Afleveringen
-
I veckans avsnitt av Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund den prisbelönade HR-bossen Katarina Berg. Hon berÀttar om bananskalen som tagit henne till att bli global HR-chef pÄ Spotify, om hur man skapat svenskarnas drömarbetsplats och hur hon infört nydanande personalförmÄner som lett till att bl a Barack Obama velat ta ett personligt möte. Dessutom delar hon varför man ska sluta göra "kreativa" jobbansökningar om du vill landa ett jobb pÄ Spotify.
Katarina Àr uppvÀxt pÄ de sju haven och pÄ sjukhus, med en svensk sjökapten till far och asiatisk "tiger mom". Hon Àr en Äsiktsmaskin, har grav dyslexi, Àr introvert privat men stÀller om till extrovert pÄ jobbet. 2017 utsÄgs hon av tidningen Chef till Sveriges bÀsta HR-chef. Det som gjort henne framgÄngsrik menar hon Àr att hon varit duktig pÄ att skapa diversifierade team som trivs ihop, vill Ästadkomma nÄnting högre Àn en sjÀlv och vill göra det tillsammans. Hennes pragmatiska ledarfilosofi Àr att peka ut riktning, röja hinderbanan och vara i vÀgen sÄ lite som möjligt. Katarinas bÀsta tips till unga rastlösa mÀnniskor att det bÀsta sÀttet att fÄ ett nytt spÀnnande jobb Àr att göra ett bra jobb dÀr man Àr.
Spotify toppar stÀndigt employer brand listorna och tar emot ca 45 000 jobbansökningar varje mÄnad och anstÀller 100-150 mÀnniskor i mÄnaden. Hon berÀttar hur de mer och mer arbetar med automatisering och algoritmer i ansökningsprocessen, men varför de rekryterar fler personer genom proaktiv manuell search Àn genom ansökningar. Katarina har tagit fram nya vÀrderingsdrivna personalförmÄner som t ex mÄnaders betald förÀldraledighet för alla medarbetare globalt och att medarbetare sjÀlva fÄr vÀlja vilka högtider de vill ta ut semester. Men hon berÀttar om kollegornas kritik mot henne som presentatör och kommunikatör, och hur hon under tvÄ Är tog till sig alla rÄd - vilket gjorde att hon blev helt oförstÄelig. DÀrefter har hon lagt ner försöken att vara till lags och blivit en vÀldigt uppskattad förelÀsare.
Hon berÀttar varför hon ser upp till Anna Lindh som ledare, om hur hon höll pÄ att missa sin största framgÄng dÄ hon tackade nej till ett drömjobb vid 27 Ärs Älder, och sin största fuckup dÄ hon missade mellancheferna i en stor omorganisation. DÀrtill varför hon inte hör till fanclubben av DISC-analysen (de fyra fÀrgerna) och varför man ska sluta trÀna upp det man Àr dÄlig pÄ och fokusera pÄ sina superkrafter istÀllet.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I veckans avsnitt av podcasten Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars entreprenörsduon Vendela LilliestrÄle och Camilla Lundin, som Àr medgrundare till investmentbolaget Qalora Capital och driver Sveriges största kvinnliga karriÀrnÀtverk pÄ Instagram, Business & Dreams.
Vendela och Camilla berÀttar om hur de startade investmentbolaget Qalora Capital, dÀr de hjÀlper startups genom sitt nÀtverk av investerare, direkt efter examen frÄn Handelshögskolan. De menar att man inte behöver veta exakt i detalj hur man vill göra nÄt för att dra igÄng, men deras vision var att de ville göra det lÀttare för startups att hitta investeringar. De delar ocksÄ konkreta tips för hur kvinnor kan motverka att de ofta missgynnas i processer för att fÄ investerare: visa stora ambitioner, motivera varför ni Àr rÀtt team att göra detta (hur ni kompletterar varandra och varför er bakgrund Àr relevant), och gör research pÄ investerare som kan matcha ert bolag.
De insÄg tidigt vikten av nÀtverk och att umgÄs med mÀnniskor som har liknande intressen och drivkrafter, vilket ocksÄ Àr en anledning att de startade Sveriges nu största kvinnliga karriÀrnÀtverk pÄ Instagram, Business & Dreams, som har nÀstan 16 000 följare. DÀr anordnar de bl a events, mentorskapsprogram, driver en bokklubb och arrangerar kurser för kvinnor som vill starta bolag m.m.
Personlig utveckling, mindset och mindfulness Àr centralt i deras framgÄng, dÀr de menar att om du lyckas ta kontroll över dina tankar sÄ kan du göra och uppnÄ vad du vill. DÀrför testar de regelbundet svÄra saker utanför sin comfortzone och testa nya saker för att utmana sig sjÀlva. DÀrtill sÀtter de upp mÄnga, tydliga och konkreta mÄl som de gamifierar, men tillÄter Àven bufferts för "fuskveckor".
DÀrtill fÄr du höra varför det Àr viktigare att vara modig Àn perfekt, hur deras bolagslansering blev bÄde en fuckup & succé, samt en mÀngd boktips!
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
I det nya poddavsnittet av Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund den prisbelönade telekom- och techledaren HélÚne Barnekow. Hon berÀttar om nya boken "Re:start" om hÄllbart och vÀrdebaserat ledarskap, lÀrdomarna av att arbeta internationellt och för stora bolag, att tillÄta kaos och en viss dos paranoia, samt varför hon twittrade ut sitt mobilnummer till kunder.
Med en framgÄngsrik karriÀr bakom sig pÄ bl a FN, Sony Ericsson och Telia Àr HélÚne nu Sverigechef pÄ Microsoft. Hon brinner för hÄllbart ledarskap och kom nyligen ut med boken "Re:start" om just vÀrdebaserat ledarskap och makt med meningsfullhet. HélÚne berÀttar Àven om hur hennes uppvÀxt i lagsporter pÄverkat hennes ledarskapsskills, varför hon gillar och vÀlkomnar en viss dos kaos, samt vad som krÀvs för att innovera bolag och inte bli omsprungen i denna digitala era. Hennes största lÀrdom Àr hur snabbt det kan gÄ frÄn botten till toppen - och i motsatt riktning. Hon berÀttar om mÄlstyrning, hur hon designar sin tid och lÀgger 50% av sin arbetstid externt, hur hon lÀnge och ihÀrdigt drivit jÀmstÀlldhetsfrÄgan i techbranschen, varför hon inspireras av Melinda Gates och rekommenderar andra seniora ledare att anamma "reversed mentoring" för nya perspektiv.
Förr upplevde HélÚne att man som chef kunde luta sig tillbaka och lÄta kommunikationsavdelningen hantera all kommunikation, men att idag finns helt andra krav pÄ ledare att de mÄste vara kommunikativa och transparenta, samt att hitta sin egen röst. Hennes bÀsta karriÀrtips Àr att vÀlja arbeten dÀr du har passion och kan göra skillnad, samt att visa resultat pÄ det du skapar och att omge dig med nÀtverk som kan föda energin. DÀrtill berÀttar hon varför hon kunnat uppfattas som besvÀrlig och varför hon twittrade ut sitt mobilnummer till kunder.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund pr-drottningen Lili Assefa Wolf. Hon berÀttar om sin karriÀrresa frÄn att vara egen till att idag driva Assefa Communications med nio anstÀllda och vara aktiv delÀgare i modeföretagen Whyred och Hope, samt lÀrdomar frÄn att ha varit medierÄdgivare till ASAP Rocky under rÀttegÄngen i somras.
Lili berÀttar om sin lÄnga karriÀr och erfarenheter lÀngs vÀgen. Hon "vÀxte upp" i musikbranschen och fick tidigt sköta artisters PR pÄ skivbolag och har Àn idag mÄnga kunder inom populÀrkultur som musik och mat, samt varumÀrken som Sveriges Radio och Redbull. Hon berÀttar om sin syn pÄ entreprenörsskap och ledarskap, varför Timbuktu Àr hennes förebild och lÀrdomarna hon fick av att ha gÄtt in i bolag med fel personer.
Som kommunikatör menar Lili att hon Àr duktig pÄ att ta, lÀsa av och hantera mÀnniskor och Àr en framgÄngsfaktor som entreprenör. Hon berÀttar om hur hon kan misstas för taskig nÀr hon Àr tydlig, och varför hon tar lÀrdomar av hÄrda mentorer inom nÀringslivet i affÀrsmannaskap. Men ocksÄ vilka förÀndringar som medföljt av att vara nygift med en stor bonusfamilj, varför hon inte vill ha ett personligt varumÀrke, samt vikten av time management och att "ge tillbaka".
Dessutom berÀttar hon om den tuffa resan som Àgare och styrelseordförande för det svenska modevarumÀrket Whyred. "Hade jag vetat att det skulle bli en sÄn tuff resa hade jag antagligen inte gjort det." Och dÀrtill vad hon svarar kunder som vill ha det hemliga receptet pÄ synlighet och PR.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av podden Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars entreprenören & intraprenören Suzan Hourieh Lindberg, medgrundare och vd för insiktsdriven mÄngfaldsbyrÄn The Social Few och head of diversity pÄ M by Volvo Car Mobility. De diskuterar bl a vikten av data för att bredda perspektiv, att kombinera statistik och kommunikation, samt beteendeförÀndringar efter en feedback-kurs.
Suzan berÀttar om hur uppvÀxten i RosengÄrd i Malmö med förÀldrar frÄn andra lÀnder och att tala mÄnga sprÄk har bidragit till hennes karriÀrspÄr. DÀr hon kommer ifrÄn insÄg hon att hon kommer behöva visa pÄ siffror och inte koppla in kÀnslor, sÄ hon valde att studera matte och statistik. NÀr hon sedan startade sin entreprenörsresa genom att grunda och driva företaget PrivatlÀraren, som matchade understimulerade barn med rÀtt stöd i kommuner, gick hon pÄ flera kommunikationsmissar. DÄ valde hon att sÀlja företaget för att börja plugga marknadsföring och kommunikation.
Suzans hjÀrtefrÄga Àr att olika perspektiv ska fÄ komma till tals och att höja kunskapsnivÄn för mÄngfaldsarbete. Hennes bÀsta tips Àr att mÀta perspektiv under rekryteringsprocessen i form av kön, sprÄk och Älder inom tre kategorier: vilka attraherar vi, vilka kommer pÄ intervju och vilka fÄr erbjudande - och tackar ja. DÄ kan man se vilka som inte ansöker eller vilka man förlorar pÄ vÀgen. DÀrtill delar hon hur man kan mÀta vilka perspektiv man representerar internt. Hon berÀttar om hur övertygad hon var om att mÄngfald automatiskt ledde till framgÄng och innovation, och krocken nÀr hon insÄg att det krÀvs mer - t ex inkluderande ledarskap.
Hon Àr datadriven i alla omrÄden av sitt liv och sÀtter KPI'er pÄ allt frÄn att fira milstolpar, mÀta lycka och nÀrvaro i umgÀnget med sin son. Excel Àr hennes bÀsta vÀn för att skapa underlag och insikter för beslutsfattande, men hennes filosofi Àr "lÄgt hÀngande frukt" - du behöver inte sikta sÄ högt för att mÀrka en stor pÄverkan. Suzan berÀttar om lÀrdomar beteendeförÀndringar efter att hon gick en feedback-kurs, vikten av att vÀlja sitt mindset, olika former av aktivism, samt hur hon kombinerar att vara bÄde entreprenör och intraprenör.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det första avsnittet av den fjÀrde sÀsongen av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund Nina Akbari, modejournalisten som blev entreprenör och medgrundare av skönhetstjÀnsten Dashl. FrÄn att jobba inom publishing och mediabranschen i London blev hon entreprenör inom skönhetsbranschen, och hon berÀttar om utmaningarna med att bygga nÀtverk, fÄ in investerare och kapital. Nina delar hur hennes modebloggande gett henne vÀrdefulla insikter, varför de satsade pÄ en pop-up beauty bar i Almedalen, samt varför elskotern Àr hennes lifehack.
Som ung drömde Nina om att bli chefredaktör pÄ en modetidning och modebloggade under aliaset "Fashionina". Hon lÀste medieprogrammet pÄ gymnasiet och sedan modejournalistik pÄ universitetet. NÀr hon efter universitetsstudierna jobbade inom publishing i London trÀffade hon sin medgrundare och vd:n i Dashl, Arbilina Nissan, och de bestÀmde sig för att starta ett bolag som kopplade ihop frilansande stylister med kunder. DÄ var det pÄ uppsving att boka stylisterna till hemmet eller företaget, men det fanns en stor risk för bÄde för stylisten och kunden genom att annonsera och boka genom Blocket-liknande tjÀnster. De flyttade hem för att lansera företaget i Sverige, trots en utmaning i mer krÀsna och kvalitets- och prismedvetna konsumenter, men rÀknar med att snart kunna öppna upp pÄ fler marknader.
Nina bjuder pÄ bÄde framgÄngstips, men ocksÄ ett par fuckups och felprioriteringar de gjorde nÀr de började bygga bolaget. T ex la de mycket tid pÄ att vÀlja och byta namn pÄ tjÀnsten och köpte nya domÀner varje gÄng innan de fastnade för Dashl. DÀrtill satsade de stort pÄ att bygga en prototyp av tjÀnsten, och la tid pÄ detaljarbete som att vÀlja fÀrger pÄ knapparna pÄ sajten och bygga personas. Allt det arbetet för en sajt som sen aldrig anvÀndes.
Dashl Àr backade av ett par kÀnda investerare som bl a Investinher (Camilla LÀckberg och Christina Salibas investmentbolag) och Cristina Stenbeck, men Nina berÀttar om att övertyga investerare inte alltid Àr enkelt. Hon delar hur de lyckats vÀnda flera investerare som sa nej frÄn början till att fÄ dem att sÀga ja - lÀrdomen Àr att inte ta ett nej som slutgiltigt svar. Ninas vision Àr man ska kunna landa i en ny stad och kunna tÀnka "nu bokar jag Dashl hÀr", lika naturligt som att du skulle boka en Uber.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund entreprenören Aleksandra Avli. Hon bytte politiken i EU-parlamentet mot att bygga nÀtverk för kvinnor, nu med communityt och appen HON - som bl a Christina Stenbeck och Sophia Bendz investerat i.
Aleksandra berÀttar om hur smÀrta kan omvandlas till en positiv drivkraft och att utgÄ ifrÄn underlÀge gör att man vÄgar mer - för man har inget att förlora. Hon flydde Balkankriget med sin mamma och kom till Sverige som 6-Äring. Under sin raketkarriÀr, dÀr hon bl a som 23-Äring ingick i politikern Anna-Maria Corazza Bildts stab i Europaparlamentet, insÄg hon att kvinnor inte hjÀlper varandra. Det blev startskottet för att fokusera pÄ att förÀndra det genom att skapa plattformar för nÀtverk och relationsbyggande för kvinnor.
2014 grundade hon HER Global Network ihop med Sofia Kacim, som nu finns i 20 stÀder i vÀrlden, och 2018 lanserade hon sitt app-community HON. Bland investerarna Äterfinns tunga namn som Christina Stenbeck och Sophia Bendz, men hon berÀttar ocksÄ om det minst sagt speciella mötet med sin första investerare nÀr kassan sinade och han gav henne servetter för att torka tÄrarna. Aleksandra delar sin lÀrdom att rekrytera efter attityd och inte CV, samt hur bÄde hon och hennes medarbetare mÄr bÀttre efter att hon börjat med en coach.
DÀrtill delar hon drömmen om att ÄtervÀnda till politiken, hur hon för dagbok över mÄl och hur hennes inre mÄr, att Àndra de patriarkiska strukturerna av bolagsbyggande, och om vikten av att avsÀtta tid för sig sjÀlv.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I veckans avsnitt av podcasten Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars vd:n pÄ Starcom, Linda Palmgren. Hon berÀttar om drömmen att bli styrelseproffs, hur hon delar misstag med medarbetare å la "fuck up nights", om att ha pengar som drivkraft och vad hon egentligen tycker om kvotering.
Linda har tidigare grundat influencernÀtverket United Influencer, har arbetat pÄ SBS Radio och sitter i styrelsen för Stadium. Som barn ville hon bli pilot, men nu Àr drömmen att i framtiden bli styrelseproffs. Hon menar att disciplin, uthÄllighet, planering och hÄrt arbete Àr hennes framgÄngsrecept för att skapa resultat.
Linda ser nyckeln till att lyckas som ledare handlar om att lyfta andra till framgÄng, och ge medarbetare tillit att vÀxa och vÄga ta initiativ. Dessutom vikten av att skapa en tillÄtande kultur dÀr det Àr mÀnskligt att göra fel, och berÀttar hur hon sjÀlv tagit sig an "kamikaze"-uppdrag nÀr det funnits personer som gett henne utrymmet. Hon talar om vikten av att tro pÄ sig sjÀlv och sin egen förmÄga - om du inte tror du pÄ dig kommer ingen annan göra det heller. Linda har tvÄ mentorer och som förebilder lyfter hon personer med genuint driv som gör skillnad, t ex ledaren och Microsofts Sverigechef Heléne Barnekow, och entreprenören Lena Apler som grundat Collector Bank. Dessutom berÀttar Linda varför hon Àr för kvotering.
Hon berÀttar om hur hon vÀxte upp med unga förÀldrar, vilket gjorde att de utvecklades tillsammans och hon tidigt skapade sin egen frihet. Hon började tidigt tjÀna sina egna pengar, och berÀttar Àven i podden om hur pengar Àr en drivkraft för henne för att skapa sig frihet. Linda fick i ett av sina första jobb tipset "oavsett vad du vill bli i livet, Àr du bra pÄ att sÀlja och göra bra affÀrer kan du bli vad som helst" - vilket hon anammat. Linda delar sitt lifehack nÀr hon shoppar online: lÀgg det du vill köpa i varukorgen och vÀnta 1-2 dagar sÄ fÄr minst 10% rabatt.
Linda beskriver sig sjÀlv som enkel och effektiv. Hon berÀttar hur hon tÀnker kring sitt eget personliga varumÀrke och hur det kan gynna företagets varumÀrke, och varför influencer marketing egentligen bara Àr klassisk "people-driven marketing". Hon tror att mediebyrÄer Àr viktigare Àn nÄgonsin, men att alla inte helt förstÄ vÀrdet med influencer marketing nÀr större del av de uppdragen kunde gÄtt via mediebyrÄer.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det senaste avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars entreprenören och frisörkedjan Creative Headz vd, Joceline Akgun. Hon berÀttar om att skala upp familjeföretag, skapa ett varumÀrke i en traditionell bransch, att ha sociala medier aktivitetet i arbetsavtal och hur frisörer fungerar som psykologer.
Joceline berĂ€ttar om hur hon lĂ€nge försökte undvika familjebolaget och frisöryrket, och istĂ€llet studerade psykologi och ekonomi i USA. Men vĂ€l tillbaka hemma föll hon in i familjeföretaget Ă€ndĂ„, och har aldrig Ă„ngrat det. Idag har hon och systern Natalie vĂ€xt företaget till 10 salonger i Stockholm och Göteborg. Hon beskriver dem som utmanaren i âen bransch som inte vill förĂ€ndras, dĂ€r hantverket ska tala för sig sjĂ€lv och inte behöva marknadsföras i sociala medierâ. För Creative Headz har just marknadsföring i sociala medier varit en framgĂ„ngsfaktor. De har t.o.m. sociala medier anvĂ€nande och content-skapande som en del i arbetsavtalet för sina anstĂ€llda, och deras butikschefer klipper ihop videos för deras sociala kanaler.
Joceline berÀttar att hennes största framgÄng Àr att ha kunnat motbevisa de som inte trodde pÄ deras affÀr, och nej-sÀgarna under vÀgen har varit hennes största drivkraft och motivation. DÀremot har den stora misstaget varit att inte ha byggt upp ett administrativt team i samma skala som bolaget byggts, och svÄrigheten att hitta t ex en controller med branscherfarenhet. Att driva eget och ihop med familjen gör att det Àr högt i tak och möjligheten finns alltid att kunna köra igÄng med nÄt direkt.
Jocelines styrka, och svaghet, Àr hennes överskottsenergi. NÀr ingen annan orkar kan hon köra pÄ lite till, men har sent lÀrt sig att hon mÄste lyssna pÄ sin kropp och dess signaler. Hon Àlskar struktur och mÀter framgÄng i hur man Àr som medmÀnniska och vilket intryck man lÀmnar efter sig.
Hon menar att marknadsplan Àr minst lika viktigt som affÀrsplan och hur du syns med ditt varumÀrke Àr avgörande. I framtiden vill hon fortsÀtta bygga "ett litet imperium", men med mer hÀlsosam balans. Hennes bÀsta tips till andra entreprenörer Àr att investera sina pengar smart, sÄ att man sjÀlv gör det man Àr bÀst pÄ och kan fokusera pÄ sin idé. Satsa pÄ en en duktig bokförare, en smart revisor och en bra skattejurist - och en marknadsplan.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det senaste avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund medieprofilen och kreatören Anitha Clemence. Hon berÀttar om influencerskap, manusförfattande, hur hon hanterar hot och hat i sociala medier, och hennes nya projekt med en sitcom pÄ Instagram.
Anitha beskriver sig sjÀlv som en historieberÀttare, men inom olika format och branscher. NÀr hon var ung listade fem omrÄden hon skulle vilja jobba inom: PR, media, reklam, film och produktion - samtliga har hon hunnit pricka av under sina 20 Är i branschen och har en erfarenhetsbank hon konstant plockar ifrÄn. Som 20-Äring pÄ reklambyrÄ avstod hon löneförhöjning mot att istÀllet fÄ arbetsgivaren att bekosta utbildningar pÄ Berghs och Forsbergs.
Mod att vÄga misslyckas driver henne, och hon menar att de som aldrig stöter pÄ motstÄnd har en högre fallhöjd Àn de som vÄgar, misslyckas och provar igen. Hon menar att fÄ igenom sina ideér Àr ett psykologiskt spel, dÀr den som har sjÀlvförtroende, passion och övertygelse vinner över andra. Hon berÀttar ocksÄ om vikten av att bli bekrÀftad och fÄ credd för det hon gör, och om sin förebild "Elaine" i Seinfeld.
Anithas motto Àr "Àr man för fin för nÄt, Àr man för ful för allt" och menar att mÄnga inom nÀringslivet marginaliserar att vara "bloggare" som nÄt fult, men hon ser det som lika fint som nÄt annat. Hennes största framgÄng Àr tv-serien "Mammor" som hon medskapade med sin stora tonÄrsidol Julia Dufvenius, och hennes största fuckup Àr patentet för take-away té och turnén med Ann Söderlund (som "bara" gick break-even). Nu berÀttar hon om sin nya unika skapelse -en sitcom pÄ instagram med kÀnda personligheter som hon beskriver som "ett Solsidan pÄ Instagram".
DÀrtill diskuteras klimatpÄverkan och "aningslösa influencers", hur följare inte behöver vara fans men kan bli det, hur hon ser pÄ att dela sina barn i sociala medier, lÀrdomen att hennes namn har hög click rate pÄ Aftonbladet sÄ hon ofta skapar rubriker genom ett Instagram-inlÀgg, hur hon hanterar hat och hot, och tips pÄ hur varumÀrken kan bli bÀttre pÄ att samarbeta med influencers.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars initativtagaren till #Metoo Sweden, Carolin SolskÀr, som till vardags Àr innovationschef pÄ Nordic Tech House. Hon berÀttar om hur Isabella Löwengrip Àr som chef, hur Lunarstorm vÀckte hennes intresse för IT och hur hon gick frÄn sjöman till innovationschef.
Som en av de tvÄ initativtagarna för #Metoo Sweden manifestationen har Carolin belönats med bl a Stora Kommunikatörsprisets hederspris, och hon berÀttar om hur manifestationen började i en spontan Facebook-post och eventet sen direktsÀndes pÄ bl a SVT och hade ca en miljon tittare. Hon berÀttar Àven om hur hon under sina nio Är som sjöman har korsat Atlanten nio gÄnger och hur hon hade en livskris som 23-Äring som ledde till karriÀrbyte, trots att alla runt omkring henne alltid rekommenderat henne att inte byta spÄr.
NÀr hon var tonÄring utvecklade hon sin Lunarstorm-sida och insÄg under sina studier att hon ju redan kunde en hel del. Hon engagerade sig i att fÄ fler tjejer att gÄ tekniska utbildningar, hitta fler kvinnliga förebilder och blev finalist i à rets IT-tjej. Hon fick dÄ upp ögonen för Microsoft och hoppade efter examen pÄ en tjÀnst dÀr, men insÄg innan det ens gÄtt ett Är att storbolag var inte för henne. DÄ kontaktade hon Nordic Tech House medgrundare och övertygade dem om att anstÀlla henne - som innovationschef. Hon berÀttar vad rollen innebÀr och hur det Àr att ha Isabella Löwengrip som chef, och varför de bygger en digital klon till henne.
Carolin trivs i rörelse och berÀttar hur hon under en Microsoft konferens ombads utveckla sitt eget "mission statement", vilket blev "I need chaos to feel at peace". Hon berÀttar att mÄnga runt henne i denna influencer-tid drivs av karriÀr, uppmÀrksamhet och pengar, men hon betonar vikten av att vara snÀll och göra saker för andra utan egen vinning - som att vara mentor till unga entreprenörers eller dela deras produkter i sina egna kanaler.
Hennes bÀsta karriÀrtips Àr att skita i CV:t, menar att hon Àr en duktig kommunikatör eftersom hon vinner mÄnga tÀvlingar genom att skriva motiveringar och jobbar med mÄlsÀttning genom att visualisera slutresultatet och hur det kommer kÀnnas nÀr hon nÄtt mÄlet.
Carolin gör sitt första TedX Talk 25 maj i Stockholm.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund digitala strategen Hanaw Rashid. Hon berÀttar om resan frÄn utbrÀnd till krisen efter hennes "Nu smÀller det!"-tweet pÄ Arlandas Twitterkonto, till framgÄngarna som förelÀsare och hur hon blivit en Äterkommande expert pÄ Tv4 Nyhetsmorgon.
Hanaw Rashid Àr digital strateg pÄ byrÄn The Amazing Society och förelÀser frekvent runtom i Sverige om sociala medier, dÀrtill ett bekant ansikte för mÄnga som expert pÄ temat pÄ tv4 Nyhetsmorgon. Hon berÀttar om uppvÀxten i GÀvle och hur hon efter fyra Är som kommunikatör pÄ kommunen fortfarande "brinner för bocken".
Hanaw beskriver sig sjÀlv som en ambitiös latmask och menar att det tar mycket energi att stÄ pÄ scen och förelÀsa, och dÄ Àr minst lika viktigt att ta sig tiden för ÄterhÀmtning. Hon lever som hon lÀr och loggar aldrig av sociala medier eftersom hon jobbar med sin passion. NÀr hon en period var sjukskriven för utbrÀndhet och inte orkade vara social skapade hon ett community pÄ Instagram och berÀttar hur det var ett stort stöd och hjÀlp pÄ vÀgen tillbaka.
Tweeten som utlöste en kris
Som första uppdrag inom sociala medier var Hanaw konsult pÄ Arlanda/Swedavia. NÀr Terminal 2 skulle nyinvigas under ett stort pressuppbÄd skrev hon tweeten "Nu smÀller det!" frÄn Stockholm Arlanda Airports Twitterkonto - och det blev krislÀge. Men det som Hanaw lÀrt sig Àr att alla gör digitala fuckups och de glöms bort fort. Hon berÀttar varför det Àr viktigare att vÄga testa över att inte göra nÄgonting, och delar Àven sin social strategi för sitt eget personliga varumÀrke.
Dessutom berÀttar hon varför dottern i Adams-familjen Àr hennes förebild, varför hennes motto Àr "fake it til you make it", varför hon aldrig gjort en digital detox och delar sina bÀsta tips för att bli en duktig förelÀsare.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det nya avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund hjÀrnforskaren Mouna Esmaeilzadeh, Àven kÀnd som "doktor Mouna" som ofta gÀstar morgonsofforna. Hon pratar om hur trauman kan ge superkrafter, hur man kan lura hjÀrnan att bortse frÄn icke-reella risker, varför innovatörer Àr de största feministerna och varför hon valde att bli hjÀrnforskare istÀllet för musiker eller vÀpnad revolutionÀr.
Som liten ville Mouna bli vÀpnad revolutionÀr, brandman eller musiker. Men nÀr hon studerade filosofi vÀxte hennes nyfikenhet pÄ mÀnniskan och livet, vilket gjorde att hon sedan utbildade sig till hjÀrnforskare. Hon har tagit sig dit hon Àr idag genom blod, svett och tÄrar, Àven om det inte alltid kÀnts som det eftersom allt hon gjort har varit passionsdrivet. Nyfikenheten pÄ mÀnniskan, livet och vÀrlden Àr ocksÄ hennes största drivkraft.
Mouna definierar framgÄng som att göra nÄt meningsfullt, som inte Àr en statisk punkt dit man nÄr utan snarare en dans som pÄgÄr dÀr musik och rörelse hÀnger ihop. Hennes motto Àr "there's never an excuse to be an asshole", och hon menar att man alltid bör vara snÀll och ödmjuk - att inte döma andra mÀnniskor. Hennes största lÀrdom Àr att vara sjÀlvkritisk, vÄga stÀlla obekvÀma frÄgor och utmana sina egna tankar. Hon menar att ingen Äsikt eller tanke fÄr vara tabu, och berÀttar hur hennes bror Saeid Àr hennes bollplank i intellektuella, existentiella och emotionella frÄgor.
NÀr Mouna var tre Är flydde hennes familj frÄn Iran, vilket innebar vissa trauman. Men hon tror att om man upplever trauman och kan komma över dem kan de ge superkrafter och perspektiv. Hon menar att livet "handlar inte om hur mÄnga slag man slÄr, utan hur mÄnga slag man fÄr och ÀndÄ stÀller sig upp och fortsÀtter framÄt". Hon berÀttar om hur minnen kom tillbaka nÀr hennes bror nyligen överraskade familjen genom att ta med dem till flyktingförlÀggningen de först bodde pÄ nÀr de kom till Sverige.
Mouna talar om vikten att hÀnga med i utvecklingen nu inom hÀlsoomrÄdet, dÀr sjukdomar och sociala normer kommer att förÀndras. Hon lyfter riskerna med att ha ett socialt fattigt liv och hur mening kan förlÀnga livet med flera Är. Dessutom varför innovatörerna som frÀmjar vetenskap och teknologi Àr vÄr tids största feminister. Mouna vill fÄ mÀnniskor att förstÄr hur vi fungerar, demokratisera kunskap och sprida framtidshopp. Hon tycker det Àr viktigt att göra komplexa saker begripliga och att göra vetenskap sexigt. Hon menar att det rÄder en alarmistisk kultur dÀr mÄnga har Ängest inför mycket och blir handlingsförlamade, men att framtiden Àr ljus och hon ser inte varför vi inte skulle lyckas lösa de utmaningar vi stÄr inför idag. Hon tipsar om att inte se sig sjÀlv som offer och att stÀlla sig frÄgan "vem gör jag det hÀr för". NÀr hon sjÀlv vill fly verkligheten eller tolka sig sjÀlv Àr det till musiken hon vÀnder sig.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I senaste avsnittet av Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars den tidigare ministern och numera Europaparlamentskandidaten Alice Bah Kuhnke. Hon berÀttar om sina drivkrafter att pÄverka samhÀllet, erfarenheterna frÄn att programleda "Disneyklubben", Instragram-strategi, hur hon efter att ha fÄtt ett utbrott pÄ en hög chef under sin tid pÄ à F var rÀdd att fÄ sparken och varför hon har "I'm not here to please" som livsmotto.
Alice berÀttar om hur hon alltid jobbat för att kunna klara sig pÄ egen hand. FrÄn att som 13-Äring rensa gummilister pÄ bildörrar till att under sina universitetsstudier landa ett sommarjobb som programledare pÄ "Disneyklubben" i SVT. Som liten ville Alice bli prÀst eller polis - för att fÄ tala eller bestÀmma. Hon berÀttar hur hon pÄverkats av sin uppvÀxt med en pappa frÄn ett av vÀrldens fattigaste lÀnder som har kÀmpat sig fram, och mamman frÄn den smÄlÀndska byn dÀr hon sjÀlv vuxit upp - dÀr "gnot och gnet" gÄtt i arv.
Alice sköter sin Instagram helt sjÀlv och följer strategin "alltid personlig, aldrig privat, alltid politik" - och hon förklarar varför. Vad gÀller medietrÀning tror hon förvisso att man kan trÀna upp en förmÄga att leverera ett budskap eller tala in i kameran, men för att slÄ igenom mÄste man ha naturliga egenskaper och tala frÄn hjÀrtat. Hon berÀttar om varför hon har en laminerad lapp med texten "I'm not here to please" pÄ sitt kontor - och har haft med sig i över 20 Är. Hon har grÄtit över det nÀr hon sagt sanningar till makthavare, men den gör att hon stÄr pÄ sig utan att anpassa sig. Men hon talar Àven om sin största lÀrdom: att förlÄta.
Som liten fick Alice höra en godnattsagan om miljöförstöring som dÄ gjorde henne ledsen och rÀdd, men ocksÄ vÀckte engagemanget för att vara en del av kamp för den hÀr planeten. Hon talar om vad som krÀvs av politiker, nÀringsliv och individer för att lyckas vÀnda klimatkatastrofen vi stÄr inför, och hur Greta Thunbergs revolution gör att hon som vuxen och politiker kÀnner ett ansvar för att inte ha gjort mer. Hon delar "en av sina mÄnga hÀpnadsvÀckande fuckups" nÀr hon som hÄllbarhetschef pÄ à F tappade besinningen pÄ en högt uppsatt chef pÄ bolaget som inte delade samma syn pÄ hÄllbarhet. Hon fick ett utbrott sÄ stort att vd:n kallade in henne för samtal och hon var rÀdd att hon skulle fÄ sparken.
Hon berÀttar Àven om sitt liv dÀr "varje dag Àr en resa i öden och Àventyr", politiken, obotlig optimism, hennes öga för att identifiera vem det Àr i ett rum som egentligen bestÀmmer. lÀrdomar frÄn tÀvlingsÄren som ung löpartalang, varför mode Àr makt, och hur uppfostran i svenskt föreningsliv och svenska kyrkan format henne.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det 30:e avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund Berghs vd Camilla Wallander. Hon berÀttar om sin lÄnga karriÀr i kommunikationsbranschen, lÀrdomarna frÄn SAS traineeprogram, vikten av visualiseringsövningen hos karriÀrcoachen, att utvÀrdera Äret med familjen i workshopformat och varför hon tycker ni ska lyssna pÄ avsnittet - men sjÀlv inte kommer göra det(!)
Energiknippet Camilla Wallander har jobbat som rektor pÄ den prisade kommunikation- och reklamskolan Berghs i 8 Är och beskriver det som att vara "i stÀndig rörelse". Hon berÀttar om utbildningsmetoden de anvÀnder sig av, action-based learning, dÀr man utbildas, för testa praktiskt sjÀlv och sen fÄr feedback. Hon delar Àven hur de arbetar aktivt med mÄngfald genom ett externt inkluderingsrÄd och varför de anonymiserat ansökningsprocessen. Efter utbildningen söker sig mÄnga studenter till byrÄer, men Camilla vill slÄ ett slag för att Àven inhouseavdelningar pÄ större företag som börjar bli bÀttre pÄ att vara kreativa, bygga team och ge stimulans i projekt - det studenterna ofta vill ha.
Under sin uppvÀxt i Katrineholm hade Camilla inte sÄ höga mÄl, och det var först nÀr hon tog ett jobb som mÀklarassistent i Stockholm och mÀklarbyrÄn gick i konkurs som hon insÄg att det kunde vara bra att ha en utbildning som trygghet. Hon var den första i sin slÀkt att lÀsa vidare pÄ universitet, men det viktigaste under utbildningen var hennes engagemang pÄ nationen. DÀr byggde hon ett stort brett nÀtverk och jobbade som klubbmÀstare, dÀr hon bl a ansvarade för ekonomin och höll tal.
Camillas största lÀrdom var nÀr hon var i sluttampen att nÄ en av de attraktiva sju platserna pÄ SAS management trainee program bland 2000 sökande. Under 1,5 Är jobbade hon sig igenom samtliga divisioner och fick en stor förstÄelse frÄn allt frÄn finans till teknikerna samt ett otroligt starkt fundament för att bli ledare. DÀr gjorde hon Àven en visualiseringsövning - det hon visualiserade sig för 20 Är sen har hon idag med en liten ledningsgrupp, kreativ miljö och jobba nÀra mÀnniskor.
Efter fyra Är som marknadschef pÄ SAS Sverige fick hon lÀmna sitt uppdrag pga olika syn pÄ vilken slags kommunikation som behövdes. Eftersom hennes arbete varit sÄ vÀlförankrat blev hon vÀldigt förvÄnad, arg och besviken. Men hon arbetade med en karriÀrcoach och grottade ner sig i vem hon Àr och vad hon vill göra. Hon insÄg att hon ville vara i en kreativ miljö med galna mÀnniskor och att hon skulle söka sig till den mer snabbrörliga retailbranschen. DÀrefter landade hon jobbet som marknadschef pÄ NK.
Camilla Àlskar att kommunicera och Àr inte rÀdd för att prata, men hon undviker gÀrna att se tillbaka för att analysera fel sÄ dÀrför kommer hon inte heller lyssna pÄ sitt poddavsnitt (!) Hon Àr i stÀndig rörelse dÀr hon vill variera sig mellan utbildning, taktiskt göra och arbeta strategiskt, och byter helst bransch mellan varje jobb.
TvÄ gÄnger per Är utvÀrderar Camilla och hennes familj sitt liv enligt kategorierna utveckling, upplevelser och rolighetsfaktor. Hennes livsmotto Àr Ernst Billgrens citat "livet ska vara som en cirkus mest hela tiden"!
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
In the 29th episode of the podcast, Uppstickarna, the hosts Karin BĂ€cklund and Johanna Snickars meet the Canadian researcher, author and lecturer Barbara Stewart. With a background as a fund manager and investment advisor, she is now specialized in women and finance, and has published nine reports on the theme. Listen to why she did not see the movie "Wall streeet", and why she has the head of the International Monetary Fund and dogs (!) as role models.
I det 29:e avsnittet av podcasten Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars den kanadensiska forskaren, författaren och förelÀsaren Barbara Stewart. Med en bakgrund som fondförvaltare och investeringsrÄdgivare Àr hon nu specialiserad pÄ kvinnor och ekonomi, och har gett ut nio rapporter pÄ temat. Hör varför hon inte sett filmen "Wall streeet", och varför hon har chefen för internationella valutafonden och hundar (!) som förebilder.
Genom sin forskning under paraplyt "Rich thinking" dÀr hon intervjuat över 700 framgÄngsrika kvinnor vÀrlden över har hon tydligt sett hur kvinnor frÀmst lÀr sig om investeringar och finans genom storytelling (t ex qoutes, podcasts, videos, case studies, dokumentÀrer). Kvinnor gör mer research och tar lÀngre tid, men de tar vÀlberÀknade risker och investerar oftare i sin egen idé eller bolag Àn i de mest handlade aktierna. Men de kvinnor som Àr aktiva pÄ aktiemarknaden Àr ofta mer framgÄngsrika Àn mÀn.
Barbara berÀttar om sin "trÄkiga" barndom i ett patriarkaliskt hem och hur hon gick runt med en lÄtsasmikrofon i skolan och intervjuade sina klasskompisar. Hon insÄg att hon skulle följa sin egen dröm istÀllet för att leva sina förÀldrars vÀrderingar, och sökte sig till finansbranschen för att fÄ tillgÄng till vÀrldens marknader och kunskap.
Barbara poÀngterar vikten att skapa sitt eget liv, framgÄng och ekonomi - utan att finansieras av sin partner. Hon berÀttar hur hon och hennes make har anpassat sitt liv utefter att resa runt i vÀrlden och förelÀsa. Under sin Ärliga sommarsemester vandrar de i Frankrike i flera veckor och det Àr deras Ärliga planerings-retreat för att utvÀrdera Äret och sÀtta nya mÄl.
Hennes största fuckup var att ta ett jobb dÀr hon tjÀnade vÀldigt bra, men vantrivdes och grÀt sig igenom kvÀllarna. Efter bara tre mÄnader sa hon upp sig och insÄg att pengar inte Àr en drivkraft för hennes karriÀr. Barbara mÄ vara kommunikatör till yrket, men ogillar sociala sammanhang och lÀser eller förelÀser hellre Àn att umgÄs med andra.
Den största framgÄngen kom nÀr hon efter tre Ärs stenhÄrda studerier lyckades ta CFA-certifikat (chartered financial analyst) vilket gör att hon fÄr ansvara för miljardkonton. Endast ca 18-20% av CFA-certifierade analytiker Àr kvinnor och hon talar ofta för mÄlgruppen för att fÄ upp den siffran. Barbaras strategi för att differentiera sig och inspirera Àr att hon aldrig talar om negativa aspekter av kvinnor och ekonomi och aldrig talar illa om mÀn. Hennes motto Àr "you become what you think about", vilket gör att hon alltid har mindset att det hon gör kommer bli succé.
Hon lyfter Christine Lagarde som en förebild efter att hon pÄ en Fintech-konferens nyligen sa att det viktigaste syftet med fintech Àr att "stoppa vÄldet mot kvinnor". DÀrtill Àr hennes förebilder hundar (!) eftersom de lyfter fram hennes humor och barnasinne.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det 28:e avsnittet av Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund pr-profilen Lisa Rytter. Hon har jobbat pÄ pr-byrÄer i Stockholm, New York och Shanghai, pÄ startupen Wrapp, varit Sverigechef pÄ Marvelous och var medgrundare till appen Left or right. Nu Àr hon global channel owner social media pÄ H&M, och delar hur hon genom sin karriÀr strategiskt sjÀlv sökt upp och landat sina drömjobb.
Lisa Rytter skulle bli dansare, men bytte inriktning nÀr hon under gymnasiet gjorde praktik pÄ pr-byrÄn Pure PR - dÀr hon ocksÄ fick jobb direkt efter gymnasiet. PÄ grund av dÄlig tÄlamod sökte hon till Berghs istÀllet för en lÄng universitetsutbildning, jobbade dÀrefter pÄ Springtime och Whispr Group. DÀrefter siktade hon in sig pÄ Kina och lyckade snacka till sig en roll som digital strateg pÄ DDB i Shanghai, dÀr hon parallellt ocksÄ kÀmpade med privatlÀrare för att lÀra sig kinesiska.
Lisa har bara sökt ett jobb i sin karriÀr, och har istÀllet identifierat och sökt upp personer och bolag som hon vill jobba med. Hon har svÄrt att hÄlla distans frÄn sitt jobb, men det har blivit bÀttre sen hon fick barn. Hon lÀrde sig tidigt att hÄrt jobb lönar sig, men hennes största lÀrdom Àr att sÀtta grÀnser tidigt och inte sÀga ja nÀr förvÀntningarna Àr orimliga. Hon delar med sig av lÀrdomar frÄn appen Left or Right - att pitcha pÄ investerare, affÀrsÀnglar och VC-bolag, misstaget att ta in för lite kapital, svÄrigheten att fÄ Äterkommande anvÀndare och att hitta rÀtt "product market fit".
Lisas drivkrafter Àr nyfikenhet, hon tror pÄ utveckling genom positiv feedback och att bygga sin erfarenhetsbank. Hon tÀnker pÄ sig sjÀlv och sitt liv som ett tÄrtdiagram, med balans mellan jobb och privatliv. Hon Àr mÄlfokuserad och sÀtter ÄrsmÄl som hon följer upp genom utvÀrderingar med sig sjÀlv.
I framtiden ser hon sig som entreprenör, men menar att det kan ske bÄde som egen eller inom ett stort bolag. För sitt personliga varumÀrke anstrÀnger hon sig för att inte censurera sig sjÀlv och vara för vÀlpolerad, men kallar sig Àven "metodkommunikatör" som gÄr helt in i varumÀrken hon jobbar med. Hon lyfter vikten av kvinnliga nÀtverk, liksom hennes pappa gick pÄ Rotary-möten nÀr hon var liten.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det 27:e avsnittet av Uppstickarna möter programledarna Karin BÀcklund och Johanna Snickars jÀmstÀlldhetsstrategen och entreprenören Vendela Ragnarsson. Hon berÀttar om hur Donald Trump utlöste hennes livskris vid 25 och hur hon Àndrade riktning i livet, gick politikerskolan Höj Rösten och riktade in sig pÄ opinionsbildning. Hon drömmer om att en dag bli statsminister, eller Ätminstone minister, och menar att det största man kan göra för jÀmstÀlldheten Àr delad förÀldrapenning.
Vendela berÀttar om varför det Àr viktigt att koppla businessperspektiv och finansiella mÄl till jÀmstÀlldhet och inkludering, hur centrala kvinnliga nÀtverk Àr för hennes affÀrer, hur hennes arbetserfarenheter inom försÀljning varit vitala för att hon ska lyckas som entreprenör och anamma en "sÀljpersona".
Som liten drömde Vendela om att bli chef eller journalist, men tog examen i ekonomi och konsthistoria för att sedan jobba som kundansvarig pÄ eventbyrÄ - för att sen efter en "livskris" istÀllet satsa pÄ politik och samhÀllsengagemang. Vendela berÀttar varför mammor diskrimineras i nÀringslivet och hur kvinnor strategiskt planerar sin karriÀr utefter sin vision om framtida familjebildning och efter barnafödande omöjligt kan komma upp i samma lönesÀttning. Hon delar Àven lÀrdomar frÄn sin uppsats om hur oddsen för mÀn att bli entreprenörer Àr 2,15 ggr högre Àn för kvinnor, varför delad förÀldrapenning Àr nyckeln i jÀmstÀlldhetsfrÄgan och varför kvinnor bör be om företags lönekartlÀggning.
Vendelas största framgÄng - och fuckup - Àr att hon sa upp sig för att starta eget utan att ha besparingar. Hon talar om vikten av kommunicera fakta istÀllet för kÀnslor eftersom det senare bidrar till polarisering, om sin powerpose, varför The Obamas Àr hennes förebilder och hur hon styrs av att visualisera vem hon vill vara i framtiden.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
Tredje sÀsongen av podcasten Uppstickarna drar igÄng med ett avsnitt dÀr programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund intervjuar sig sjÀlva! Efter önskemÄl frÄn lyssnare sÄ har de gjort ett avsnitt dÀr de delar sina resor genom kommunikationsbranschen, lÀrdomar frÄn att nÀstan brÀnna ut sig, hur de ser pÄ sina personliga varumÀrken som icke-influencers och att söka jobb man inte Àr kvalificerad för.
NÀr Karin och Johanna i detta avsnitt vÀnder frÄgorna i Uppstickarna mot sig sjÀlva istÀllet för en gÀst inser de att gÀsterna har rÀtt - vilka svÄra frÄgor! De berÀttar om sina egna resor genom kommunikationsbranschen, lÀrdomar, fuckups, att söka jobb man inte Àr kvalificerad för och varför man hellre har Pia Sundhage Àn Elon Musk som förebild.
De upptĂ€cker att bĂ„da drömde om att bli resereportrar som unga. Johanna spelade som barn in kasettband dĂ€r hon lekte radioreporter och fick prao-plats pĂ„ Aftonbladet som 14-Ă„ring. Men nĂ€r hon vĂ€l kommit in pĂ„ journalisthögskolan blev hon ganska besviken. Dessutom delar hon varför hon först inte fick en handledare nĂ€r hon skulle skriva sin C-uppsats om âspinndoktorerâ (pr och medietrĂ€ning).
Karin berÀttar om hur hon först inte riktigt trodde att det inte krÀvdes hÄrt jobb för att nÄ framgÄng eftersom hon förvÀntade sig att alla bara skulle se hur bra hon var. DÀrefter kom ocksÄ insikten av vikten av att uppmÀrksamma vÀrlden pÄ de bra saker man gör.
De diskuterar ledarskap och vikten av en bra chef, hur Johanna fÄtt jobb hon egentligen inte Àr kvalificerad för nÀr hon poÀngterat vikten av att investera i potential över erfarenhet. Johanna berÀttar om varför hon vill vara chef, vikten av individanpassat ledarskap och varför hon har som mÄl att ha personer i sitt team som kan ta ens jobb.
Vidare berÀttar de om fuckups de lÀrt sig av, lifehacks och hur man förvandlar FOMO till JOMO.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
-
I det 25:e avsnittet av podden Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin BÀcklund reklamprofilen, författaren och doktorn i ekonomi Nina à kestam som precis börjat jobba pÄ Google. Hon lyfter den ojÀmlika reklambranschen, lÀrdomar frÄn sin utbrÀndhet, varför hon inte kÀnner nÄgra chefer och tipsar om hur man bÀst "gör" feminism.
Nina Àr en etablerad och prisbelönad profil i reklam- och kommunikationsbranschen. Hon har Àven varit sprÄkrör för Miljöpartiet, skrivit tvÄ böcker och oÀndligt mÄnga krönikor, doktorerat pÄ Handelshögskolan. Men utöver sin imponerande karriÀr berÀttar hon ocksÄ öppenhjÀrtigt om branschens baksida och sin egen utbrÀndhet.
Som liten ville Nina bli en "affÀrskvinna med portfölj och klackar" och valde dÀrför att lÀsa ekonomi pÄ Handelshögskolan. Hon vantrivdes, och efter examen följde hon i sina förÀldrars fotspÄr och gav sig in i reklambranschen. VÀl dÀr upplevde hon en ojÀmlik bransch och blev mer inriktad pÄ jÀmstÀlldhet, dÄ hon menar att reklambranschen med sin stora pÄverkan pÄ mÀnniskor har ett ansvar. DÀrför började hon ocksÄ engagera sig politiskt och argumenterar för att införa allmÀn sextimmarsarbetsdag. Vilket Àr sÄ hon arbetar sjÀlv och har lÀrt sig anpassa sin omgivning efter henne snarare Àn tvÀrtom. Efter sin utbrÀndhet har hon avsatt "jiddertid" i sin kalender och tar fler pauser.
Nina drivs av vÀrderingar, vill göra skillnad i frÄgor om mÄngfald och strukturell rasism, och har som mÄl att bli "en tant med mÄnga historier". Det gör att hon utsÀtter sig för saker som resulterar i mÄnga intressanta berÀttelser, bÄde personligt och i karriÀrval. Hon drivs ocksÄ av en rÀdsla att misslyckas i livet, men Àr Àven medveten om "spotlight syndrome" (kÀnslan av att alla ser en och misstag) och att hon kan magplaska enormt utan att nÄn ens vet vem hon Àr.
Nina berÀttar varför hon bytt bransch till tech och hyllar sin nya chef. Hon kallar honom en hanterare eller curlingpappa som underlÀttar för sina medarbetare och gör att hon kan fokusera fullt pÄ att göra sitt bÀsta. Hon vÀljer arbetssammanhang utefter frÄgan "Kommer det hÀr jobbet bidra till den personen jag vill vara", men delar Àven hur hon genom ACT-terapi hanterar sina issues.
Nina stÀmmer regelbundet av med sin inre 85-Äring om hon Àr pÄ rÀtt vÀg och lever efter sina vÀrderingar. I framtiden vill Nina gÀrna jobba med mÄngfaldsfrÄgor och bo utomlands igen. Hon delar Àven sina bÀsta tips för att "göra" feminism (bl a göra veckoschema i familjen och stÀlla krav pÄ sin arbetsgivare), ger konkreta lÀstips och berÀttar varför Lotta MÄrlind pÄ Garbergs har varit en förebild för henne.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
- Laat meer zien
