Afleveringen
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【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】
覺得國際新聞好複雜、好難懂？或是台灣國際新聞節目好多，不知道該選擇哪個？
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這集我們來聊聊科技趨勢分析師、美國創投 a16z 前合夥人 Benedict Evans 關於 2025 年科技趨勢的報告〈AI eats the world〉，這份報告究竟了哪些重點？
AI 技術規模化的發展，是否會遭遇瓶頸？大型語言模型 (LLM) 的實際應用案例真的有用嗎？
(00:00) 業配：國際大事收藏版介紹
(02:52) 閒聊開場：《金孫爆富攻略》也太哭了
(07:34) 主題介紹：AI 吞噬世界？
(10:58) Benedict Evans 背景介紹、為什麼他重要？
(14:58) eats the world 不是聳動標、典故由來
(18:41) 回顧科技典範轉移歷史
(26:51) AI 規模化發展到盡頭了嗎？
(37:01) AI 的價值和應用？
(48:35) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：AI 為什麼正在吞噬世界？AI 殺手級應用即將出現？
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
這集我們邀請到 Aiworks 校長黃琇琳 Shirney Huang，來聊聊為什麼要 AI 自動化重要？AI 自動化還有哪些可以應用的場景？還有哪些自動化工具適合新手使用？
(00:00) 開場介紹
(03:29) 為什麼 AppWorks School 轉型為 Aiworks？
(05:51) 什麼是自動化？
(08:18) 為什麼需要將 AI 與自動化結合？可以舉幾個工作場景嗎？
(22:50)推薦新手使用哪些自動化工具？
已有高達 75% 的工作者已在工作中嘗試使用 AI，但為什麼很多人卻沒有感受到 AI 帶來的效益？而「自動化」將是 AI 最易應用於工作中的第一步！
Aiworks 與知識衛星聯手推出《實現 AI 自動化的第一步：超高效 AI 實戰指南》線上課程，專為非技術背景人士設計，讓你輕鬆踏入 AI 自動化的世界！
❮ 實現 AI 自動化的第一步： 超高效 AI 實戰指南 ❯
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♦ 工作整合與串連｜帶你分析現有工作流程，精準改善關鍵繁冗環節
♦ 打造高效工作模式｜融合自動化＋ AI 應用，真正達到省時增效
♦ 7 大工作核心能力｜真實情境拆解步驟示範，解放每日30%瑣事時間
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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【本集節目由全球第一本時尚雜誌《Harper's BAZAAR 》雜誌贊助播出】
Harper's BAZAAR雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元，這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅，解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。
這期的 talking point 在討論「2025 餐飲趨勢大預言」是 BAZAAR 他們和餐飲行銷顧問公司 Foodie Amber 共同合作推出了 2025 餐飲趨勢預測，除此之外也談很多不同世代、不同國家間的餐飲習慣變化和觀察。
更多內容也邀請大家追蹤 Harper's BAZAAR 的 IG >> https://www.instagram.com/harpersbazaar_tw/
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這集我們來聊聊做了一年的付費訂閱和 Podcast，有哪些重要的學習，以及從中獲得的成長和反思。
(00:00) 業配：Harper's BAZAAR 雜誌
(07:08) #1 找到可以持續下去的節奏
(17:46) #2 選擇好一條賽道，保持新穎跟有趣
(22:13) #3 人們很讚，而且比他們表現出來得還要好奇
(26:17) #4 流量焦慮多少都會在，走下享樂跑步機
(34:36) #5 創造多元變體，讓訂戶覺得物超所值
(39:59) QA 時間
歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷！
想看更多這一年的內心話、寫作方法和心態上的轉變，歡迎閱讀：回顧一年付費訂閱學到的五件事
https://vocus.cc/article/67570c6dfd89780001a4b8f1
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【本集節目由 Speak 贊助播出】
Confinity 和 x.com 兩家公司為何決定合併成 PayPal？合併過程中又面臨了哪些挑戰？兩家公司合併後，Elon Musk 短暫擔任 PayPal 執行長，但為何後來同事要發起政變、讓他下台？PayPal Mafia 究竟是如何形成的？他們為何能如此成功？
不用擔心英文程度、不知道要聊什麼，該如何講，Speak 都會提供生活化的話題，讓人可以和 AI 暢聊，也會針對回答給予回饋，並在課後產出客製化課程，讓你有感進步
現在就透過專屬連結，下載「AI英語口說 app 」Speak，享有七天免費試用！不怕犯錯，讓你更有自信開口說英文！
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這集我們來聊聊 PayPal 早期故事， 如何從兩家相互競爭的公司，最終合併成一家公司，並催生出影響矽谷的重要力量 PayPal Mafia（PayPal 幫）。
這集會談到：
(00:00) 業配：Speak
(02:08) VK 科技閱讀時間電子報週年慶活動
(05:18) 為什麼要來聊 PayPal 早期故事？
(09:01) PayPal 前世： 兩家公司 Confinity、X.com 成立緣由
(17:41) 燒錢競爭：Confinity 和 x.com 為何要選擇合併？
(28:52) 馬斯克被政變：Peter Thiel 如何接任 PayPal 執行長？
(35:49) PayPal Mafia 的煉成：友誼和文化衝突
(42:09) 結語：高估短期波動，低估長期報酬
歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷！
歡迎閱讀最新一期電子報：PayPal 早期歷程：如何從對手到盟友，用合併避開競爭成為矽谷傳奇？
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如何避開常見的思考陷阱，例如情緒預設值、社會預設值、自尊預設值和慣性預設值？如何確保自己想得夠清楚，並將清晰思考的結果轉化為好的決策和行動？在 AI 工具出現後，學習和思考方式有哪些改變？Sting 老師常用的思考技巧和方法有哪些？
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這集我們邀請到臺大 D School 兼任教授，同時也是數間上市公司董事、口袋證券創辦人兼董事長陶韻智 Sting 老師，和我們一起聊聊《終局思維》這本書。
節目中我們會討論：
(00:00) 業配：國際大事收藏版 Podcast
(05:30) 來賓介紹：陶韻智 Sting 老師
(07:31) 《終局思維》這本書在談什麼？
(12:06) 如何克服慣性預設值和自尊預設值？
(25:21) 如何確保自己想得夠清楚？
(31:56) 如何將清晰思考轉化為行動？
(53:36) 如何善用安全機制做出更好的決定？
(01:00:13) Sting 老師常用的思考技巧和方法：系統思考、商業模式九宮格
(01:07:03) AI 工具出現後，老師學習和思考方式有哪些改變？
歡迎閱讀最新一期電子報：《終局思維》：如何避開思考陷阱？怎麼樣才算真的想得夠清楚？
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【本集節目由 富果 贊助播出】
無論你是想要提升投資能力、學習商業分析，或是想要建立長期投資策略的你，這堂課會幫助了解如何從商業面、財務面了解一家公司，找到值得投資的好公司與合理價位。
現在就進一步了解這門《超級投資力｜從商業洞察到選股估價的人生必修課》線上課！
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這集我們來聊聊 NotebookLM 近期的更新，以及我對於 NotebookLM 等 AI 工具的一些反思。
NotebookLM 的團隊為什麼想打造「音訊總覽」功能、這又如何幫助他們帶來一波成長。
有了 AI 工具後如何影響我們的學習和創作方式，之中也有哪些限制？該如何看待與它的關係？
除了用 NotebookLM 來理解事物之外，還可以有哪些其他玩法呢？內部團隊還有哪些使用案例？
(00:00) 業配：富果線上學院「超級投資力」
(02:39) NotebookLM 的更新：音訊總覽
(05:05) 內部團隊如何開發「音訊總覽」？
(13:49) 使用 AI 工具的目標、限制
(26:15) 如何透過 NotebookLM 更好地理解一個領域？
(34:15) NotebookLM 的使用場景：會議記錄、簡報講稿
(39:12) NotebookLM 團隊分享的使用案例：銷售團隊了解產品資訊、VC Deck、透過對話寫日記
(44:03) 好的資訊來源變得更重要，同時也創造獨特品味
(51:48) 好奇心會傳染
更多關於 NotebookLM 等 AI 工具的反思、理解知識下一步是什麼，細節和品味的重要性等，歡迎閱讀：
《寫在 NotebookLM 之後：既然 AI 可以摘要濃縮，為什麼要選擇做困難事？》
https://vocus.cc/article/673af527fd89780001cb7092
先前在 INSIDE POSSIBE 分享的更新版簡報：https://cbsvktech.pse.is/6qrejk
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Harper's BAZAAR 雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元，這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅，解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。
這期的 BAZAAR talking point 在討論的主題是「快樂！頂級職場必修的最新競爭力」，之中我們聊到近年企業內部設立的快樂長、幸福長是什麼？具體該如何為員工創造幸福感？以及奢侈品產業的高階管理人又是如何激勵團隊？
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Salesforce 如何從一間在公寓的小新創，走向市值千億的 CRM 霸主地位嗎？
Salesforce 的執行長 Marc Benioff 當年為何離開 Oracle 毅然決然踏上創業之路？
這集我們一起來聊聊 CRM 霸主 Salesforce 的早期故事，他們如何顛覆軟體產業的商業模式，開創雲端服務和 SaaS 模式，並以「No Software」的理念席捲市場，成為 CRM 產業的霸主。
(00:00) 業配：Harper's BAZAAR 雜誌
(06:19) 為什麼要來講 Salesforce？
(10:44) Salesforce 是家什麼樣的公司？
(13:49) Marc Benioff 創業之前：從蘋果實習生爬到 Oracle 高層
(22:26) Salesforce 的創新之處：SaaS 模式、雲端服務
(39:23) 《Behind the Cloud》的啟發
更多關於 Salesforce 的現在發展、未來在 AI 的布局，歡迎閱讀：
《CRM 霸主 Salesforce：如何開創 SaaS 模式、雲端服務？能成為 AI 時代下開拓者？》
https://vocus.cc/article/67319832fd89780001806ed1
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不用擔心口音問題、不知道要聊什麼，該如何講，Speak 都會提供生活化的話題，讓人可以和 AI 暢聊，也會針對回答的語句給予回饋，讓人說得更好~
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這集我們來聊聊 OpenAI 的共同創辦人、前特斯拉 AI 和Autopilot Vision 團隊負責人的 Andrej Karpathy。
當時 Karpathy 在特斯拉任職五年的時間，奠定哪些自動駕駛的重要基礎？他有哪些重要的貢獻？以及他對於特斯拉純視覺技術的看法？
也會談到離開特斯拉和 OpenAI 的 Karpathy 現在正在做些什麼？還有他對於 AI 時代下學習的看法。
(00:00) 業配：英語口說家教 APP Speak
(03:24) 為什麼要聊 Andrej Karpathy？
(05:36) Karpathy 的職涯軌跡、加入特斯拉
(09:52) Karpathy 在特斯拉的貢獻：資料引擎和軟體 2.0
(18:52) 模組化設計、端到端設計
(31:23) 為什麼特斯拉要走純視覺技術？
(38:20) Karpathy 為什麼離開特斯拉？ 他的下一步？
(42:16) Karpathy 對於學習「速成」現象的看法
(51:20) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy：如何看待自動駕駛、人形機器人的未來？
https://vocus.cc/article/6728d6e8fd89780001ca8bf1
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這集 Podcast 邀請到簡報與教學教練、F 學院創辦人福哥王永福，來分享關於簡報的技術和心法。
之中，我們會聊到如何構思簡報的故事線、如何設計開場和結尾，以及如何克服緊張等主題。
如果這集 Podcast 可以有副標題，大概會是沒有福哥的線上課《簡報的技術》，我可能無法完成 TEDxPU 的演講」。
前陣子完成人生中第一場 TEDx 演講，在這準備的過程中幫助我最多的是福哥的線上課程，讓我重新學習如何做簡報，如何把故事講得精采。
真心推薦福哥的線上課《簡報的技術》，使用 VK 的專屬折扣碼「vk350」還能夠再現折 350 元，以 $5,930（不到6000的價格）購入！
更多相關資訊：https://funi.best/courses/presentation/?coupon=vk350
（點擊此專屬連結，進入單人購課頁面，即可直接代入折扣優惠）
(00:00) 開場介紹、福哥自我介紹
(05:53) 為什麼要學習「簡報的技術」？
(14:14) 好的簡報需要具備哪些元素？
(24:30) 如何運用「GAP」分析法構思簡報？
(36:35) 「開場123」公式
(43:02) 好的簡報結尾
(01:02:00) 如何克服上台緊張感？
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現在只要你是新訂戶，在第一個月用 1 元，就能看到完整內容啦~
對科技公司、新創團隊的發展歷程、商業模式、產品設計原則等，有興趣的你，別錯過這次活動！
成為付費訂戶還可以解鎖過往所有內容、新文章直送信箱。
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首月一元方案結束後，月費是 188 元、年費是 1880 元（抱歉，我在節目中說成 1688）進行扣款。
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這集我們一起來聊聊星巴克的早期故事，以及近年來他們面臨的困境與挑戰。
星巴克是如何從一家小小的咖啡豆零售店，變成如今全球知名的咖啡巨頭？
他們引以為傲的「第三空間」概念，又是如何形成的？
星巴克近年面臨的困境，像是銷售額下滑、顧客體驗變差，真的是因為星巴克數位化做太好嗎？一起來探討星巴克的過去、現在與未來。
(00:00) 業配：VK 科技閱讀時間一元首購方案
(02:24) 星巴克的早期故事：只賣咖啡豆 、建立第三空間
(12:20) 老比爾蓋茲相助 Howard Schultz 買下星巴克
(18:13) 近年星巴克面臨的困境：銷售額下降、顧客體驗變差
(22:20) 本質上是科技公司和銀行的星巴克？
(25:13) 前任執行長 Kevin Johnson 的疫情成長計畫
(29:27) 數位化做太好體驗變差，有道理嗎？
(34:12) 新任執行長 Brian Niccol 改革方向、過去戰功
歡迎閱讀最新一期電子報：被咖啡耽誤的銀行？星巴克如何找回正在失去的靈魂？
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【本集節目由 ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》贊助播出】
想要利用 AI 提升效率、打造個人網站嗎？
ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》，帶你開啟外掛人生！
即日起至 11/17 報名時輸入專屬優惠碼「vk2024」獲得 52 折優惠，課程報名連結：https://alpha.camp/4fIFq
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這集我們來聊聊大數據與人工智慧公司 Palantir 的故事，一起探索他們如何崛起、背後的技術和產品，以及他們獨特的企業文化。
他們為什麼可以在 AI 時代中成為重要玩家？
(00:00) 業配： ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》
(02:44) 閒聊開場：一元首購、TEDx
(08:47) Palantir 簡介、為什麼要講這題
(10:36) Palantir 成立故事：從 PayPal 到大數據領域
(25:02) CIA 的支持與早期發展、漫長的上市之路
(28:35) Palantir 的技術和產品：本體論、Golden、Foundry 和 AIP
(39:40) Palantir 的企業文化：前向部署
(48:34) Palantir 的企業文化：人才密度和扁平化組織
歡迎閱讀最新一期電子報：大數據公司 Palantir：為什麼能成為企業 AI 市場重要玩家？
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NotebookLM 還可以怎麼玩？如何用它打造自己的董事會？
這集邀請到我心目中的 NotebookLM 專家商益總編李柏鋒（鋒哥），來和我們聊聊他如何使用 NotebookLM、ChatGPT、Perplexity 等 AI 工具，提升他的學習和工作的效率。
(00:00) 開場介紹
(05:09) AI 如何改變鋒哥的閱讀方式？
(08:57) AI 語音摘要功能的體驗
(17:57) 如何透過 NotebookLM 打造個人專屬「董事會」
(27:11) 用 FB 等數位資料打造分身
(30:19) ChatGPT 對話功能：讓人學得更深
(34:59) 鋒哥使用 AI 工具的原則：補短版
(39:06) 鋒哥平常還會用哪些 AI 工具？
想了解更多 NotebookLM 設計原則、其他使用方法，歡迎收聽 EP067
「NotebookLM 是什麼？如何用 NotebookLM 激發創作魔法？（和我的使用心得）｜VK 科技閱讀時間」
https://open.firstory.me/story/cm0cj7nh003ug01tw38thh5rv/platforms
也歡迎閱讀最新一期電子報：探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？
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「iPod 之父」、《創建之道》作者 Tony Fadell 一起共事是什麼體驗？
本集邀請到洪福利 Felix 來和我們分享他眼中的前老闆 Fadell 是個什麼樣的人？過去在 Nest Labs（Fadell 離開蘋果後成立的新創）的職涯經歷如何影響他？
之中我們也討論了《創建之道》幾個主題，像是你準備好創業了嗎？工作和生活平衡真的存在嗎？員工福利究竟該怎麼給？Felix 談到許多 Fadell 沒有在書中細談的想法。
在對談的當下和剪輯的過程中，都讓我有了更多脈絡了解 Fadell 想說的事。
這是目前節目有史以來最長的一集，我從中收穫滿滿，希望你也能享受這集！
(00:00) 業配：Speak
(02:40) 來賓介紹
(05:08) Felix 的職涯經歷：鴻海、Nest 到 Google
(10:24) 當年為何選擇加入 Nest？
(14:54) 上次見到 Tony Fadell 是什麼時候？
(19:08) 你準備好創業了嗎？年輕人適合創業嗎？
(29:40) 如何建立新創團隊？何時招募第一位員工？
(50:43) Tony Fadell「洗腦式」的願景，如何說服早期員工一起做夢？
(56:34) Work-Life Balance 真的存在嗎？
(01:10:12) 人生是一連串的取捨，回顧過去那些犧牲值得嗎？
(01:15:14) Google 併購 Nest 後，面臨哪些文化衝擊？
(01:35:30) 為什麼 Tony Fadell 要說 Fuck Massages？現場聽到的震撼感
(01:48:28) Nest Labs 帶給 Felix 最深刻的影響
(01:58:50) 給 20 幾歲年輕人的建議
推薦 Felix 的部落格：https://felixflhong.wixsite.com/storyteller
想了解更多關於在 Podcast 沒有特別聊到的內容、我從中的收穫和延伸思考：
歡迎閱讀最新一期電子報：《創建之道》沒說完的事：工作和生活平衡是假議題？免費員工福利哪裡不好？
https://vocus.cc/article/67036a40fd897800018d4a7b#data-h2-3-67036a40fd897800018d4a7b
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這集我們來聊聊超過 3 億訂閱 YouTuber 的 MrBeast 究竟他是如何思考內容？如何打造爆紅影片？如何建立團隊原則？
這都來自他寫給內部的一份備忘錄，這份長達 36 頁的文件，究竟還談了哪些內容？都會在這集分享給大家！
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(00:00) 業配：《從零到一商業實戰全攻略》
(02:50) MrBeast 內部備忘錄為什麼在社群上瘋傳？
(05:42) MrBeast 是誰？
(10:31) 內部備忘錄有哪些內容？MrBeast 有多重視？
(13:44) #1 終極目標是製作最好的 YouTube 影片
(23:11) #2 影片的每一分鐘都是精心設計的
(32:21) #3 提高影片保留率的方法
(37:21) #4 不要接受表面的資訊，總是要深入挖掘
(41:33) #5 使用顧問
(44:38) 結語、重點回顧
想了解更多關於 MrBEAST 如何建立內容的方法？
歡迎閱讀最新一期電子報：MrBeast 內部備忘錄：三億 YouTuber 如何打造他的內容事業？
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這集我們來聊聊《把時間買回來》這本書，它打破哪些時間管理的迷思、從中我獲得的啟發。
對於一個常常被各種死線追趕、時間管理非常混亂的我來說，這本書提供可以如何改善時間管理、思考哪些事情更重要等問題上，有了非常具體的方向。
如果你和我有一樣在時間管理上的困擾，希望這集內容能夠帶給你一些靈感。
(00:00) 業配：M 觀點
(02:52) 為何想聊「把時間買回來」這本書？
(09:13) #1 時間管理與能量管理一樣重要
(14:21) #2 找到低產值、高耗能的時間怪獸
(21:59) #3 要多少錢才可以買回時間？
(27:28) #4 什麼才是最重要的事？專注在投資和生產象限
(32:46) #5 紙筆比想像中好用
(39:03) 重點回顧
想了解更多關於具體該如何買回時間的步驟？主動掌握時間的技巧與方法？
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這集我們來聊聊 Klarna 這家來自瑞典的 BNPL （先買後付）巨頭，他們如何應對 AI 浪潮，並在近兩年透過 AI 計劃在兩年內從虧損轉虧為盈。
節目會分成三個部分：
第一部分： 介紹 Klarna 這家公司， Klarna 的成立故事，他們如何從漢堡王打工時期的啟發，到成為一家 BNPL 巨頭 。
第二部分： 來聊聊近兩年的 Klarna 有哪些 AI 計劃，如何幫助 Klarna 節省營運成本、提升顧客服務。
第三部分：前面都在討論一家企業如何運用 AI 降本增效，最後我們把範圍縮小一點到個人上。不講 AI 取代說的話，我們可以如何思考個人在 AI 時代下的生存法則，這裡會分享我的思考與想法。
(00:00) 節目開場
(00:26) 業配：澳佳寶
(03:05) 節目主題介紹：Klarna 如何應對 AI 浪潮？
(08:31) Klarna 的成立故事：從漢堡王到 BNPL 巨頭
(17:53) BNPL 的概念及與信用卡的差異
(20:58) Klarna 的 AI 計劃
(33:06) AI 時代下的個人生存法則（一些小小想法）：善用豐盛、掌握稀缺
想了解更多關於 Klarna 究竟是一家如何賺錢的公司？AI 計畫為他們帶來了哪些效益與風險？
歡迎閱讀最新一期電子報：《瑞典先買後付巨頭 Klarna 的 AI 計畫，真的能為企業降本增效？》
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這集我們將聊聊 Airbnb 的早期創業故事，他們如何從「打不死的小強」蛻變成市值 700 多億的租屋帝國？
Airbnb 的誕生源自於三位共同創辦人面臨的房租壓力，他們決定將房間內的空氣床墊出租給參加設計活動的旅客，這意外開啟了 Airbnb 的創業旅程。
過程中，他們經歷了 2008 年的金融海嘯、2011 年的歐洲市場競爭，以及 2020 年的新冠疫情等挑戰，卻總能化危機為轉機，展現「打不死的小強」精神。
之中他們如何應對？背後又有哪些故事？
(00:00) 業配：CreatorDB
(02:17) 閒聊開場：INSIDE POSSIBLE 心得、NewJeans 小卡
(05:58) 為什麼要這題？都是因為 PG 文章〈Founder Mode〉超紅
(08:53) Airbnb 的成立故事：從繳不出房租到出租空氣床墊
(14:58) 遇到貴人 Twitch 共同創辦人 Michael Seibel、踏上尋找投資人之旅
(18:38) 加入 YC 加速器：如何從賣麥片盒到獲得投資
(26:43) 面對複製危機：Airbnb 如何贏得歐洲市場？
(30:04) 新冠疫情的衝擊：Airbnb 如何組織重整、起死回生？
(44:14) 從 Airbnb 創業故事中學習：槓桿專業資源、理解不同視角、建立信任關係
想了解更多關於 Airbnb 在疫情前後遇到了哪些困難？組織重整帶來哪些新進展？
歡迎閱讀最新一期電子報：《Founder Mode 能複製嗎？疫情差點玩完的 Airbnb 如何靠它起死回生？》
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【本集節目由 Hahow 好學校 贊助播出】
身為知識管理領域專家的朱騏，目前在 Hahow 推出線上課程《現代人的學以致用全指南》。
在這堂課中分享他獨特的 「Lean Writing 精實輸出」 方法，教你先從輸出開始，透過寫作、覆盤和學習，建立高效的學習循環，真正做到知識內化成自身的能力。
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這集我們來聊聊米其林指南的起源故事，他們如何打造餐飲界的最高評鑑標準？
1900 年，當時的法國只有不到 3000 台汽車，為了推廣汽車旅行，米其林兄弟決定推出一本免費的「米其林指南」。
這本指南更像是汽車旅行者的使用說明書，裡頭包含了地圖、加油站、景點、飯店和輪胎維修點，他們希望透過指南鼓勵大家開車出遊，進而提升輪胎的銷售量。
直到 1920 年，創辦人安德烈·米其林發現指南被拿來墊桌腳，他認為免費的東西大家不會珍惜，決定開始販售付費版本的指南，並在 1926 年推出至今大家熟悉的星級評鑑制度。
米其林指南如何打造出他們的評鑑標準？他們又是如何建立起百年來的權威？這集我們一起來聊聊米其林指南的百年秘密。
(00:00) 業配：《現代人的學以致用全指南》
(03:05) 為什麼要聊米其林指南？
(06:46) 《米其林指南》的誕生：從免費到付費
(18:03) 《米其林指南》如何創造價值：星級標準、匿名評審員
(29:23) 米其林加持過的餐廳真的不一樣嗎？
(35:01) 米其林指南如何賺錢？
(41:44) 餐飲體驗的重要性
(49:56) 結語：找到值得玩的「元遊戲」
想了解更多關於疫情等極端狀況來臨時，餐廳如何存活？高檔餐點成為餐廳標配後，為什麼體驗開始成為重要關鍵？
歡迎閱讀最新一期電子報：《米其林指南》起源史、疫後餐廳業務如何改變？
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【本集節目由 勞動力發展署中彰投分署 贊助播出】
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這集我們一起來聊聊什麼是 Notebook LM，為什麼它被稱為終極寫作助手？
NotebookLM 之父、知名作家 Steven Johnson 如何使用它提升你的寫作和學習效率？
以及我使用 Notebook LM 的小小心得。
(00:00) 業配：勞動力發展署中彰投分署
(02:17) 上集節目 Steve Balmer 的補充
(03:54) 為什麼要聊這題？對工具的想像與原則
(09:02) 什麼是 NotebookLM？
(15:22) NotebookLM 的開發原則
(24:54) NotebookLM 之父如何用這款工具找到更多靈感？
(36:36) 我使用 NotebookLM、它的限制
(50:21) 結語
想了解更多關於《Not Boring》作者如何透過 Claude 來改進寫作？我詳細使用 AI 工具的原則與方法。
歡迎閱讀最新一期電子報：探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？
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這集我們來聊聊微軟前任執行長 Steve Ballmer，他真的是外界認為的「微軟最失敗的執行長」嗎？
Steve Ballmer 如何從最早的銷售經理成為執行長？他錯過了哪些科技趨勢？
在雲端領域，他又做出了哪些重要的布局？
一起深入了解 Steve Ballmer 的故事，以及他如何改寫了今天微軟的命運。
(00:00) 閒聊開場
(03:19) Steve Ballmer 是誰？
(08:45) 蓋茲的同學，成為 Ballmer 加入微軟的契機
(13:22) Balmer 加入微軟後的首要任務：和 IBM 合作
(28:41) 接任執行長的 Ballmer，面臨反壟斷調查
(13:22) 雲端時代的來臨：Azure 的誕生與未來展望
(33:53) 為什麼微軟錯過行動裝置浪潮？
(41:43) 佈局雲端事業、奠定 Azure 基礎
(47:12) 總結與反思
想了解更多關於 Windows 產品、MS-DOS 作業系統的發展等。
歡迎閱讀最新一期電子報：被低估的微軟執行長 Steve Ballmer：如何讓微軟站上顛峰、再次崛起？
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