Afleveringen
-
В этом эпизоде подкаста мы поговорим о том, как дополнительные знания помогают менять подход к управлению бизнесом. Алина Абакумова, выпускница программы «Mini MBA: Стратегии. Проекты. Инновации» Русской Школы Управления, расскажет, как обучение помогло ей решать сложные управленческие задачи, внедрять новые стратегии и адаптироваться к изменениям рынка. Мы обсудим, какие инструменты оказались наиболее полезными, как сочетать работу и учебу и почему постоянное развитие — ключ к профессиональному росту.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как измерить эффективность обучения сотрудников. Олег Гамазин, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер и предприниматель с 20-летним опытом, расскажет, какие цели обучения бывают и как их правильно формулировать. Мы разберем ключевые показатели, которые помогут оценить результат: от тестирования знаний до изменений в бизнес-процессах.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
В этом выпуске подкаста мы поговорим о том, как составить эффективный план развития сотрудника. Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления и эксперт по обучению и развитию персонала, расскажет о том, как подходить к созданию индивидуальной стратегии для каждого сотрудника. Мы обсудим, как учитывать профессиональные компетенции, личностные особенности и мотивацию, чтобы помочь сотрудникам расти и развиваться.Также поговорим о важности диалога между руководителем и сотрудником, чтобы план развития стал результатом совместной работы, а не просто указанием сверху.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим важную тему — как удержать ключевых сотрудников, когда конкуренты пытаются их переманить. Алла Великанова, преподаватель Русской Школы Управления и руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной компании, поделится практическими рекомендациями по удержанию ценных кадров. Мы поговорим о том, как важно предложить конкурентоспособную компенсацию, возможности для карьерного роста и создать поддерживающую корпоративную культуру. Также обсудим, как мотивация и гибкие условия работы могут сыграть ключевую роль в лояльности ваших сотрудников.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
В этом выпуске подкаста мы говорим о том, как руководителю справиться с выгоранием и восстановить силы. Вера Ерёмина, преподаватель Русской Школы Управления и консультант по развитию бизнеса, делится практическими советами и методами преодоления стресса и истощения.
Обсудим, какие маркеры выгорания важно заметить вовремя, как самодиагностика и обращение за помощью к специалисту могут стать ключевыми шагами в восстановлении, а также что помогает предотвратить выгорание в будущем.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Когда перед корпорациями встает задача что-то «перестроить», совет директоров часто призывает специалистов в организационном развитии. Это могут быть как внешние бизнес-консультанты, так и внутреннее подразделение. В крупных корпорациях обычно существует выделенное подразделение организационного развития, которое отвечает за преобразования / реализацию трансформаций и управление изменениями в процессе. О том, как находятся бизнес-развилки и какие инструменты используются, расскажем в этой статье.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Делегирование задач позволяет руководителю освободить время для решения важных стратегических вопросов: постановки глобальных целей, разработки стратегии, запуска новых проектов, неформального общения с командой, обучения и развития, а также отдыха и восстановления сил.
В этом эпизоде Валерия Чертовикова, СЕО психологического онлайн-университета Black Square University, ассоциированный образовательный партнер Института Адаптивного Интеллекта, рассказывает, как делегирование повышает эффективность рабочих процессов и способствует росту компании.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Алия Гарипова, выпускница курса Mini MBA Русской Школы Управления (РШУ), поделилась своим опытом обучения и тем, как полученные знания помогают ей в профессиональной деятельности. Работая в сфере дистрибуции косметического бренда, она использует управленческие инструменты, которые освоила во время обучения, и уверена, что регулярное развитие компетенций — ключ к успешной карьере.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
По данным Института Gallup, руководители, умеющие распределять задачи, могут получать на 33% больше прибыли.
Валерия Чертовикова, СЕО психологического онлайн-университета Black Square University, ассоциированный образовательный партнер Института Адаптивного Интеллекта, рассказывает, как делегирование повышает эффективность рабочих процессов и способствует росту компании.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Деловая литература — источник не только знаний, но и вдохновения для тех, кто стремится к профессиональному росту. Преподаватели Русской Школы Управления выбрали книги, которые сыграли для них особую роль, и поделились своими впечатлениями.
В списке — классические автобиографии выдающихся менеджеров, современные исследования человеческого потенциала, и работы о том, как строить корпоративную культуру или управлять своим временем. Каждая книга сопровождается экспертным мнением, что делает выбор особенно ценным.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Мы выяснили, что российские компании планируют активно вкладываться в развитие персонала. 33% работодателей увеличат затраты на обучение сотрудников, 54% сохранят бюджеты на уровне 2024 года, только 9% их сократят и лишь 4% не планируют учить сотрудников за счет компании.
Результаты исследования показывают, что российский бизнес осознает важность инвестиций в обучение сотрудников. Компании закладывают в бюджеты значительные суммы, понимая, что развитие профессиональных компетенций — это не расходы, а вклад в устойчивый рост и конкурентоспособность.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Составляя вопросы для собеседования на проверку мягких навыков, важно опираться не только на требования к должности, но и на ценности и принципы компании в целом. О практике подбора кандидатов, структуре собеседования и оценке их мягких навыков, РШУ рассказала менеджер разработки СКБ Техно Ирина Журкина.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Алексей Силич, выпускник программы Mini MBA Русской Школы Управления, делится своим опытом прохождения курса и тем, как это обучение повлияло на его карьеру. Он успешно применил полученные знания на практике, что способствовало его профессиональному росту и дало новый импульс в работе. В этой статье он рассказывает о своем образовательном пути, опыте работы и впечатлениях от курса.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
В этом эпизоде Денис Сильченко, выпускник программы Mini MBA РШУ, рассказывает о полученных знаниях и о том, как они помогли ему в решении практических задач. Денис прошел обучение, чтобы расширить свои профессиональные компетенции и внедрить в работу современные методы управления персоналом. Он убежден, что регулярное обучение и развитие новых компетенций — это необходимость для любого управленца. Прогресс не стоит на месте, и чтобы оставаться конкурентоспособным, нужно идти в ногу со временем, осваивая новые технологии и методы управления. Это помогает сделать работу более продуктивной и эффективной.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GmAii
-
Умение делегировать и не бояться за результат напрямую зависит от уровня доверия руководителя к сотрудникам. Нет доверия — есть страх. Для преодоления этих страхов нужна системная работа.
О том, как не бояться доверять команде и начать эффективно делегировать задачи рассказал Никита Сергеев, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW
-
До тех пор, пока организация не начинает остро ощущать нехватку специалистов, она живет практически беззаботной жизнью. Генеральный директор и собственник считают, что создали универсальную систему управления персонала, которая будет действовать десятилетиями практически в неизменном виде. И в таком приятном заблуждении пребывают, как ни парадоксально, примерно шестьдесят процентов российских компаний.
Почему сотрудники уходят? Как предотвратить отток талантов? Подробнее в новом эпизоде подкаста.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW
-
Компании с 600-летней историей, горизонт планирования в несколько поколений, собеседования с бабушками потенциальных сотрудников, передача рабочих мест по наследству, качество и уникальность пользовательского опыта как главные требования к продукту — вот секрет успеха итальянских брендов, у каждого из которых есть свое неповторимое лицо.
В этом эпизоде подкаста говорим о книге Рикардо Илли «Эстетика как код бренда»: какие бизнес-принципы позволяют итальянским компаниям преуспевать на протяжении столетий. Книга дает нам возможность изучить бизнес-принципы итальянских компаний — которые, как выясняется, во многом придерживаются совсем иных позиций, чем американские корпорации, а то и вовсе противоположных им.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW
-
Каких людей считают токсичными? Этот термин слишком часто используется для описания людей, с которыми мы не согласны или которые нас разочаровывают - те, кто является очагом контркультуры внутри компании, вредит окружающим своим поведением, словами или отношением.
Но не стоит навешивать ярлыки "токсичности" на всех подряд, лучше просто поговорить с сотрудником и прояснить ситуацию. Если человек реагирует негативно, возможно, проблема не в нём, а в тебе: ты что-то делаешь не так: неправильно стимулируешь или не так управляешь сотрудником, утверждает преподаватель РШУ, Елизавета Ефремова. Подробнее рассказываем в новом эпизоде подкаста.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW
-
Мы выяснили, как изменились штаты компаний за 2024 год и чего работодатели ожидают в ближайшем будущем. В исследовании приняли участие 1108 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса и разных регионов России.
Результаты исследования показывают, что бизнес в России сталкивается с усилением проблемы текучести кадров, однако сохраняет стремление к росту и развитию. Подробнее рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW
-
В стремительно меняющемся мире технологии и глобализация стирают границы, но проблема гендерного неравенства на рынке труда остается актуальной, и ее последствия касаются не только женщин, но и всего общества в целом, ограничивая потенциал роста и развития. Почему до сих пор считается, что женщины — это слабое звено, и их не стоит брать на некоторые должности? Откуда взялись все эти гендерные стереотипы, которые преследуют нас до сих пор? Об этом мы поговорим в новом эпизоде подкаста.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3FfWKg
- Laat meer zien
