Afleveringen
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Alexandre Barroux, CEO et cofondateur de Bonx.
Bonx, c’est un ERP industriel nouvelle génération, pensé pour les PME, qui se déploie en 5 à 6 semaines seulement, et qui permet une personnalisation en profondeur des processus industriels grâce à une approche no-code et des fonctionnalités avancées d’IA.
Avec Alexandre, on revient sur son parcours : ses débuts chez OSS Ventures où il travaillait sur le product et le go-to-market de startups industrielles, jusqu’à la création de Bonx avec son associé Rémi. Il nous explique comment ils ont identifié une opportunité sur le marché des ERP, historiquement dominé par des mastodontes comme SAP ou Dynamics, peu adaptés aux PME modernes.
On a parlé produit : de leur positionnement volontairement focalisé sur l’opérationnel (production, supply chain, stock) sans gérer la compta ni le CRM, de leur approche “opinionated” et modulaire, de leur V2 lancée récemment, mais aussi de leur vision IA pour automatiser des tâches comme l’ordonnancement de production ou la lecture automatique de commandes.
On a aussi beaucoup parlé Go-To-Market : comment ils ciblent des PME industrielles ambitieuses, pourquoi ils ont choisi une stratégie commerciale directe, comment ils gèrent l’expansion géographique (France, Italie, Espagne) et leur ambition d’ouvrir les US en 2026. On a aussi parlé de leur levée de fonds récente auprès du fonds anglo-américain 9900.
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Bonne écoute !
Mentionnés pendant l’épisode :
OSS VenturesCognixPennyLaneHubSpotPodcast Revenue BuildersStart to Scale de Thibault Renouf (mentionné indirectement)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Romain Torres, le CEO et cofondateur de Arcads.
Arcads, c’est une solution qui permet aux équipes marketing de créer des publicités UGC à grande échelle grâce à l’intelligence artificielle. Concrètement, la plateforme permet de générer des vidéos ultra-réalistes d’acteurs IA en quelques clics, à partir d’un simple script.
Dans cet épisode, on revient sur le parcours entrepreneurial de Romain, sa rencontre avec son associé Dylan Fournier, et comment leurs expériences précédentes les ont amenés à créer Arcads suite à un pivot stratégique.
On parle également :
de la manière dont ils ont financé le lancement en vendant leur précédente application ;de la validation du besoin et de leurs premières ventes ;de leur croissance impressionnante (6M€ d’ARR avec une équipe de seulement 6 personnes !) ;des automatisations mises en place pour scaler avec une équipe réduite ;de leur stack no-code et IA pour automatiser marketing, recrutement, et produit.Un épisode passionnant pour comprendre comment l’IA transforme la production de contenu publicitaire, et comment créer un SaaS ultra-performant avec peu de ressources.
Vous pouvez suivre Romain sur LinkedIn.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Guilhem Bertholet, CEO et cofondateur d’Invox, une agence spécialisée dans le marketing B2B.
Guilhem était déjà passé sur le podcast dans l’épisode #101 pour parler de content marketing. Cette fois-ci, on revient ensemble sur un sujet plus large : la demand generation, un concept encore émergent en France mais central dans les stratégies marketing des SaaS B2B.
Dans cet épisode, Guilhem explique les différences entre content marketing et demand generation, pourquoi il est crucial d’éduquer ses prospects bien en amont de la décision d’achat, et comment structurer une stratégie pérenne : quels contenus produire, sur quels canaux, avec quels outils, et sur quels horizons de temps.
On a aussi parlé de son retour d’expérience avec la vidéo, de la place de l’IA dans les stratégies marketing, et de Demand Generation, la conférence qu’il organise à Lyon le 1er juillet, dédiée à la demand generation B2B.
Vous pouvez suivre Guilhem sur LinkedIn et découvrir la conférence sur demandgeneration.fr.
Bonne écoute !
Mentionnés pendant l’épisode :
InvoxDemand GenerationSubmagicÉpisode #101 de SaaS Connection avec GuilhemPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Matthias Berahya-Lazarus, CEO et cofondateur de Cognyx.
Cognyx développe une solution SaaS à destination des industriels, avec une ambition forte : transformer les processus de conception de produits hardware en s’inspirant des standards du développement logiciel.
Avec Matthias, nous avons parlé de son parcours singulier, de la direction d’un leader du matériel médical à la création de Bonial, puis du lancement de Cognyx aux côtés du startup studio OSS Ventures. Nous avons creusé l’origine de l’idée, issue d’un insight fort identifié par OSS, et comment ils ont structuré les premiers mois autour de design partners payants.
Nous avons discuté en profondeur du problème adressé par Cognyx, autour de la gestion des nomenclatures (BOM) dans l’industrie, de l’importance d’avoir une source unique de vérité et du parallèle frappant avec l’univers du code. Matthias partage aussi les défis propres au SaaS Enterprise : cycles longs, exigences techniques, besoin d’architecture on-premise, certification ISO, etc.
Enfin, on parle de l’intégration de l’IA, de la structuration des données via un knowledge graph, et de l’ambition de construire le "GitHub du hardware" pour réduire le time-to-market industriel.
Vous pouvez suivre Matthias sur LinkedIn.
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OSS VenturesDassault SystèmesMistral AIPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Dan Amara, le CEO de Sportigo, une solution SaaS tout-en-un à destination des clubs de sport : studios de yoga, salles de fitness, sports de combat, paddle…
Sportigo permet de gérer à la fois les adhérents, les réservations, les paiements, le contrôle d’accès, la communication avec les clients mais aussi d’intégrer de la gamification et des modules d’entraînement dans une app mobile en marque blanche.
Dan nous raconte son parcours dans la finance de marché, puis ses expériences chez Agicap et Treezor avant de rejoindre Sportigo, fondée initialement par son associé Laurent. Il revient sur les débuts du produit — littéralement développé à l’accueil d’une salle de sport — puis la structuration progressive de l’équipe, la croissance en France et l’ouverture récente à l’international (Italie, Belgique, Suisse, Afrique…).
On parle également de leur stratégie go-to-market, principalement inbound, de leur usage avancé de l’IA pour les migrations ou le support, des particularités du marché des salles de sport, des enjeux de pricing, de fidélisation et de différenciation face à de gros concurrents financés par des fonds.
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MollieGymlibClassPassTreezorAgicapPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Phil Lehoux, CEO et cofondateur de Missive, une application collaborative de gestion d’e-mails, pensée pour les équipes qui vivent dans leur boîte mail.
Missive, c’est une “shared inbox” qui permet aux équipes d’échanger en interne autour de leurs emails, mais aussi d’assigner, de planifier et de collaborer efficacement. Un produit né de la frustration de ses fondateurs face aux outils traditionnels comme Gmail ou Outlook, trop peu adaptés au travail en équipe.
Avec Phil, on est revenus sur son parcours entrepreneurial commencé très jeune, notamment avec le succès de Conference Badge, un outil de création de badges pour événements, qui a notamment été propulsé par un partenariat avec Eventbrite. Une expérience qui a financé le développement de Missive pendant ses premières années.
On a parlé :
Du positionnement unique de Missive face à des concurrents comme Front,De la construction d’un produit robuste et horizontal, sans levée de fonds,De leur go-to-market atypique, centré sur le produit, le SEO et les pages "versus",De leur stratégie de pricing et d’acquisition client via un programme d’affiliation.Vous pouvez suivre Phil sur LinkedIn.
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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Antoine Minoux, le CEO et cofondateur de Fernand.
Fernand, c’est un outil de support client pensé pour les SaaS. Inbox partagée, base de connaissance, livechat, intégrations natives : le tout dans une interface sobre, efficace et pensée pour réduire l’anxiété des équipes support.
Au cours de cet épisode, Antoine revient sur son parcours d’autodidacte : ses débuts dans l’esport, ses premières expériences en startup en Lettonie, puis ses aventures entrepreneuriales avec Voilà Norbert, Transfer Slot ou encore ImprovMX, qu’il revend après les avoir lancées avec son beau-frère. À chaque fois, une approche pragmatique, product-first et une grande lucidité sur ce qu’ils aiment – ou non – opérer au quotidien.
On a parlé de leurs apprentissages à chaque étape, de la création de Fernand, des choix radicaux comme de se nicher exclusivement sur les SaaS de 1 à 20 employés, des défis d’un marché très concurrentiel, du refus de certaines demandes clients, ou encore d’un coup marketing bien senti lors d’OMR à Hambourg avec une opération décalée… en costume de facteur !
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FernandPDFShiftImprovMXVoilà NorbertTransfer SlotSuperhumanOMR FestivalPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Louis Lecat, co-fondateur et CEO de Upstream.
Upstream, c’est un client email collaboratif qui ambitionne de transformer la façon dont les équipes communiquent, en combinant email et chat dans une seule interface moderne et structurée.
Au cours de notre échange, Louis revient sur son riche parcours dans le produit, de San Francisco à Paris : AgileOne, Asana, Algolia… avant de co-fonder Upstream avec Jonathan Tiret (ex-VP Engineering chez Doctrine). Ensemble, ils ont pris le contrepied des approches classiques en choisissant de construire pendant près de deux ans une solution robuste avant de lancer, notamment en passant par Y Combinator en 2023.
Nous avons parlé des choix techniques et UX derrière Upstream, de la stratégie produit, de leur approche très intentionnelle du recrutement et de la culture d’entreprise, mais aussi de leurs enjeux à venir côté go-to-market pour faire adopter un nouveau standard de communication dans les équipes.
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Y CombinatorSuperhumanStratechery de Ben ThompsonLenny’s NewsletterPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Pierre Valade, le fondateur et CEO de WorkflowAI.
WorkflowAI, c’est une plateforme qui permet aux équipes produits et techniques de créer, déployer et monitorer des agents IA performants, multi-modèles, et intégrables avec les stacks existantes.
Dans cet épisode, Pierre revient sur son parcours impressionnant : après un début chez Foursquare à New York, il cofonde Sunrise, une app calendrier rachetée par Microsoft et intégrée à Outlook. Il poursuit ensuite avec Jumbo, une app de privacy, avant de lancer WorkflowAI, né de la révolution des LLM (Large Language Models).
Avec Pierre, on a parlé de :
la genèse de WorkflowAI et du pivot depuis un projet d’assistant IA (“Chief of Staff”) ;comment créer des agents IA efficaces, et pourquoi l’observabilité est cruciale ;son business model malin basé sur la redistribution du coût des LLMs ;la manière dont WorkflowAI garantit uptime et fiabilité via un proxy multi-providers ;les enjeux de scalabilité, de compliance (GDPR), et d’open source ;pourquoi il croit qu’un excellent produit fait la différence… même dans un marché très concurrentiel.Vous pouvez suivre Pierre sur LinkedIn.
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OpenAIMistral AILuniJumboFoursquareSunrise CalendarPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois à nouveau Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite… et désormais aussi de Super, un tout nouveau produit lancé par son équipe.
Deux ans et demi après son premier passage dans l’épisode #65, Christophe revient pour nous partager les évolutions de Slite, mais surtout l’histoire derrière la naissance de Super, un assistant intelligent pour retrouver l'information dispersée dans les outils d'une entreprise : Slack, Notion, Linear, Confluence, CRM, etc.
Nous avons parlé :
du positionnement de Slite comme knowledge base et de la logique de devenir une entreprise multi-produitsde pourquoi Super ne pouvait pas rester une simple fonctionnalité de Slitede comment ils ont structuré leur équipe pour innover sans sacrifier la stabilité du produit principalde leur approche produit, de leur tech en RAG (Retrieval-Augmented Generation), de leur go-to-market et des premiers clientsdes perspectives : spin-off ou bundle ? Christophe nous partage aussi ses inspirations comme Framer ou Doist.Un épisode passionnant sur comment itérer, innover et repenser un produit SaaS à l’ère de l’IA tout en capitalisant sur son historique.
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Le blog engineering d’AnthropicFleur MCPLinkUpL’épisode #65 avec Christophe PasquierPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Brivael Le Pogam, cofondateur et CTO de Argil.
Argil, c’est une plateforme qui permet à n’importe qui de générer des vidéos avec des avatars réalistes grâce à l’intelligence artificielle. Une technologie complexe rendue accessible à travers un éditeur vidéo complet.
Dans cet épisode, on revient sur le parcours de Brivael : ses débuts dans la Silicon Valley, sa première boîte avec son associé Laodice Ménard, et la genèse d’Argil à partir d’un projet de knowledge management puis d’un orchestrateur de workflows IA.
Brivael nous raconte comment ils ont su pivoter vers la création d’un modèle d’avatar vidéo, les choix techniques qu’ils ont dû faire, les challenges du fine-tuning, et la stratégie qui leur a permis de générer rapidement des millions de vues... et d’attirer l’attention de Marc Andreessen ! On parle aussi de leur passage chez Y Combinator et des arbitrages entre produit, modèle, growth et sales.
Vous pouvez suivre Brivael sur LinkedIn.
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Y CombinatorMarc AndreessenMCP (Model-Context Protocol)CursorPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Guillaume Duvaux, GTM Coach et fondateur de The First One Million, une newsletter et un programme d’accompagnement pour les fondateurs de SaaS en phase de lancement.
Guillaume a un parcours impressionnant : après avoir démarré chez Algolia en tant que 11e employé, il a contribué à leur croissance de moins d’1 million à 65M€ d’ARR. Il est ensuite passé par Datadog, avant de fonder Terrality, puis de devenir GTM Coach en accompagnant des fondateurs comme ceux de Poolside, avec qui il a lancé le go-to-market et contribué à la levée de 620M$.
Dans cet épisode, on est revenu sur :
Les 5 variables essentielles à maîtriser pour trouver son product-market fitPourquoi les fondateurs doivent eux-mêmes faire les premières ventesComment créer un système de go-to-market rigoureux basé sur des itérations hebdomadairesL’importance de l’accountability dans les premiers moisPourquoi l’outbound manuel est encore le canal le plus efficace en early stageSa nouvelle offre communautaire autour de The First One MillionUn épisode riche en conseils concrets pour toutes celles et ceux qui cherchent à aller de 0 à 1 million d’ARR plus vite et plus efficacement.
Vous pouvez suivre Guillaume sur LinkedIn et vous inscrire à sa newsletter ou à la waitlist de son programme.
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Steven Fabre, le CEO et cofondateur de Liveblocks.
Liveblocks, c’est une solution qui permet aux éditeurs de logiciels, et en particulier aux SaaS B2B, d’ajouter facilement des fonctionnalités de collaboration en temps réel et d’intelligence artificielle dans leurs produits. Cela inclut les commentaires, les notifications, la présence en temps réel ou encore les éditeurs de texte collaboratifs façon Google Docs ou Figma.
Au cours de notre échange, Steven revient sur son parcours, son expérience chez InVision, et la genèse de Liveblocks, née d’un besoin rencontré en interne. On parle du positionnement produit, des briques proposées (présence, collaboration, copilote IA…), du modèle de pricing, de l’approche “best-of-suite”, mais aussi de la stratégie go-to-market et de la transition d’un produit destiné aux développeurs vers une cible plus produit et business.
On évoque également sa démarche très proactive aux US : ses allers-retours réguliers à San Francisco, l’organisation de dîners avec clients et prospects, et les avantages d’être “au cœur du réacteur” tech mondial.
Vous pouvez suivre Steven sur LinkedIn.
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InVisionFigmaTipTapLexicalGuillaume Moubeche sur YouTubeLivre Positioning d’Al Ries et Jack TroutPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Nabil Toumi, le CEO et cofondateur de Presti.
Presti, c’est un SaaS qui permet aux marques de l’ameublement de générer des visuels produits ultra-réalistes grâce à l’IA, en quelques secondes, à partir de simples packshots.
Dans cet épisode, Nabil revient sur son parcours, de ses années chez Uber à la création de Presti, en passant par un premier projet entrepreneurial autour de l’automatisation du support client. Il nous explique comment lui et ses cofondateurs ont identifié une opportunité claire dans la création de visuels produits pour le e-commerce, avant de verticaliser leur approche sur l’ameublement.
On parle des enjeux techniques du produit – génération d’images, détourage, gestion des perspectives – mais aussi de go-to-market : design partners, outbound à grande échelle, participation à YC, et comment les salons pros américains sont devenus un levier d’acquisition très fort.
Nabil partage aussi ses apprentissages sur la construction d’un produit complexe, le rôle central du discovery, les erreurs à éviter, et comment ils ont atteint 1M€ d’ARR en 10 mois seulement.
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The Mom TestYC (Y Combinator)PhotoroomStability AI (Stable Diffusion)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Maxime Liebens, le cofondateur et CEO de Freqens.
Freqens, c’est une solution qui permet aux entreprises d'optimiser leurs achats B2B en apportant transparence et benchmark sur les prix.
Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de Maxime, de ses débuts dans le sales chez Viadeo et Jobteaser, à son passage chez Maki People avant de se lancer dans l’entrepreneuriat avec Freqens. Il nous explique comment il a identifié l’énorme problème d’opacité des prix en B2B et pourquoi la fonction achat est souvent sous-estimée dans les entreprises.
Nous avons parlé de l'importance de bien acheter dès le départ, de l'impact des renégociations bien anticipées, mais aussi des défis d’un modèle nécessitant un effet réseau pour fonctionner. Maxime partage également la manière dont il a rencontré ses cofondateurs et comment ils ont structuré Freqens dès le début.
Un épisode passionnant sur une facette méconnue mais cruciale de la performance des entreprises !
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Bonne écoute ! 🎧
Mentionnés pendant l’épisode :ViadeoJobteaserMaki PeopleLe livre The Cold Start Problem d’Andrew ChenPour soutenir SaaS Connection en 1 minute ⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez-nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Arnaud Pigueller, le CEO et cofondateur de SnapCall.
SnapCall est une solution qui permet aux entreprises d'améliorer leur relation client grâce à la vidéo et l’IA, en transformant l’enregistrement vidéo en un puissant outil d’analyse et d’automatisation.
Dans cet épisode, nous revenons sur les 7 années d’itérations qui ont permis à SnapCall de trouver son Product Market Fit. Arnaud nous partage les défis rencontrés, les pivots réalisés et l'impact de l’évolution des usages et de l’IA sur leur stratégie. Nous avons aussi parlé de leur partenariat stratégique avec Zendesk, de leur expansion aux États-Unis et de la manière dont ils ont su se positionner comme un acteur incontournable dans leur domaine.
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ZendeskServiceNowThe PayPal Wars (sur l’histoire des fondateurs de PayPal)Against the Odds de James DysonPour soutenir SaaS Connection en 1 minute ⏱ (et 2 secondes) :
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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Thomas Dayras, le cofondateur et CEO de Matcha.
Matcha est une solution SaaS qui accompagne les distributeurs et retailers en ligne dans la vente de produits dits "complexes", comme le vin, la bière, les spiritueux, le café ou encore la cosmétique. Grâce à un moteur de recommandation basé sur l’IA et le langage naturel, Matcha aide les consommateurs à choisir les produits qui correspondent le mieux à leurs goûts et attentes.
Dans cet épisode, Thomas nous raconte comment il est passé du conseil en banque et assurance à sa passion pour le vin, en devenant sommelier. Il revient sur la genèse de Matcha, les pivots opérés pour trouver le bon marché, et la manière dont ils ont signé leurs premiers clients comme Monoprix et Intermarché. Nous avons aussi abordé les évolutions technologiques et l’impact de l’IA sur le retail, ainsi que les enjeux liés à l’adoption de leur solution par les marques et distributeurs.
Un échange passionnant sur la manière de transformer un savoir-faire humain en une solution SaaS scalable !
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Bonne écoute !
📌 Mentionnés pendant l’épisodeVivino❤️ Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez-nous 5 étoiles sur Apple Podcasts et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Timothé Frin, le cofondateur de Stellar, une société spécialisée dans l’accompagnement des startups sur leurs enjeux produits. Timothé est également host du podcast Clé de Voûte, dédié aux métiers du produit.
Stellar accompagne les startups de plus de 20 employés à structurer leur organisation produit grâce à un collectif d’une vingtaine de CPO expérimentés, passés par des entreprises comme Partoo, Usign ou Zenly. Leur mission ? Aider les entreprises à professionnaliser leur approche produit en travaillant sur la qualité, la vitesse d’exécution et l’impact business.
Dans cet épisode, nous avons parlé :
De l’évolution du métier de Product Manager et de son rôle clé dans la croissance des SaaS.Des défis produits rencontrés par les startups et de la manière de les surmonter.De la nécessité de mesurer l’impact business du produit, un point souvent négligé en France par rapport aux US.De son retour d’expérience après un séjour dans la Silicon Valley et des différences culturelles dans la gestion produit entre la France et les US.💡 Un épisode riche en apprentissages pour les fondateurs, les CPO et les équipes produit qui souhaitent structurer leur approche et aligner leur produit avec leurs objectifs business.
Vous pouvez suivre Timothé sur LinkedIn.
Bonne écoute ! 🎧
Mentionnés pendant l’épisode :Clé de Voûte, le podcast de Timothé FrinLenny’s Newsletter (référence en matière de Product Management)June (outil d’analyse produit)Product Inbox (newsletter de Timothé sur le product management)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Partagez cet épisode à 2 contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Laissez-nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Cette semaine, je reçois Anis Bennaceur, le cofondateur et CEO de Attention, une startup qui utilise l'IA pour transformer la manière dont les commerciaux travaillent et interagissent avec leur CRM.
Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours fascinant d’Anis : de ses débuts dans la finance à son expérience chez Tinder, en passant par le lancement de ses premières startups avant Attention. Il partage avec nous les pivots stratégiques et technologiques qui ont permis à Attention de passer de 0 à 1 million d’ARR en 10 mois, ainsi que son approche du growth hacking et du développement produit.
Nous avons parlé de l'évolution du métier de commercial avec l'IA :
Remplissage automatique du CRM et gain de productivitéAutomatisation des tâches sales avec des agents IAPerspectives sur l’avenir des équipes commerciales et l’impact des voice agentsStratégies de croissance et différenciation face aux copycatsEnfin, Anis nous partage ses recommandations de lecture et ressources pour mieux comprendre la vente, l’opérationnel et l’impact de l’IA.
Vous pouvez suivre Anis sur LinkedIn.
Bonne écoute !
Mentionnés pendant l’épisode :
📖 Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity de Frank Slootman
📖 Zero to One de Peter Thiel
📖 The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz
🎥 How to Operate de Keith Rabois
🎥 The Art of Hiring avec Keith Rabois, Brian Chesky et Eric Glyman
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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Jérémy Boissinot, le cofondateur et CEO de Favikon.
Favikon est une plateforme permettant aux marques et aux créateurs de contenu d’analyser, classifier et scorer les influenceurs sur différents canaux comme LinkedIn, Instagram, YouTube et TikTok. Leur mission ? Rendre l’influence B2B accessible et exploitable par tous.
Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de Jérémy, de ses débuts dans la fonction publique à l’entrepreneuriat, en passant par l’univers des médias et de l’influence. Nous avons parlé de la manière dont Favikon a trouvé son positionnement, du rôle clé des classements viraux dans leur acquisition et des défis techniques du marché de l’influence.
Nous avons aussi abordé :
L’impact de l’IA sur l’analyse des influenceursL’évolution du marché de l’influence B2BLe rôle croissant de LinkedIn et des contenus vidéoLes erreurs à éviter quand on construit un SaaSVous pouvez suivre Jérémy sur LinkedIn.
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