Afleveringen
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به اعتبارسنجی ایده پرداختهایم.
اینکه وقتی فردی ایدهی کارآفرینانه یا ایده استارتاپی دارد، چه باید بکند و گامهای درست اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری چه هستند.
راستی خوشبین را گفتهام خوشتیپ ;)
مجموعه مفالات مختلف دربارهی راهاندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:
http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/
توییتر، اینستاگرام و یوتیوب:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
https://youtube.com/ghanemzadeh
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداختهایم.
تاریخچهی نوپای ناب را بررسی کردهایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداختهایم.
مجموعه مفالات مختلف دربارهی راهاندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:
http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/
مقاله ۱۰ روش که کارآفرینان در استارتاپ ناب چرخش میکنند.
http://www.businessofsoftware.ir/425/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-lean-startup/
توییتر و اینستاگرام:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداختهایم:
سه مرحلهی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله راهحل- همخوانی محصول بازار و رشد/گسترش.
و اینکه چرا استارتاپها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.
اسلایدها روی اسلایدشیر:
https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentations
مقاله چرا استارتاپها باید با «پذیرندگان آغازین» شروع کنند!؟
http://www.businessofsoftware.ir/756/why-start-with-early-adopters/
توییتر و اینستاگرام:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
-
واقعا استارتاپ چیست؟ انواع کارآفرینی کدام هستند؟ در قسمت دوم پادکست مدیر ممتاز با ناصر غانم زاده به ویژگیهای استارتاپ، گسترشپذیری و ...میپردازیم.
-
به پادکست مدیر ممتاز خوش آمدید، در این برنامه سعی میکنیم با هم، سفر تبدیل شدن از کسی که ایده داره، به کارآفرین؛ از کارآفرین به مدیر حرفهای و از مدیر حرفهای و برتر به رهبر رو طی کنیم. شما ممکنه از هر جای این مسیر به ما پیوسته باشید. توجه داشته باشید که خود من هم توی همین مسیر هستم و دارم سعی میکنم که مدیر و رهبر بهتری باشم.
در چند قسمت اول مدیر ممتاز سعی میکنم به راهاندازی استارتاپ بپردازم و چیزهایی رو که خودم توی این مسیر یاد گرفتم و بارها و بارها، پراکنده جاهای مختلف گفتم رو یکپارچه بیارم. سپس به فرآیند ساختشرکت یا Company Building میپردازم، مرحلهای مهم و حیاتی که معمولا باید بعد از رسیدن به همخوانی محصول بازار یا همون Product/market fit رخ بده و در این مرحله است که کم کم استارتاپ یا کسبوکار کوچکمون رو به یک شرکت سازمانیافته تبدیل میکنیم و خودمون هم به یک مدیر حرفهای تبدیل میشیم. کمتر کسی به این مرحلهی بسیار حیاتی توجه کرده و پس از اون، اگر عمری بود، به مدیریت در مقیاس بزرگ و رهبری خواهیم پرداخت.
هفتهی دوم تیر منتظر نخستین قسمت پادکست باشید.
خوشحال میشم که ما رو روی کستباکس، اپل پادکست، اسپاتیفای، گوگل پادکست و هر نرمافزار پادگیر دیگه دنبال کنید. همچنین حتما دوستانتون رو مطلع کنید.