Afleveringen
-
I denne episode kan du høre professor emeritus ved CBS, ledelsesfilosoffen Ole Fogh Kirkeby, tale om især det personlige lederskab.
- Hør hvad Ole mener, når han beskriver den moderne leder som et "værdivæsen"
- Og hvad forstår han, når han taler om lederen som "fyldens alf"?
- og forstå, hvorfor du først ved, hvad du tænker, når du sætter ord på. -
I denne episode kan du høre forfatter og ledelsesekspert Laura Storm fortælle om Regenerativ Ledelse.
- Laura tager udgangspunkt i både den ydre miljøkrise og det indre forcerede stress-gear.
- Hun uddyber forskellen mellem bæredygtigt og regenerativt: hvor det første sigter på at gøre mindre skade, fokuserer det regenerative på at efterlade ting i bedre tilstand end før
Lederen af adskillige NGO´er fik i 2016 prisen som årets Young Global Leader af World Economic Forum, og præsenterer i denne samtale 5 principper fra livets logik, der kendetegner regenerativ ledelse:
- brugen af livsbekræftende principper; fx cirkulær økonomi, recycle og upcycle
- konstant forandring og fleksibilitet, hvor CEO ikke er diktator men facilitator for responsiv gruppeledelse
- forståelse af alt i relationer, hvor målet er win-win-win: du vinder, jeg vinder og økosystemet vinder
- sikre høj grad af diversitet, hvor monokulturer viger for edge effect
- cyklisk tilgang, hvor vi ikke høster hele tiden men også sår, restituerer og reflekterer
Aldrig har behovet været større for Regenerativ Ledelse - så lyt med! -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Lær mere om Networking.
I denne episode kan du høre ledelseskonsulenten, forfatteren, netværkeren og tidligere håndboldlandsholdsmålmand Christian Stadil fortælle om de 6 vigtigste kompetencer i professionelt netværksarbejde:
- Personlig balance
- Holistisk tænkning
- Empati
- Systematisk overblik
- Kommunikation
- Online mentalitet
Manden, der sammen med sin hustru Jane Hahn driver Stadil Advice, fortæller endvidere om:
- Ledelse opad - nedad - indad - udad
- Lederens professionelle ensomhed
- og hvorfor den blinde høne finder mest korn... -
Inspiration fra topchefernes værktøjskasse.
Børsens chefredaktør, Niels Lunde, fortæller om hans store indblik i, hvad der kendetegner dansk erhvervslivs største ledere.
Hør om:
- at forstå værdiskabelsen: hvad er virksomhedens dybeste formål
- at fokusere på kunden
- at sætte det rigtige hold
- at tech ændrer spillereglerne: fail fast
- at gøre det enkelt: både i eksekvering og kommunikation -
Lær mere om Kasper Hjulmands personlige lederskab.
I denne episode kan du høre landstræner Kasper Hjulmand berette om sit personlige lederskab:
- hvad kendetegner et personligt lederskab
- hvordan skaber du et følgerskab
- hvor vigtigt er matchet mellem arbejdspladsens og egen drøm og værdier
Og hør også den tidligere mestertræner i FC Nordsjælland og Bundesligatræner i Mainz give sit stærkt personlige bud på:
- betydningen af nysgerrighed og af at finde ud af sig selv
- betydningen af passion
- betydningen af refleksion
- værdien af tvivl -
I denne episode kan du høre Britta Stenholt, CEO i Stark Danmark, berette om sit personlige lederskab:
- hvad betyder ordentlighed i ledelse
- hvad er det generiske i lederskab
- hvad er forskellen på at lede i servicevirksomhed (TDC) og i en virksomhed med fysiske produkter
Og hør også næstformanden i DI give sit stærkt personlige bud på:
- karriereplanlægning eller mangel på samme
- at stole på sine færdigheder og læne sig ind i sig selv
- at balancere gøren med væren
- nødvendigheden af at kunne drikke sort kaffe.... -
Lær mere om datadrevet ledelse.
Frans Hammer er Advisory Director i KMD og bestyrelsesmedlem i bl.a. DIF, og så er han medforfatter til bogen "Svøm sikkert i et hav af data". I denne episode fortæller han om:
- skrot dine eksisterende data, og spørg i stedet om, hvilke du har brug for.
- værdien af at krydse 2 datakilder, for "guldet ligger i sprækkerne"
- brug både kvantitative data, kvalitative dat og din erfaring i det, han kalder Metode Triangulering
- direktørligningen, hvor data er 80% mennesker og 20% teknologi
Den tidligere toptræner i håndbold, som i sin tid som italiensk landstræner intensiverede brugen af data, uddyber endvidere:
- KISS: keep it simple, stupid
- visualiser dine data, så de er til at forstå
- spørg medarbejderne om, hvilken information, de mangler - og brug data mere som dialogværktøj end evigtgyldige sandheder
- gør data tilgængelige, der hvor de skal bruges -
Lær mere om adfærdsledelse.
I denne episode kan du høre Henrik Dresbøll berette om rejsen fra intentionernes rige til handling:
- hvorfor er adfærdsledelse et paradigmeskifte i forståelse af ledelse
- hvorfor er adfærdsledelse en nøgle i al forandringsledelse
- hvordan anvender du adfærdsledelse i projektledelse
- hvad betyder det, at organisationers mindste enhed er beslutninger
Og hør også forfatteren bag "Få det til at Ske" give konkrete anvisninger til adfærdsledelse:
- gør det synligt, attraktivt, let og givende
- gå småt, gå bredt, gå hurtigt og gå igen
- tydeliggør de tre niveauer af ledelse: Jeg´ets selvledelse, Du´ets guiding af andre og Det´s opgaveledelse
- nudging ikke kun i fysiske rammer men også i psykiske og sociale vilkår. -
Lær mere om at arbejde hjemmefra.
I denne episode kan du høre programmøren, forretningsmanden, forfatteren og racerkøreren David Heinemeier Hansson fortælle om de fordele, han har oplevet ved et "remote set up":
- forøgede muligheder i rekruttering
- besparelser i både husleje og pendling
- større effektivitet og dermed mulighed for kortere arbejdsdag
- større fleksibilitet
Manden bag IT værktøjskassen Ruby on Rails og projektstyringsværktøjet Basecamp blev kåret som "Årets hacker" i 2005, siden bestsellerforfatter til bl.a. "Remote - office not required" - og som professionel racerkører vandt han Le Mans i 2014, uddyber endvidere:
- sørg for som hjemmearbejdende at have tidsmæssige overlaps med dine kolleger - også på tværs af tidszoner
- organiser social kontakt med kolleger -
- samarbejd primært skriftligt
- og reflekter over historiens største eksperiment i fjernarbejde: coronaerfaringerne -
Lær mere om ledelse og iværksætteri.
I denne episode kan du høre iværksætter og erhvervsmanden Johan Bülow berette om:
- hvilke kræfter gavner en iværksætter
- hvordan vægter Johan visioner overfor simpelthen at kaste sig ud i det
- overvejelser om, hvornår man tager investorer ind
- tanker om at tilknytte bestyrelse eller advisory board
Og hør også Årets Leder fra 2014 fortælle om:
- betydningen af at ansætte unge i en iværksætterkultur
- hvordan spotter han et talent
- indsatsen for at sikre work-life balancen, når iværksætteriet er dit "barn"
- overvejelser om at fyre sig selv -
Lær mere om Kriseledelse
I denne episode kan du høre toppolitiker Stephanie Lose berette om:
- at inddæmme krisen
- at sætte sig grundigt ind i alle de kriseramte processer
- at rykke tæt sammen
- at give ro til alle implicerede
Og hør den nyvalgte næstformand i Venstre uddybe værdien af kommunikation under krise:
- spørg nysgerrigt ind til alle niveauer af virksomheden med respekt for de forskellige ledelseslag
- hold rummet for dem, der har konkrete løsninger
- kommuniker ærligt og tydeligt både internt og eksternt
- kun når du har tilstrækkelig viden, kan du give en troværdig plan for at komme ud af krisen -
Lær mere om Ledelse i ny stilling.
I denne episode kan du topleder Mads Nipper berette om:
- at ødelægge så lidt som muligt og ikke lade sig passificere
- at fylde lederskabet ud med bevidsthed om egen uvidenhed
- forretningsoverdragelse
- det angstfremkaldende og samtidigt forfriskende ved at træde ind i ny arena.
Og hør Mads Nippers tanker om at lede en virksomhed ind i en dynamisk fremtid:
- tag udgangspunkt i virksomhedens formål før ydelser og kunder
- vær nysgerrig og reflekterende
- drop rollen som ekspert, men stil spørgsmål
- vær bevidst om lederskabets primære opgave: at skabe energi i virksomheden -
Lær mere om Ungdoms ledelse.
I denne episode kan du høre ungdomsforsker Søren Østergaard berette om:
- forskelle på "aldersunge" og "livsunge"
- hvad karakteriserer tidens ungdom?
- lær deres præstationskultur at kende
- nok er de individualister, men med behov for robuste fællesskaber
Og hør Søren Østergaards råd til alle, der leder unge:
- vær motivator og tourguide
- vær nysgerrig og reflekterende
- drop rollen som ekspert, men stil spørgsmål
- pas på med høflighed som form -
Denne podcast er produceret i anledning af lancering af samarbejde imellem 4player og Smart Academy. Samarbejdet baseres på en fælles interesse i, at udbyde skræddersyede transportuddannelser til aktive elitesportsudøver.
I podcasten taler vores chefkonsulent Kris Fairbrother Svane med Nicolaj Køhlert fra Blue Water Shipping. Nicolaj er tidligere professionel fodboldspiller fra klubber som Esbjerg fB, Liverpool, Glasgow Rangers og Silkeborg og han har efterfølgende taget springet over i transportbranchen igennem en akademiuddannelse i international transport og logistik. I podcasten taler Nicolaj og Kris om Nicolajs overgang fra elitesport til uddannelse og job og om hvilke egenskaber fra elitesporten, som Nicolaj har kunnet bringe i spil i sin civile karriere. Nicolaj fortæller også om, hvordan det har været at tage en akademiuddannelse i transport og logistik hos Smart Academy. -
I 5. og sidste episode af sæson 2 har jeg besøg af Kristian Svarrer, som er ejer og CEO hos Lauritzen og Jutlandia i Esbjerg. Kristian og jeg kendte ikke hinanden på forhånd, så det var utrolig interessant og en lille smule nervepirrende at optage episoden med ham.
Vi tager en snak om at stå i spidsen for 2 danske, familieejede transport og logistikvirksomheder i en branche, hvor der er fuld fart på. Kristian har nogle virkelig spændende tanker omkring tillidsbaseret ledelse, som tager udgangspunkt i nogle sunde kerneværdier og klare forventninger, samtidig med at der er fokus på optimering og digitale processer.
Det var oplagt at tage udgangspunkt i dét at overtage og lede en familieejet virksomhed og Kristians tanker og oplevelser er meget interessante at følge i den forbindelse. Kristian snakker om udviklingen fra købmandsbutik til moderne virksomhed med fokus på digitalisering og IT-løsninger og hvordan han leder den forandring.
Vi snakker også om forskellene imellem Lauritzen og Jutlandia i forhold til arbejdsprocesser og måden der sælges på. Her dækker vi et interessant spektrum fra det kontinuerlige arbejde med høj salgsvolumen og lave marginer til projektsalget med mange interessenter involveret i købsbeslutningen.
Snakken kommer også omkring Kristians personlige udvikling. Vi snakker blandt andet om at være udstyret med en stor ja-hat fra naturens side og hvilke muligheder og udfordringer det kan give. I Kristian og hans families tilfælde har det både bragt ham forbi Kellers Hotel på Fanø, Tobakken i Esbjerg og også skabt udvikling og nye processer hos Lauritzen og Jutlandia.
Vi snakker også om de utrolig mange forskellige aspekter, som er i transportbranchen. Det handler blandt andet om den store variation i arbejdsopgaver, i salget og den store diversitet i uddannelsesniveauet.
Du kan også høre om, hvordan man nogle gange må drage nytte af en god portion lykkelig uvidenhed og is i maven, hvis man vil skabe fremdrift 😊
Alt i alt en utrolig spændende og lærerig snak.
Lyt med og giv lyd! -
I episode 4 af sæson 2 tager jeg snak med Lasse Jørgensen fra HR Software firmaet Glint. Lasse er salgsansvarlig for et team, som dækker norden og EMEA. Vi taler om den personlige udvikling som sælger, om vigtigheden af at lytte og stille spørgsmål og om hvor afgørende det er organisationen har en drejebog, som giver sælgerne mulighed for at præstere på en selvstændig måde.
Glint er i sig selv en vildt spændende, international og moderne virksomhed, der har udviklet en digital platform til at måle på hvor tilfredse og involverede medarbejdere er i deres virksomhed. Man har derfor kunne tage den årlige ressourcekrævende medarbejdertilfredshedsundersøgelse og gøre den til en løbende opdateret platform.
I Glint arbejder man i øvrigt med en interessant incitamentsmodel for sælgerne, som jeg tror mange kan blive inspireret af.
Lasse har hans uddannelsesmæssige baggrund hos os på Erhvervsakademi Sydvest. I episoden fortæller han om, at tage nogle store spring ud i verden efter at være opvokset i et trygt vestjysk miljø. Om at se kultur som noget, der giver gaven af forskellige perspektiver og om at starte som ung og uprøvet i salg og få lov til at lave en masse vigtige fejl.
Lasse har nogle rigtig interessante inputs ift. salgsmødet og en tilgang til at kunne udfordre en mulig kunde på en måde som giver en konstruktiv respekt. Lasses tilgang til sparring med kollegaer er også noget, som jeg i hvert fald tager med i min dagligdag.
I samtalen lægger Lasse også en række elementer op, som efter hans mening udgør fundamentet for en god sælger. Det er jo altid farligt at bevæge sig ud i, men jeg synes det er spændende og glæder mig til at høre jeres mening om det!
Hvis man arbejder indenfor salg, ledelse eller er interesseret i personlig udvikling, så er der en masse inspiration at hente fra Lasse.
Lyt med og giv lyd! -
Lær mere om karismatisk ledelse.
Denne episode indeholder to samtaler:
Først fortæller Jesper Koch (forfatter til bogen “På kanten af kaos - kunsten at være en karismatisk leder”) om:
- Karakteristika ved karismatisk ledelse
- Hvilke processer egner karismatisk ledelse sig særligt til?
- Er der bagsider af denne type ledelse?
- Kan det læres eller er det en gave (charisma betyder gave)
Dernæst er der en praksisnær samtale med Flemming Østergaard, mangeårig erhvervsmand og tidligere bestyrelsesformand i Parken Sport og Entertainment.
Her hører du om :
- gennemslagskraft
- nærvær
- empati
Og om
- at være brand med patent på Don Ø
Lyt også til andre episoder i serien på https://www.smartacademy.dk/gratis-inspirationsunivers -
Her kan du opleve en samtale med Helle Hedegaard Hein, forsker i motivation og forfatter til flere bøger, herunder den berømmede Primadonnaledelse. Helle fortæller om hendes forskning på bl.a. Rigshospitalet og Det Kongelige Teater.
Hør blandt andet om:
- de 4 motivations arketyper, hendes forskning resulterer i
- hvordan identificerer du dine kollegers motivation
- does and don’ts i ledelse af de 4 typer
- hvad sker der, når den enkeltes motivation ikke bliver mødt, og regression sætter ind
Find andre episoder i serien på Smartacademy.dk -
- Det her er virkeligt interessant. En innovativ uddannelsesinstitution i samarbejde med frontløberen i den nye medieverden om et emne, som jeg brænder for. Ledelse udvikler sig hele tiden i takt med, at vi og vores vilkår forandrer os, og jeg har ikke svarene. Men jeg har mange spørgsmål, og jeg glæder mig til at dele de indsigtsrige gæsters svar med både Smart Academys studerende og Medianos lyttere, siger Troels Bech.
-
I episode 3 af sæson 2 besøger jeg en af de mest inspirerende og sympatiske iværksættere der findes. Historien om RackBuddy er i sig selv fantastisk og Lasses egen fortælling gør det kun bedre. Det viser sig, at den gode idé kan opstå alle steder. Selv i et gammelt IKEA-skab i Næstved.
Lasse fortæller om, at hvordan RackBuddy har formået at vækste igennem Covid-19 krisen, samtidig med at de har været i stand til også at hjælpe andre virksomheder.
Vi snakker om det vigtige i at forstå sin målgruppe og om at kunne gøre et sæt vandrør til en helhedsoplevelse. Det er ret vildt.
Lasse fortæller også om nogle af de mere kedelige udfordringer ved at stifte et selskab, som man måske ikke lige hører om i Løvens Hule eller til overrækkelse af Gazelle-priser mv. Herunder også hvordan man forholder sig til det, at skulle drive virksomhed med en nær kammerat.
Vi snakker lidt om at indrette Remees kælder og om de strategiske overvejelser omkring kombinationen af inspirerende fysiske rammer og et stærkt søgeoptimeret, men stadigt levende onlineunivers. RackBuddy er i mine øjne et af de bedste eksempler på, hvordan man lykkedes med netop dét.
Så hvis du er på udkig efter en vanvittig spændende iværksætterhistorie, en fortælling om at opbygge et brand og i øvrigt har lyst til at lytte til et inspirerende menneske – så er du landet det rigtige sted.
Lyt med og giv lyd! - Laat meer zien
