamental.◾ Os valores pessoais são a base para construir um futuro desejado.◾ Identificar onde você está agora é o primeiro passo no planejamento de vida.◾ É preciso ajustar o plano conforme novas descobertas sobre si mesmo são feitas.◾ A necessidade de aprovação pode desviar-nos do nosso verdadeiro caminho.◾ As mudanças de perspectiva são constantes e necessárias para o crescimento.◾ Iniciar um planejamento de vida requer entender o que te incomoda atualmente.◾ Prontidão para mudança: reconhecer e aceitar a própria responsabilidade.◾ A análise de decisões passadas ajuda a preparar para melhores escolhas futuras.◾ A revisão anual do progresso é crucial para o planejamento do próximo ano.
Este episódio é uma fonte rica de conhecimento para todos que buscam liderar suas vidas com propósito e excelência. Não perca a oportunidade de aprender com uma das vozes mais influentes no mundo da liderança e do desenvolvimento pessoal.
Alessandra Souza é Palestrante, Empreendedora voltada em auxiliar profissionais a maximizarem seus resultados, através de Mentoria pessoais e empresariais. Empreendedora há quase 10 anos criadora da empresa Organizale que oferece Cursos de curta duração, Mentoria e Palestras. Atuação como mentora para Empreendedorismo e Transição de Carreira, utilizando além das suas formações, toda a sua bagagem de quase 20 anos no mundo corporativo. Especialista em Empreendedorismo Autêntico e transições de negócios.Diversas formações com foco em empreendedorismo, desenvolvimento humano, como Empretec metodologia da ONU que trabalha comportamentos empreendedores, Coaching, trainer e mentoring. Apaixonada por gente e parcerias ganhadoras. Co autora do livro EMPODERE-SE AGORA e CONSTRUA A SUA FORTE para inspirar outras pessoas a criarem um vida e um negócio que tenham significado e tragam realização.#liderança #podcast #autoliderança #vida #planejamentohttps://www.linkedin.com/in/alessandra-souza-/
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Neste episódio do Podcast Líder de Elite, tivemos o privilégio de receber um convidado excepcional com vasta experiência no mundo executivo e empreendedorismo. A conversa foi rica em insights e histórias inspiradoras, abordando desde o início da carreira em tecnologia até os desafios e sucessos no caminho para se tornar um líder eficaz e um empreendedor de sucesso. A seguir, confira os principais destaques deste episódio imperdível:◾ Transição de carreira: de engenheiro a executivo.◾ A criação de um ecossistema digital inovador na área de tecnologia.◾ Desmistificando a jornada até se tornar CEO.◾ A influência da infância e acesso precoce à tecnologia na carreira futura.◾ As três fases essenciais de uma carreira: técnica, gestão de pessoas e política.◾ O valor da consultoria para o desenvolvimento profissional.◾ O momento crucial de assumir riscos para o crescimento na carreira.◾ A importância do sentimento de dono para o sucesso nos negócios.◾ A aventura do empreendedorismo corporativo com a Cognizant.◾ A estratégia de construir uma cultura organizacional positiva.◾ Promovendo a acessibilidade e abertura como presidente.◾ Encarando adversidades e transformações globais com resiliência.◾ A missão e os valores por trás da beecrowd, destacando a responsabilidade social.Este episódio é essencial para qualquer pessoa interessada em liderança, empreendedorismo e tecnologia, oferecendo uma visão única sobre como superar desafios e fazer diferença no mundo corporativo e além. Não perca a chance de ser inspirado por esta jornada extraordinária.João Lúcio atua há mais de 25 anos na área de TI e de consultoria de gestão empresarial. Atualmente como empreendedor, é CEO e co-fundador da beecrowd (https://beecrowd.io), a maior comunidade de desenvolvedores e profissionais de tecnologia da América Latina. Anteriormente, atuou na Accenture e na Cognizant, sendo sua última função como Presidente da Cognizant LATAM. Durante sua carreira executiva, teve oportunidade de trabalhar em vários países, entre eles Brasil, Argentina, EUA, Itália, Panamá, Índia, China e Coreia do Sul. É assessor independente de startups, membro do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) e foi incluído pela organização HITEC na lista dos 50 profissionais mais influentes e notáveis do setor de TI na LATAM por 2 anos consecutivos (2020 e 2021). Ele possui MBA pela Kellogg School of Management e pelo IBMEC, tendo graduação em Engenharia de Computação pela UNICAMP. João Lúcio é casado e tem 2 filhos. Durante seu tempo livre, adora passar tempo com a família, fotografar e viajar.https://www.linkedin.com/in/joaolafhttps://beecrowd.io/#podcat #liderdeelite #empreendedorismo
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Não perca este episódio especial do nosso podcast Líder de Elite, onde temos a honra de conversar com um dos maiores especialistas em neurologia do Brasil, Dr. William. Nesta edição, mergulhamos fundo em temas cruciais sobre saúde mental, neurológica, e como esses aspectos impactam diretamente na performance e no bem-estar dos líderes e profissionais de alto desempenho. Prepare-se para uma jornada enriquecedora pelo mundo da neurociência aplicada à liderança e performance.𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬◾Revelação pessoal do diagnóstico de TDH e como afetou a performance.
◾ Importância de cuidar da saúde neurológica para manter a performance no trabalho.
◾ Exames de imagem e sua relevância no diagnóstico neurológico.
◾ História de superação de dificuldades na faculdade devido a crises eletrográficas.
◾ Síndrome das pernas inquietas e sua influência no sono e performance diurna.
◾ Avaliação neuropsicológica como ferramenta chave para diagnóstico e melhoria de performance.
◾ Exames laboratoriais detalhados para um diagnóstico preciso.
◾ Testes genéticos e a importância de conhecer os riscos hereditários.
◾ História de sucesso após tratamento de dor e melhoria cognitiva.
◾ Exemplo de prevenção e cuidado neurológico em um jovem CEO de sucesso.
◾ Transformação de vida através do check-up neurológico, caso do Toninho.
◾ A importância de priorizar e escolher batalhas estrategicamente.
◾ Desmistificação do tratamento neurológico e sua normalização.
◾ Autoavaliação como primeiro passo para identificar a necessidade de cuidados neurológicos.
Este episódio é um tesouro de informações valiosas para todos que buscam excelência em liderança e performance, destacando a intersecção vital entre a saúde neurológica e a eficácia profissional. Escute agora e leve sua liderança e capacidade de gestão para o próximo nível!Dr. Willian Rezende do Carmo, Neurologista (Especialista em Parkinson, Dor e Sono) - CRM/SP 160.140 / RQE 50.546Ambulatório de Neurologia Geral da Amil, de 2013 a 2014Clínica Neurovertebral, de 2013 a 2014;Coordenador da Neurologia, no Hospital Vitória, de 2013 a 2014;Plantonista no São Camilo – Unidades Pompeia e Ipiranga, de 2013 a 2014;Coordenador da Neurologia, no Hospital Santa Helena, de 2014 até 2016;Plantonista da Telemedicina – AVC do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, de 2014 a 2016;Médico Assistente da Retaguarda do Hospital Paulistano durante o ano de 2017;Médico do Corpo Clínico da Neurologia do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, de 2014 até o presente momento;Médico do Corpo Clínico da Neurologia do Hospital BP Mirante e Hospital BP, de 2015 até o presente momento;Médico do Corpo Clínico da Neurologia do Hospital Sírio-Libanês, de 2017 até presente momento;Consultório Particular, desde Abril 2015 até o presente momento;Proprietário da Clínica Regenerati, inaugurada em Fevereiro de 2018 até o presente momento.https://regenerati.com.br/https://www.linkedin.com/company/clinica-regenerati/https://www.linkedin.com/in/willian-rezende-do-carmo-05739948/#podcast #saude #neurologia
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