Afleveringen
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Il titolo del PMI Italy Forum 2026 è "steering the future" ovvero orientare il futuro: un percorso tra gli 8 macro-trend indicati dal PMI per delinerare l'evoluzione del ruolo del Project Manager.
Ne parliamo in questo episodio con i 2 Project Manager dell'evento: Elena Venuti e Gianmaria Borgonovo.
https://www.pmi-nic.org/forum2026/ -
Il PMI ha recentemente rilasciato l’ottava edizione del Project Management Book of Knowledge, lo standard di riferimento su cui si basano le certificazioni professionali di Project Management del PMI. Ne parliamo con due degli autori che hanno contribuito alla scrittura del testo. Riferimenti:
https://www.pmi.org/standards/pmbok
https://www.linkedin.com/in/edoardofavari/
https://www.linkedin.com/in/lauralazzerinineuwirth/
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In questo episodio parliamo di come il linguaggio inclusivo plasmi il modo in cui percepiamo e valorizziamo gli altri e forniamo alcune linee guida per l’uso di un linguaggio inclusivo nella comunicazione professionale.
Il team FEMP@NIC, FEMale EMPowerment è un gruppo di volontarie del Northern Italy Chapter del PMI impegnate in iniziative sulla parità di genere e sull’inclusione. Sono state intervistate in questo episodio: Francesca Federzoni, presidente di una società di progettazione integrata, Elisabetta Goattin, project manager ed ingegnera che lavora per una società di progettazione per impianti nei settori chimico e farmaceutico, Rita Rossi, project management officer, Rita Uguzzoni, project manager. Per entrare nel gruppo FEMP, scrivere all’indirizzo email: [email protected].
L'ascolto dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim -
I progetti non falliscono all’improvviso. Falliscono lentamente. Tra segnali ignorati, decisioni rimandate, pressioni organizzative e speranze che “si sistemi”. In questo episodio di Project Management On The Go affrontiamo uno dei temi più delicati del nostro mestiere: come gestire il fallimento di un progetto con maturità professionale e leadership. Perché la vera competenza non è evitare il fallimento. È saperlo gestire bene.
Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
Kim Scott: "Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity"
David Marquet: "Turn The Ship Around!"
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim -
Alcune voci dall’Annual General Meeting 2026 del PMI Northern Italy Chapter, che si è tenuto a Milano presso il Centro Congressi dell’NH Hotel di Milanofiori il giorno 30 Gennaio. Si parla di PMBoK8, single-membership, intelligenza artificiale e del progetto FEMP.
PMI-NIC https://www.pmi.org/chapters/northern-italy
PMI-Italy Forum 2026 https://www.pmi-nic.org/forum2026/
PMBoK8 https://www.pmi.org/standards/pmbok
Certificazione CPMAI https://www.pmi.org/certifications/ai-project-management-cpmai -
Si parla del perché è importante generare alternative, ovvero dotarsi di almeno un “Piano B” da attuare nella gestione di un progetto, ma anche della propria vita.
Riferimenti:
https://lagrandedifferenza.substack.com/
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7153711196594987008
Libri di Sebastiano Zanolli attinenti all’episodio:
• Alternative, riflessione sulla necessità di elaborare piani B in tempi incerti;
• Lavorare è Collaborare, manuale pratico per condividere lavoro, visione e strumenti. -
Guidare un gruppo di cammino richiede oltre che un’adeguata preparazione fisica, anche qualità psichiche e umane, nonché capacità di leadership. Un parallelismo tra Walking Leader e Project Manager. Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
https://www.ausl.bologna.it/news/archivio-2025-1/in-partenza-un-nuovo-corso-per-walking-leader-1
https://www.mappadellasalute.it/
https://www.ausl.bologna.it/eventi
Instagram “Datti una mossa” @dattiunamossabologna -
L’uso della tecnologia porta un indiscutibile valore in termini di efficacia ed efficienza dei processi gestionali, tuttavia può anche dare luogo, in chi la utilizza, al cosiddetto “tecnostress” o “stress da tecnologia”. Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
https://www.alessio-conti.it/
www.digitaldetoxdesign.it
https://www.linkedin.com/in/contialessio/
IG @ale_digitaldetox
“Internet ci rende stupidi?” di Nicholas Carr
“#Egophonia. Gli smartphone tra noi e la vita” di Monica Bormetti. -
Progettando è l’evento che accende l’ispirazione nel mondo del Project Management. Un viaggio alla scoperta dei diversi modi in cui i progetti prendono forma in diversi settori. Per la prima volta sarà organizzato congiuntamente da tutti i Branch del PMI-NIC, unendo esperienze, territori e visioni differenti in una giornata tutta da vivere!
Di seguito il link d’iscrizione a Progettando: https://boxoffice.pmi-nic.org/event/20251024
📍 Polo Santa Marta, Università di Verona → Scoprite la sede: https://www.univr.it/it/santa-marta -
H-Factor, cioè il fattore umano, è stato il tema del PMI Italy Forum 2025: come costruire il proprio futuro professionale tra aspetti umani e aspetti di innovazione.
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In un mondo progettuale sempre più complesso e interconnesso, il pensiero sistemico si rivela una competenza chiave spesso trascurata per il Project Manager moderno. In questa puntata di Project Management On the Go, esploriamo cosa significa davvero “pensare per sistemi”, quali vantaggi concreti porta nella gestione quotidiana dei progetti e come iniziare ad allenare questo sguardo più profondo, strategico e consapevole.
Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio: Systems Thinking and Viable Systems, di Sergio Barile. -
In questo episodio parliamo di gestione dei team. Come gestire le persone che lo compongono? Come focalizzare i team sugli obiettivi e orientarli ai risultati concreti? Ne parliamo con Luca Cianci.
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Alcune voci dall’Annual General Meeting 2025 del PMI Northern Italy Chapter, che si è tenuto a Milano presso il Politecnico Leonardo da Vinci il giorno 31 Gennaio. Si parla dell’evoluzione dell’associazione e dei cambiamenti in corso nella professione di Project Manager, anche con esponenti di alcuni Chapter internazionali.
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In questo episodio tratteremo di come gestire con successo progetti di implementazione di soluzioni basate su blockchain, sfatando alcuni pregiudizi legati a questa tecnologia e scoprendo quali sono le potenzialità e le reali applicazioni in diversi settori - non solo quello più noto delle criptovalute. Approfondimenti su blockchain e tokenizzazione:
Link introduttivi su blockchain:
Blockchain: cos'è e come funziona
Blockchain: Cos'è e come funziona [Corso Introduttivo per Principianti]
Free Blockchain Tutorial - The Complete Course On Understanding Blockchain Technology | Udemy
Link alle pubblicazioni PwC Italia sulla tokenizzazione:
https://www.pwc.com/it/it/publications/docs/Tokenizzazione.pdf https://www.pwc.com/it/it/publications/docs/pwc-tokenizzazione.pdf
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Business Acumen che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim -
What’s happening to business agility? AI is spreading every day with a faster pace: how is it affecting the approach to agility and the way teams work? In this podcast, Emiliano Soldi shares his view and experience. He depicts how roles are changing and how AI application impacts the way of working. The human being role changes and is even more important to complete successfully value drive projects. Be inspired on how to keep our self aligned on Agility and AI.
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In questo episodio di Project Management On the Go, affrontiamo un tema che divide opinioni e stimola il dibattito: l'approccio ibrido. È davvero una soluzione efficace o si tratta di un mito difficile da applicare nella realtà? Ne parliamo con il nostro ospite Andrea Provaglio: https://www.linkedin.com/in/provaglio/
Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
Libro: The Nature of Software Development
Autore: Ron Jeffries
Sito dell’autore: https://ronjeffries.com/categories/book-review/
Luca Minudel: https://www.smharter.com/blog/ -
Lo stato della Sicurezza Informatica nelle aziende del nostro paese. Accorgimenti, consigli e suggerimenti da parte di un esperto per migliorare i processi aziendali e salvaguardare il business delle Aziende.
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Project Managers, Mars, e Change Manager, Venus, possono collaborare insieme per un risultato migliore nella gestione dei progetti e dei programmi. I leaders e I professionisti impegnati in progetti di trasformazione e cambiamento possono raggiungere con successo gli obiettivi usando una semplice formula, GetIT Right The First-Time. Nel podcast si condivide come:
collaborare per ottenere il meglio nei progettievitare gli errori comuniseguire e implementare la formula GetIT Right The First-Time composta da 5 passi per ispirare una visione comune e il lavoro di team e far collaborare i project manager e i change manager.I riferimenti citati nel podcast:
Profilo Linkedin: (3) Alicia James | LinkedIn
Sito di Alicia James: ChangeIT UP Change Management
Libro MARS and VENUS: How Project Managers and Change Managers can work together for the greater good
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim
Project Managers, Mars, and Change Manager, Venus, can work together for the greater good of projects. Leaders and professionals working on transformation and change management projects can achieve objectives using and applying the simple formula: GetIT Right The First-Time. In the podcast, we share:
how to work collaborativelyhow to avoid common mistakesimplement the formula GetIT Right The First-Time composed by 5 steps to inspire with a shared vision and with team working, the collaboration of project manager and change manager.Cross references:
Linkedin Profile: (3) Alicia James | LinkedIn
Alicia James Website: ChangeIT UP Change Management
Book MARS and VENUS: How Project Managers and Change Managers can work together for the greater good
Listening to the webinar, you can claim 0,5 PDU related to Ways of Working on the portal "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim -
I principali contenuti ed i messaggi chiave del Global Summit 2024, l’evento mondiale del PMI che si è tenuto dal 19 al 21 settembre a Los Angeles.
Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
Strategia PMI:Next https://www.youtube.com/watch?v=qA54rZqI1rI
AI Essential https://www.pmi.org/learning/ai-in-project-management
Cognilytica https://www.cognilytica.com
Afdel Aziz https://www.afdhelaziz.com
Marita Cheng https://www.maritacheng.com
Mick Ebling https://www.notimpossible.com/
Eventi futuri PMI https://www.pmi.org/events PMO unCon (= unConference) 2024 9-10 December | Istanbul, Turkiye PMI® Global Summit Series Europe 2025 | Barcelona, Spain | 7 – 8 April 2025 PMI® Global Summit Series APAC 2025 | Philippines | 24 -26 June 2025 PMI® Global Summit 2025 | Phoenix, Arizona | 12 – 15 November 2025
I video e la documentazione del PMI Global Summit 2024 Los Angeles e del precedente PMI Global Summit 2024 Berlino sono disponibili on demand al sito (a pagamento) https://pmiglobalsummit.gcs-web.com/register
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim - Laat meer zien
