Afleveringen
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Une rupture technologique ne survient pas sans signes avant-coureurs.
Les entreprises engagées dans un virage technologique perçoivent souvent les changements à venir. Pourtant, l’enjeu principal reste de déterminer le moment exact où le marché sera prêt pour cette transformation.
L’exemple de Kodak est emblématique : l’entreprise n’a pas ignoré l’avènement du numérique, bien au contraire, elle en fut une pionnière. Sa véritable erreur a été d’estimer que la transition se ferait plus lentement, laissant ainsi passer l’opportunité de s’adapter à temps.
Dans ce second épisode, Daniel Cohen explore les risques majeurs auxquels font face les entreprises aujourd’hui et partage les clés essentielles pour anticiper, gérer et surmonter les crises liées à ces ruptures technologiques.
Quels signes avant-coureurs d’une rupture technologique et comment anticiper l’impact sur la stratégie de l’entreprise ?
Quelles pratiques recommander pour gérer les transitions technologiques tout en minimisant les perturbations opérationnelles ?
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En 2024, la France a dépassé le seuil de 60.000 défaillances d’entreprise en un an. Les défaillances se rapprochent d’un record au regard des 15 dernières années.
Daniel COHEN, président fondateur de ZALIS, accompagne les entreprises en mutation depuis 22 ans.
Dans cet épisode, il nous présente les risques pour l’entreprise d’aujourd’hui et les fondamentaux de la gestion de crise :
Quels indicateurs précurseurs d’une crise ?
Quelles clés pour un plan de gestion de crise efficace ?
Comment évaluer la maturité d’une entreprise en matière de gestion de crise ?
Quels défis principaux dans la gestion du changement en période de crise, et comment les dirigeants peuvent-ils les surmonter efficacement ?
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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