Afleveringen
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A ERC armou-se em monstro a multar anúncios e o ministro Luís Neves jura que a piscina é só um tanque. O ex-diretor da PJ esqueceu faturas e tem amigos empreiteiros, será só um erro de "palmatória"?
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Algum PS (que mantém a lucidez), as nossas forças de segurança (que desvalorizaram uma ameaça) e Luís Neves (que agora quer ficar em silêncio) são o Bom, o Mau e o Vilão.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Na Segurança Social “gira o disco e toca o mesmo": com diretores do PS que deram lugar aos do PSD sem passar pela Cresap. Já Montenegro segura o seu ministro para mostrar quem manda, não cedendo ao sabor das críticas.
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O Governo estuda reverter a entrada gratuita semanal devido a pressões financeiras e normas europeias. Pagamentos sem faturas o uso de empresas certificadas para fins privados em obras gera polémica.
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Liderar a distância é uma prática aconselhável e aceitável? O líder não deveria estar no terreno para conhecer de perto o que se passa na organização? Há casos de sucesso.
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Intriga política, circo mediático e um rapto. Com o filho (Tiago Teotónio Pereira) desaparecido há quase um mês, um forte candidato à Câmara de Lisboa (José Raposo) anuncia uma decisão que surpreende o país.
"O Candidato Perfeito" é a continuação da história de "O Zé faz 25", o primeiro podcast de ficção do Observador, lançado em 2025.
Pode ouvir semanalmente os episódios de “O Candidato Perfeito”” na playlist própria do podcast na Apple Podcasts, Spotify, Youtube ou outras plataformas de podcast.
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Marlos Henrique da Silva é diretor de Investigação, Desenvolvimento e Inovação na Sonae MC. Uma conversa sobre como gerir expectativas entre quem inova, quem trabalha e quem procura resultados.
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No "Realpolitik", Sérgio Sousa Pinto e Miguel Pinheiro falam sobre a polémica dos exames nacionais, sobre a falta de água em Almada e sobre a ingerência de Trump no Mundial.
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Sim, neste episódio discute-se a legitimidade de uma ação mais dura. Mas haverá ou não circunstâncias em que o líder tem de se impor?
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Pedro Fontes é responsável pela Direção de Sistemas de Informação e Transformação Digital na EPAL. Uma partilha sobre a necessidade de dotar as equipas de ferramentas que fomentem a autonomia.
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Deve o líder descer ao “terreno” e tentar perceber como é trabalhar nos diferentes níveis e funções? Até que ponto esse tipo de prática ajuda ou atrapalha?
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Joana Lamego é diretora de Desenvolvimento de Investigação Estratégica da Fundação Champalimaud e apresenta-se como “cientista reformada”. Uma conversa sobre ciência, gestão e ambição.
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Gaslighting é a expressão utilizada para designar uma prática condenável de manipulação do outro. Uma prática mais comum em gestão do que pensamos. Ajudamos a identificar os sinais.
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António Maria Soares Franco é co-CEO da José Maria de Fonseca. A produtora de vinhos nasceu há 200 anos em Azeitão e continua a ser uma empresa familiar. Como pesa a história e a família na gestão?
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Esta semana falamos de denunciantes ou whistleblowers. Muitas vezes são vistos como “queixinhas”, mas podem ajudar os líderes a tomar melhores decisões e mais equilibradas.
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Fernando Silva é Diretor de Insígnia Modelo Continente. Uma vida dedicada ao retalho. Partilha como a forma de liderar foi mudando ao longo da carreira e os receios de ficar desatualizado.
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São intrínsecos à gestão e, por isso, é fundamental saber o que fazer em cada momento. Haverá uma fórmula infalível para não ser derrotado?
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Carlos Bhatt é responsável pela gestão e inovação nos CTT e é ainda o elo de ligação com as startups, universidades e venture capital. Defende o erro como forma de aprendizagem.
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Um braço direito é uma ajuda essencial ao líder, quer na estratégia, quer na operação, mas há perigos. E será o braço direito o sucessor natural e indicado?
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Gerir o chefe exige confiança e competência. A análise à "Leader-Member Exchange Theory" e o impacto do respeito e humildade na capacidade de influência sobre a chefia. Convidado: Pedro Fraga da F3M.
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