Afleveringen

  • Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genĂšse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un Ă©pisode collector !


    AccĂšs rapide :

    02:00 - Le dĂ©but du train SRE chez Google09:00 - Le parcours de recrutement de Google10:40 - La genĂšse du SRE chez Google16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de l’impact27:25 - Pratiques managĂ©riales et culture chez Google37:08 - Introduction aux SLO et Ă  la fiabilitĂ©41:57 DĂ©fis et idĂ©es fausses en SRE47:02 - Blameless post-mortems sans blĂąme et analyse des Root Causes48:03 - Design docs et Monitoring chez Google01:00:18 - Le thĂšme rĂ©current qui fait Ă©chouer les dĂ©marches SRE01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenir

    Recommandations

    “Crucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are High” de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.“Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work” de Stuart Diamond“The Five dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni"Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.“Turn The Ship Around” de L. David Marquet

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  • "Pour rĂ©ussir le Run, il faut rĂ©ussir le Delivery. Pour rĂ©ussir le Delivery, il faut rĂ©ussir le Discovery. Pour qu’une application s’épanouisse en Prod, ça doit ĂȘtre pensĂ© dĂšs le premier jour 1 du Projet voire mĂȘme dĂšs la vente du projet !"


    Julien Lefebvre, Lead Product et Architect chez exFabrica nous partage comment éviter les échecs Projets, qui sont légion.


    AccĂšs rapide :

    02:10 - Le motto d’exFabrica, « Shift left » sur le cycle de vie produit06:00 - Quel % des projets IT Ă©chouent ?10:30 - 50% des fonctionnalitĂ©s IT ne sont pas utilisĂ©s, comment on peut Ă©viter ça ?14:38 - RĂŽles de l’architecte, comment critĂšres de succĂšs et architecture interagissent ?20:35 - QualitĂ© logicielle et critĂšres d’évaluation25:20 - Comment parler architecture en avant-vente ?31:04 - Domain Driven Design : langage utilisateur et Design System39:30 - Trouver la bonne solution “dĂ©risquĂ©e” Ă  une idĂ©e43:17 - L’impact Ă©norme des LLM49:45 - MVP et story mapping53:40 - Comment on gĂšre l’intelligence collective57:18 - Identifier les vrais points de douleur : contournement59:50 - Mesurer la qualitĂ© des dĂ©veloppements et la productivitĂ© : les points de complexitĂ© et la garantie trĂšs longue1:04:05 - The infinite game de Simon Sinek, les effets Ikea et Docteur House1:09:30 - exFabrica, une ESN diffĂ©rente1:20:40 - Travailler avec des cultures diffĂ©rentes

    Le meilleur conseil : "Fais du mieux que tu peux"

    Les recommandations : Hyperion de Dan Simons & Sa liste des films et séries recommandés

    L'interview d'Aimery dans On part en Prod, le podcast de Julien Lefebvre


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  • “Carlos” 
 dans le monde de la CIB, son prĂ©nom suffit Ă  inspirer le respect.


    Et c’est la premiĂšre fois que Carlos Gonçalves se raconte dans un podcast. Rien que ça justifie que vous vous jetiez sur cet Ă©pisode exceptionnel.

    Carlos a dĂ©marrĂ© tout en bas de l’échelle, tombant un peu par hasard dans le monde de l’IT bancaire dans les annĂ©es 90 - un moment de tournant technologique majeur.

    Année aprÚs année, il développe son Leadership comme aucune autre personne que je connaisse.


    Devops, agilitĂ© Ă  l’échelle, Crafstmanship, Cloud : il propulse l’IT de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale au plus haut niveau technologique mondial - avec des annĂ©es d’avance sur la compĂ©titition.

    Il s’appuie pour cela sur des partenariats incroyables : avec Jeff Sutherland (pape mondial du Scrum), Werner Voggels pour AWS, Solomon Hykes pour Docker, Scott Guthrie pour Azure 🙃

    Il a ensuite repositionnĂ© l’IT au cƓur des enjeux mĂ©tiers. Et transformĂ© la relation IT-Business en consĂ©quence. Et c’était loin d’ĂȘtre gagnĂ© 😅

    Un épisode immanquable centré sur le leadership, sur les transformations et ses moteurs individuels.


    AccĂšs rapide :

    2:55 - Etudier l'IA au début des années 905:20 - Les débuts dans la banque comme développeur11:22 - La vision et la proximité IT Business15:11 - Le tournant vers le management et le leadership20:50 - La rencontre des acteurs clés du digital (Scrum, Dokker, AWS, Azure)28:00 - La communication, vecteur essentiel de la vision33:10 - Le risque avec les leaders / le biais du chef36:35 - Comment rester en phase avec ses valeurs39:30 - L'affaire Kerviel44:10 - La relation avec le régulateur47:48 - La crise de Production la plus marquante51:20 - Les gdes transformations à la SG : Lean, agilité à l'échelle56:43 - La pédagogie pour faire changer le métier01:02:00 - Le partenariat Business / IT1:07:50 - Le Cloud1:12:10 - L'IA01:14:50 - La parité01:20:50 - La culture globale

    Sa recommandation : "L'ordre du monde" d'Henry Kissinger.


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  • Nicole Granjon est actuellement prĂ©sidente du Club des Responsables d’Infrastructure et de Production (le CRIP) - l’association phare qui regroupe la plupart des CTO français. Avant ça, elle a Ă©tĂ© responsable de Prod IT chez Air France ✈, Keolis 🚆, chez April (Assurances) et enfin au PMU 🏇 !

    Ensemble on a creusĂ© ce parcours incroyable mais aussi le sujet de la paritĂ© dans l’IT, l’équilibre Pro / Perso ou l’importance du networking. A Ă©couter au plus vite đŸƒâ€â™‚ïžâ€âžĄïž


    AccĂšs rapide :

    02:16 - L'importance de la Prod IT au PMU 

    06:06 - GĂ©rer les changements dans la Prod IT 

    12:30 - GĂ©rer les incidents et assurer la continuitĂ© 

    18:38 - Le pire incident de Prod au PMU

    28:06 - Les leçons d'Air France et de Keolis 

    38:32 - Comprendre le mĂ©tier et ses enjeux 

    39:18 - L'incident du virus de 2009 chez Keolis et l'aide de l'ANSSI

    41:12 - Le rĂŽle des organismes de rĂ©gulation dans la sĂ©curitĂ© IT 

    44:57 - La place des femmes dans l'IT 

    47:17 - Encourager les jeunes femmes Ă  poursuivre des carriĂšres techniques 

    54:26 - Le CRIP : l'importance du rĂ©seau 

    1:01:18 - Black Box Thinking : les différences entre l'aviation et la médecine

    01:05:10 - DĂ©fis et rĂ©ussites en matiĂšre de recrutement 

    01:13:39 - Un conseil ?

     

    Sa recommandation : l'insta de son fils DJ @Nairless_


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  • 🌮 C’est un Ă©pisode spĂ©cial qu’on vous a concoctĂ© pour cet Ă©tĂ© !


    đŸ‘šâ€đŸ‘©â€đŸ‘Šâ€đŸ‘Š J’ai invitĂ© pour l’occasion trois grands lecteurs d’Alenia et chacun a apportĂ© un livre “Business” ou “DĂ©veloppement personnel” et un livre “Perso” que nous avons passĂ© en revue.

    Une tonne d’inspiration pour vos lectures au soleil sur la plage đŸ–ïž


    📚 Au menu : Reinventing organization de F. Laloux, La horde du contrevent de A. Damasio, Les 4 accords toltùques de D.M. Ruiz, Attached de Levine and Heller, Radical Candor de K. Scott, L’art de la joie de G. Sapienza, Getting naked de P. Lencioni et La Promesse de l'aube de R. Gary. Rien que ça !

    Nous avons Ă©changĂ© sur le pourquoi du choix du livre, ce que l’on en retient et/ou applique.


    Merci Ă  Asmae, Fabien et Imen d’avoir jouĂ© le jeu pour ce premier Ă©pisode ensemble.

    Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 10Ăšme Ă©pisode ! 📱


    AccĂšs rapide

    Les recommandations Pro

    “Reinventing Organisations”, FrĂ©dĂ©ric Laloux : 04:55“Les quatre accords toltĂšques”, Don Miguel Ruiz : 13:34“Radical Candor”, Kim Scott : 28:48“Getting Naked”, Patrick Lencioni : 38:28

    Les recommandations Perso

    “La horde du contrevent”, Damasio : 49:45“L’art de la joie”, Goliarda Sapienza : 55:30“Attached”, Amir Levine & Rachel Heller : 01:01:48“La promesse de l’aube”, Romain Gary : 01:11:48

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  • Ces dix derniĂšres annĂ©es, Nathanael est devenu Programme Manager Ă  la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale puis CIO chez Natixis et enfin Engie. Sa rĂ©ussite repose sur deux principes simples : 1/ la relation Business 2/ l’intelligence collective.


    Sa relation Business, Nathanael la travaille sur le terrain. Les analyses de risque du trading sont down depuis des heures Ă  cause d’une inondation ? Il affronte en live la colĂšre lĂ©gitime des traders qui sont Ă  l’aveugle sur leur position. Pas de dogme, pas de modĂšle magique. Mais des principes et des valeurs - qu’il valide en mouillant le maillot et en affrontant la rĂ©alitĂ© du terrain.


    On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet Ă©pisode please ! 📱 Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast đŸŽ™ïž Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des rĂ©ponses / de l’inspi đŸ€©


    AccĂšs rapide :

    L’expĂ©rience Engie : 02:06La culture du partenariat : 05:25La pĂ©dagogie transversalisĂ©e : 12:38La culture terrain chez Engie : 17:25PĂ©dagogie et gestion du changement : 19:33La relation Business Ă  l’épreuve de l’incident de Prod : 23:35Qu’est-ce qui est fondamental dans une gestion de crise ? : 28:55Qu’est-ce que change une croissance forte au mĂ©tier de CIO ? : 34:00Les dĂ©buts Ă  la SG sur Domino : 35:20Un souvenir de crise mĂ©morable : 41:40L’expĂ©rience sur l’applicatif Bacardi : 45:50Les problĂšmes de performance : 52:30L’épisode du porte-manteau : 57:15Le programme FRTB : 1:05:40L’adaptation de SAFe - 1:12:20SAFe et la Prod - 1:23:40

    Les recommandations :

    The Rolling Stones "Sympathy for the Devil"Radiohead "No surprises"

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  • Alain Lagabrielle est le CTO d’iBanFirst, une Fintech en pleine croissance. Avant ça il pilotait les services d’infrastructure de la CIB de SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale. Deux environnements trĂšs diffĂ©rents ? Comment a-t-il gĂ©rĂ© cette transition ?  


    Alain est un personnage haut en couleur ! Il revient sur :

    Comment motiver des Tech sur la qualitĂ© de la ProdL’importance de la comprĂ©hension de la loi de Conway (Ă©tendue) : 10% de dĂ©salignement entraine 200% de diffĂ©rencesC’est lui qui a appris Ă  coder au prĂ©cĂ©dent PDG de la SG - et il y est allĂ© au culotLancer une transformation massive ver le IAAS et PAAS

    Un Ă©pisode magnĂ©tique de bout en bout, super fun et pleins d’enseignements. Je suis impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 8Ăšme Ă©pisode ! 📱


    AccĂšs rapide

    Les dĂ©buts cĂŽtĂ© infrastructure : 03:28Anecdote #1 “le serveur plus large que la porte” : 07:45Anecdote #2 “installer un serveur en mode DIY” : 16:25Nouveau rĂŽle : Global Account Manager (GAM) : 19:40La loi de Conway : 25:35Faut-il toujours dire la vĂ©ritĂ© ? : 31:22Comment faire de la pĂ©dagogie pour faire comprendre le contexte mĂ©tier ? : 37:45Automation Ă  la SG pour le provisioning de serveurs : 40:30On a appris Ă  coder au PDG, FrĂ©dĂ©ric Oudea : 56:16Le dĂ©but de l’aventure Ibanfirst : 01:08:25Le meilleur conseil que tu as reçu dans ta vie : 01:31:37

    Recommandation : "1984" de Georges Orwell


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  • J’ai Ă©tĂ© impressionnĂ© par la clartĂ© de la vision de Jean Michel Garcia, CTO de BNP Paribas qui pilote 12.000 IT. Et par la façon dont il dĂ©cline cette vision trĂšs concrĂštement et trĂšs mĂ©thodiquement Ă  travers le premier groupe bancaire europĂ©en.

    Je vous embarque dans un Ă©pisode exceptionnel qui vous permettra de comprendre la façon de penser d’un Leader de Prod Ă  une large Ă©chelle. On parle des moments pivots de son parcours, de ses meilleures anecdotes de Prod. De comment basculer vers des organisations apprenantes. De l’attractivitĂ© de nos mĂ©tiers. Et bien d’autres sujets encore. Sa conviction sur l’impact de l’IA sur l’évolution des mĂ©tiers de Prod va notamment vous surprendre !


    Un Ă©pisode absolument passionnant, Ă  ne surtout pas rater !


    L'Ă©pisode en accĂšs rapide :

    3 dates clés de sa carriÚre : 00:06:54La Prod IT et l'évolution du métier : 00:18:31Transformation et framework de Prod : 00:32:00SRE, la Prod drivée par la data : 00:50:40ITSM et LLM : 01:04:15

    Je suis impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 7Ăšme Ă©pisode ! 📱


    Les recommandations de l'épisode : Philippe K. Dick "Minority Report"; Albert Camus "L'homme révolté".


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  • Le monitoring, un sujet un peu compliquĂ© voire boring, non? Pas avec Antoine ! Expert chez Dynatrace depuis plus de 20 ans, il nous raconte son parcours et l’évolution des pratiques de monitoring IT depuis les tests de charge Ă  l’IA en passant par l’ObservabilitĂ©. Avec beaucoup de pĂ©dagogie et de bagou. En passant il nous explique comment Ă©chapper aux chiens de garde đŸ¶ des vigiles la nuit 😅 Vous allez ĂȘtre surpris de trouver le sujet passionnant ! D’autant qu’on a Ă©galement parlĂ© de culture, d’organisation IT, d’agilitĂ©.


    L'Ă©pisode en accĂšs rapide :

    PrĂ©sentation de Dynatrace : 00:03:00ObservabilitĂ© vs Monitoring, les dĂ©finitions : 00:07:36Comment tout a commencĂ© pour Antoine : 00:19:20Les anecdotes croustillantes (dont celle du vigile) : 00:31:14L’alerting et les montagnes d’information : 00:39:25Monitoring et organisation IT : 00:50:40Les limites actuelles de l’observabilitĂ© : 01:08:00ObservabilitĂ© et IA : 01:12:20Le futur de l’observabilitĂ© : 01:23:20

    On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet Ă©pisode please ! 📱 Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast đŸŽ™ïž Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des rĂ©ponses / de l’inspi đŸ€©


    La recommandation de l'Ă©pisode : Fantaisies quantiques - Catherine d’Oultremont, Marina Solvay


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  • « J’ai besoin d’ĂȘtre convaincu que ce qu’on fait est important. J’essaye de donner du sens Ă  tout le monde, de donner une vision une conviction pour motiver tout le monde. Â»


    đŸŽ™ïžDans ce nouvel Ă©pisode de Prod Way, Aimery reçoit @Nicolas Bourgeois - CTO chez BP2S. 🚀 DĂ©veloppeur, intĂ©grateur ITSM, Tribe Leader puis Responsable de la production - dĂ©couvrez le parcours atypique de Nicolas qui est passĂ© du Build vers le Run đŸƒâ€â™‚ïž Et Nicolas c'est surtout un transformateur infatigable, avec une approche humaniste et pragmatique. Ne manquez pas cet Ă©pisode super inspirant đŸ€©


    Dites-nous en commentaire quel thĂšme vous souhaitez qu’on aborde ou qui vous souhaiteriez entendre dans un prochain Ă©pisode.

    Bonne Ă©coute !

    #Podcast #prodway #AleniaConsulting #expertise #application


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  • Le SRE c’est une dĂ©clinaison du DevOps dans le monde de la Production. Cette rĂ©volution SRE monte depuis quelques temps et nous sommes en plein dans la phase d’appropriation du sujet. Est-ce un mindset ? Un rĂŽle ? Une organisation ? Des pratiques ? Les quatre mon gĂ©nĂ©ral ? Nous rĂ©pondons avec Vincent GĂ©rard Ă  ces questions et beaucoup d’autres.

    Vincent vient du monde du testing et a mis en place une des premiĂšres organisation SRE en Banque europĂ©enne. Depuis 4 ans, il aide les grandes banques Ă  pivoter vers cette nouvelle approche. Il nous raconte son histoire pleine de rebondissements, pour laquelle il Ă©tait loin d’ĂȘtre prĂ©destinĂ© !

    On veut des commentaires avec ce que vous pensez de ce 4Ăšme Ă©pisode please ! 📱


    Dßtes-nous ce que vous avez pensé de cet épisode dans les commentaires !


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  • Comment gĂ©rer des clients aux attentes dĂ©mesurĂ©es, rĂ©ussir dans un environnement quasi-exclusivement masculin, concilier vie pro, enfants et engagements associatifs et cartonner dans tout ce qu’on fait ? Jennifer Breval, IT Leader chez SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale nous livre de vĂ©ritables leçons de vie empreintes de valeurs fortes et de beaucoup d’humilitĂ©. A dĂ©couvrir dans ce nouvel Ă©pisode de Prod’Way.


    Les recommendations de l'Ă©pisode :

    L'ùme du monde de Frédéric LenoirInsecure, la série

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  • Dans cet Ă©pisode de Prod'Way, nous vous aidons Ă  comprendre la rĂ©volution en cours des LLMs (ou Grands ModĂšles de Langage AvancĂ©s : ChatGPT, Claude, Llama...). LoĂŻc Boutet, cofondateur de SafeBrain.ai et un des experts français Ă  la pointe du sujet, dĂ©code pour nous les avancĂ©es de cette technologie, ses limites et surtout ses usages actuels et potentiels. Et nous rĂ©flĂ©chissons ensemble aux impacts attendus sur la Prod IT et plus globalement l’organisation des Ă©quipes IT. Un Ă©pisode passionnant et pĂ©dagogique sur le sujet techno le plus chaud du moment !


    Les références à retrouver :

    La série Fondations (sur Apple TV)La conférence de Sebastien Bubeck "Sparks of AGI: early experiments with GPT-4"

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  • 1er invitĂ© de Prod'Way, le podcast des Histoires de Prod IT, un des Big Boss du Domain 🌟 : Xavier Genet est un homme d’action et de convictions qui a portĂ© la Prod IT Ă  la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale pendant 30 ans đŸ›Łïž Avec Xavier on a parlĂ© de la naissance du mĂ©tier, du dĂ©clic ITIL, des fondamentaux de la Prod selon lui. Mais aussi de transformation, de management, de leadership. Des moments difficiles, de ses plus beaux souvenirs et de ses regrets. C’est promis, Xavier ne vous laissera pas indiffĂ©rent !


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