Afleveringen
-
I detta avsnitt berÀttar Erika Miholich om sin erfarenhet med PMO-roller inom sÀkerhet, vitvaror och industri. Hon förklarar vad ett PMO gör, vanliga utmaningar och hur man skapar vÀrde genom prioritering, struktur och tvÀrfunktionellt samarbete.
Erika delar konkreta tips om stage-gate, hur man undviker vanliga fallgropar vid uppbyggnad av PMO och varför fokus pÄ vÀrdeskapande ofta slÄr traditionell tids- och budgetstyrning.
Vill du nÄ Erika sÄ gör du det enklast via linkedin: Erika Miholich | LinkedIn
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Mattias och Daniel Karlsson diskuterar vad AI innebĂ€r för projektledare â frĂ„n nya modeller som Anthropics Mythos/Fable till praktiska verktyg som Copilot, Cowork och automationer.
Avsnittet ger konkreta tips om workshops, benchmarks, kostnads- och sekretessaspekter, samt demonstrationer av en projektsimulator och hur AI kan anvÀndas i vardagligt projektarbete.
Daniels nya podd: Delta-Samtal om AI och förÀndring
Ăr du intresserad av öppna eller företagsinterna praktiska kurser gĂ€llande AI, gĂ„ dĂ„ in pĂ„ Kurs: AI för projektledare - genvĂ€g till att anvĂ€nda AI i praktiken, övningar frĂ„n verkligheten! - Projektledarpodden
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Anna Ahrenfelt, som fÄtt pris för Ärets projektledarbok, diskuterar hur verklig förÀndring bygger pÄ mÀnniskor snarare Àn system. Hon förklarar skillnaden mellan förÀndring av första och andra ordningen och varför motstÄnd kan bli en kraft i processen.
I avsnittet presenteras Sustainâmodellen och praktiska verktyg som "krĂ€kseminariet", vikten av tillit, att stĂ€lla frĂ„gor och involvera verksamheten tidigt. Dessutom berörs hur AI kan anvĂ€ndas som en gemensam upptĂ€cktsresa för att frigöra tid och öka kollektiv intelligens.
Konkreta handfasta tips: lyssna mer, stÀll öppna frÄgor och bygg delaktighet för att skapa hÄllbar förÀndring.
LĂ€nkar till bok och kurs:
https://www.shbnglobal.com/books
https://www.shbnglobal.com/online-programsSom vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt diskuterar Mattias och Daniel Karlssonen koreansk studie dĂ€r anvĂ€ndare som vant sig vid stora sprĂ„kmodeller plötsligt fick sluta anvĂ€nda AI â konsekvenserna blev lĂ„ngsammare arbete, svĂ„righet att be om hjĂ€lp och lĂ€gre kvalitet, men ocksĂ„ ökad förstĂ„else och Ă€garskap nĂ€r man gjorde saker sjĂ€lv.
De gÄr vidare och visar praktiska verktyg som Copilot Cowork, Claude och Codex, hur agenter och workflows kan effektivisera uppgifter, och varför det Àr viktigt att bygga kontrollpunkter för dataskydd, kostnader och att inte tappa kÀrnkompetens i arbetsprocessen.
Ăr du intresserad av öppna eller företagsinterna praktiska kurser gĂ€llande AI, gĂ„ dĂ„ in pĂ„ Kurs: AI för projektledare - genvĂ€g till att anvĂ€nda AI i praktiken, övningar frĂ„n verkligheten! - Projektledarpodden
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Vilka förutsĂ€ttningar kan göra initiativ framgĂ„ngsrika â och hur kan vi simulera scenarier för att identifiera risker som hotar det tĂ€nkta vĂ€rdet?
I det hÀr avsnittet pratar Martin Polozadeh om portföljstyrning utifrÄn tre dimensioner: vÀrde, kriterier och genomförbarhet. Vi fÄr praktiska metoder för prioritering, spÄrbarhet och hur man anvÀnder simulering för att hitta brister i tid.
LÀs mer om det som Martin arbetar med pÄ www.priopti.se eller kontakta honom via LinkedIn: Martin Polozadeh | LinkedIn
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt, Bettina Mattsson, Digital transformationsledare frÄn Botkyrka kommun berÀttar om kommunens AI-resa: införandet av en AI-plattform med fyra sprÄkmodeller, AI-coacher, AI-akademi, obligatoriska utbildningar och antagen AI-policy.
Botkyrka jobbar parallellt med data lake och analyslager, datastrategi och sÀkerhet för att kunna nyttja AI pÄ ett ansvarsfullt och effektivt sÀtt i verksamheten.
LĂ€nk till lediga jobb i Botkyrka: http://botkyrka.se/jobb
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
I det hÀr avsnittet pratar Torbjörn Dahlström om flöden, förmÄgor och varför vissa organisationer levererar mer Àn andra. Han förklarar hur mÄnga pÄgÄende initiativ, bristande koppling mellan strategi och teamens backloggar samt felaktiga antaganden om kapacitet skapar flaskhalsar.
Du fÄr konkreta insikter om skillnaden mellan nominell och faktisk kapacitet, hur man hittar och hanterar flaskhalsar, och varför det Àr viktigare att följa förmÄgor Àn aktiviteter. RÄd ges om att anvÀnda empirisk data, minska work in progress och fatta aktiva styrbeslut.
Avsnittet ger praktiska tips för projektledare och styrgrupper att skapa bÀttre spÄrbarhet, snabbare feedback och verklig produktionsförmÄga i organisationen.
Vill du nÄ eller höra mer frÄn Torbjörn, dÄ Àr LinkedIn bÀsta sÀttet: Torbjörn Dahlström | LinkedIn eller titta in pÄ deras hemsida: onbird.se
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Detta tyckte AI att avsnittet handlade om :)
Mattias Ejbe gĂ„r igenom hur Microsoft Copilot kan effektivisera projektarbete â frĂ„n inspelade Teams-möten och automatiska sammanfattningar till smarta utkast i Outlook, dokument- och rapportgenerering i Word/PowerPoint samt analys i Excel/Planner.
Avsnittet ger konkreta tips: spela in möten, anvĂ€nd facilitator-agenten, prompta tydligt, granska resultat för hallucinationer och utnyttja sĂ€kerhetsinstĂ€llningar â allt för att minska administration och frigöra tid för verkligt projektarbete.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Detta specialavsnitt handlar om varför intressenthantering och en tydlig kommunikationsplan Àr avgörande för projektframgÄng. Mattias Ejbe ger exempel frÄn PMI och IPMA, beskriver modeller och berör RACI andra praktiska verktyg.
Sammanfattning: identifiera intressenter tidigt, anpassa budskap och kanal till mÄlgrupper, hÄll kommunikationsplanen enkel och involvera kritiska personer för att undvika kostsamma misstag.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Daniel Karlsson och Mattias diskuterar snabb utveckling inom AI och vad det betyder för projektledare: Moltbot/Claude, Copilot och agenter som kan lÀsa filer, uppdatera actionloggar, riskregister och skapa statusrapporter automatiskt.
Avsnittet tar upp bĂ„de möjligheter och risker â effektivisering, förĂ€ndrade arbetsflöden, sĂ€kerhet och behovet av mĂ€nsklig granskning â och ger praktiska tips för att börja anvĂ€nda röststyrda prompter och AI-verktyg i projektarbete.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Ylva M Andersson berÀttar om hur man leder i stÀndig förÀndring med fokus pÄ syfte, mÀnniskosyn och praktiska verktyg.
Ylva förklarar sitt "operativsystem" för förÀndring (inspirerat av Medicine Wheel) och gÄr igenom steg som syfte, ledarskap, vision, samarbete och organisering samt varför kÀnslor och psykologisk trygghet Àr avgörande.
Avsnittet ger konkreta rÄd om att hantera motstÄnd, bygga förÀndringsförmÄga, fatta snabba beslut och fÄ kollektiv intelligens att fungera i praktiken.
Om du vill ha tag pÄ Ylva sÄ Àr det enklast via LinkedIn dÀr jag rekommenderar att följa henne för mÄnga matnyttiga tips: https://www.linkedin.com/in/ylvamandersson/
Boken "Leda i stÀndig förÀndring", hÀr kan du köpa den:BOKUS: https://bit.ly/45L8yTcADLIBIS: https://bit.ly/4qTNYsjFörhandsbokning av boken: Reflektionens kraft ADLIBRIS: https://bit.ly/4tbO4gvBOKUS: https://bit.ly/3ZdHRmn
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt av Projektledarpodden gĂ„r vi igenom de största sprĂ„kmodellerna â Copilot, Gemini, ChatGPT, Claude och Grok â och hur de kan anvĂ€ndas i projektledning.
Extra fokus lĂ€ggs pĂ„ Claude Code: hur det kan hjĂ€lpa icke-utvecklare att bygga system (CRM, tidsregistrering m.m.), göra kodreview, testa och automatisera arbetsflöden â samt varför företag behöver riktlinjer för sĂ€ker anvĂ€ndning.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt möter vi Maria Olsson och Viktor Gustavsson, utsedda till Ă rets Projektledare 2025 av Svenska ProjektAkademien för deras arbete med den nya hemvĂ„rdsmodellen i Karlstad kommun.De delar med sig av hur de:-Genomförde en stor organisationsförĂ€ndring inom hemtjĂ€nsten med 600 medarbetare-AnvĂ€nde piloter tidigt för att testa och utveckla arbetssĂ€ttet-Införde tillitsbaserat ledarskap â och fick chefer att vĂ„ga slĂ€ppa kontrollen-Skapade team om 2-7 personer med "kvalitetstid" för planering och samordning-Hanterade motstĂ„nd och fick med skeptiker pĂ„ tĂ„get-Arbetade som tvĂ„ projektledare med olika styrkor som kompletterade varandraKonkreta tips för projektledare:â LĂ„t förĂ€ndringen ta tid â rĂ€kna med 5 Ă„r för en kulturförĂ€ndringâ Var ute pĂ„ plats dĂ€r det hĂ€nder, inte bara i projektrummet â VĂ„ga testa i piloter utan att veta exakt vad slutresultatet blir â AnvĂ€nd tjĂ€nstedesign och workshops för att skapa gemensam visionâ FrĂ„ga medarbetarna hur de vill ta emot kommunikation â MĂ€t kontinuerligt och följ upp regelbundet
LĂ€nkar:
Viktor Gustavsson | LinkedInMaria Olsson | LinkedInSom vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Magnus Paues frÄn podden Veckans AI Àr idag med och pratar om hur de fick stÀlla om sitt företag Cowrite frÄn en dag till en annan nÀr ChatGPT kom. MÄnga konkreta exempel pÄ hur man effektiviserar sin vardag och sen lite trender samt tips till företag som vill komma igÄng.
FÄ tag pÄ Magnus: Magnus Paues | LinkedIn
Chattbotten vi pratade om: AI-chattbot pÄ hemsidan - Effektivisera er kundservice - CowriteSveriges största AI-podd: Podden Veckans AISom vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Det nÀst mest önskade Àmnet Àr förÀndringsledning, sÄ hÀr kommer ett avsnitt med förÀndringsledning i praktiken.
Carin Ăstling intervjuas om förĂ€ndringsledning för projektledare. Hon beskriver förĂ€ndringsledning som en process som hjĂ€lper mĂ€nniskor att gĂ„ frĂ„n nulĂ€ge till önskat framtida lĂ€ge och förklarar skillnaden mellan projektledningens struktur och förĂ€ndringsledningens fokus pĂ„ beteende och adoption.
Karin gÄr igenom modeller som SCARF (status, certainty, autonomy, relatedness, fairness), adoptionskurvan och en diagnostisk modell med fem komponenter: riktning, kompetens, motivation, resurser och handlingsplan. Avsnittet innehÄller ocksÄ konkreta tips för projektledare, exempel pÄ vanliga reaktioner och rÄd för hur man skapar hÄllbar förÀndring i organisationen.
***Reklam: GÄ en dag eller tvÄ, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. VÄrens schema för AI-kurser för projektledare, lÀs mer pÄ Kurs: AI för projektledare - genvÀg till att anvÀnda AI i praktiken, övningar frÄn verkligheten! - Projektledarpodden***
Vill du ha tag pĂ„ Carin sĂ„ gör du det enklast via LinkedIn: Carin Ăstling | LinkedIn eller About Us. â TOKSTARK
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Per Clingweld frÄn AI-Sweden berÀttar bland annat om hur man mÀter AI-mognad och jobbar med den förÀndring som de flesta företag och organisationer behöver gÄ igenom pÄ grund av AI.
Följ gÀrna Per pÄ LinkedIn: Per Clingweld | LinkedIn
Mer om AI-mognad: https://www.ai.se/sv/tillampning/bedomning-av-ai-mognadMer om ledningsgruppsutbildning (som AI-Sweden kör en för offentlig och en privat sektor, kvartalsvis): https://lyyti.events/p/leadership-in-the-ai-journey-q4
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
AI-sammanfattning:
Idag pratar Per Clingweld frĂ„n AI Sweden om hur organisationer kan börja sin AIâresa, vikten av balans mellan effektivitet och Ă€kthet, och konkreta steg för förĂ€ndringsledning.
Vi fĂ„r praktiska rĂ„d om sjĂ€lvskattning, prioritering av use cases, och hur projektledare kan anvĂ€nda AIâverktyg för att öka vĂ€rde och minska administrativt arbete.
-
I det hÀr avsnittet pratar Sofie Hedestad om mÄlstyrning och OKR: vad det Àr, hur det skiljer sig frÄn traditionella KPI-upplÀgg och hur det kan vara anvÀndbart för projektledare och organisationer i förÀndring.
Vill du komma i kontakt med Sophie gör du det enklast via https://www.linkedin.com/in/sophiehedestad/ eller mejla henne [email protected]. Boken köps bÀst hÀr: Riktning och resultat | Volante - En klokare & roligare vÀrld
***Reklam: GÄ en dag eller tvÄ, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. VÄrens schema för AI-kurser för projektledare, lÀs mer pÄ Kurs: AI för projektledare - genvÀg till att anvÀnda AI i praktiken, övningar frÄn verkligheten! - Projektledarpodden***
Lite mer om avsnittet: Sofie beskriver enkla principer (t.ex. 3-3-3), utrullningsmetoder, vanliga fallgropar och konkreta rÄd för att fÄ engagemang och genomföra strategin i vardagen. Hon berÀttar ocksÄ om sin bok Riktning och Resultat och ger praktiska övningar för att komma igÄng.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Lite mer prat denna gÄng och fÀrre direkt praktiska tips för projektledare, men det ska bli bÀttring pÄ det.
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
AI-sammanfattning
I detta avsnitt med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe pratar vi om praktisk anvÀndning av AI för projektledare: snabba prototyper, vibe-coding, Copilot-funktioner, promptning och företagsagenter.
Vi diskuterar ocksÄ adoptionen av AI i arbetslivet, tillförlitlighet och konkreta rÄd kring utbildning, workshopupplÀgg och hur du kommer igÄng med egna AI-verktyg.
-
I detta avsnitt pratar jag om varför ett tydligt projektavslut Àr lika viktigt som en bra start. Jag gÄr igenom hur PMI och Prince2 beskriver processen, skillnaderna mellan dem, vanliga misstag och bÀsta praxis för att fÄnga upp lÀrdomar och stÀnga projektet pÄ rÀtt sÀtt. Ett bra avslut frigör resurser, stÀrker organisationens kunskap och ger teamet möjlighet att fira insatsen.
Tidigare avsnitt i serien:23 â Initiering42 â Planering44 â Genomförande
***Reklam: GÄ en dag eller tvÄ, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, lÀs mer pÄ Kurs: AI för projektledare - genvÀg till att anvÀnda AI i praktiken, övningar frÄn verkligheten! - Projektledarpodden***
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
-
Fredrik Kockum berĂ€ttar om hans avhandling om hur AIâbaserad analys pĂ„verkar projektledares beslutsfattande. Diskussionen rör beteendefaktorer som begrĂ€nsad rationalitet, vĂ€ntâeffekten och overrideâbias.
Avsnittet tar ocksÄ upp praktiska aspekter: skillnaden mellan analytisk och generativ AI, förklarbarhet (black box), informationsasymmetri och rÄd för att införliva AI som ett förankrat beslutsstöd i organisationer.
Fredrik Kockum, doktor i projektledning med AI och konsult i kollektiv intelligens pÄ Influence AB.
HĂ€r hittar du avhandlingen: Understanding project managers' behaviour when using artificial intelligence for project control - ePrints Soton
HÀr Àr GP-artikel med Alexander Löfgren: Effektivisering med AI Àr ett löfte som inte levererar | Göteborgs-Posten
Som vanligt fÄr du gÀrna höra av dig pÄ [email protected] med dina tankar och Äsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan lÀsa mer om podden pÄ www.projektledarpodden.se
- Laat meer zien
