Afleveringen

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    Diversity sollte ein fester Bestandteil von jeder Recruiting-Strategie sein. Bis 2030 werden im Schnitt 15 bis 30 % der Belegschaft eines Unternehmens in Rente gehen, erzÀhlt Podcast-Gast Susann.

    Um die LĂŒcken zu schließen, die der demografische Wandel hinterlassen wird, kannst du dir nicht leisten, auf passende FachkrĂ€fte zu verzichten. Vor allem nicht nur, weil diese anders sind:

    Nur, weil sie aus einem anderen sozialen Umfeld kommen. Nur, weil sie ein physisches oder psychisches Handicap mitbringen. Nur, weil sie einen anderen kulturellen Hintergrund haben. Nur, weil sie einer anderen Generation angehören. Nur, weil sie einen anderen Glauben haben. Nur, weil ihre sexuelle Orientierung anders ist. Nur, weil ihr Gender anders ist.

    Das sind die 7 Dimensionen der Vielfalt. Keine davon sagt etwas darĂŒber aus, wie gut eine Person in ihrem Job ist.

    Aber mit unterschiedlichen HintergrĂŒnden und Voraussetzungen gehen auch unterschiedliche BedĂŒrfnisse einher, die Mitarbeiter:innen an ihren Arbeitgeber stellen.

    Und jetzt? Wenn du nicht bis ĂŒbermorgen ein barrierefreies BĂŒro eingerichtet hast und die komplette Kommunikation auf Englisch und genderneutral ist – hast du dann verloren?

    Susanns Tipp Nummer 1: Nicht in Panik geraten!

    „Auch mit kleinen Dingen kannst du schon etwas bewegen”, sagt Susann. „Es muss nicht immer das ganz große Big Picture sein, das in 4 Monaten schon umgesetzt ist.”

    Die Hauptsache ist, dass du anfÀngst.

    Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Susann an und hol dir Inspiration, wie du Diversity in deine Recruiting-Strategie einbringst:

    00:00–02:14 Diversity: Das Thema ist ganz oben auf Susanns Agenda. 02:14–04:45 Wenn wir ĂŒber DiversitĂ€t sprechen, reden wir ĂŒber Haltung. 04:45–09:38 7 Dimensionen der DiversitĂ€t – ein Vielfaches an Herausforderungen. 09:38–14:07 „Nicht jedes Unternehmen kann allen DiversitĂ€ts-Dimensionen gerecht werden.” 14:07–18:14 Diversity-konform werden: Best Practices mit Aha-Effekt. 18:14–20:44 DiversitĂ€tsbewusstsein im Recruiting-Prozess: Das lĂ€sst sich trainieren! 20:44–24:18 „Wenn wir nicht divers rekrutieren, werden wir die sein, die am Ende verlieren.” 24:18–26:50 Diversity-Strategien funktionieren nur langfristig – starte jetzt!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Sprich verschiedene Zielgruppen an und baue ein diverses Team auf:

    Diversity-Recruiting: 5 Tipps fĂŒr die Umsetzung. Diversity in der Praxis: Liza teilt im Podcast ihren Ansatz.  Diverses Team. Und jetzt? Diversity Management erklĂ€rt.  Menschen mit Behinderung einstellen: Das musst du beachten. 

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  • Kajas Arbeitgeber Accelerated so: „Hey, wir haben Bock, zu wachsen. Wer baut unser Team auf?”

    Kaja – damals noch in Teilzeit im Sales bei besagtem Startup: „Das ist genau die Herausforderung, die ich gesucht habe!”

    Ihr Sales-Background ist fĂŒrs Recruiting schonmal eine prima Grundlage. Oder in Podcast-Host Simons Worten: „Vertriebstalent ist ein echter Segen fĂŒr die ganze Branche.”

    Aber das allein hat nicht ausgereicht. „Uns hat am Anfang noch super viel gefehlt”, meint Kaja im Podcast.

    Genauer gesagt:

    eine HR-Abteilung interne Strukturen und eine gelebte Feedbackkultur Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten eine definierte Unternehmenskultur

    Mit geschaffenen Grundlagen macht sich Kaja ans Recruiting. Ihr Leitsatz: Der Cultural-Fit ist entscheidend. Alles andere kann man lernen.

    So wurde innerhalb von nur einem Jahr aus dem frisch gegrĂŒndeten Startup ein 40-köpfiges – internationales – Team.

    Aber wie funktioniert das Recruiting und Unternehmenskultur ĂŒber LĂ€ndergrenzen hinweg?

    Im Podcast erzĂ€hlt Kaja, wie sie bei Accelerated mit bĂŒrokratischen und kulturellen HĂŒrden umgeht:

    00:00–05:15 Vom Vertrieb ins Personalwesen: „Ein Segen fĂŒr die ganze Branche.” 05:16–07:30 Die wirklich guten BĂŒcher in Sachen HR und Unternehmenskultur. Empfehlungsalarm! 07:31–10:51 Von den Basics bis zum internationalen Team-Aufbau. 10:52–13:24 Rechtliche und kulturelle Herausforderungen beim internationalen Recruiting. 13:25–15:00 KommunikationsstĂ€rke kann man im VorstellungsgesprĂ€ch checken. Oder lernen. 15:01–21:14 Kultur muss wachsen, leben und sich weiterentwickeln. 21:15–24:56 Das beste – bzw. die besten Recruiting-KanĂ€le fĂŒr schnelles Team-Wachstum – zum Schluss. 24:57–26:23 Was kommt nach 40 neuen Mitarbeiter:innen in 12 Monaten? Erstmal Fokus auf interne Strukturen.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Von den HR-Grundlagen zum schnellen Team-Wachstum – hol dir das Fachwissen:

    Die HR-Abteilung: So ist das HerzstĂŒck des Unternehmens aufgebaut. Welche Rollen braucht ein gutes Team? Belbin hat den Plan.  Digital und effizient: 4 Tipps fĂŒr die Digitalisierung der HR-Abteilung. Personalsuche Basics: 10 Wege, neue Mitarbeiter:innen zu finden. 

    Besuche die Webseite von Accelerated: acceleratedagency.com

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    Als Human Relations Managerin kĂŒmmert sich Kaja bei Accelerated um alle HR-Themen: vom Recruiting bis zur Unternehmenskultur. Jetzt vernetzen!

  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

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  • Active Sourcing ist nicht gleich Tech-Sourcing.

    „Ich wĂŒrde sagen, Tech-Sourcing könnte im Recruiting eine Königsdisziplin sein”, sagt Daniel im Podcast.

    Mit Standard-Tools wie dem LinkedIn Recruiter oder dem TalentManager von Onlyfy kommst du im IT-Bereich nicht weit.

    Die Besonderheiten beim Tech-Sourcing:

    Englisch ist ein Muss – fĂŒr einen Großteil der Tech-Communities im In- und Ausland sowie fĂŒr Recruiter:innen, die in diesem Bereich suchen. Neue Plattformen am laufenden Band: Stack Overflow und Github sind ein guter Anfang. Aber es sind noch lange nicht die einzigen Plattformen, die du als Tech-Sourcer:in kennen solltest. Kenne dein Vokabular: Java, Python, Pandas 
 die Berufe im Tech-Bereich sind sehr spezialisiert und dementsprechend speziell ist die Fachsprache. Sourcer:innen mĂŒssen hier mitreden können, um passende Kandidat:innen zu finden.

    Daniel war erst selbst ITler und ist dann als Quereinsteiger zum Active Sourcing gekommen.

    Sein Fachwissen hat er erst eingesetzt, um selbst neue Teammitglieder im IT- und Tech-Bereich zu finden. Heute gibt er auf seiner Learning-Plattform und bei uns im Recruiting Talk sein Wissen weiter.

    Höre dir jetzt Daniels Tipps an und erfahre, auf welchen Plattformen du mit welchen Suchbegriffen passende Tech-Talente findest:

    00:00–04:46 Studi VZ, Fußball und dann war da noch Marcus Merheim 
 so wurde Daniel zum Sourcing Uwe. 04:47–08:30 Daniels Tipp fĂŒr besseres ZielgruppenverstĂ€ndnis: nicht nur mit dem Fachbereich reden, sondern mal mitlaufen. 08:31–11:46 „Tech-Sourcing ist besonders anstrengend.” 11:47–13:55 „Stacky” und Github – Daniel erklĂ€rt die wichtigsten Plattformen fĂŒrs Tech-Sourcing. 13:56–16:16 ChatGPT fĂŒr Sourcer:innen. 16:17–18:44 Hast du schon mal 🐍, ☁ oder 📩 in deine Search-Strings eingebaut? 18:45–23:15 Bei Erstnachrichten: immer aufmerksam lesen & authentisch schreiben.  23:16–24:07 Jetzt geht’s ans Ausprobieren!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Feile an deinen Sourcing-Methoden:

    Recruiting Talk mit Jan: Hebe dein Active Sourcing auf „lĂ€uft bombastisch”-Niveau Von den Suchkriterien bis zur Erstnachricht: Svens Active-Sourcing-Tipps Active Sourcing mit Daniela: wie von Zauberhand Kandidat:innen finden  

    Erfahre mehr ĂŒber Daniels Learning-Plattform Sourcing Uwe: www.sourcinguwe.de

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  • Das „FC” der FC-Gruppe steht fĂŒr: Futurum Creare.

    Es geht also um die Gestaltung der Zukunft, um Innovation, darum, einen positiven Impact zu haben.

    Das bezieht sich in erster Linie auf die Bauprojekte, die die Unternehmens-Gruppe plant und begleitet.

    Aber auch intern ist der Name Programm:

    „Wir wollen innovativ bleiben, flexibel sein und auf die Mitarbeitenden eingehen”, erzĂ€hlt Tessina im GesprĂ€ch mit Simon.

    Sie ist HR Managerin bei der FC-Gruppe und hat live miterlebt, wie das Unternehmen im vergangenen Jahr die 4-Tage-Woche getestet hat.

    Tessinas Fazit nach 2 unterschiedlichen Test-Runden: „Die 4-Tage-Woche ist eine Typ-Frage.”

    Die Mehrheit der Testpersonen ist glĂŒcklich mit dem Modell, aber es gibt auch Personen, die zur 5-Tage-Woche zurĂŒckgegangen sind. „Ich persönlich kann mir eine 4-Tage-Woche bei 40 Arbeitsstunden nicht vorstellen”, erzĂ€hlt sie. „DafĂŒr ist mir meine Freizeit unter der Woche zu wichtig.”

    Was aber in jedem Fall – auch im Recruiting – gut ankommt: FlexibilitĂ€t.

    „In der Baubranche sind flexible Arbeitszeiten nicht unbedingt ĂŒblich. Da kommt es bei unseren Bewerber:innen gut an, dass wir auch eine 4-Tage-Woche ermöglichen”, sagt Tessina.

    Höre jetzt den Recruiting Talk mit Tessina und verschaffe dir einen Überblick ĂŒber das Experiment 4-Tage-Woche bei der FC-Gruppe:

    00:00–03:03 Das Ziel: Ein Arbeitszeitmodell, das zum Wohl der 480 Mitarbeiter:innen der FC Gruppe beitrĂ€gt. Der Test: 4-Tage-Woche. 03:04–07:32 4-Tage-Woche: Versuchsaufbau und erste Ergebnisse nach 2 Test-Runden. 07:33–09:32 „Weniger als 40 Stunden ist bei der aktuellen Auftragslage nicht möglich.” 09:33–14:20 4-Tage-Woche: Ja, nein, vielleicht? Es bleibt ein AbwĂ€gen und Ausprobieren. 14:21–17:52 „FlexibilitĂ€t kommt im Recruiting auf jeden Fall gut an.” 17:53–21:48 Kleiner Cliffhanger: der Test ist noch lange nicht vorbei! 21:49–24:44 Die Zutaten fĂŒr den Erfolg: Transparenz und ehrliches Feedback.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Lass dich inspirieren und denke unsere Arbeitswelt neu:

    Recruiting-Trends: Diese Themen beschĂ€ftigen uns 2024 Bist du bereit fĂŒr die Zukunft, HR?  New Work – was steckt hinter dem Buzz-Word? Marc klĂ€rt auf. 

    Besuche die Webseite der FC-Gruppe: www.fc-gruppe.de

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    Als HR-Managerin kĂŒmmert sich Tessina um verschiedene Personalthemen bei der FC-Gruppe. Jetzt vernetzen!

  • Die Welt gehört den Mutigen!

    Nach diesem Motto gestaltet Daniel sein Leben – als Bewerber, als Recruiter und als Privatperson.

    Denn wer bei seinem Anschreiben, seiner Stellenanzeige oder seinem Social-Media-Auftritt nichts riskiert, wird ĂŒbersehen und versinkt im 0815-Einheitsbrei.

    Blödsinns-Fotos in der Stellenanzeige und LinkedIn-Posts ĂŒber Heavy Metal? Daniel ist am Start.

    Klar ist aber auch: „Es wird immer Leute geben, denen nicht gefĂ€llt, was du machst”, sagt Daniel im Podcast.

    Das macht zwar erst einmal Angst, aber eigentlich ist das was Gutes. Du möchtest ja gar nicht allen gefallen, sondern den Menschen positiv in Erinnerung bleiben, die zu dir passen.

    Trau dich, du selbst zu sein:

    Dann findest du einen Job, bei dem du dich nicht verstellen musst. Dann findest du die Mitarbeiter:innen, mit denen du auf einer WellenlÀnge bist. Dann erreichst du die Leute, die so ticken wie du.

    Aber wie kannst du das mit dem Mutigsein ĂŒben?

    „Schritt fĂŒr Schritt, mit kleinen Challenges”, schlĂ€gt Daniel vor. Ein Beispiel: Beim nĂ€chsten Konzertbesuch einfach mal eine fremde Person anquatschen? Trau dich!

    Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Daniel an und rekrutiere mutiger:

    00:00–04:02 Daniels Devise: Egal ob KMU, Personalberatung oder Konzern – bloß nie 0815! 04:03–08:40 Mutige Stellenanzeigen: Daniel zĂŒckt ein Beispiel inklusive Beschreibungstext und Blödsinns-Fotos. 08:41–10:50 Mutig sein heißt auch, nicht allen zu gefallen. Aber das ist okay. 10:51–18:44 Sei mutig, Bewerber:in! Trau dich, du selbst zu sein, und finde einen Job, der zu dir passt. 18:45–21:07 Den langweiligen Recruiting-Alltag auf LinkedIn darstellen? Ist schon ’ne Challenge. 21:08–25:09 „Warst du eigentlich schon immer mutig, Daniel?” 25:10–28:11 Daniels Challenge auf Social Media: polarisierend zu sein, ohne zu polarisieren. 28:12–30:38 „Du kannst nicht mit der Erwartungshaltung rangehen, durch Personal Branding deine Vakanzen zu besetzen.” 30:39–36:26 Simons Takeaways und wie du das Mutigsein ĂŒben kannst: „Schritt fĂŒr Schritt, mit kleinen Challenges.”Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Trau dich, im Recruiting neue Wege einzuschlagen:

    Storytelling – das gewisse Etwas fĂŒr deine Stellenanzeigen!  Recruiting-Trends 2024: In diese Richtung geht die Reise.  Active-Sourcing-Tipps: Trau dich, den ersten Schritt zu machen!

    Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io – sei mutig & klick einfach mal hier drauf!

    Als Senior Recruiter findet Daniel technische Akademiker:innen fĂŒr das Team der Deutschen Bahn. Auf LinkedIn postet er regelmĂ€ĂŸig Content zum Thema Recruiting und darĂŒber hinaus. Jetzt vernetzen!

  • „Am Anfang hatte ich echt Respekt vor der Aufgabe”, sagt Podcast-Gast Sven.

    Die Aufgabe, von der er im GesprÀch mit Host Simon spricht: C-Level-Recruiting bei Workwise.

    „Der Impact von Top-Management-Rollen auf das ganze Unternehmen ist einfach höher als bei den anderen Stellen”, sagt er.

    Wie stellt Sven also sicher, dass das Risiko einer Fehlbesetzung möglichst gering ist?

    Step 1: Die Rolle verstehen.

    CPTO, CCO 
 alles Rollen, die Sven als Recruiter betreut und die bei Workwise zum ersten Mal besetzt werden. Deswegen ist die Vorbereitung entscheidend: Gemeinsam mit Workwise-GrĂŒnder Jannik hat Sven ein ganz neues Rollenprofil ausgearbeitet.

    Step 2: Kandidat:innen ansprechen.

    Beim FĂŒhrungskrĂ€fte-Recruiting gilt dasselbe, wie auch bei allen anderen Stellen: Mache den Kandidat:innen deutlich, dass du dich wirklich mit ihnen beschĂ€ftigt hast. Svens i-TĂŒpfelchen beim C-Level-Recruiting: eine persönliche Nachricht vom UnternehmensgrĂŒnder an die Kandidat:innen.

    Step 3: Kandidat:innen auswÀhlen.

    Beim C-Level-Recruiting sind die EinsĂ€tze höher. Um hier eine sichere Entscheidung zu treffen, hat Sven Extra-Prozessschritte eingefĂŒhrt: Er setzt auf Case Studies, ReferenzgesprĂ€che und einen psychometrischen Fragebogen.

    FĂŒhrungskrĂ€fte-Recruiting ist definitiv eine Herausforderung. Aber Sven wĂŒrde es sich nicht anders wĂŒnschen. „Ich mag die Stellen am liebsten, bei denen ich meine Komfortzone verlassen muss und etwas Neues lerne”, sagt er.

    Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Sven an und erfahre, wie du einen Recruiting-Prozess aufbaust, der auf C-Level-Positionen zugeschnitten ist:

    00:00–04:53 Svens Story: Vom IT-Recruiting zum C-Level-Recruiting. 04:54–08:00 CCO: Eine Rolle, die es so vorher noch nicht gab, muss erst verstanden werden, bevor sie besetzt wird. 08:00–08:45 Kleine Party-Pause: 1.000 Minuten Recruiting Talk! 08:46–17:41 Passende Kandidat:innen finden & ansprechen: wie immer, aber anders. 17:42–18:36 „Raus aus dem Bett, ab zu Workwise!” Ein Blick in Svens Werkzeugkasten. 18:37–23:43 Der Bewerbungsprozess fĂŒr C-Level-Kandidat:innen: Fehlbesetzungen? Fehlanzeige! 23:44–26:27 Referenz-Calls: „Hallo, was können Sie mir ĂŒber Kandidat:in XY erzĂ€hlen?” 26:28–29:23 Svens Lieblingsstellen? Die, bei denen er ins kalte Wasser springen muss! 29:24–31:20 Und morgen wieder Backend-Stellen? Svens Takeaways.

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    Als Talent Acquisition Manager findet Sven neue Mitarbeiter:innen fĂŒr das Workwise-Team. Neben C-Level-Recruiting sind Active Sourcing und IT-Recruiting seine Spezialgebiete. Jetzt vernetzen!

  • „Quasi jedes Unternehmen sucht Softwareentwickler:innen”, erzĂ€hlt Gabriela im Podcast. „Und wenn du möchtest, dass sich die IT-FachkrĂ€fte fĂŒr dein Unternehmen entscheiden, musst du dich ganz schön ins Zeug legen.”

    Ein SchlĂŒsselelement, um IT-FachkrĂ€fte zu finden und an das eigene Unternehmen zu binden: eine gute Candidate Experience.

    Die Basis fĂŒr eine gute Candidate Experience ist Schnelligkeit. Deswegen gibt Gabriela ihren Bewerber:innen schon nach 24 Stunden eine erste RĂŒckmeldung, in der sie ĂŒber die nĂ€chsten Schritte informiert.

    „Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil”, meint Podcast-Host Simon.

    Die Krux dabei: Nicht nur Gabriela ist fĂŒr die RĂŒckmeldezeit verantwortlich. Um hier schnell zu sein, ist sie auf fixe Hiring Manager:innen angewiesen.

    Um hier nicht an Geschwindigkeit zu verlieren, braucht es 2 Dinge:

    Klare Deadlines – gesetzt von Gabriela: „Nachdem ich eine Bewerbung an den Fachbereich weitergeleitet habe, haben die Hiring Manager:innen 3 Tage Zeit, sich zurĂŒckzumelden – da bin ich rigoros.” VerstĂ€ndnis: Die Fachbereiche mĂŒssen verstehen: „Wenn wir zu lahm sind, dann gehen die Bewerber:innen woanders hin.” Dann klappt es mit dem Commitment!

    Wie du – zusammen mit dem Fachbereich – Schnelligkeit in deinen IT-Recruiting-Prozess kriegst und was dieses Jahr in Sachen Candidate Experience auf uns zukommt, berichtet Gabriela im Podcast.

    Höre jetzt rein!

    00:00–03:44 Wenn sich jemand mit IT-Recruiting auskennt, dann Gabriela. 03:45–10:20 Angenommen Simon könnte JavaScript: Wie lĂ€uft die Bewerbung ab? 10:21–14:30 Bei der RĂŒckmeldezeit kennt Gabriela kein Pardon! 14:31–18:19 Ghosting mitten im Bewerbungsprozess? Echt gruselig, findet Gabriela. 18:20–22:40 FĂŒr IT-Recruiting musst du kein Techie sein, aber immer neugierig bleiben. 22:41–27:53 Candidate Experience 2024: Du bist gefragt – worauf kommt es jetzt und in Zukunft an?Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Gestalte die Candidate Experience und gewinne IT-FachkrÀfte:

    Checkliste: Alle Infos zur Candidate Experience Es kommt aufs Mindset an: mit Katharinas Tipps wird HR zu People Experience Fabian hat die Hiring-Manager-Sicht aufs IT-Recruiting: Im Interview teilt er sein Insiderwissen

    Besuche die Website von Exxeta: exxeta.com

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    Gabriela sorgt dafĂŒr, dass Exxeta und die passenden IT-FachkrĂ€fte zusammenfinden, um den digitalen Wandel voranzutreiben. Zu ihren Herzensthemen zĂ€hlen Employer Branding und die Gestaltung der Candidate Journey. Jetzt vernetzen!

  • „Buchhalter:innen denken modern, haben Bock auf Spaß und auf Abwechslung”, erzĂ€hlt Podcast-Gast Jessica. „Und darauf mĂŒssen Recruiter:innen eingehen, wenn sie in diesem Bereich passende Mitarbeiter:innen finden wollen.”

    Vor fast 2 Jahren hat Jessica bei accounterim gestartet. Ihr Fokus seitdem: Recruiting im Bereich Buchhaltung und Finance.

    Und diese Zielgruppe hat es in sich!

    FachkrÀfte im Bereich Finance sind:

    sehr gefragt anspruchsvoll entscheidend fĂŒr ein erfolgreiches Unternehmen

    Jessica hat schon die verschiedensten AnsĂ€tze ausprobiert, um Buchhalter:innen zu finden: von Active Sourcing und klassischen Stellenanzeigen ĂŒber Social Ads bis hin zu Karrieremessen.

    Dabei hat Jessica 2 Dinge ĂŒber das Recruiting von Buchhalter:innen gelernt:

    Du brauchst viele Touchpoints: Sei auf möglichst vielen Channels prĂ€sent, um bei deinen Bewerber:innen im Kopf zu bleiben. Ohne gute Stellenanzeige geht gar nichts: Du brauchst eine ansprechende Stellenanzeige als Grundlage fĂŒr dein Recruiting – egal welchen Channel du nutzt.

    Im GesprĂ€ch mit Podcast-Host Simon erzĂ€hlt Jessica, was Accounting-FachkrĂ€fte als Zielgruppe fĂŒrs Recruiting ausmacht und wie du sie fĂŒr dein Unternehmen gewinnst.

    Höre jetzt rein!

    00:00–03:42 Buchhalter:innen als Zielgruppe: Jessica kennt sie persönlich. 03:43–08:25 Buchhaltung = Abenteuer – geht das ĂŒberhaupt? 08:26–10:30 „HR und Buchhaltung sind so krasse Abteilungen – damit steht und fĂ€llt das Unternehmen.” 10:31–11:47 Keine Stellenanzeige, kein Recruiting-Erfolg. 11:48–15:00 Der Buchhaltungsmarkt ist hart umkĂ€mpft: Ohne Marketing- und Verhandlungsgeschick kommst du nicht weit. 15:01–17:19 Simon will’s genau wissen: Was ist ein gutes Gehalt in der Buchhaltung? 17:20–23:45 Jessicas Rezept fĂŒr die Buchalter:innen-Suche: So viele Touchpoints wie Haribo gestalten. 23:46–30:49 No-Gos im Bewerbungsprozess: „Auch nach der Bewerbung kannst du viel falsch machen.” 30:50–34:51 Jessicas Bonus-Tipp: „Das war fĂŒr mich ein echter Game-Changer.”Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Hole die Accounting-Zielgruppe bestmöglich ab:

    Die perfekte Stellenanzeige schreiben: so geht’s! Inspiration fĂŒr dich: Storytelling fĂŒr Stellenanzeigen Im Recruiting muss immer eine Prise Marketing stecken.

    Besuche die Website von accounterim: accounterim.de

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    Als Senior Consultant People & Business findet Jessica fĂŒr das Team von accounterim FachkrĂ€fte im Bereich Buchhaltung und Finance. Jetzt vernetzen!

  • Als Dominic zur opta data Gruppe kam, hat er in Sachen Active Sourcing eine grĂŒne Wiese vorgefunden.

    „Bevor ich dazu kam, haben meine Kolleg:innen im HR das Active Sourcing nebenbei gemacht”, erzĂ€hlt Dominic im Podcast.

    2 Jahre spÀter haben Dominic und seine Kolleg:innen die AblÀufe glattgezogen:

    Es gibt einen klaren Prozess, um zu bestimmen, wann fĂŒr welche Stelle wo gesucht wird.

    Das „wo” ist bei Dominic in den meisten FĂ€llen LinkedIn. Und dort ist Dominic eine Sache aufgefallen: „Der erste Klick der Kandidat:innen geht immer auf mein eigenes Profil.”

    Damit die Kandidat:innen dort einen möglichst guten Eindruck von ihrem GegenĂŒber und dem Unternehmen bekommen, hat Dominic angefangen, auf LinkedIn zu posten.

    Denn das macht gute Sourcer:innen aus: empathisch und nahbar sein.

    Wie genau Dominic das schafft, erzÀhlt er im Recruiting Talk mit Host Simon:

    00:00–01:32 Wie die Jungfrau zum Kinde, kam Dominic zum Recruiting. 01:33–07:08 Active Sourcing bei opta data: Von der grĂŒnen Wiese zu einem klaren Prozess. 07:09–13:15 Active Sourcing ist ein Auswahlprozess: FĂŒr welche Stelle wird ĂŒber welchen Kanal gesucht? 13:16–18:06 Active Sourcer:innen brauchen eine Personal Brand: „Der erste Klick geht immer auf mein Profil.” 18:07–20:58 „Da sitzen Menschen vor mir, keine Human Resources.” 20:59–23:37 It’s all about communication! 23:38–24:48 Wir wollen ĂŒber Recruiting reden 
 mit dir!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Hol dir die Active-Sourcing-Insights von den Expert:innen:

    Perfect Match? Mit Svens Tipps findest du Kandidat:innen, die passen. Gewusst wie: Active Sourcing braucht keine Magie, sondern Danielas Know-how.  Geileres Active Sourcing: mit Björns Hacks die Response-Rate erhöhen.

    Besuche die Webseite der opta data Gruppe: www.optadata-gruppe.de

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    Dominic ist Recruiter und Sourcer aus Leidenschaft. Dabei setzt er auf Ehrlichkeit und einen Austausch auf Augenhöhe. Jetzt vernetzen!

  • Familie vs. Karriere.

    FĂŒr viele Personen – insbesondere Frauen – steht zwischen den Begriffen „Familie” und „Karriere” genau das: ein Versus.

    Podcast-Gast Kiki findet: Das muss anders gehen!

    Deswegen hat sie – gemeinsam mit ihrem Team, der GeschĂ€ftsfĂŒhrung und den Mitarbeiter:innen – dafĂŒr gesorgt, dass bei der Adacor GmbH dort kein Versus, sondern ein UND steht.

    „Vereinbarkeit von Familie und Beruf gehört bei uns fest zur Unternehmenskultur”, sagt Kiki im GesprĂ€ch mit Podcast-Host Simon.

    Dementsprechend umfassend sind die Angebote, die Adacor den VĂ€tern und MĂŒttern unter den Mitarbeiter:innen zur VerfĂŒgung stellt:

    ElternkindbĂŒro inklusive Spielzeugregal enge Absprachen vor, wĂ€hrend und nach der Elternzeit FlexibilitĂ€t beim Wiedereinstieg

    Das gehört bei Adacor zum Alltag. Denn Vereinbarkeit von Arbeit und Familie ist eine Notwendigkeit:

    „Wir haben FachkrĂ€ftemangel”, sagt Kiki. „Da ist es doch entscheidend, FachkrĂ€fte ins Unternehmen zu bekommen und auch nach der Elternzeit schnell wieder einzugliedern.”

    Im Recruiting Talk zeigt Kiki, wie das in der Praxis aussehen kann – hör jetzt rein!

    00:00–03:08 Als KMU mit Konzernen mithalten: „Wir punkten mit Familienfreundlichkeit.” 03:09–06:28 Das Schwierigste ist der Anfang: So hat Kiki bei der Adacor GmbH das Thema Vereinbarkeit ins Rollen gebracht. 06:29–10:10 „Vereinbarkeit von Familie und Beruf mĂŒssen dem Unternehmen einen Mehrwert bieten.” 10:11–12:45 FlexibilitĂ€t betrifft nicht nur Familien. 12:46–18:16 Let’s talk Praxis-Tipps: Elternzeit organisieren – wie geht das? 18:17–20:03 Spielzeugregal im BĂŒro? Die Adacor GmbH will’s nicht mehr missen. 20:04–25:27 So gut kann’s laufen, wenn sich Unternehmen und Mitarbeitende flexibel abstimmen.Deine Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Hol dir neuen Input fĂŒr die Organisationsentwicklung:

    Arbeitsrecht: Elternzeit, Mutterschutz und Co. aus rechtlicher Sicht. New Work? Im Interview erklĂ€rt Marc, was das Buzzword bedeutet. Überblick: Alles, was du ĂŒber mobiles Arbeiten wissen musst.  13 BĂŒcher ĂŒber Unternehmenskultur, die du kennen solltest. 

    Wie war das nochmal mit dem Elternzeitprozess? Kiki hat ein praktisches Handout fĂŒr dich, das du als Grundlage nutzen kannst, um einen Prozess zu entwickeln, der zu deinem Unternehmen passt.

    Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn und frage das Handout bei ihr an: www.linkedin.com/in/kiki-radicke

    Besuche die Webseite von Adacor: www.adacor.com

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  • Data Driven Recruiting klingt erstmal trocken, anstrengend und schwierig: endlose Tabellen analysieren und Tracking statt GesprĂ€che fĂŒhren.

    Um das Image von datengetriebenem Recruiting aufzupolieren, schlĂ€gt Podcast-Gast – und Daten-Enthusiast – Marcel ein Reframing vor:

    Data Driven Recruiting ist Detektivarbeit.

    Denn am Anfang steht immer ein RÀtsel, das es zu lösen gilt:

    Wie kommen Interessent:innen aus deine Karriereseite? Welche Positionen oder Standorte kommen besser an als andere? Warum war die Fluktuation in den letzten Monaten höher als sonst?

    Alles Fragen, die dir dabei helfen, (potenzielle) Bewerber:innen besser zu verstehen.

    Darum geht’s beim Data Driven Recruiting: Daten als SchlĂŒssel zum Recruiting zu verstehen, das auf die Menschen eingeht.

    Und somit erfolgreicher ist.

    Welche Tools du als Daten-Detektiv:in im Repertoire haben und auf welche Zahlen du die Lupe halten solltest, verrÀt Marcel im Talk mit Host Simon:

    00:00–02:10 Ist Marcel jetzt Clever oder Smart? 02:11–03:17 Data Driven Recruiting bedeutet: Kandidat:innen besser verstehen. 03:18–07:12 Data Driven Praxis-Beispiel: Das kannst du durch deinen Kununu-Score herausfinden. 07:13–09:50 Web-Analyse ist ein Must-have! 09:51–12:27 Analyse-Kompetenzen: Ist Google Analytics erst einmal eingerichtet, kann’s losgehen mit dem Training! 12:28–14:30 Wo die Reise mit Data Driven Recruiting hingehen soll, hĂ€ngt von deiner Situation ab. 14:31–16:33 Teste dich! Wie ausgereift ist dein Recruiting? 16:34–19:50 Erfolgreiches Recruiting? Ist datengetrieben und strategisch. 19:51–23:07 Warum Marcel die Time-to-Hire als Kennzahl loswerden will. 23:08–25:00 Diesen Tipp solltest du beim Data Driven Recruiting IMMER beherzigen.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Hol dir die datengetriebene Lupe, um dein Recruiting zu untersuchen:

    Data Driven Recruiting: Daten-Expertin Rebekka im Interview Kennzahlen-Talk mit Tim: Im Podcast teilt Tim seine Lieblings-KPI Data Driven Recruiting 101: Effizientes Recruiting auf Datengrundlage

    Höre Marcels neuen Podcast Clever und Smart: clever-und-smart-podcast.com

    Besuche die Webseite von Marcels Recruiting-Konferenz Schicht im Schacht: schichtimschacht.info

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  • „Der demografische Wandel ist RealitĂ€t”, sagt Podcast-Gast Ivana im Talk mit Host Simon. „Um die Gen Z kommst du also nicht drumherum – ob du willst oder nicht.”

    Doch wie erreichst du die junge Generation im Recruiting?

    Gar nicht so einfach. Denn die Gen Z treibt sich auf anderen Plattformen herum als die vorherigen Generationen.

    Ganz vorne mit dabei: TikTok.

    „Aber mal ehrlich: Bewerbungen ĂŒber TikTok generieren – geht das?”, fragt Simon.

    Ja, auf jeden Fall. Du musst nur wissen, wie die Plattform tickt.

    Und wenn das jemand weiß, dann Ivana. Als @bewerbungsqueen erreicht sie auf TikTok ĂŒber 50.000 Menschen und teilt ihr HR-Knowhow.

    Ihre Mission: Junge Menschen dabei zu unterstĂŒtzen, den passenden Job zu finden. Und Unternehmen helfen, TikTok im Recruiting einzusetzen.

    Ein Tipp zum Warmwerden:

    Don’t: Ein Video posten, in dem eine bestimmte Stelle beworben wird, und dann die Homepage anstatt der konkreten Stelle verlinken.

    „Wenn sich potenzielle Bewerber:innen erst noch zur Karriereseite durchklicken und dann noch nach der jeweiligen Stellenausschreibung filtern mĂŒssen, hast du sie verloren”, sagt Ivana.

    Do: Via TikTok erstmal nur die E-Mail-Adresse der Interessent:innen abfragen und spÀter einen Reminder mit dem Link zur Stellenausschreibung schicken. Dann ist die Chance viel höher, dass potenzielle Kandidat:innen ihre Bewerbungsunterlagen beisammen haben und eine Bewerbung abschicken.

    Mehr TikTok-Hacks gibt’s im Podcast:

    00:00–05:21 Egal, ob bei Daimler oder auf TikTok – Ivanas Mission: jungen Menschen dabei helfen, ihr Pflichtpraktikum zu bekommen. 05:22–07:50 Der grĂ¶ĂŸte Bauchschmerzen-Faktor fĂŒr Bewerber:innen: das Anschreiben. 07:51–13:10 Es geht darum, den Bewerbungsprozess End-to-End auf Gen Z zu optimieren. 13:11–15:13 Bewerbungen ĂŒber TikTok generieren? Bau dir 'nen Funnel und das lĂ€uft. 15:14–19:35 Die TikTok-NoGos: Werbung und Cringe. 19:36–25:20 „Wer sich nicht auf VerĂ€nderungen einlĂ€sst, wird abgehĂ€ngt – der demografische Wandel ist real.”Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Mach dein Recruiting fit fĂŒr die Gen Z:

    Employer Branding fĂŒr Gen Z: darauf kommt’s an Best Practices und Tipps: Recruiting auf TikTok  Social Media Recruiting: Alle Methoden im Überblick

    Schau dir Ivanas TikTok-Videos an: www.tiktok.com/@bewerbungsqueen

    Besuche Ivanas Webseite: www.ivanatadic.de

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    Ivana ist Global HR Development Managerin bei Mercedes. Als HR-Influencerin auf TikTok gibt sie Bewerbungstipps weiter und bringt HR Manager:innen die Plattform nÀher. Jetzt vernetzen!

  • Stellenanzeigen sind ĂŒberholt? Ganz im Gegenteil.

    Im GesprĂ€ch mit Host Simon berichtet Niels: Über 80 % der latent Jobsuchenden schaut sich mindestens einmal im Monat nach Stellenanzeigen um.

    Und wenn deine Stellenausschreibung die sein soll, bei der der Mausklick zu „jetzt bewerben” wandert, muss der Text sitzen.

    Niels’ Nummer-1-Tipp: „Der Einstieg ist entscheidend. Und mit einem Selbstdarstellungsparagrafen tust du dir da keinen Gefallen.”

    Selbstdrastellungsparagraf, der

    Substantiv, maskulin

    Bedeutung: HĂ€ufig langatmiger Einstieg in die Stellenanzeige, der das jeweilige Unternehmen beschreibt – gerne mit dem Begriff „MarktfĂŒhrer”. Liefert potenziellen Bewerber:innen keinen Mehrwert.

    Aber Niels weiß nicht nur, wie es nicht geht. Seine Best Practices verrĂ€t er dir in der neuen  Podcast-Folge.

    Jetzt reinhören:

    00:00–02:17 Niels’ Devise: Die Inhalte mĂŒssen relevant sein. Und was ist relevant? Die Stellenanzeige. 02:18–04:55 „Den Selbstdarstellungsparagrafen braucht niemand.” 04:56–09:05 Professionalisiere deine Stellenanzeige in 3 Schritten. 09:06–12:30 Kennzahl ist nicht gleich Kennzahl. Und Niels verrĂ€t die wirklich hilfreichen. 12:31–15:42 Stellenanzeigen sind und bleiben wichtig. Aber sie funktionieren nicht alleine. 15:43–21:44 Videos in Stellenanzeigen? Ja, aber versuche nicht, cool zu sein, wenn du nicht cool bist. 21:45–25:19 It’s never about you.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Werde zum Stellenanzeigen-Profi

    Michaels Text-Hacks: Der Recruiter mit der KochmĂŒtze teilt sein Stellenanzeigen-Rezept Schreibe die perfekte Stellenanzeige Storytelling in der Stellenanzeige? Ja, das geht!

    Besuche Niels’ Webseite: www.nielsbrabandt.de

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    Als Leadership-Coach unterstĂŒtzt Niels Manager:innen dabei, ihre Teams erfolgreich zu fĂŒhren. Jetzt vernetzen!

  • „Gerade fĂŒrs Recruiting sind Corporate Influencer:innen enorm wertvoll”, sagt Podcast-Gast Linh im GesprĂ€ch mit Host Simon.

    Und das weiß sie so genau, weil sie bei Zapliance nicht nur People and Culture Lead ist. Sondern eben auch Corporate Influencerin.

    HR und Corporate Influencing? Das ist eine echte Traum-Kombination.

    Denn: „HR ist das Herz des Unternehmens”, sagt Linh. „Wenn jemand nach außen tragen kann, was ein Unternehmen ausmacht, dann HR.”

    Ein weiterer Bonus: Wenn du Recruiting mit Personal Branding verbindest und dein Netzwerk pflegst, kommst du mit potenziellen Kandidat:innen viel schneller ins GesprÀch.

    Und das bringt richtig Tempo in den Prozess. Dabei kommt’s nur auf die Herangehensweise an:

    Erstmal den Link zu Karriereseite schicken und dann Anschreiben sichten? Nein, danke.

    Auf LinkedIn connecten und dann auf einen virtuellen Kaffee treffen? Das klingt viel entspannter.

    Im Recruiting Talk verrĂ€t Linh, wie du auf LinkedIn sichtbar wirst und die Plattform fĂŒr dein Recruiting nutzt.

    Von dem perfekten Posting-Zeitpunkt bis hin zum Start deines Corporate-Influencer:innen-Programms ist alles dabei.

    Hör jetzt rein!

    00:00–03:04 Was machst du eigentlich als Corporate Influencerin, Linh? 03:05–07:10 Starthilfe fĂŒr Corporate Influencer:innen: Ja, als Unternehmen solltest du dich einmischen. 07:11–11:22 Perfekter Post zum perfekten Zeitpunkt (ChatGPT und deine Marketing-Kolleg:innen machen’s möglich). 11:23–13:29 Pro-Tipp: Interaktion ist alles. 13:30–14:17 Knallharte Fakten gefragt: Wann gehört LinkedIn zur Arbeitszeit? 14:18–18:40 Corporate Influencer:innen: Gamechanger fĂŒrs Recruiting. 18:41–20:58 Real Talk: Darauf kommt es bei LinkedIn WIRKLICH an.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Vernetze dich online und offline:

    Networking mit Jette: Spring ĂŒber deinen Schatten! Bleib auf dem Laufenden: die wichtigsten HR-Events Social-Media-Recruiting leicht gemacht 

    Entdecke Linhs HR-Community Human Relations Collective: hrc-official.de

    Besuche die Webseite von Zapliance: zapliance.com

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    Linh gestaltet die Unternehmenskultur von Zapliance und trĂ€gt sie nach außen. Mit dem Human Relations Collective hat sie eine Community fĂŒr moderne HR-Arbeit geschaffen. Jetzt vernetzen!

  • Tim hatte schon immer eine Vorliebe fĂŒr Zahlen. Im Recruiting-Bereich ist er damit aber noch immer ein Exot, sagt er.

    Ein Grund dafĂŒr, dass Data Driven Recruiting noch nicht in allen Unternehmen angekommen ist, besteht darin, dass die HR-Abteilung nicht genĂŒgend Gehör findet und wenig Spielraum fĂŒr Experimente hat.

    Doch um unternehmensintern VerĂ€nderungen anzustoßen, brauchst du erstmal eine solide Datengrundlage.

    Und viel Zeit.

    Und einiges an Energie und Durchhaltevermögen – um es mit Tims Worten zu sagen: „Dieser Prozess ist nicht immer vergnĂŒgungssteuerpflichtig.”

    Okay, zugegeben. Das klingt jetzt nicht so motivierend. Aber es lohnt sich.

    Denn Kennzahlen wie die Cost-of-Vacancy oder der Return-on-Investments einzelner Recruiting-Maßnahmen sind nicht nur tolle Argumente gegenĂŒber der GeschĂ€ftsfĂŒhrung.

    Durch Data Driven Recruiting sparst du vielleicht Millionen ein – Tim hat das immerhin schon erlebt!

    Lege noch heute los: Alles, was du fĂŒr den Anfang brauchst, ist die Durchwahl deiner Kolleg:innen in der Marketing-Abteilung. Und die Tipps, die Tim im GesprĂ€ch mit Host Simon teilt.

    Höre jetzt rein!

    00:00–03:01 Eignungsdiagnostik mit den Recruiting-Rebellen – nicht mit den Recruiting-Hasen. 03:02–05:39 Mal ganz pragmatisch: Wie kann ich beurteilen, ob es passt? 05:40–06:56 Schon als Kind hatte Tim ein Faible fĂŒr Zahlen – heute kommt ihm das im Recruiting zugute. 06:57–08:29 Es gibt einen Grund dafĂŒr, dass Simon lacht, wenn er fragt: Wie verbreitet ist Data Driven Recruiting schon? 08:30–10:47 Wenn du 90 % deines Budgets in einen Channel steckst, aber nur 5 % der Bewerbungen da herkommen, musst du das wissen. 10:48–14:02 Tim holt aus: Die HR-Branche befindet sich im Umbruch 
 14:03–17:08 Dein wertvollstes Argument: die Cost-of-Vacancy. 17:09–18:47 Es ist nicht: Menschen oder Daten. Es ist: Durch Daten besser mit Menschen arbeiten. 18:48–21:10 Data Driven Recruiting muss nicht teuer sein. Und auch nicht aufwĂ€ndig. 21:11–23:47 Wenn du bis jetzt noch nicht von Data Driven Recruiting ĂŒberzeugt bist, hör dir das an: 0 € Kosten, Millionen € eingespart. 23:48–24:26 Bestens versorgt mit Tipps von Tim.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Werde Expert:in fĂŒr Data Driven Recruiting:

    Setze mit Annas Tipps A/B-Tests im Recruiting ein Daten-Expertin Rebekka im Interview: „Hier gibt’s viel Nachholbedarf.”

    Tims Tipp: Aswahlmethoden in der Übersicht: blog.recrutainment.de/wie-gut-sagen-verschiedene-personalauswahlverfahren-eigentlich-berufserfolg-voraus-diese-methoden-bringen-es-wirklich

    Tims neues Buch ĂŒber Recruitment Analytics lesen: www.amazon.de/dp/3791059475

    Besuche die Webseite der Recruiting Rebels: recruitingnerd.de/recruitingrebels

    Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io/

  • Marketing und Recruiting? Das passt mindestens so gut zusammen, wie Networking und LinkedIn.

    Jette wollte eigentlich komplett in die Marketingkarriere starten. Doch dann waren ihre Erfahrungen als Bewerberin so schlecht, dass sie dachte:

    Im Recruiting muss sich was Àndern!

    Also hat sie bei Start to Finish angefangen – einer Agentur, die Startups beim Recruiting unterstĂŒtzt. Und dort kann Jette Marketing und Recruiting miteinander kombinieren.

    Was haben Recruiting und Marketing gemeinsam?

    In beiden Berufen profitierst du davon, aktiv zu netzwerken und eine Personal Brand aufzubauen.

    Das kostet Überwindung. Aber die Vorteile, die Jette im GesprĂ€ch mit Host Simon aufzĂ€hlt,  wiegen das allemal auf:

    Aus dem persönlichen Austausch lernst du mehr als in jeder teuren Weiterbildung Echte Tool-Empfehlungen – ganz ohne Sales-Pitch. Wenn du auf LinkedIn sichtbar bist, werden auch die Personen auf dich aufmerksam, die du in Zukunft in deinem Team haben willst.

    Überzeugt? Dann höre dir die Folge Recruiting Talk mit Jette an und lass dir von ihr zeigen, wie Networking und Personal Branding in deinem Alltag Platz finden:

    00:00–01:37 Los geht’s mit dem Podcast – aber auch fĂŒr alle, die es interaktiver mögen, hat Jette etwas im Angebot. 01:38–04:05 Wenn Recruiter:innen einfach mal casual miteinander lunchen, entstehen echte Verbindungen. 04:06–06:49 Wenn deine Erfahrungen als Bewerber:in so schlecht sind, dass du selbst ins Recruiting gehst, um es besser zu machen 
 06:50–09:10 Dreamteam: Recruiting + Marketing. 09:11–11:47 Coffee Dates und Networking: findet Jette besser als jede teure Weiterbildung. 11:48–15:05 Und dann sitzt da auf einmal ein fremder Mensch mit dir im Call 
 15:06–17:22 Networking? Ja bitte! Aber wann wird’s schwierig mit dem Vergleichen mit anderen? 17:23–23:35 Personal Branding: Mach keine Rocket Science draus, aber 2x pro Woche solltest du schon posten. 23:36–26:00 Ein typischer Marketing-Tipp zum Abschluss 
 funktioniert in 99 % der FĂ€lle!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Hol dir das Marketing-Wissen ins Recruiting:

    Mit Rebekka ab in die Welt der Daten! Mit Melanie das Recruiting durch die Marketing-Brille betrachten Personalmarketing: Alle Instrumente auf einen Blick

    Besuche die Webseite von Start To Finish: starttofinish.de

    Tritt der LinkedIn Gruppe Recruiter Lunch bei: www.linkedin.com/groups/12694716

    Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

    Jettes Spezialgebiet ist Social-Media-Marketing und Personal Branding. Außerdem leitet und moderiert sie alle 2 Wochen den Recruiter Lunch. Jetzt vernetzen!

  • Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Wo frĂŒher Arbeitgeber:innen die Entscheidungsmacht innehatten, haben heute Bewerber:innen die Oberhand.

    Jetzt ist das Recruiting am Zug, sich ebenfalls zu wandeln.

    Unter dem Hashtag #Recruitingwende ruft Wolfgang – Kopf hinter dem ICR und Podcast-Gast – auf LinkedIn dazu auf, gemeinsam ein „Manifest fĂŒr die Zukunft des Recruitings” zu verfassen.

    FĂŒr Wolfgang bedeutet das:

    Bewerbungen mit einer anderen Haltung betrachten: Schau nicht darauf, was alles nicht passt, sondern auf die Potenziale, die Bewerber:innen mitbringen. Die Auswahl der Recruiting-KanĂ€le nach den Vorlieben der Zielgruppe auszuwĂ€hlen. Mit den passenden Daten an der Hand, intern fĂŒr die Relevanz des Recruiting-Themas einstehen (die Cost-of-Vacancy ist zum Beispiel sehr effektiv).

    Willst du Teil der Recruitingwende sein? Dann höre die Podcastfolge mit Wolfgang an, lass dich inspirieren und lege gleich los, dein Recruiting fĂŒr die Zukunft fit zu machen:

    00:00–01:06 Wenn es ein Thema gibt, ĂŒber das Wolfgang gerne redet, dann ist es Recruiting. 01:07–04:14 Die Wahrheit ĂŒber den FachkrĂ€ftemangel: Was hat sich in den letzten 5 Jahren auf dem Arbeitsmarkt getan? 04:15–06:10 Her mit den Daten. Ohne Datengrundlage geht gar nichts. 06:11–07:29 Jetzt ist das Recruiting an der Reihe, sich zu wandeln. 07:28–09:28 Ja, Selektion ist wichtig. Aber du musst EINselektieren. Nicht AUSselektieren. 09:29–11:35 Zusammenarbeit mit dem Fachbereich? FĂŒr Recruiter 2.0 gar kein Problem. 11:36–13:30 Wolfgang teilt seine Geheimwaffe im Recruiting-Mix. 13:31–14:19 Wer KanĂ€le nicht vorschnell abschreibt, kriegt ĂŒber Xing vielleicht 14.000 Krankenpfleger:innen-Stellen besetzt. 14:20–15:28 #RecruitingWendeDie Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Entdecke neue Sichtweisen aufs Recruiting:

    Quereinsteiger:innen haben viel zu bieten 
 auch fĂŒr dein Team! Podcast: Mit Stefan Scheller die Zukunft des Recruitings gestaltenTeste dich! Und finde heraus, wie du dein Recruiting sinnvoll weiterentwickeln kannst:

    Mach Wolfgangs Fitness-Check fĂŒr Recruiter:innen und finde heraus, ob du schon Level 2.0 erreicht hast: www.surveymonkey.com/r/7BJ63HM

    Oder absolviere unser Recruiting-Reifegrad-Quiz, um zu sehen, wie ausgereift die Prozesse in deiner Recruiting-Abteilung sind: hire.workwise.io/blog/reifegrad-recruiting-quiz

    Besuche die Webseite des ICR: competitiverecruiting.de

    Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

  • Wenn es einen Begriff gibt, der bei Recruiter:innen fĂŒr SchweißausbrĂŒche und Sorgenfalten sorgt, dann ist es: FachkrĂ€ftemangel.

    Stellen passend zu besetzen, ist 2023 schon schwierig. Und 2024 wird es höchstwahrscheinlich auch nicht leichter – immerhin sind wegen des demografischen Wandels faktisch immer weniger Personen auf dem Arbeitsmarkt verfĂŒgbar.

    Wenn du dann auch noch in einer umkĂ€mpften Branche wie der IT suchst, sind die Aussichten besonders dĂŒster.

    Oder?

    Stefan, Recruiting- und Employer-Branding-Experte bei Datev und bekannt als Persoblogger, sagt: „Raus aus der Opferhaltung – dann klappt’s trotz FachkrĂ€ftemangel.”

    Gemeint ist ein Umdenken: Im Endeffekt geht es ja nicht darum, den FachkrÀftemangel auf einem gesamtgesellschaftlichen Level zu lösen. Sondern nur darum, im eigenen Unternehmen die passenden Skills an jede Position zu bekommen.

    Und das ist gut machbar.

    WENN deine Stellenanzeigen nicht auf sich allein gestellt sind, sondern eine starke Employer Brand im RĂŒcken haben.

    WENN du schwierige Positionen mit bestehenden Mitarbeiter:innen besetzt – die diese dank Upskilling prima ausfĂŒllen.

    WENN du neue Zielgruppen erschließt. Zum Beispiel Ă€ltere Menschen oder geflĂŒchtete Bewerber:innen.

    Dann ist der FachkrĂ€ftemangel in deinem Unternehmen auf einmal gar nicht mehr das große Schreckgespenst. Sondern ein Treiber fĂŒr Innovation und Entwicklung.

    Höre jetzt den Recruiting Talk mit Stefan und bekÀmpfe den FachkrÀftemangel in deiner Organisation aktiv:

    00:00–01:41 Stefan kann aus dem komplett Vollen schöpfen. 01:42–02:36 FachkrĂ€ftemangel bei Datev? 02:37–04:04 Wann du mit Stellenanzeige allein noch erfolgreich bist. 04:05–05:38 Was Stefan meint, wenn er sagt: „Raus aus der Opferhaltung!” 05:39–06:52 Wir brauchen keine KPIs, wir brauchen Skills! 06:53–10:50 Upskilling geht nur in Zusammenarbeit – zwischen Arbeitnehmer:innen und Unternehmen. 10:51–12:48 Was brauche ich, um morgen Richtung Zukunft zu gehen? KI? 12:49–15:13 Die perfekten Menschen mit den perfekten Skills kriegst du jetzt nicht. Und vielleicht ist das ganz gut so. 15:14–18:27 „Klar, wir können beim FachkrĂ€ftemangel was machen. Aber es sind andere Dinge, als wir bisher gemacht haben.” 18:28–20:30 Ganz neu bei Persoblogger: Komm in den Club!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Ergreife sinnvolle Maßnahmen gegen den FachkrĂ€ftemangel:

    Sicher den Unternehmenserfolg durch Upskilling FachkrĂ€ftemangel in Deutschland: Das kannst du jetzt tun Deine Employer Branding Kampagne – zu schön, um wahr zu sein?

    Besuche Stefans Blog Persoblogger: https://persoblogger.de/

    Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: https://hire.workwise.io/

    Bei Datev sorgt Stefan fĂŒr eine starke Employer Brand und auf seinem HR Praxisportal Persoblogger stellt er spannende neue Impulse fĂŒr HR und Recruiting bereit. Jetzt vernetzen!

  • Podcast-Gast Julia hat ein klares Motto: We are all humans, not machines!

    Anhand dieser Leitlinie will sie die Personalarbeit weiterentwickeln:

    Automatisierung klug einsetzen: administrative Aufgaben, die viel Zeit fressen, an tatsĂ€chliche Maschinen abgeben. Dann haben die Menschen mehr Raum fĂŒr Menschlichkeit. Onboarding zur PrioritĂ€t erklĂ€ren: neuer Job? In den ersten Wochen wird der Grundstein fĂŒr die Mitarbeiterbindung gelegt – diesen Grundstein kannst du auf der leichten Schulter nicht allzu lange tragen. WertschĂ€tzung zeigen: Die Mitarbeiter:innen entscheiden ĂŒber den Erfolg einer Organisation. Zeig ihnen das regelmĂ€ĂŸig und Mitarbeiterempfehlungen werden zu deinem Recruiting-Kanal. IndividualitĂ€t ermöglichen: Wir sind alle Menschen – deine Mitarbeiter:innen auch! Sie stehen in ihrem Alltag vor ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Ermögliche ihnen, ihren Arbeitsalltag flexibel an ihre Situation anzupassen, und die Mitarbeiter:innen bleiben deinem Unternehmen lĂ€nger treu.

    Die Candidate und Employee Experience gestalten. Trotz Lohnabrechnungen und anderen administrativen Aufgaben, die schnell mal ganze Arbeitstage beanspruchen, mĂŒssen beide Aspekte der Personalarbeit jongliert werden.

    Julia teilt ihre Erfahrungen und gibt ihre Tipps und WĂŒnsche an die KMUs und vor allem deren Management mit:

    00:00–04:45 Julias Daily Business: Kommunikation – mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Fachbereichen. 04:46–08:00 Wie kann das Personalwesen weiterentwickelt werden? 08:01–10:52 Stichwort Onboarding: Bei der Mitarbeiterbindung sind die ersten Wochen entscheidend. 10:53–14:54 Blick hinter die Kulissen. So lĂ€uft das Recruiting bei QuickPack. 14:55–16:36 Recruiting zentral abwickeln oder durch die Fachbereiche – wann ist welcher Ansatz sinnvoll? 16:37–17:58 Apropos Karriereseite: Was macht QuickPack eigentlich? 17:59–25:55 HR muss an den Entscheider:innen-Tisch! Denn das beste Employer Marketing ist Employee Marketing. 25:56–28:58 Unternehmenskultur kommunizieren – darauf kommt es Julia an. 28:59–30:43 Ein Tipp fĂŒr die GeschĂ€ftsfĂŒhrer:innen unter den Hörer:innen.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Verbessere deine Personalarbeit nachhaltig:

    Checke den Reifegrad deines Recruitings mit unserem Quiz  HR-Digitalisierung: So bringst du Effizienz ins Personalmanagement Personalcontrolling: auf diese Kennzahlen kannst du bauen

    Besuche die Webseite von QuickPack: www.quickpack.de

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    Als HR Managerin sorgt Julia im Recruiting und Personalmanagement von QuickPack fĂŒr reibungslose AblĂ€ufe und setzt sich fĂŒr die stetige Verbesserung der Employee Experience ein. Jetzt vernetzen!

  • „Wir haben gerade zum ersten Mal 4 Generationen gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt”, sagt Podcast-Gast Marcus.

    Und eine davon sorgt ganz besonders fĂŒr Aufregung: die Gen Z.

    Ja, die Gen Z kommt mit ihren eigenen Wertvorstellungen auf dem Arbeitsmarkt an.

    Ja, die Gen Z nutzt digitale Medien anders als die Generationen vor ihnen (tut mir leid, um TikTok kommst du wirklich nicht herum).

    Ja, die Gen Z kennt ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt.

    ABER: Marcus glaubt an den Austausch zwischen den Altersgruppen. FĂŒr die Weiterentwicklung deiner ArbeitgeberidentitĂ€t und fĂŒr erfolgreiches Recruiting.

    Die Themen, die die Gen Z auf den Tisch legt – die Rede ist von Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung und Work-Life-Balance – sind fĂŒr uns alle wichtig. Egal, wie alt wir sind.

    Es muss nicht cringe sein, neue soziale Medien fĂŒrs Recruiting und Employer Branding zu nutzen. Hol dir den Input von jungen Kolleg:innen, die sich mit den Plattformen auskennen. Dann wird’s authentisch und ĂŒberzeugend.

    Denn die Vertreter:innen der Gen Z sind nicht nur als ArbeitskrÀfte super wertvoll, sondern auch als Impulsgeber:innen.

    Wie du sie fĂŒr dein Unternehmen gewinnst, hörst du im Recruiting Talk mit Marcus:

    00:00–01:39 hooman EMPLOYER MARKETING (gesprochen [ˈhjumən], wie der Mensch) 01:40–05:04 Employer Branding – ein bescheuerter Begriff, aus Marcus’ Sicht. 05:05–08:22 Gen-Z-Recruiting: „Die wissen, was sie wert sind.” 08:23–13:44 All about Gen Z und ihre WĂŒnsche. 13:45–15:54 MĂŒssen wir jetzt alle cringige Videos posten? 15:55–19:43 Gen Z als Zielgruppe erreichen: TikTok ist ein guter Anfang, aber kennst du schon Twitch und Discord? 19:44–22:40 Marcus’ Tipp: Einfach mal mit Vertreter:innen der Zielgruppe lunchen. 22:41–23:33 Und jetzt: direkt umsetzen und die Gen Z erreichen!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen

    Lerne die Gen Z noch besser kennen:

    Die Generation Z wie Zukunft begeistern Video: Mira erklĂ€rt die Gen Z  Recruiting Talk mit Johanna Geisler: Die Expertin fĂŒr Social Recruiting im Interview

    Besuche hooman, Marcus’ Agentur fĂŒr Employer Marketing: www.hooman-em.de

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    Mit seiner Agentur hilft Marcus Unternehmen dabei, ihre IdentitÀt als Arbeitgeber zu definieren und zu gestalten. Jetzt vernetzen!