Afleveringen

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    Jeremy Lamri, entrepreneur et chercheur, fondateur de Tomorrow Theory, explore les implications de l'IA sur l'économie future, envisageant un nouveau secteur quaternaire. Il examine comment l'automatisation pourrait transformer les emplois et discute des possibilités d'adapter la société à ces changements. Voici les points clés :

    Définition du Secteur Quaternaire : Exploration du concept d'un nouveau secteur économique dominé par l'intelligence artificielle et les technologies avancées.Impact sur l'Emploi : Discussion sur la transformation des emplois existants et la création de nouveaux rÎles centrés sur l'IA.Challenges Sociétaux : Analyse des défis sociaux et économiques que pose l'intégration de l'IA dans le quotidien professionnel.Opportunités de Croissance : Identification des opportunités de développement personnel et professionnel dans un paysage économique évolutif.

    Vous pouvez contacter Jeremy sur LinkedIn ou sur Instagram

    Sites web : tomorrowtheory.com/ et linktr.ee/jeremylamri

    Son dernier livre Echoes of Tomorrow

    Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR


    Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais Ă  la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystĂšme.

    Ne vous embĂȘtez pas Ă  prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet Ă©pisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. RĂ©munĂ©ration, Recrutement, Cooptation : tout y est !

    Pour dĂ©couvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jérémy Lamri, CEO de Tomorrow Theory

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    Maud Grenier, une experte reconnue dans le domaine des ressources humaines, partage son approche en cinq étapes pour développer efficacement une marque personnelle dans ce secteur.

    Voici un résumé structuré de ces étapes :

    Identification du "Pourquoi" :La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  dĂ©finir clairement pourquoi il est important de construire une marque personnelle. Cela implique de comprendre les objectifs professionnels et la maniĂšre dont une marque personnelle peut aider Ă  les atteindre.Élaboration de la StratĂ©gie :Cette Ă©tape traite de la planification et de la stratĂ©gie derriĂšre la marque personnelle. Il s'agit de choisir les messages clĂ©s et les valeurs Ă  communiquer qui reflĂštent le mieux l'identitĂ© professionnelle et les compĂ©tences.Utilisation du Design :Le design joue un rĂŽle crucial dans la maniĂšre dont la marque personnelle est perçue. Cette partie de l'article pourrait discuter de l'utilisation de logos, de palettes de couleurs, et de la cohĂ©rence visuelle Ă  travers diffĂ©rents supports.IntĂ©gration de l'Intelligence Artificielle :L'intĂ©gration de l'IA dans la construction de la marque personnelle peut inclure des outils pour optimiser la prĂ©sence en ligne, analyser les interactions sur les rĂ©seaux sociaux, et personnaliser la communication.Mise en ƒuvre et Évaluation :La derniĂšre Ă©tape couvre la mise en Ɠuvre de la stratĂ©gie de marque personnelle et son Ă©valuation continue. Cela inclut le suivi des rĂ©sultats, l'ajustement des stratĂ©gies et la rĂ©Ă©valuation des objectifs Ă  long terme.


    Chacune de ces étapes aide à construire une fondation solide pour une marque personnelle qui non seulement met en avant les compétences et les réalisations d'un professionnel des RH, mais qui aide également à se démarquer dans un marché compétitif.

    Vous pouvez contacter Maud sur LinkedIn ou sur Instagram

    Site web : https://linktr.ee/maudgrenier

    Ressources sur la marque personnelle recommandées par Maud :

    Les contenus de Caroline Mignaux, notamment son livre From zero to hero : bùtir son influence sur les réseaux et son podcast Marketing Square

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maud Grenier Entrepreneuse et experte RH.

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    Amélie Arnaud, fondatrice d'Happy Recruteur, détaille un processus en plusieurs étapes pour ceux qui souhaitent se lancer dans le recrutement en tant qu'indépendants. Voici un résumé structuré des principales étapes mentionnées dans l'article :

    Comprendre pourquoi :Avant de se lancer, il est crucial de comprendre les motivations personnelles et professionnelles qui poussent à devenir recruteur indépendant. Cela aide à aligner les objectifs futurs avec les efforts présents.Définir l'offre :Il est important de définir clairement l'offre de service, y compris les spécialisations et les types de recrutement que l'on souhaite proposer. Cela permet de se positionner de maniÚre ciblée sur le marché.Choisir le bon positionnement :Le positionnement concerne la façon dont on se différencie dans le marché compétitif du recrutement. Cela peut inclure des stratégies de marketing, la création d'une niche spécifique ou l'offre de services uniques.Trouver des clients :La recherche de clients est essentielle pour démarrer et maintenir une activité de recruteur indépendant. Le réseau, le marketing numérique, et les références sont des outils clés pour attirer des clients.


    Amélie Arnaud met l'accent sur l'importance de la préparation et de la planification stratégique pour réussir en tant que recruteur indépendant. Elle conseille de se concentrer non seulement sur les compétences de recrutement, mais aussi sur les compétences entrepreneuriales nécessaires pour gérer une activité indépendante.

    Vous pouvez contacter Amélie sur LinkedIn

    Site web : https://www.happyrecruteur.fr sur lequel vous retrouverez le blog, des guides, sa formation complĂšte pour devenir recruteur indĂ©pendant, ses coachings Ă  l’heure pour du perfectionnement (sur le sourcing, aide Ă  la nĂ©gociation, aide Ă  la tarification, clauses indispensables, optimisation de votre page LinkedIn, la pige, etc).


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    Anne Cohen, avocate spécialisée en droit du travail, met en lumiÚre quatre obligations essentielles que toute startup doit connaßtre pour se conformer à la législation du travail. Voici un résumé structuré des points abordés :

    Durée du travail :L'article discute de l'importance de respecter les réglementations sur les heures de travail, soulignant les risques de non-conformité.Droit à la déconnexion :Une attention particuliÚre est donnée au droit des employés à se déconnecter hors des heures de travail, une obligation légale qui vise à prévenir l'épuisement professionnel.Congés obligatoires :Le respect des congés légaux est souligné comme un aspect crucial, incluant les congés payés, les congés pour événements familiaux, et autres types de congés autorisés par la loi.Santé et sécurité au travail :L'obligation de garantir un environnement de travail sûr et sain est également discutée, avec des références aux mesures spécifiques que les startups doivent mettre en place pour protéger leurs employés.


    Cet article sert de guide essentiel pour les startups qui cherchent à comprendre leurs obligations légales fondamentales dans le domaine du droit du travail, afin de favoriser un environnement de travail éthique et conforme aux normes en vigueur.


    Vous pouvez contacter Anne sur LinkedIn ou par mail [email protected]

    Site web : https://www.cohenavocate.fr/

    Ressources sur le droit du travail recommandées par Anne :

    Le compte LinkedIn de CĂ©cile DEROUINLe compte LinkedIn de Jean-Julien JARRY

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    Brice Trophardy, expert Chat GPT et recruteur, explore comment les professionnels du recrutement peuvent utiliser l'intelligence artificielle, spécifiquement ChatGPT, pour optimiser leurs processus de recrutement. Voici un résumé structuré basé sur les éléments clés mentionnés dans l'article :

    RĂ©daction de descriptions de poste :ChatGPT peut ĂȘtre utilisĂ© pour formuler des descriptions de poste claires et attrayantes, ce qui est essentiel pour attirer les bons candidats.AmĂ©lioration des communications :L'outil peut aider Ă  rĂ©diger des e-mails de suivi personnalisĂ©s aux candidats, amĂ©liorant ainsi l'expĂ©rience du candidat et l'efficacitĂ© de la communication.PrĂ©-sĂ©lection des candidats :ChatGPT peut ĂȘtre programmĂ© pour mener des entretiens initiaux sous forme de chat, posant des questions prĂ©dĂ©finies pour filtrer les candidats avant les entretiens en personne.Support pour la prise de dĂ©cision :L'IA peut analyser les rĂ©ponses des candidats et fournir des insights pour aider les recruteurs Ă  prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es.Formation continue :ChatGPT peut ĂȘtre utilisĂ© pour la formation des recruteurs, offrant des mises Ă  jour rĂ©guliĂšres sur les meilleures pratiques et les nouvelles lĂ©gislations en matiĂšre de recrutement.


    L'article met en lumiÚre comment ChatGPT peut transformer le recrutement en rendant les processus plus efficaces et en améliorant l'interaction avec les candidats.


    Vous pouvez contacter Brice sur LinkedIn ou sur son site internet superproductif.fr


    Retrouvez son nouveau livre Superproductif : Comment utiliser CHATGPT pour gagner du temps et développer votre business avec des bibliothÚques de prompts inclus, à télécharger (pour ChatGPT, mais valables aussi sur Mistral AI, une IA générative française trÚs puissante également).

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Brice Trophardy.

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    Marie-Sophie Zambeaux, fondatrice de ReThink RH, met en avant l'importance de reconnaßtre et de contrer les biais cognitifs dans les processus de recrutement pour garantir une évaluation plus objective et équitable des candidats. Voici un résumé structuré des points principaux abordés dans l'article :

    Conscience des biais :Il est crucial de prendre conscience des divers biais cognitifs qui peuvent influencer le jugement des recruteurs, comme le biais de confirmation ou le biais de similaritĂ©, oĂč les recruteurs favorisent des candidats qui partagent des traits similaires Ă  eux-mĂȘmes.Formation et Ă©ducation :Les entreprises devraient investir dans la formation de leurs Ă©quipes RH pour les sensibiliser aux biais cognitifs et leur enseigner des mĂ©thodes pour les minimiser lors des processus de recrutement.Utilisation de technologies et outils :L'adoption de technologies, telles que les logiciels de suivi des candidats (ATS) qui aident Ă  analyser objectivement les compĂ©tences et expĂ©riences, peut aider Ă  rĂ©duire les biais.Processus structurĂ©s :Mettre en place des procĂ©dures de recrutement structurĂ©es et standardisĂ©es, comme des questions d'entretien uniformes et des critĂšres d'Ă©valuation clairs, contribue Ă  un processus plus Ă©quitable.Évaluation continue des pratiques de recrutement :Il est recommandĂ© de rĂ©viser et d'ajuster rĂ©guliĂšrement les pratiques de recrutement pour s'assurer qu'elles restent libres de biais et justes pour tous les candidats.


    L'article souligne l'importance de ces étapes pour créer un environnement de travail plus inclusif et diversifié, en garantissant que les meilleurs talents soient recrutés basés sur leurs mérites réels et non sur des perceptions subjectives.


    Vous pouvez contacter Marie-Sophie sur LinkedIn

    Ressources recommandées par Marie-Sophie :

    Le podcast Tam Tam de LĂ©o Bernard

    Outils recommandés par Marie-Sophie :

    S’approprier les outils de l’IA dans le cadre du recrutement


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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marie-sophie ZAMBEAUX fondatrice de ReThink RH.

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    Thomas Chardin, CEO de Parlons RH, met en avant les innovations clés pour les ressources humaines, notamment l'importance croissante de la transparence, de la flexibilité et de l'efficacité au travail. Il souligne la nécessité d'adopter une approche moins traditionnelle mais plus efficace, en mettant l'accent sur une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Ces tendances incluent également l'adoption de technologies avancées et l'amélioration de l'expérience collaborateur, avec un focus particulier sur le développement des compétences et la responsabilité sociale des entreprises (RSE).

    Vous pouvez contacter Thomas sur LinkedIn

    Ressources recommandées par Thomas :

    Bien sĂ»r, tout le contenu de Parlons RHLe livre RH en alerte de Sophie SureauLe podcast Story RH de MahĂ© Bossu et Patrick StorhayeLe podcast On n’a jamais fait comme ça de Florent LetourneurLes ressources de Tomorrow Theory (tournĂ© Web3 et IA)Les ressources du Lab RH

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    Laurent Brouat, expert du recrutement via Linkedin, offre des conseils stratégiques pour améliorer la présence et l'efficacité des recruteurs sur LinkedIn. Laurent Brouat, expert en recrutement, partage des méthodes pour maximiser l'impact des recruteurs sur cette plateforme. Voici un résumé structuré des principales recommandations de l'article :

    Optimisation du profil LinkedIn :Il est essentiel que les recruteurs aient un profil complet et professionnel qui met en avant leur expertise en recrutement et leur réseau dans l'industrie.Publication de contenu pertinent :Publier réguliÚrement des articles, des mises à jour, et partager des insights pertinents qui attirent à la fois des candidats potentiels et d'autres professionnels du recrutement.Engagement avec le réseau :Interagir activement avec le contenu d'autres utilisateurs pour augmenter la visibilité et renforcer les relations professionnelles.Utilisation des outils LinkedIn pour recruteurs :Exploiter les fonctionnalités spécifiques de LinkedIn pour les recruteurs, comme LinkedIn Recruiter, qui permettent de cibler et de contacter efficacement les candidats potentiels.


    Ces stratégies sont conçues pour aider les recruteurs à mieux naviguer dans l'environnement numérique et à tirer le meilleur parti de leurs efforts de recrutement sur LinkedIn.

    Vous pouvez contacter Laurent sur Linkedin

    Outil recommandĂ© par Laurent : L’extension Chrome PerfectPost

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Laurent BROUAT qui est dans le recrutement depuis maintenant 15 ans.

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    Marie Delattre, fondatrice de la Sororité RH, fournit des orientations sur comment naviguer cette transition, en soulignant l'importance d'une préparation adéquate et de la mise en réseau. Il conseille de réfléchir à sa proposition de valeur unique, de développer une marque personnelle forte et de maintenir une présence active sur les plateformes professionnelles pour attirer des clients potentiels.

    Vous pouvez contacter Marie sur Linkedin, ou de préférence sur Instagram

    Les ressources de Marie :

    Son podcast Les RH de la Vraie VieSon groupe Facebook La SororitĂ© RH (qui s’adresse aux femmes)et sa chaĂźne YouTube

    Autres ressources recommandées par Marie :

    Le podcast Tam Tam de LĂ©o Bernard (sur le volet recrutement)Le podcast RH plus gĂ©nĂ©raliste de Florent Letourneur On n’a jamais fait comme ça

    Le podcast Le Club RH par Ma Bonne FĂ©e de Sophie Plumer

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marie Delattre, fondatrice de la communauté des femmes RH appelée "La Sororité RH".

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    Pour Ă©laborer un parcours professionnel efficace, Marine de Scorbiac, VP Talent, Culture, Learning & Development chez Aircall, propose les Ă©tapes suivantes :

    Analyse des postes existants : DĂ©terminer les rĂŽles nĂ©cessaires dans l'organisation.Identification des compĂ©tences requises : SpĂ©cifier les compĂ©tences clĂ©s pour chaque poste.DĂ©finition des niveaux de compĂ©tence : Établir des niveaux de maĂźtrise pour les compĂ©tences identifiĂ©es.CrĂ©ation de trajectoires de carriĂšre : Tracer des chemins progressifs entre les diffĂ©rents postes.Mise en place de formations : Organiser des formations pour dĂ©velopper les compĂ©tences requises.DĂ©finition des critĂšres de progression : Clarifier comment et quand les transitions de carriĂšre peuvent se produire.Feedback et Ă©valuation : IntĂ©grer des mĂ©canismes de retour d'information rĂ©guliers.Ajustements continus : RĂ©viser et ajuster le parcours professionnel basĂ© sur les feedbacks et les Ă©volutions de l'entreprise.


    Vous pouvez contacter Marine sur Linkedin

    Ressources recommandées par Marine :

    Le livre Feedback, le pouvoir des conversations de Stéphane Moriou

    Outils recommandés par Marine :

    360learning (plateforme de Collaborative Learning)Edflex (des contenus de formations pour les Ă©quipes)

    Culture Amp (pour mesurer l'engagement des collaborateurs)

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