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  • 184. Business local : quelle est la stratĂ©gie Ă  adopter pour vendre prĂšs de chez vous ? avec LĂ©a

    184. Business local : quelle est la stratégie à adopter pour vendre près de chez vous ? avec Léa

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    Développer un business local est crucial avant de viser des marchés nationaux ou internationaux pour plusieurs raisons. D'abord, cela permet de se faire connaßtre et de construire une réputation solide au sein de la communauté. En établissant une base de clients fidÚles à proximité, on obtient des retours directs et précieux, facilitant l'amélioration des produits ou services.

    Ensuite, un ancrage local réduit les coûts logistiques et opérationnels initiaux, permettant ainsi une gestion plus efficace des ressources. Cette proximité favorise également une meilleure compréhension des besoins spécifiques des consommateurs locaux, ce qui peut se traduire par des offres plus adaptées et attractives.

    En outre, une entreprise qui réussit localement peut servir de modÚle de réussite et gagner en crédibilité, attirant ainsi plus facilement des investisseurs pour des expansions futures. Enfin, conquérir un marché local crée un effet de levier, offrant un socle solide pour affronter les défis plus complexes des marchés nationaux et internationaux avec une expérience et une stabilité accrues. En somme, la réussite locale est le tremplin essentiel vers des horizons plus vastes.

    Durant notre échange avec Léa, on a vu différents points :

    Elle met en avant la cĂŽte d’azur et rĂ©gion PACA sur les rĂ©seaux : pourquoi a-t-elle eu envie de dĂ©velopper un business local ?

    Comment choisit-elle les endroits ? Ou les personnes qu’elle met en avant ?

    Dans ces communications, comment fonctionne son business model : les Ă©tablissements paient pour ĂȘtre dans vos communications ? C’est l’objectif Ă  long terme ? Vous ĂȘtes invitĂ©es ?

    Quels sont les défis liés au business local ?

    Vous ĂȘtes ici sur des Ă©tablissements physiques la plupart des fois, peut-elle nous dire comment elle fait pour faire en sorte de cibler que des gens qui vont vouloir venir et se dĂ©placer ?

    Est-ce que parfois elle se sent limitée dans sa communication de part le choix géographique ?

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  • 183. Je n'arrive pas Ă  prendre des vacances

    183. Je n'arrive pas à prendre des vacances

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  • 182. Slow entrepreneuriat : une notion faite pour tout le monde ? avec Laura

    182. Slow entrepreneuriat : une notion faite pour tout le monde ? avec Laura

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    Le slow entrepreneuriat, une approche entrepreneuriale ancrĂ©e dans la patience et la durabilitĂ©, se distingue nettement du rythme effrĂ©nĂ© souvent associĂ© aux startups et aux entreprises modernes. Cette philosophie privilĂ©gie une croissance organique et rĂ©flĂ©chie, mettant l'accent sur la qualitĂ© plutĂŽt que sur la quantitĂ©, et sur le bien-ĂȘtre des individus et des communautĂ©s plutĂŽt que sur la poursuite exclusive du profit rapide.

    Le slow entrepreneuriat repose sur l'idée que le succÚs durable nécessite du temps. PlutÎt que de rechercher des gains rapides, cette approche valorise la création de fondations solides pour une entreprise. Cela inclut des pratiques responsables, une gestion prudente des ressources et un engagement à long terme envers les clients et les employés.

    En somme, le slow entrepreneuriat reprĂ©sente une vision plus humaine et plus durable de l'entreprise. En mettant l'accent sur la qualitĂ©, la durabilitĂ© et le bien-ĂȘtre, cette approche offre un modĂšle alternatif prometteur dans un monde souvent obsĂ©dĂ© par la rapiditĂ© et le profit immĂ©diat. Adopter le slow entrepreneuriat, c'est choisir de construire quelque chose de durable, de significatif et de vĂ©ritablement bĂ©nĂ©fique pour tous les acteurs impliquĂ©s.

    C’est sur ces bases qu’avec Laura, nous avons Ă©voquĂ© diffĂ©rents points comme :

    Comment est-ce qu’elle dĂ©finirait la notion de slow entrepreneuriat ?

    Quand on est entrepreneure, on a la frĂ©nĂ©sie du toujours +, aller encore plus loin, gagner encore + : est-ce qu’elle est aussi tombĂ©e dans ce schĂ©ma ?

    Est-ce que le rythme slow veut travailler moins ?

    Pour qui est recommandĂ© ce type de rythme ? Est-ce que c’est que pour les personnes stressĂ©es ou anxieuses ?

    Que pense-t-elle de la phrase « pour réussir, il faut travailler dur »

    Quels sont les signes qui doivent nous donner la puce à l’oreille qu’il faut ralentir ?

    Dans le slow entrepreneuriat, la notion de pause est importante : quelles sont les types de pause recommandées ? Quelles sont les activités qui vont nous détendre tout en nous stimulant ?

    À quoi ressemble ton rythme aujourd’hui ? Quel est son Ă©quilibre vie pro vie perso ?

    Comment gĂšre-t-elle son temps ? A-t-elle une organisation particuliĂšre et une approche qui permet d’allĂ©ger sa charge mentale ?

    Par quoi commencer quand on veut aller vers le slowpreneuriat ?

    Le profil de Laura

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  • 181. Se sentir seule : faire face Ă  la solitude en entrepreneuriat avec Emeline de TPF

    181. Se sentir seule : faire face à la solitude en entrepreneuriat avec Emeline de TPF

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    Se sentir seule est un sentiment normal pour de nombreuses entrepreneures. Être freelance, souvent depuis son domicile, peut entraĂźner un sentiment d'isolement. Les interactions sociales habituelles, que l'on trouve dans un environnement de bureau traditionnel, manquent souvent. De plus, les dĂ©fis uniques auxquels font face les entrepreneures, tels que la prise de dĂ©cision autonome et la gestion de l'incertitude, peuvent amplifier ce sentiment de solitude. Ce manque de soutien immĂ©diat peut parfois affecter le moral et la motivation, rendant l'importance de trouver des solutions pour se connecter avec des pairs encore plus cruciale.

    Pour remĂ©dier Ă  cette solitude, trouver des "business friends" peut ĂȘtre une excellente stratĂ©gie. Ces relations professionnelles offrent non seulement un soutien Ă©motionnel mais aussi des conseils pratiques et des opportunitĂ©s de collaboration. Une des premiĂšres Ă©tapes pour Ă©tablir de telles connexions est de participer Ă  des Ă©vĂ©nements de networking. Que ce soit des confĂ©rences, des ateliers ou des rencontres locales, ces Ă©vĂ©nements rassemblent des personnes partageant les mĂȘmes intĂ©rĂȘts et dĂ©fis. Ils permettent de nouer des relations avec d'autres freelances ou entrepreneures, facilitant ainsi la crĂ©ation d'un rĂ©seau de soutien.

    En plus des événements physiques, les plateformes en ligne offrent de vastes possibilités pour trouver des business friends. Les groupes et les réseaux sociaux sont des lieux idéaux pour échanger des idées, poser des questions et partager des expériences.

    Participer activement à ces communautés, en répondant aux questions des autres et en partageant ses propres défis, peut aider à tisser des liens solides. Par ailleurs, les collaborations et partenariats nés de ces interactions peuvent se révéler trÚs bénéfiques, non seulement pour briser l'isolement mais aussi pour la croissance de son entreprise.

    C’est sous cette idĂ©e qu’est nĂ©e Ta Pote Freelance. Pour comprendre comment s’entourer et oĂč trouver ses business friend, on a, avec Émeline abordĂ© plusieurs points :

    Face Ă  la solitude mais surtout face Ă  l’indĂ©pendance, on peut rapidement se remettre en question et ĂȘtre seule face Ă  soi mĂȘme c’est quelque chose qu’elle a vĂ©cu, a-t-elle connu des hauts, des bas et la leçon n1 business qu’elle en retire ?

    À quoi ressemble le quotidien d’un freelance ?

    Comment comprendre que la solitude est prĂ©sente ? Ou qu’il est temps de s’entourer ?

    Comment est née Ta Pote Freelance ?

    Aujourd’hui elle se consacre Ă  1000% pour Ta Pote Freelance, malgrĂ© que ce soit son projet, qu’est ce que ça lui apporte ? Est-ce qu’elle fait parfois des parallĂšles entre ce projet et quand elle Ă©tait freelance ?

    Comment fait-elle pour gérer tout ce monde ? Comment a-t-elle réussi à développer ce sens de communauté ?

    Comment développer sa communauté sur les réseaux sociaux ? Pour fédérer un public autour de son projet ?

    Elle a du digital et du prĂ©sentiel : comment dĂ©passer la peur de faire du networking alors que l’on ne connait personne ?

    Le profil d’Émeline

    Instagram : https://www.instagram.com/emeline.lcy/

    Instagram de Ta Pote Freelance : https://www.instagram.com/tapotefreelance/

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  • 180. CrĂ©ateur ugc : les opportunitĂ©s de la crĂ©ation de contenu sur les rĂ©seaux avec Josepha

    180. Créateur ugc : les opportunités de la création de contenu sur les réseaux avec Josepha

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    La crĂ©ation de contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs (UGC) est devenue une composante essentielle du marketing digital et des stratĂ©gies de communication modernes. Ce contenu, produit par les utilisateurs eux-mĂȘmes, peut prendre diverses formes, allant des avis et critiques aux photos et vidĂ©os partagĂ©es sur les rĂ©seaux sociaux.

    L'UGC offre une authenticité que les campagnes de marketing traditionnelles peinent souvent à égaler, car il repose sur l'expérience réelle des consommateurs. En intégrant du contenu généré par les utilisateurs, les marques peuvent renforcer leur crédibilité, encourager l'engagement et favoriser une communauté active autour de leurs produits ou services.

    Pour comprendre ce monde de la création de contenu UGC, on a évoqué différents points avec Josepha :

    Comment est-ce qu’elle dĂ©finit l’UGC ? Quand ses proches lui demandent ce qu’elle fait, qu’est-ce qu’elle rĂ©pond?

    Selon elle, quelle est la différence entre UGC et influenceuse ?

    On va mettre les pieds dans le plat directement, est-ce que UGC veut dire raconter sa vie ?

    Comment est nait sa premiÚre opportunité payante ?

    Maintenant, comment est-ce qu’elle trouve des marques qui veulent travailler avec toi ?

    Comment s’organise-t-elle dans ta crĂ©ation de contenu ?

    Elle n’a jamais eu peur de l’exposition ? Du jugement des gens ?

    Que dirait-elle aux personnes qui n’ont pas confiance pour s’exposer ou qui ont peur du regard des gens ?

    Le profil de Josepha

    Instagram : https://www.instagram.com/josephanyk/

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  • 179. Tu fais comme tout le monde...

    179. Tu fais comme tout le monde...

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  • 178. Marketing d'affiliation : gagner de l'argent sans crĂ©er ses produits avec Nina

    178. Marketing d'affiliation : gagner de l'argent sans créer ses produits avec Nina

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    Le marketing d’affiliation est une technique pour gagner de l’argent sur internet plutĂŽt simplement. Gagner de l'argent avec l'affiliation quand on est dĂ©butant, notamment si vous souhaitez utiliser tous les outils.

    GrĂące aux infoproduits et aux contenus d’autres personnes, vous pouvez les mettre en avant, les vendre et gagner des commissions. Cependant, pour comprendre ce systĂšme, il est important de se pencher sur les bonnes techniques marketing. Car vendre sur internet peut s’avĂ©rer ĂȘtre un vrai casse-tĂȘte. Il faut donc, pour mettre toutes les chances de votre cĂŽtĂ©, maitriser le copywriting, le marketing de contenu ou encore les techniques de vente.

    Pour vous aider à adopter cette approche, nous avons abordé plusieurs points avec Nina comme :

    Comment tu dĂ©finirais l’affiliation ?

    Comment est-ce que tu t’es lancĂ©e ? Quand as-tu compris que c’était un modĂšle pour toi ?

    Comment est-ce que tu mets en avant les produits que tu choisis ?

    J’ai envie que l’on parle d’un mythe puisque quand on pense Ă  affiliation. On se dit que c’est un complĂ©ment de revenus ou que c’est 10 euros Ă  droite 15 euros Ă  gauche, qu’aurais-tu Ă  rĂ©pondre Ă  cette idĂ©e reçue ?

    Est-ce que tout peut marcher dans l’affiliation ?

    Est-ce qu’on peut faire de l’affiliation sans se montrer ?

    Quels sont les canaux nécessaires ?

    Est-ce qu’il faut impĂ©rativement ĂȘtre suivie par bcp de monde ? Faut-il dĂ©jĂ  avoir une communautĂ© // une audience ?

    Le profil de Nina

    Instagram : https://www.instagram.com/nina.habault/

    Utiliser le marketing d’affiliation : https://systeme.io/marketplace/28175/show

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  • 177. Gestion Ă©motionnelle : les blessures qui impactent notre business avec Erika

    177. Gestion émotionnelle : les blessures qui impactent notre business avec Erika

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    En business en ligne, la gestion Ă©motionnelle tient une place importante. Notre parcours de vie a des consĂ©quences sur nos actions et nos choix. C’est pourquoi il faut se pencher sur ces diffĂ©rents points pour avancer et prendre des dĂ©cisions en accord avec notre vision. Quelles que soient les blessures de vie que vous avez pu vivre.

    C’est la raison pour laquelle nous avons eu cet Ă©change avec Erika. Comprendre les choses. Mettre le doigt sur des Ă©motions. Comprendre comment ça nous impacte. Les blessures Ă©motionnelles peuvent Ă©galement ĂȘtre une force. À condition de s'autoriser Ă  le vivre comme ça.

    Lors de notre discussion, nous avons abordé différents points comme :

    - Comment la gestion émotionnelle et des traumas est entrée dans sa vie ?

    - On dit souvent que l’on est le moteur de notre business, comment nos blessures vont impacter nos actions ?

    - Quels sont les signes qui doivent nous faire comprendre que l’on a des Ă©lĂ©ments bloquants dans notre histoire, que ce soit des traumas ou des blessures + profondes ?

    - Quand on en fait des caisses = confiance en soi, est-ce que c’est le cas ?

    - Quand se pencher sur la guérison émotionnelle ?

    - Quels sont les rĂ©sultats que l’on peut attendre de ce suivi ?

    Le profil d’Erika

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  • 176. Passer de la prestation de services Ă  l'evergreen avec Marina de Liwstudio Design

    176. Passer de la prestation de services à l'evergreen avec Marina de Liwstudio Design

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    CrĂ©er un site internet peut demander du temps. Et quand on est prestataire de service, cette crĂ©ation peut ne pas ĂȘtre Ă©vidente, notamment par la gestion du temps et la possibilitĂ© d'avoir plus de clients. Face Ă  cette rĂ©alitĂ©, la crĂ©ation de templates WordPress peut ĂȘtre la solution. Dans les faits, on construit en amont toute la structure. Et la personne qui l'achĂšte devient complĂštement autonome.

    Le plafond de verre est quelque chose qui fait peur aux entrepreneurs. Avoir cette fameuse limite de temps oĂč nos prestations dĂ©pendent de nous et de notre organisation. C’est la thĂ©matique de notre Ă©change aujourd’hui avec Marina.

    Lors de notre discussion, nous avons abordé différents points comme :

    Quels sont les challenges en tant que prestataire ?

    Comment le besoin de transformer une prestation en automatique a résonné ?

    Comment a-t-elle construit son idée et quelles sont les différences entre les 2 modÚles ?

    Aujourd’hui quel est le % des 2 ?

    Quel type de communication tu adoptes pour les différencier ?

    Le profil de Marina

    Instagram : https://www.instagram.com/liwstudio.design/

    Son site : https://liwstudio.com/

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  • 175. Le cĂŽtĂ© nĂ©gatif du contenu (ce que l’on ne dit pas)

    175. Le côté négatif du contenu (ce que l’on ne dit pas)

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  • 174. Accepter d'ĂȘtre dĂ©butante OU de recommencer Ă  zĂ©ro

    174. Accepter d'être débutante OU de recommencer à zéro

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    DĂ©buter dans la crĂ©ation de contenu peut sembler effrayant. Commencer de zĂ©ro, se sentir vulnĂ©rable et naviguer dans l'inconnu sont des rĂ©alitĂ©s incontournables. Pourtant, c’est un passage obligĂ© pour tout crĂ©ateur.

    Personne ne commence avec une audience massive ou des compĂ©tences parfaites. Tout crĂ©ateur, mĂȘme les plus cĂ©lĂšbres, a commencĂ© avec zĂ©ro abonnĂ©, zĂ©ro vue, et zĂ©ro expĂ©rience. C’est une Ă©tape inĂ©vitable et nĂ©cessaire. C’est en acceptant cette rĂ©alitĂ© que vous pouvez avancer.

    La peur de l’échec, du jugement et de l’inconnu peut paralyser. Mais il est essentiel de se rappeler que chaque expert a Ă©tĂ© dĂ©butant un jour. La peur est normale, mais elle ne doit pas vous arrĂȘter. Publier votre premier contenu, mĂȘme imparfait, est un acte de courage qui ouvre la voie Ă  l’amĂ©lioration.

    Les dĂ©buts sont souvent marquĂ©s par des erreurs, des tĂątonnements et des moments de doute. C’est en persĂ©vĂ©rant malgrĂ© ces obstacles que vous vous forgerez des compĂ©tences et gagnerez en confiance. La persĂ©vĂ©rance transforme l’incertitude des premiers pas en une expĂ©rience enrichissante. Accepter d'ĂȘtre dĂ©butant, c'est embrasser l'inconnu et se permettre de grandir. C’est un voyage oĂč chaque Ă©tape, chaque contenu publiĂ©, vous rapproche un peu plus de vos objectifs. Ne craignez pas de commencer Ă  zĂ©ro. C’est le point de dĂ©part de toutes les grandes aventures.

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  • 173. PublicitĂ© en ligne : faire en sorte que ça marche avec Marine de Kohobay

    173. Publicité en ligne : faire en sorte que ça marche avec Marine de Kohobay

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    Mettre en place de la publicitĂ© en ligne peut faire peur. Quand on parle d’investir de l’argent peut nous faire fuir.

    Crainte de faire des mauvais choix.
    Peur que ça ne marche jamais.


    Et pourtant avec une stratĂ©gie de publicitĂ© au sein de votre marketing de contenu peut accĂ©lĂ©rer vos rĂ©sultats. Oui, le trafic organique est important. Mais si, dans ce trafic dĂ©jĂ  existant, vous y ajoutez un boost (et pas celui d’Instagram), vous ĂȘtes sur d’obtenir des rĂ©sultats. Et de toucher encore plus de monde.

    En gros, avoir de la visibilitĂ© et ĂȘtre mis face aux bonnes personnes. Mais, encore faut-il que vous adoptiez la bonne approche pour vos pubs.

    C’est pourquoi, avec Marine, experte en ADS, nous avons abordĂ© diffĂ©rents points :

    Est-ce que la publicitĂ© en ligne, c’est pour tout le monde ?

    À partir de quel moment on peut se lancer dans la pub ?

    On pense souvent qu’on doit impĂ©rativement faire de gros investissements, est-ce que ça peut marcher avec des petites sommes ?

    Comment expliquer Ă  quelqu’un la diffĂ©rence entre le boost Instagram et la publicitĂ© en ligne en elle-mĂȘme ?

    On va partir maintenant sur une phrase que l’on entend frĂ©quemment : ma pub ne vend pas ? Est-ce que la pub en soi doit vendre ?

    Du coup, au niveau de la publicitĂ©, c’est plus stratĂ©gique de mettre en avant un produit gratuit ou un produit payant ?

    Quels sont les pré-requis à prendre en compte avant de se lancer ?

    J’ai souvent entendu « si ça marche en organique alors imagine avec la pub » >> est-ce qu’on peut faire QUE de l’organique ou tu constates quand mĂȘme des diffĂ©rences d’évolutions dans les business avec & SANS pub ?

    Le profil de Marine

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  • 172. Je n'ai pas le temps... Et si ?

    172. Je n'ai pas le temps... Et si ?

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  • 171. Éditer un livre toute seule avec Balkis (ventes, budget, processus...)

    171. Éditer un livre toute seule avec Balkis (ventes, budget, processus...)

    · But First Academy - Marketing de contenu

    Éditer un livre est le rĂȘve de beaucoup d’entrepreneure. Pour le prestige. Pour la preuve sociale et pour l’autoritĂ©. Cependant, le monde de l’édition peut trĂšs souvent semblĂ© inaccessible voire impossible pour de nombreuses personnes.

    Balkis est aujourd’hui la preuve que l’on peut Ă©diter un livre seule et ĂȘtre vendu Ă  la FNAC, chez Cultura ou encore sur Amazon. Dans notre Ă©change, elle nous dĂ©voile tout le processus :

    L’écriture pour lĂącher prise : elle parle de journaling et du fait d’avoir pleins de carnets
 C’est vrai que l’on est dans un monde digital ou on n’écrit bcp moins, qu’est-ce qu’elle dirait aux gens sur cette approche du journaling ?

    Comment cette idĂ©e d’auto-Ă©dition lui est venue ?

    Son livre sort, fleur intĂ©rieure, quels ont Ă©tĂ© les obstacles qu’elle a rencontrĂ©s sur le terrain ?

    Et avec elle-mĂȘme, as-tu eu des moments oĂč elle a Ă©tĂ© trop dur avec elle-mĂȘme ?

    Le budget pour Ă©diter un livre

    Quel a été son processus pour le vendre ?

    OĂč peut-on le retrouver ?

    Est-ce qu’elle pourrait en vivre ?

    OĂč trouve-t-elle ses inspirations ?

    Comment sait-elle ce qu’elle veut partager ?

    Le profil de Balkis

    Instagram : https://www.instagram.com/h.balkis/

    Son livre : https://msha.ke/fleurinterieure

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  • 170. Pourquoi j'ai arrĂȘtĂ© Instagram ? J'abandonne ?

    170. Pourquoi j'ai arrêté Instagram ? J'abandonne ?

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  • 169. Analyse du succĂšs Milia Matcha : 5 points Ă  reproduire

    169. Analyse du succès Milia Matcha : 5 points à reproduire

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  • 168. Attendre l'approbation des gens

    168. Attendre l'approbation des gens

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  • 167. Manque de confiance en soi dans l'entrepreneuriat avec AngĂ©lique

    167. Manque de confiance en soi dans l'entrepreneuriat avec Angélique

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    En business, on dit souvent que l’entrepreneuse est le moteur de son business. S'il ne va pas bien, le business ne peut pas bien se porter
 Imagine donc maintenant quand on parle de manque de confiance en soi.

    Comment vendre quand tu ne crois pas en toi ?

    Quelles sont les approches qui vont faire que tu vas convaincre les gens ?

    Leur montrer que tu es la meilleure option pour eux ?

    Pire encore, comment vas-tu créer du contenu si tu ne crois absolument pas en toi ?

    Ce sont diffĂ©rents points que l’on a abordĂ©s avec AngĂ©lique.
    Lors de notre Ă©change, nous avons vu :

    Comment est-elle tombée dedans dans la confiance en soi ?

    Les peurs de la réussite ?

    Quelle est sa définition du manque de confiance en soi ?

    Comment ça peut se caractériser ?

    Les Ă©lĂ©ments au quotidien que l’on peut ressentir ?

    Quelques techniques pour avoir confiance en soi et en son image

    Comment gérer les retours négatifs quand on a un manque de confiance en soi

    Le profil d’AngĂ©lique

    Instagram : https://www.instagram.com/angelique.directionlebonheur/

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  • 166. Organisation et travail dans votre entreprise avec Milena

    166. Organisation et travail dans votre entreprise avec Milena

    · But First Academy - Marketing de contenu

    La notion d’organisation est essentielle quand on est entrepreneure. La gestion de notre temps est fondamentale pour gagner plus d’argent et avoir un rĂ©el Ă©quilibre entre notre vie professionnelle et notre vie personnelle.

    Parce que si on se perd dans les priorisations ou dans le fait de ne pas savoir dire NON, on va se sentir submerger et il sera impossible de tout faire.

    Avec Milena, nous sommes allées au bout de ce sujet pour vous recommander toutes les meilleures approches. Et ainsi développer votre business.

    Nous avons abordé plusieurs thématiques comme :

    Organisation - Pourquoi notion et pourquoi cette thĂ©matique liĂ©e Ă  l’organisation ?

    - Quels sont les impacts mĂ©connus d’une mauvaise organisation ?

    - Quelles sont les idĂ©es reçues d’une bonne organisation alors qu’on va Ă  contre-sens ? Les aspects Ă©motionnels autour de l’organisation

    - La frustration liĂ©e Ă  l’organisation : que fait-on de bien VS de pas bien, lui a fait plus que moi ?? comment y faire face ?

    - Quand on est contrĂŽle freak et qu’on a un problĂšme de gestion des imprĂ©vus ?

    - Le trop organisation peut impacter la spontanéité, voire la créativité ?

    - Elle parle de l’importance des pauses Ă©galement, comment le fait de s’arrĂȘter peut ĂȘtre productif ? Mais surtout comment le faire sans culpabiliser ?

    - Ses recommandations quand on a du mal à se focus, il y a forcément des jours avec et des jours sans, comment les surmonter ?

    - Quel type d’organisation, toi, tu recommandes ?

    Le profil de Milena

    Instagram : https://www.instagram.com/orga_milena/

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  • 165. Compte faceless : l'Ă©lĂ©ment pour votre succĂšs

    165. Compte faceless : l'élément pour votre succès

    · But First Academy - Marketing de contenu

    La communication faceless, ou sans visage, est une stratĂ©gie de contenu Ă©mergente qui privilĂ©gie le message plutĂŽt que l'individu ou la marque derriĂšre ce message. En se concentrant sur le contenu lui-mĂȘme, cette approche permet de crĂ©er une connexion plus profonde avec le public en mettant en avant des idĂ©es, des valeurs ou des histoires captivantes.

    En adoptant cette stratégie, les marques peuvent transcender les barriÚres traditionnelles de la communication en se focalisant sur ce qui résonne vraiment avec leur audience, plutÎt que sur leur propre image. Cette approche permet également de favoriser l'engagement et l'interaction, car elle encourage les individus à s'identifier avec le contenu plutÎt qu'avec la personne ou l'entreprise qui le crée.

    En somme, la communication faceless offre une opportunitĂ© unique de crĂ©er un lien authentique et significatif avec le public, en mettant en avant le contenu lui-mĂȘme comme le vĂ©ritable protagoniste de l'histoire.

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