Afleveringen
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Fake Work bezieht sich auf Aufgaben, die zwar Zeit und Energie kosten, aber keinen echten Mehrwert für das Unternehmen oder die eigenen beruflichen Ziele bietenDas können zum Beispiel unnötige Meetings sein, Berichte, die niemand liest, oder administrative Aufgaben, die keinen klaren Zweck habenDiese Art von Arbeit gibt uns das Gefühl, beschäftigt zu sein, obwohl wir eigentlich nichts wirklich Produktives leistenUrsachen können vielfältig sein: schlechte Managementpraktiken, ineffiziente Prozesse oder eine Unternehmenskultur, die Aktivitäten über Ergebnisse stellttypische Anzeichen: Du hast oft das Gefühl, beschäftigt, aber nicht produktiv zu sein. Du erledigst Aufgaben, deren Zweck du nicht verstehst. Du nimmst regelmäßig an Meetings teil, die keinen klaren Nutzen oder Ergebnis habeTipps: Priorisiere deine Aufgaben und konzentriere dich auf wertschöpfende Aktivitäten. Fördere klare und zielgerichtete Kommunikation im Team. Delegiere Aufgaben und nutze Automatisierung, um repetitive Aufgaben zu minimieren. Setze klare, messbare Ziele, um sicherzustellen, dass deine Arbeit sinnvoll und zielgerichtet istTOOLS DER WOCHE
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Said Saddouk ist der “Facilitainer” also eine Mischung aus Entertainer und FacilitatorSein Ziel: Online-Veranstaltungen zu gestalten, die nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam sindWie bist du dazu gekommen, als „Facilitainer“ anderen beizubringen, wie sie Workshops oder andere online-Erlebnisse gestalten können?Wie schaffst du es die Workshop Teilnehmer aktiv ans arbeiten zu bringen in einem online Format?Welches Workshop-Format oder -Tool sollten unsere Zuhörer unbedingt mal ausprobieren?Durch die Beherrschung von Tools wie Zoom, Butter, OBS Studio, Stream Deck, Mentimeter und anderen können wir gewöhnliche Online-Veranstaltungen in lebendige, interaktive Erlebnisse verwandelnElgato Stream Deck: Variante Groß: https://amzn.to/4b4Xct3 Variante Klein: https://amzn.to/3VImetm Profi Variante: https://amzn.to/4cn97DkLINKS ZU SAID
Newsletter: https://join.theFacilitainer.com
Eventkalender: https://events.theFacilitainer.com
Youtube Kanal: https://youtube.theFacilitainer.com
LinkedIn: https://linkedin.theFacilitainer.com
Webseite: https://theFacilitainer.com
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Klassisches DT Projekt dauert zwischen 2 Wochen und 2 Monaten: obwohl Schnelligkeit eines der Hauptvorteile von DT ist , ist es eben doch ein richtiges Projekt, das seine Zeit brauchtIdeen müssen eben auch reifen und die 6 Phasen lassen sich nicht an einem Tag erledigenStattdessen Elemente oder Teile von Design Thinking anwenden: "Design Thinking light"Grundelemente von DT in die täglich Arbeit (am besten in Mark und Glied) übernehmen: Mindset, Teamgedanke und -zusammensetzung, Räume, Kundenorientierung, physisch Arbeiten, z.B. an PrototypenMethoden aus DT anwenden: Ideation: 160 Ideen in 4 Minuten mit Crazy 8 oder umgekehrtem Brainstorming, Prototyping: 20 min für Storyboards investieren, Persona erstellen: Wie sieht der Kunde aus? Mit was beschäftigt er sich?TOOLS DER WOCHE
Maja: Design Thinking ToolbookMarkus: Storyboard-Vorlagen vom App-Haus der SAP für Rapid Prototyping (Extra Tipp: mit dem Handy als Video aufnehmen!)WERBUNG IN EIGENER SACHE
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Torsten hat es sich als Coach zur Mission gemacht, Menschen zu helfen, ihre Potentiale und Lebensfreude zu entfaltenSeine Expertise umfasst die Unterstützung bei Entscheidungsfindungen, das Auflösen mentaler Blockaden und Muster, Fragen zur Selbstfindung sowie die PersönlichkeitsentwicklungWie hat die bewusste Anwendung von Achtsamkeit und Dankbarkeit deine berufliche Leistungsfähigkeit bzw. deine Zufriedenheit im Job und im Leben verbessert?Gibt es Techniken oder Übungen, die du empfehlen würdest, um Achtsamkeit und Dankbarkeit auch in stressigen oder hektischen Arbeitsumgebungen zu praktizieren?Was würdest du denjenigen raten, die skeptisch gegenüber dem Konzept von Achtsamkeit und Dankbarkeit in Bezug auf ihre berufliche Laufbahn sind?LINKS ZU TORSTEN SCHMIDT MIT RABATT-CODE:
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Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.
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Perfektionismus ist das Streben nach Fehlerlosigkeit und die damit verbundene Tendenz, sich selbst und andere an unerreichbar hohe Standards zu messenArten des Perfektionismus: Selbstorientierter Perfektionismus, Fremdorientierter Perfektionismus, Sozial vorgeschriebener PerfektionismusUrsachen des Perfektionismus: Familiäre Einflüsse, Gesellschaftlicher Druck, Persönliche UnsicherheitenTipps für einen gesunden Umgang mit Perfektionismus: Selbstakzeptanz entwickeln, Negative Selbstgespräche vermeiden, Prioritäten setzen, Selbstfürsorge praktizieren, Realistische Ziele setzen, Feedback einholen und akzeptieren, Fehler als Lernmöglichkeiten sehenTOOLS DER WOCHE
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In seiner langjährigen Arbeit als Coach und Berater hat Kamil hautnah erlebt, woran echte Innovation und Veränderung scheitern könnenSeine Arbeit basiert auf achtsamkeitsbasierter, emotionaler Intelligenz und kollaborativen ProjektenOutdoor-Aktivitäten können das Wir-Gefühl und die Zusammenarbeit in Teams stärken: Guide von KamilWie können wir die Verbindung zwischen dem Gehen in der Natur und der persönlichen Entwicklung verstehen?Inwiefern trägt das Erleben der Natur zur Förderung von Kreativität und Innovation bei?Welche Rolle spielt die Achtsamkeit beim Gehen in der Natur für die individuelle Entwicklung und die Teamdynamik?Wie können Organisationen das Konzept des “Gehen in die Natur” in ihre Kultur und Arbeitsweise integrieren?Welche Herausforderungen können beim Implementieren von naturbasierten Entwicklungsprogrammen auftreten?VERNETZEN MIT KAMIL
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Der Kurs ist was für dich, wenn... Du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job bist. Dir eine neue Herausforderung fehlt. Es an der Zeit ist für eine Veränderung, du aber nicht weißt, wohin die Reise gehen soll. Dir der Mut oder die konkrete Idee fehlt, die nächsten Schritte anzugehen.
Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.
Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook
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User Stories kommen aus der agilen Software EntwicklungSie beschreiben ein Feature oder eine Problemlösung aus User-SichtZiel ist es, zu zeigen, welchen Wert eine Produkteigenschaft für einen Kunden hatMarkus hat sehr gute Erfahrungen in Design Thinking- oder Innovationsprojekten damit gemachtKlassischer Aufbau einer User Story: "Als [Nutzer] möchte ich [Aktion/Wunsch], um [Ziel/Nutzen]." Beispiel: "Als Podcast-Hörer möchte ich YOUnormal auf allen Plattformen hören können, um jederzeit up-to-date zu den neuesten Trends im Arbeitsleben zu bleiben."Rolle: Wer ist der Nutzer?Ziel/Absicht: Was möchte der Nutzer erreichen?Nutzen: Warum ist das Ziel wichtig für den Nutzer?Vorteile: Benutzer im Fokus, Zusammenarbeit - Team zieht an einem Strang, kreative Lösungen, neuer SchwungBewerten der User Stories mit der INVEST Methode: Independent (Unabhängig), Negotiable (Verhandelbar), Valuable (Wertvoll), Estimable (Abschätzbar), Small (Überschaubar), Testable (Prüfbar)TOOLS DER WOCHE
Markus: Nächster Schritt nach User Stories sind “How might we” bzw. “Wie können wir”-Fragen für Ideation: Miro VorlageTEILEN & FEEDBACK
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Warum streben wir nach Erfolg? Psychologische Motivatoren, Gesellschaftlicher DruckWas macht Menschen erfolgreich? Gewohnheiten und Einstellungen, Umgang mit Misserfolg, Diversität von ErfolgswegenThese von Frau Prof. Schütz: „Erfolg ist keine stabile Basis für den Selbstwert“Harvard: Jahrzehntelange Studie enthüllt, was uns wirklich glücklich machtPersönliche Bedeutung von Erfolg für Maja und Markus"Was bedeutet es erfolgreich zu sein?" Frage ChatGPT und hier ist die Antwort: Persönliche Ziele erreichen, Finanzielle Sicherheit, Berufliche Anerkennung, Positive Beziehungen, Einfluss und Beitrag zur Gesellschaft, Persönliches Wachstum und ZufriedenheitTOOLS DER WOCHE
Maja: Buchempfehlung: "Geilzeit Arbeit" Arbeit neu denken von Dino Beerli gibts aktuell in Deutschland nicht zu kaufenMarkus: Design your Future PlaybookWERBUNG IN EIGENER SACHE
Coaching Sommer: 1 Monat und 3-Tages-Workshop: Mit Maja und Tobi. Planen, Gestalten, Verwirklichen. Aktive Lebensgestaltung durch Design Thinking. Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben:
1) Klare Ideen für deine Zukunft.
2) Du kennst deine Werte und Stärken.
3) Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll.
4) Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.
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3 Workshoptage und ein Coachingmonat: Präsenztermine: 30.06.; 07.07., Virtueller Termin: 04.08. - Mehr Infos unter: www.mensch-maja.de
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Einbindung von KI ermöglicht es uns, neue Einblicke in den Design Prozess zu erhaltenTipps Beobachten-Phase: Auswertung von qualitativen Interviews oder Amazon-Rezensionen durch ein LLM z.B. ChatGPT, Erstellung einer Persona als idealtypische Vertreterin der Zielgruppe mit ihren Bedürfnissen, z.B. ailon, Tipps Standpunkt-Phase: neutrale Festlegung des Standpunktes des Projektteam, z.B. SeenapseTipps Ideation-Phase: verschiedene Ideation-Methoden, z.B. “6 Hüte mit ChatGPT” und SeenapseTipps Prototypen-Phase: virtuelle Prototypen als Bilder, Videos anhand realer Personen, Videos anhand Spracheingabe/Prompts, App-Design nach Zeichnungen, Songs mit Gesang, Text, Melodie anhand PromptsTOOLS DER WOCHE
Maja: Videos anhand realer PersonenMarkus: Vorlagen für 6 Denkhüte mit Chat GPT und Prototyping mit MidjourneyWERBUNG IN EIGENER SACHE
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Herzlichen Glückwunsch zum neuen Job! Heute dreht sich bei uns alles um deinen Neustart im BerufEine gute Vorbereitung kann entscheidend sein, um einen starken ersten Eindruck zu hinterlassen und sich erfolgreich in der neuen Rolle zu etablieren: Entwickle vorab eine 30-60-90 Tage-StrategieArbeite an deinen Soft Skills: Kommunikation, Zeitmanagement, Teamarbeit und AnpassungsfähigkeitTipps zum Start - dies solltest du in deinen ersten Wochen unbedingt tun: Verstehe deine Rolle genau, Gehe mit deinem Chef ins Gespräch und setze klare Ziele mit deinem Chef, Baue positive Beziehungen zu Kollegen auf, Versuche, deine Kollegen sowohl professionell als auch auf persönlicher Ebene kennenzulernenLerne kontinuierlich: Resümee Maja: Viel Netzwerken! Kaffee trinken. alles aufschreiben. Aufsaugen. Drauf einlassen. Zeit geben. UM FEEDBACK BITTEN, nach einigen Wochen vom Chef/Kolleg*innenTOOLS DER WOCHE
-w- Maja: Newsletter abonnieren und deine Vorlage für die Lebenslandkarte erhalten www.mensch-maja.deMarkus: Team Canvas, eine gute Gelegenheit, wenn ein Kollege oder Führungskraft neu ist!TEILEN & FEEDBACK
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OKR ist DIE Zeitmanagement Methode aus dem Silicon Valley und hilft die Unternehmensstrategie transparent, gemeinsam mit den Teams und motiviert umzusetzenTrotzdem scheitern laut einer Studie 72% aller initialen OKR-EinführungenTOP 3 Gründe von Markus: 1. Es gibt keine Strategie: OKR ist eine Methode zur Strategieumsetzung und ohne Strategie keine Umsetzung mit OKR. Mein Rat: Vor der OKR-Einführung auf jeden Fall die Strategie und Unternehmensziele glatt ziehen. Es ist auch nicht mehr so wie früher, dass eine Strategie für 5 Jahre aufgestellt wird. Ich rate immer dazu, für die nächsten 2-3 Jahre strategische Ziele aufzustellen. Am besten für das Unternehmen insgesamt und für die Hauptbereiche Produkt, Finanzen, Marketing, HR, IT etc.2. FK bringen sich entweder zu viel oder zu wenig ein: Es geht darum, Unternehmensstrategie umzusetzen. Es IST Managementaufgabe, Richtung und Geschwindigkeit vorzugeben. Aber NICHT das genaue WIE. Mein Rat: Führungskräfte sollten sich ihrer Rolle im OKR-Konstrukt bewusst werden. Ggf macht der OKR-Coach hier auch ein separates Training für die Führungskräfte.3. Falsch abbiegen und dann die Lust verlieren: Es werden oft einfach Projekte mit Meilensteinen definiert und zu OKRs erklärt. Es werden Objectives über mehrere Zyklen einfach immer weiter geführt. Es wird einfach immer das in die OKRs geschrieben, was man eh so macht. DAS hat alles nix mit Strategieumsetzung zu tun. Mein Rat: OKR-Einführungen sollte jemand machen, der das schon mal gemacht hat. Bleibt dran und versucht immer besser zu werden. Es gibt OKR-Reifegrade, die der OKR Coach bestimmen kann und Euch sagen kann, wo Ihr ggf. Nachholbedarf habt etc.TOOLS DER WOCHE
Maja: OKR-BlogMarkus: OKR-Check zur ersten StandortbestimmungWERBUNG IN EIGENER SACHE
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Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.
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Daniel Löber ist Gründer und Inhaber von Innovationsraum, Full Service Agentur mit besonderem Fokus auf Employer BrandingAußerdem: Gründer und GF eines Coworking Space und Dozent an der Brüder Grimm BerufsakademieWarum ist Employer Branding in den letzten Jahren so ein wichtiges Thema geworden?Worauf müssen Unternehmen denn besonders achten bei Employer Branding?Wie trennt man denn das “normale” Branding vom Employer Branding bzw wie stellt man sicher, dass es zusammen passt?Wie spricht man denn potenzielle Mitarbeitende heute am besten an?Was sollte man als Unternehmen vermeiden und nicht machen?Von Daniel genannte Studien: Studysmarter und LinkedInLINKS ZU DANIEL LÖBER
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Wer in Stresssituationen kommt oder sich richtig ärgert, bekommt oft SchnappatmungTiefes Atmen, besonders in den Bauch, ist besonders bei Stresssituationen wichtig aus mehreren Gründen:Reduzierung von Stresshormonen: Dies hilft, Gefühle von Angst und Stress zu mindern und fördert ein Gefühl der RuheVerbesserung der Sauerstoffversorgung: Dies führt zu einer verbesserten Sauerstoffversorgung des Körpers und des Gehirns, was die kognitive Funktion verbessern und zur Stressbewältigung beitragen kannWeitere Vorteile: Förderung der Achtsamkeit, Verbesserung der StimmungDie Wechselatmung hilft, den Geist zu beruhigen, Stress zu reduzieren und das autonome Nervensystem auszugleichenDie Box-Atmung kann dir helfen, deinen Geist zu beruhigen, deinen Fokus zu schärfen und Stress abzubauenTOOLS DER WOCHE
Maja: Wimhof Atemtechnik auf Youtube und SpotifyMarkus: Original Post-its verhindern Schnappatmung in Workshops!WERBUNG IN EIGENER SACHE
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Achim hat bei der EnBW AG Teams und Geschäftseinheiten aufgebaut und umgebautAktuell ist er ein Pionier innerhalb des Konzerns und führt als “People Cluster Lead” Teams. Dies bedeutet, sein Fokus als Führungskraft ist die Teamentwicklung und TeamführungWas bedeutet “People Cluster Lead” genau?Wie kann man als People Cluster Lead die stärkenorientierte Führung etablieren und welche Auswirkungen hat das auf die Teamdynamik?Wie identifiziert und fördert man die individuellen Stärken der Teammitglieder?Wie sorgt man dafür, dass alle Teammitglieder sich wertgeschätzt fühlen und ihre Stärken anerkannt werden, besonders in einem großen oder diversen Team?Wie integriert man stärkenorientierte Führung in die tägliche Arbeit und Entscheidungsfindung?Welche Rolle spielen Feedback und Anerkennung in der Führungsstrategie?VERNETZEN MIT DR. ACHIM REUTHER
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Energieräuber sind Personen oder Situationen, die uns Energie kosten und uns emotional, geistig oder körperlich erschöpfenArtikel aus "Capital" beschreibt eine kritische Situation bei Bayer unter der neuen Führung von Bill AndersonArbeitsbedingungen bei Bayer: bürokratisch, hierarchisch und veraltetWeitere Gründe: oft fehlende Einbindung der Mitarbeitenden, keine Entscheidungsmacht im Team, generell fehlende Ausrichtung an Strategie, Werten etc, Risikoaversion bei Personen und UnternehmenAndersons Lösungsansatz: den Mitarbeitern mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit geben, um die Unternehmenskultur zu dynamisieren und die Bürokratie zu reduzierenUmfrage zu Krafträubern (Pinktum für DAK): 45,8 %Politik in Deutschland, 43,2 % Vielzahl der Krisen, 42,3 % wirtschaftliche Lage des Landes, Energiespender: 46,1 % flexiblere Arbeitszeiten, 43,8 % sinnvolle Tätigkeiten, 43,5% mehr Weiterbildung ermöglichenTOOLS DER WOCHE
Maja: IKIGAI Vorlage downloaden direkt nach dem Newsletter AbonnementWERBUNG IN EIGENER SACHE
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Warm ups bringen als kurze Aktivierungen frische Energie in einen langen und intensiven Workshop-TagEs gibt verschiedene Typen von Warm-ups, die sich ja nach Einsatzzweck unterscheiden1. Icebreaker > um das Eis zu brechen und die Teilnehmenden in Workshop-Stimmung zu bringen, Beispiel: “Der Außerirdische”2. Team-Builder > wenn das Team in der Konstellation neu ist oder sich noch finden muss. Hier geht es um Vertrauen zueinander, ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ein positives Arbeitsklima, Beispiel “Skill Cards”3. Creativity Booster > um die Kreativität zu steigern und das Denken out of the box anzuregen, Beispiel “Ideen Würfel”4. Energyzer > wenn die Energie raus ist, wie nach der Mittagspause, Beispiel “Schere, Stein, Papier mit Ultras”Tipp für einen Song als Energizer nach der Mittagspause: Sally up, Sally down Tipps zur Durchführung von Warm ups: 1. Diversität fördern: Versuch, Teams so mischen, dass sie eine breite Palette an Fähigkeiten, Hintergründen und Persönlichkeitstypen abdecken2. Flexibilität bewahren: Sei bereit, Teams anzupassen, falls die Dynamik nicht wie erwartet funktioniert oder sich die Gruppengröße ändert.3. Klare Anweisungen geben: Sorge dafür, dass die Methode der Teamfindung für alle Teilnehmer klar und verständlich istTOOLS DER WOCHE
Maja: Lego Kiste (Affiliate Link)Markus: Warm up für Online-Workshops: Mood-BarometerWERBUNG IN EIGENER SACHE
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Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffenSix Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und fördert eine ausgewogene und umfassende DiskussionSWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke ("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließenDesign Principles: Leitlinien, die während eines Design Thinking Projekts den Rahmen für das Team bilden und bei späteren Entscheidungen helfenTOOLS DER WOCHE
Maja: KI-gestützte Sechs-HüteMarkus: Vorlage Design PrinciplesWERBUNG IN EIGENER SACHE
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Generation Z: alle zwischen 1997 und 2012 Geborenen, sie sind somit heute zwischen 12-27 Jahren altViele Vorurteile: “Sie sind faul und machen sich nur Gedanken über die Work life Balance”. Was ist dran?Wie sieht sich die Generation Z selbst? Was zeichnet euch aus?Wie geht Ihr mit den Vorurteilen oder Stereotypen um, die ältere Generationen über die Generation Z haben?Ihr seid die erste Generation, die mit Smartphone und Internet aufgewachsen ist. Was macht das mit euch? Stresst euch die ständige Erreichbarkeit oder der Druck auf Instagram möglichst viele Follower zu haben?Wie stellst du dir den idealen Arbeitsplatz vor und was ist dir in deinem Berufsleben am wichtigsten?LINKS ZU DEN GÄSTEN
Nathanael Hazard:
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Nathanael sucht eine Bachelorstelle in einem IT-Unternehmen. Gerne direkt bei ihm direkt melden.
Frederik Ring:
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Grundsätzliches Problem von personenbezogenen Daten auf nicht EU-Servern > DatenschutzKI-Use Cases im Bereich HR: Erstellung der Stellenbeschreibungen, Employer Branding bzw. Recruitment Marketing, Auswertung verschiedenster Bewerberprofile auf Portalen, Unterstützung im Bewerbungsprozess, Screening von Kandidaten, Candidate Assessment“Vera” führt als KI erste Interviews mit Kandidat:innenTipps zur Verwendung von Sprachmodellen wie ChatGPT: Automatisch generierte Texte können manchmal ungenau, falsch oder nicht optimal für den beabsichtigten Zweck sein. Es ist immer eine gute Idee, einen menschlichen Überblick und Eingriff als letzten Schritt im Redaktionsprozess zu habenTipps bei der Verwendung von KI: KEINE Kundendaten egal ob Business oder privat in offene KI-Systeme eingeben, Checkt bei Dokumenten auch die METADATEN, Personenbezogene Daten ANONYMISIEREN oder OPEN SOURCE-KI auf eigenem Server hostenUnsere Meinung: Entscheidungen zu Menschen sollten immer von Menschen getroffen werden!TOOLS DER WOCHE
Maja: beautiful.ai - eine Art Canva mit Fokus auf Präsentationen mit AI-Unterstützung, die dann noch schneller & schöner umgesetzt werdenMarkus: Textio erstellt diskriminierungsfreie Recruiting-Texte (leider derzeit nur auf englisch)WERBUNG IN EIGENER SACHE
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Julia Schleidt ist Emotionscoach und hilft anderen, Emotionale Freiheit zu erreichenFür Julia ist Emotionale Freiheit der Schlüssel für ein erfolgreiches Business und ein erfülltes Leben - und Grundlage für Wachstum und eine vertrauensvolle ZusammenarbeitWas versteht man unter "emotionaler Freiheit", und warum ist sie so wichtig für beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung?Wie trägt emotionale Freiheit konkret zum Erfolg im Business bei?Inwiefern verbessert emotionale Freiheit die Zusammenarbeit in Teams und die Teamdynamik?Wie geht man mit skeptischen Menschen um, die sich darauf nicht einlassen wollen?LINKS ZU JULIA SCHLEIDT
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