Afleveringen
-
V sedmém díle se Roman a Jirka vrátí k tématu oceňování lidí. Kdy a jak zaměstnance uznat za dobře odvedenou práci - a stačí to vůbec? Je to skutečně důležité a je možné toho dosáhnout rychle aplikovatelnou metodou Romana Seneckého, o kterou se s vámi podělí.
-
Jaké jsou Romanovy zkušenosti s vedením lidí v době krize a hojnosti? Jak se staví k motivaci a chuti k práci? A jakou metodu sám zavedl v dobách největší krize?
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
V minulém díle Jirka s Romanem probírali hodnoty firmy a jejich důležitost mezi zaměstnanci. K tomuto tématu se Roman směle vrátí a nabídne vlastní zkušenosti se zaváděním hodnot tak, aby ve firmě žily.
-
Roman Senecký se v tomto díle podělí o konkrétní příklad, jak on sám uchopil svoji roli lídra a uplatnil leadership principy ve fabrice, která se potýkala s nešvarem zbytkového alkoholu v krvi pracovníků při příchodu do práce.
-
Pavel Hrstka je úspěšný český podnikatel, který se proslavil zejména díky vybudování úspěšných e-shopů jako Lékárna.cz a Mojalekaren.sk. Svou kariéru dále rozvíjel jako obchodní ředitel eBrána.cz a od roku 2019 působí jako zakladatel, spolumajitel a CEO společnosti CityZen s.r.o., která se mmj. ihned po svém založení stala startupem roku a zároveň se umístila v prestižním žebříčku Deloitte FAST50.
Své zkušenosti předává nejen formou podcastů, ale i přednášek studentům na univerzitách a středních školách. Jeho úspěchy mu přinesly řadu ocenění, mezi které patří například Podnikatel roku Pardubického kraje a Český Goodwill. Je ženatý, má dva syny, a kromě podnikání a rodiny se aktivně věnuje i potápění, golfu, volejbalu, bikingu, horolezectví a včelařství. Jeho životní styl je plný energie a odhodlání, což dokazuje i motto: “Dělej věci na 120 %, nebo se na to vy… "
Jaká je v CityZen firemní kultura? Jakým způsobem se CityZen odlišuje od konkurence na trhu s oblečením a jak tuto odlišnost komunikuje zákazníkům? Jak znalost značky ovlivňuje tržby firmy?
Jaká jsou Pavlova doporučení v oblasti budování značky? Co by měla firma určitě udělat a čeho se vyvarovat? Jak rychle dostat značku mezi lidi i s malým rozpočtem? A jaké kanály fungují a jaké se z hlediska poměru cena-výkon nevyplatí? -
V tomto díle Jirka s Romanem zabruslí do tématu hodnot a jejich souvislostí s hojností a krizí firmy. Jak ocenit své zaměstnance a jak přispět k jejich rozvoji? To vám rádi ukážeme v tomto díle.
-
Leadership má mnoho oblastí a tento podcast se bude věnovat čtyřem z nich. O jakých oblastech je řeč? Proč byly vybrány a jak spolu souvisí? Na to vše odpoví Roman Senecký.
-
Ve spolupráci s Mise HERo se Roman Senecký rozhodl podělit o své know how. Natočili jsme tak pro vás sérii "Vím, jak ... k věci", kde vám ukážeme nápady z oblasti leadershipu, managementu i osobního rozvoje. Naším záměrem je inspirovat vás a nabídnout vám osvědčené tipy a postupy pro váš vlastní růst. Ukázat vám, jak okamžitě a hlavně efektivně tyto informace aplikovat, abyste všechno zvládli a zároveň se posouvali dál i s udržením vlastní rovnováhy.
__
Roman Senecký se ve 35 stal prezidentem slovenského papírového gigantu MONDI SCP Rožumberok, kde pracovalo 1700 lidí. Během jeho 6 letého působení firma zvýšila produktivitu o 75 %, získala 4 světová ocenění ve svém průmyslu a 2 globální ocenění Mondi Group.
Dnes je Roman předsedou představenstva největších českých papíren Mondi Štětí a COO divize Kraft skupiny Mondi. Podařilo se mu opakovaně vytvořit kulturu, kde se drtivá většina lidí dobrovolně zapojuje do aktivit bezpečnosti práce a spokojenost zaměstnanců v průzkumech dosahuje 88 %.
Jeho týmy ho 2x nominovaly na globální ocenění Generální ředitel roku, kde byl vybrán mezi nejlepších 5 kandidátů v oboru. Jeho osobním mottem je pomáhat lidem v dosahování cílů, které si sami neodváží stanovit.
__
Moderátor Jiří Bréda je kouč lídrů, který si přeje, aby se lidem ve společnosti a ve světě kolem nás lépe žilo. Věří v člověka a cestu, která je postavena na zavádění a praktikování hlubokých mezilidských vztahů. Věnuje se zavádění samoorganizace do fungování týmů i celých firem a vyznává leadership spojený s pokorou, vděčností a vědomou prací s egem.
A že není jen teoretikem na této cestě dokazuje dlouhodobě fungující svobodnou firmou Mise HERo, kde se svými přáteli podporují to, aby se přesně takovéto velké změny ve firmách povedly. Mnohé z toho, co dnes tvoří, dělá právě proto, aby děti našich dětí mohli žít v lepším světě. -
Filip Kraic se přes finance a HR dostal až k pozici online marketing specialisty. S marketingem, ať už v roli HR marketing nebo teď online marketing specialisty, má více než 5 let zkušeností. Je zaměstnaný na plný úvazek, ale pracuje i na několika projektech jako OSVČ.
Při práci studoval dálkově na 2 vysokých školách. Filip pracoval ve společnostech z různých odvětví - ve stavební firmě, ve firmě prodávající zemědělské stroje, v IT, pojišťovnictví a nyní se věnuje zlepšování jména a pověsti advokátní kanceláře ROWAN LEGAL. Ve volném čase hodně sportuje. Baví ho jízda na kole, běh, plavání, tenis, fotbal a další sporty. Když si potřebuje odpočinout, zajde si s kamarády na pivko, nebo se začte do nějaké detektivky.
Jak to všechno zvládá? Pomocí umělé inteligence, která mu pomáhá při plnění rutinních, ale i kreativních činností. Používá jí na tvorbu postů na sociální sítě, generování obrázků na web, tvorbu audio obsahu, titulků do videí a další činnosti. Vycvičil si jí k obrazu svému a nyní mu dokáže uvolnit ruce ve chvílích, kdy to nejvíc potřebuje.
Poslechněte si Filipovi tipy, na co vše se dá AI využít a jak vám může pomoci zefektivnit vaši práci. Kolik nástrojů a k čemu Filip využívá a kde se inspiruje při psaní příkazů? Jaké nejtěžší zadání pro AI zatím vytvořil a jaký byl výsledek? A nahradí podle něj AI práci marketérů, HR, adminů, a dalších podobných profesí? -
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Ewou Kubín. Nyní zdarma na podcastových platformách.
-
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Ondrou Koudelou. Nyní zdarma na podcastových platformách.
-
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Vladislavem Sochaničem. Nyní zdarma na podcastových platformách.
-
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Romanem Seneckým. Nyní zdarma na podcastových platformách.
-
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Adamem Carsonem. Nyní zdarma na podcastových platformách.
-
Štěpán Lukeš je HR profesionál. Přes 20 let působí v oboru “HR” (nebo-li People care, nebo-li Human Capital, nebo-li Personální řízení…), jak kdo chce. Proč jak kdo chce? Protože název je jedno, líbivější nebo konzervativnější označení nezakryje podstatu, a tou je podle něj systematická, profesionální až řemeslná práce věnovaná člověku jako takovému.
Štěpán vystudoval historii na Karlově Universitě. Během své kariéry prošel firmami Actum Digital, IBM, Česká pojišťovna, Hewlett-Packard, Adastra a nyní pracuje ve FlexiHR. Mimo práci ho baví tenis, basketball, dobré pivo, koncerty a motorka.
Co je jednou z nočních můr každého podnikatele v menší firmě? Kdy a jak poznám, že mám jako majitel věnovat HR tématům? Co dělat, když si uvědomíte, že lidé již nejsou spokojení tak, jako dříve? S čím je nejlepší začít a s čím naopak vůbec? A pomůže nám dobrý HR systém nebo AI vyřešit HR témata? -
Naďa Eretová vede už 14 let redakci Řízení školy ve společnosti Wolters Kluwer ČR a.s. Ta poskytuje odborné informace právníkům, daňovým i účetním poradcům a v neposlední řadě i pracovníkům ve školství, především managementu škol.
Naďa vystudovala pedagogickou fakultu, obor český jazyk – dějepis. Vnímá, že vzdělávací systém se nezmění mávnutím kouzelného proutku, zároveň ale věří, že pomocí systematické práce docílíme, že děti budou do školy chodit rády a odcházet připravené pro život v rychle se měnícím světě.
Denně v práci potkává ty, kterým na vzdělávání záleží, především ředitele škol. To se propisuje do obsahu aplikace Řízení školy i celého portfolia redakce. Spolupracuje s řadou zajímavých a důležitých institucí i organizací a aktivně se zapojuje do diskusí o vzdělávání. Propojuje ty, jimž na vzdělávání záleží. Klíčovou roli ve školách vidí v osobě ředitele – to on je ten, který udává směr. Proto většina jejích kroků míří a bude mířit právě k němu a jeho podpoře.
Naďa má dva dospělé syny, je čerstvou a nadšenou babičkou, radost má také z poznávání nových míst a měst a když si (nejen) rodina pochutná na tom, co uvaří a upeče.
Jaká by měla být role ředitele školy a jak se ředitel může stál lídrem? Jak jej lze v jeho roli podpořit? Jak vypadá dobrá škola a čím se řídit při výběru školy? A kam podle Naďi kráčí české školství? -
Martin je networker (síťař), který rád hledá „ostrůvky pozitivní deviace“ v české společnosti a snaží se ty ostrůvky propojovat. K tomuto účelu rovněž spoluzaložil platformu Changemakers, kde se snaží tyto „ostrůvky“ sdružovat. Jeho dlouhodobým posláním je hledat největší lídry napříč českou společností, aby společně rozvíjeli a inspirovali další generaci českých lídrů. S těmito aktivitami začal před deseti lety během svého prvního sabatiklu. Nejdříve v rámci projektu Lídrárna, kdy pořádal diskusní setkání s inspirativními lidmi, a to převážně z nezisku a byznysu. Mezi jeho hosty byli např. Petr Sýkora, zakladatel DOBRÉHO ANDĚLA, Tomáš Šebek z Lékařů bez hranic nebo Renata Mrázová, tehdejší HR ředitelka pro Evropu v NN pojišťovně.
Poslední rok a půl pořádá setkání pro aktivní studenty středních a vysokých škol s politiky napříč politickým spektrem s cílem přivést více mladých lidí do politiky, jelikož vidí značné rezervy v úrovni vrcholových politiků. Jeho poslední projekt YPALA (Young Public Affairs Leaders Academy) je snahou o nadstranické vzdělávání. Je určen mladým lidem ve věku 17-35 let se zájmem o politiku a/nebo práci ve státní správě. Někteří účastníci jsou členové politických stran nebo jejich mládežnických organizací. Celkem je v programu zastoupeno 8 politických stran, a to ty, které jsou sdruženy v Asociaci mládežnických politických organizací (AMPO). Mezi řečníky jsou pak zkušení experti z politické sféry, státní správy, byznysu, nezisku i z akademické obce, kteří jsou ochotni předávat své zkušenosti mladé generaci.
Loni se rovněž přidal k platformě #ČESKObudoucnosti, se kterou nyní intenzivně spolupracuje. Každý rok pořádají konference a leaders panely.
Jak se Martin dostal k tomu, čemu se věnuje? Jak podle něj lépe rozvíjet potenciál Česka? Jak dostat více mladých lidí do politiky a jak vybírat ve volbách kvalitnější politiky? -
Michal Major tvoří pevný základ společnosti Beko (do 1.4.2024 společnost Whirlpool) už krásných 13 let, kde začínal na oddělení průmyslového inženýrství a lean managementu. Díky svým předchozím zkušenostem v této oblasti v Danaher Corporation a v IKEA již po 4 letech působení ve Whirlpool úspěšně přenesl svůj systematický přístup k řešení problémů, efektivní řízení projektů a úkolů, optimalizaci procesů, otevřenost pro inovace v oblasti Industry 4.0 do pozice ředitele závodu. Michal je mezi kolegy oblíbený nejen pro svůj lidský přístup, ale i pro svou férovost, otevřenost a profesionalitu.
Disclaimer: Podcast byl natáčen v terénu na konferenci, kvůli čemuž je kvalita zvuku horší, než na kterou jste u nás zvyklí. Věříme však, že nám ji odpustíte výměnou za zajímavé informace. :) -
Marián Haviernik jako absolvent ekonomické fakulty na Univerzitě Mateje Bela v Banské Bystrici toho prošel v rámci své kariéry doopravdy mnoho. Od působení jako obchodní ředitel a člen představenstva v Siemens IT Solutions and Services, přes krizový management ve výrobní společnosti Way Industries až po řízení jedné z nejmodernějších nemocnic v skupině Penta Hospitals Slovensko. Marián je vnímán jako inspirativní lídr, který je vždy ochotný podat pomocnou ruku a kterému upřímně záleží jak na svých spolupracovnících, tak i na spokojenosti pacientů. Jako fanda štíhlého řízení podporuje implementace inovativního přístupu i v oblasti poskytování lékařských služeb a je řečnickým průkopníkem v této oblasti na Slovensku.
Disclaimer: Podcast byl natáčen v terénu na konferenci, kvůli čemuž je kvalita zvuku horší, než na kterou jste u nás zvyklí. Věříme však, že nám ji odpustíte výměnou za zajímavé informace. :) -
Jan Skovajsa je zakladatelem, CEO a zároveň jedním z investorů společnosti myTimi. Umí se na vaše podnikání kouknout s odstupem a nadhledem, proto taky v rámci myTimi zajišťuje hlavně komplexní pohled na byznys, jeho nastavení a tvorbu strategií. Ve svých článcích a své knize Evoluce podnikání vám představí především tuhle stránku věci. Stojí taktéž za novým projektem zvaným Bondbot. Jde o platformu pro emisi dluhopisů, která funguje od června 2023 a nabízí zajištění celého procesu. Honzovým koníčkem je zejména cestování.
V rozhovoru se s vámi Honza podělí o své zkušenosti se získáváním zákazníků v rámci B2B. Poradí, jak uchopit tzv. value proposition, jak správně nastavit produkty, jak nastavit online marketing, co v rámci něj sledovat a jak vyhodnocovat výsledky. Také posdílí tipy a triky ke schůzce s klientem, jak se na ní připravit a jak ji vést. A v neposlední řadě se dozvíte, jak překlopit poptávky, které přijdou, v reálný business. - Laat meer zien
