Afleveringen
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Nous poursuivons ici l'�change sur les nouveaux modes de travail initié dans l'épisode 18 de la saison 2 avec Nadine Yahchouchi, dirigeante de l'unité Microsoft 365 en France.
Ceci afin d'apporter des pistes de réponse à la question que nombre de dirigeants, DRH, managers se posent actuellement : comment identifier l'organisation du travail mettre en place pour préserver la performance, le bien-être des équipes et l'attractivité de l'entreprise ?
Bonne écoute !
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Nombre d'entreprises s'interrogent sur la suite à donner à cette période qui s'�tire : télétravail un peu, beaucoup… et surtout comment ?
Pour tenter de répondre à cette question, j'ai souhaité interviewer Nadine Yahchouchi dirigeante de l'unité Microsoft 365 en France.
Pour avoir le double regard de Microsoft en tant que qu'entreprise digitale et pourvoyeur des outils et accompagnateur de leur prise en main.
Aussi pour échanger sur les études réalisées par Microsoft ces 18 derniers mois sur le travail à distance et le rapport au travail. Fait intéressant, leur première étude a eu lieu bien avant le 1er confinement, post grèves de décembre, grèves qui ont été le premier déclencheur de la généralisation du télétravail.
L'idée ici est de permettre aux dirigeants, managers, collaborateurs de comprendre un peu mieux les ressorts, les limites, les points d'appui pour créer leur propre modèle de travail demain.
Bonne écoute !
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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2019 a été l'année de la bascule sur l'engagement d'entreprise, 2020 a conforté la tendance. 2021 sera sans doute encore une année déterminante. C'est le moment de vous engager.
Mais comment recruter et postuler pour un job à impact positif ?
Caroline Renoux, Dirigeante de Birdeo, le premier cabinet de chasse de tête et de recrutement spécialisé sur les métiers du RSE, du Développement Durable et de l'impact positif nous donne quelques clés très utiles.
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J'ai souhaité dans cet épisode continuer à tirer le fil de la RSE et aborder l'�volution des métiers à impact. Secteurs, profils, posture, positionnement, quelles sont les tendances à connaitre en tant que dirigeant ou candidat ?
J'ai pour cela interviewé Caroline Renoux qui a crée, très en avance de phase, Birdeo, le premier cabinet de chasse de tête et de recrutement dédié aux métiers du RSE, du Développement Durable et de l'impact positif.
Bonne écoute.
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Pour ce nouvel épisode j'ai le plaisir d'accueillir Elodie Roueil DRH adjointe du Bpifrance, DRH Bpifrance investissement et Directrice du développement RH.
J'ai souhaité donner la parole à la Bpi, acteur essentiel du financement et de l'innovation aujourd'hui et à fortiori dans la période que l'on traverse. Comprendre comment la Bpi œuvre sans relâche aux cotés des PME et ETI, se challenge pour mieux les soutenir tout en étant très attentif à son équilibre en interne. Je vous propose de partager le regard d'Elodie sur cette période que l'on traverse et ses premiers enseignements. Nous avons longuement parlé du vivre ensemble, des impacts du digital et du distanciel aujourd'hui et demain. Les constats d'Elodie sont interpellant et font réfléchir, notamment à l'importance pour l'entreprise de travailler sur ses fondamentaux. Écoutons là.
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Comment avoir de l'impact en 2021 ? Que l'on soit dirigeant, manager ou collaborateur de l'�conomie sociale et solidaire certes mais aussi de l'�conomie dite conventionnelles car on peut tous avoir un impact ou choisir d'avancer sur le chemin de l'impact.
J'ai posé la question à Thierry Sibieude, Professeur à l'Essec et titulaire de la Chaire Entreprenariat Social.
Lui et son équipe ont très concrètement œuvré à mettre la question de l'impact au cœur des réflexions des entreprises et ont une vision très claire des enjeux à venir ainsi que des voies à explorer pour y parvenir.
Qu'est-ce qu'il nous recommande ? Quel chemin prendre ?
Je vous propose de l'écouter.
Bonne écoute !
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Pour ce nouvel épisode j'ai souhaité aller plus loin dans le décryptage de l'engagement d'entreprise et pour cela interviewer Thierry Sibieude - Professeur à l'ESSEC, Titulaire de la Chaire Entrepreneuriat Social qu'il a co-fondé il y a déjà 17 ans.
Thierry et son équipe ont œuvré à mettre la question de l'impact au cœur des réflexions des entreprises et ont une vision très claire des enjeux à venir ainsi que des voies à explorer pour y parvenir. Si vous souhaitez comprendre comment avancer sur le chemin de l'engagement d'entreprise, cet épisode est pour vous.
Bonne écoute !
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Bonjour, bonne et heureuse année à chacun d'entre vous.
Je vous souhaite pour vous et vos proches, avant toute chose, une année en bonne santé.
Je vous souhaite aussi cette année de prendre des libertés. De vous donner la permission de tester différents modèles managériaux, de ne pas suivre des modes ou injonctions mais d'inventer le futur du travail et de l'entreprise à impact tel que vous l'imaginez. Aligné avec ce que vous êtes, ce qu'est votre entreprise, son histoire, sa culture, ses valeurs…
Pour commencer cette année de prise de libertés, j'ai eu envie de demander à une philosophe de nous parler de sa vision des notions de sens et de bien être au travail, plus souvent posées comme des injonctions que discutées.
Je vous propose donc de retrouver Marie Robert Philosophe & Directrice Pédagogique chez Montessori Esclaibes Paris
Très active sur instagram sous le pseudo « My philosophe is sexy », Marie a récemment rédigé un post sur le sens au travail qui m'a beaucoup parlé.
Ecoutons là !
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Pour terminer cette longue année, Marie Robert, Philosophe, auteur et directrice pédagogique d'�coles Montessori nous invite à « vivre à propos » ces quelques jours qui s'ouvrent à nous.
Je vous souhaites de très belles fêtes et vous donne rendez-vous pour un prochain épisode le 7 janvier. D'ici là profitez en pour écouter ou r��couter les épisodes précédents et dîtes moi lequel vous avez préféré !
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J'ai souhaité pour ce nouvel épisode vous proposer un point de vue décalé. Parce que ce n'est pas avec une pensée unique que l'on va avancer.
Valentin Brunella auteur de « la semaine prochaine je démissionne » partage ici le point de vue d'un collaborateur en souffrance qui a mené une analyse intéressante visant à décomplexer le rapport au travail et à aller contre l'injonction sociale et de l'entreprise qui fait la sur-promesse du bonheur au travail à ses collaborateurs.
Bonne écoute !
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Pour ce nouvel épisode j'ai le plaisir d'interviewer Antoine Sire, Directeur de l'engagement d'entreprise de BNP Paribas. J'ai eu la grande chance de croiser la route d'Antoine à la Fédération Bancaire Française, nous préparions le passage à l'Euro. Et si Antoine avait grandement inspiré et impressionné par son engagement la jeune communicante que j'�tais, c'est toujours vrai. Il m'a de nouveau beaucoup inspiré lors de cette interview, très éclairante sur à la fois les enjeux et le pourquoi de l'engagement d'entreprise, également sur le comment.
Bonne écoute !
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Alors que nous progressons dans l'année 2020, l'avenir reste incertain et inquiétant. Alors, comment se mettre en action vers 2021 et la construction d'un meilleur futur ?
N'oublions pas que « Quand rien n'est certain, tout est possible. » comme le dit Margareth Drabble, romancière, biographe et critique littéraire britannique.
Je vous propose donc aujourd'hui d'imaginer comment, à notre propre niveau et au niveau de l'entreprise, nous pourrions nous mettre en action et contribuer à un mouvement de construction d'un futur positif.
Raphaële Bidault Waddington qui était mon invitée la semaine dernière nous partage quelques pistes d'actions.
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J'ai le plaisir d'interviewer dans cette épisode Raphaële Bidault- Waddington, prospectiviste, fondatrice de LIID Future Lab.
J'ai découvert Raphaële sur Linkedin où elle partageait un article co-écrit avec Michel Bauwens intitulé la notion d'impact des entreprises vient remplacer celle de performance et évoquait la notion d'entreprise Générative.
Nous avons exploré les pistes qui pourront permettre à l'entreprise d'�tre durable et d'avoir de l'impact. Si la question centrale reste celle de son utilité, sa capacité à générer de la valeur tout comme à prendre la main sur son avenir est essentielle.
Je vous propose de l'�couter.
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Pour cet épisode nous explorons les pratiques de Xavier Mufraggi , Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient et futur CEO d'Young Président Organisation, pour être le leader dont vos équipes, partenaires, collègues ont besoin aujourd'hui et pouvoir tenir dans la durée.
Nous parlons de comment avoir à la fois confiance en soi et créer les conditions de la confiance avec les équipes.
Bonne écoute.
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Xavier Mufraggi, Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient et futur CEO de YPO - Young Président Organisation - partage ici sa vision du rôle du dirigeant aujourd'hui. De ce que l'on attend d'un dirigeant. De l'impact du dirigeant sur ses équipes et son environnement plus largement. Par ce que pour lui dans développement durable il y a l'environnement, l'�nergie... mais le point n°1 est l'attention portée aux équipes.
Nous parlons d'authenticité, de confiance et de diversité également, tout cela étant extrêmement lié.
Bonne écoute !
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Je crois que dans cette nouvelle période qui s'ouvre à nous, nous avons besoin, plus que jamais, de leaders courageux et authentiques. L'incertitude est telle qu'aujourd'hui, nos leaders ne peuvent avoir réponse à tout. Et c'est ok.
Comment donc être courageux et authentique, et ainsi mettre en confiance ses équipes, partenaires ou parties prenantes, dans un contexte si complexe ? Comment être un manager courageux et authentique, par temps de crise ?
Comme toujours, je pense qu'il n'y a pas un mais des chemins.
Je vous propose d'en explorer un dans cet épisode, et d'autres peut être dans de prochains Pourquoi pas vous ?
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Stéphanie Goujon, Directrice de French Impact est une entrepreneur dans l'�me, convaincue de la puissance du mariage des univers, du désilotage. Et comme toute entrepreneur elle met en pratique, elle l'a appliqué en créant il y a quelques années l'agence du don en nature, elle l'applique encore une fois au sein de French Impact.
Nous avons échangé sur le rôle que French Impact a dans la promotion de l'Economie Sociale et Solidaire, également dans la création de passerelles entre les différents univers, celui des pouvoirs publics, de l'�conomie dite conventionnelle et des innovateurs sociaux.
Nous parlons du rôle d'accélérateur que peut jouer l'innovation sociale pour l'�conomie conventionnelle ; d'�conomie à impact, de performance globale et de triple comptabilité.
Bonne écoute ! -
Comment agir, vous aussi, pour créer une entreprise plus vertueuse et soucieuse de son impact social. Que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur, RH, collaborateur, étudiant, consultant, expert, chercheur…
C'est à cela que je vous invite dans le nouveau format du podcast l'entreprise de demain par ce que je suis convaincue que c'est collectivement que nous ferons émerger de nouveaux modèles plus justes et adaptés à notre époque.
Devenez agent du changement !
Ecoutez le premier épisode de « Pourquoi pas vous ? » et rejoignez le groupe linkedin l'entreprise de demain.
Bonne écoute !
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Claude est Chief People Officer chez Sony Music. Claude a un point de vue riche, singulier et éclairant. Nous parlons de la gestion de l'�chec et d'estime de soi, du rôle de l'entreprise dans la répartition du travail et de la richesse, de la façon dont l'entreprise doit interroger son modèle et se préparer aux crises futures, de la façon dont on peut collectivement œuvrer à une entreprise plus inclusive dans tous les sens du terme.
Bonne écoute !
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Philippe Gabillet est professeur de psychologie et de management à l'ESCP, conférencier reconnu et apprécié. Il dit de lui « je crois que j'ai toujours voulu donner envie aux autres d'�tre plus heureux, de les convaincre du bonheur qu'il y a à prendre sa vie en main et à aider les autres à faire de même ! ».
De mon point de vue, c'est assez réussi ? je vous laisse en juger par vous-même.
Nous avons parlé d'optimisme : comment réactiver l'optimisme post crise sanitaire et l'envie d'agir ? comment gérer également l'incertitude dans laquelle nous naviguons plus encore qu'� l'accoutumé ? Même si comme dirait Philippe le futur n'est jamais certain puisqu'il n'existe pas…
Philippe vous propose ici quelques clés à activer !
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