Afleveringen
-
مصاحبه با علیرضا بلورچی مربی چابکی سازمانی : اجایل واقعا مرده است؟ - ویزا، ایج آو لرنینگ
این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
https://youtu.be/UokRlv680rI
علیرضا بلورچی عزیز رو در لینکدین دنبال کنید.
https://www.linkedin.com/in/alireza-boloorchi/
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
کتاب‌ها و دیگر منابع:
Accelerate
https://amzn.to/3qZuWHn
The Advantage
https://amzn.to/3Rf7kZK
Man's Search For Meaning
https://amzn.to/3PxDkXW
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
-
مصاحبه با پویا حقیقی: چگونه وارد جایگاه‌های مدیریتی شرکت‌های بزرگ شویم؟
این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
https://youtu.be/FEtHS0Wq8xA
در این گفتگو با پویا حقیقی که در ادامه مصاحبه‌ی قبلی و تجربه‌های مدیریتی وی در آی بی ام، اینتل و سان مایکروسیستمز است به پرسش‌های زیر پاسخ می‌دهیم:
پرسش‌های درباره پیشرفت و ارتقا شغلی در مدیریت
۱. راه‌های ورود به پوزیشن های مدیریتی در شرکت های بزرگ چیا هستن؟
۲. ورود به پزیشن های مدیریتی تکنولوژی در چه رشته راحت‌تر است؟
۳. مدیریت در چه فیلد تکنولوژی از لحاظ امنیت شغلی طولانی مدت بهتره؟
۴. شما چطور تونستی در شرکتی مثل آی‌بی‌ام به صورت مدیر وارد بشی؟
۵. چطور ارتقاء درجه گرفتی به پوزیشن های مدیریتی بالاتر رسیدی؟
۶. چقدر داشتن روابط و نتوورکینگ در گرفتن پوزیشن مدیریتی مهم هست؟
۷. چطور میشه از مهندس ارشد نرم‌افزار به مدیریت تیم رسید؟
- چه مسیری رو باید پیش گرفت؟
- چه مهارت‌هایی رو میشه یاد گرفت؟
- برای شروع و یادگیری دانش اولیه چه کتاب‌ها و دوره‌هایی رو میشه خوند و شرکت کرد؟
سوال های مربوط به مدیریت در تیم‌های کلاود یا ابری
۸. مهارت های مورد نیاز برای مدیریت تیم‌های کلاود برای استارتاپ ها چیست؟
۹. مراحل طراحی و اجرایی کردن اپلیکیشن‌های ابری به چه شکل هست؟
۱۰. چطور می‌تونم مدیر خوبی برای تیم های کلاودی باشم؟
۱۱. استراکچر تیم های کلاود بر چه اساسی باید انجام بشه؟
۱۲. تیم مهندسین کلاود باید از چند نفر تشکیل بشه و دارای چه مهارت‌هایی باشند؟
پرسش های مدیریت عمومی
۱۳. بر چه اساسی تیم اولیه رو تشکیل دادی و وظایف را بین اعضاء تیم تقسیم کردی؟
۱۴. کالچر یا فرهنگ تیمی خوب چیست و چگونه این کالچر به وجود میاد و حفظ میشه؟
۱۵. شاخصه مهم اعضا تیم چه چیزهایی‌ست و‌چگونه باید استعداد خوب را استخدام کنیم؟
۱۶. چطور اعضا تیم را برای مدت طولانی حفظ کنیم؟
۱۷. چطور اعضا تیم را ترغیب به کار مفید و همکاری بیشتر کنم؟
۱۸. فردی که کم کاری می‌کنه رو باید نگه دارم یا اخراج؟
پویا حقیقی عزیز رو در لینکدین دنبال کنید.
https://www.linkedin.com/in/mohaghighi/
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
کتاب‌ها و دیگر منابع:
Accelerate
https://amzn.to/3qZuWHn
The Advantage
https://amzn.to/3Rf7kZK
Man's Search For Meaning
https://amzn.to/3PxDkXW
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
مصاحبه با خشایار نژاد، مدیر مهندسی در گوگل: گوگل چگونه تیم های مهندسی خودشو مدیریت می‌کند؟
این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
https://youtu.be/THiDMoPfsg8
خشایار نژاد، در گوگل مدیر مهندسی یا Engineering manager است، *در این گفتگو درباره مدیریت تیم‌های مهندسی در گوگل مصاحبه می‌کنیم. خشایار نژاد به عنوان یک کارآفرین و مدیر در عرصه فناوری، راهبردها و رویکردهایش از مدیریت تیم‌های مهندسی در گوگل را به اشتراک می‌گذارد.
خشایار نژاد عزیز رو در لینکدین دنبال کنید.
https://www.linkedin.com/in/khashnejad/
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
کتاب‌ها و دیگر منابع:
Accelerate
https://amzn.to/3qZuWHn
The Advantage
https://amzn.to/3Rf7kZK
Man's Search For Meaning
https://amzn.to/3PxDkXW
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
-
مصاحبه با ایمان رحمتی زاده - چرا گوگل از اسکرام استفاده نمی‌کند!؟
این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
https://youtu.be/mGd0cASLcdo
ایمان رحمتی‌زاده، در گوگل Engineering manager است، در این گفتگو با او مورد دلایل استفاده نکردن گوگل از اسکرام صحبت می‌کنیم. اسکرام یک روش توسعه نرم‌افزار است که برای مدیریت و اجرای پروژه‌های تیمی با تغییرات پیوسته و مشارکتی استفاده می‌شود.
ایمان رحمتی‌زاده عزیز رو در اینجا می‌تونید دنبال کنید.
https://www.linkedin.com/in/imanrahmatizadeh/
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
کتاب‌ها و دیگر منابع:
The Creative Act: A Way of Being
https://amzn.to/3P4PLJv
Drive
https://amzn.to/3LbbvlJ
Software Engineering at Google
https://amzn.to/3Em2xht
An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management
https://amzn.to/44Aur3Z
Engineering Management for the Rest of Us
https://amzn.to/3L8sMMb
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
-
مصاحبه با پویا حقیقی : مدیر ارشد آی‌بی‌ام، اینتل، دیسکاور فایننشال و سان مایکروسیستمز
این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
https://www.youtube.com/watch?v=Ri-rduu1Bjc
پویا حقیقی، یکی از مدیران ارشد صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات است و در شرکت‌های بزرگی همچون آی‌بی‌ام، اینتل، بانک دیسکاور فایننشال و سان مایکروسیستمز فعالیت داشته است.
پویا حقیقی عزیز رو در اینجا می‌تونید دنبال کنید.
https://www.linkedin.com/in/mohaghighi/
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
کتاب‌ها و دیگر منابع:
Hit Refresh
https://amzn.to/3PhlKHA
ONLY THE PARANOID SURVIVE
https://amzn.to/45VjSdb
Give and Take
https://amzn.to/3P1enTm
Steve Jobs (Biography)
https://amzn.to/3sEuA9g
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به اعتبارسنجی ایده پرداخته‌ایم.
اینکه وقتی فردی ایده‌ی کارآفرینانه یا ایده استارتاپی دارد، چه باید بکند و گام‌های درست اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری چه هستند.
راستی خوشبین را گفته‌ام خوشتیپ ;)
مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:
http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/
توییتر، اینستاگرام و یوتیوب:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
https://youtube.com/ghanemzadeh
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداخته‌ایم.
تاریخچه‌ی نوپای ناب را بررسی کرده‌ایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداخته‌ایم.
مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:
http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/
مقاله ۱۰ روش که کارآفرینان در استارتاپ ناب چرخش می‌کنند.
http://www.businessofsoftware.ir/425/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-lean-startup/
توییتر و اینستاگرام:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
-
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداخته‌ایم:
سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله راه‌حل- همخوانی محصول بازار و رشد/گسترش.
و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.
اسلایدها روی اسلایدشیر:
https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentations
مقاله چرا استارتاپ‌ها باید با «پذیرندگان آغازین» شروع کنند!؟
http://www.businessofsoftware.ir/756/why-start-with-early-adopters/
توییتر و اینستاگرام:
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://instagram.com/ghanemzadeh
-
واقعا استارتاپ چیست؟ انواع کارآفرینی کدام هستند؟ در قسمت دوم پادکست مدیر ممتاز با ناصر غانم زاده به ویژگی‌های استارتاپ، گسترش‌پذیری و ...می‌پردازیم.
-
به پادکست مدیر ممتاز خوش آمدید، در این برنامه سعی می‌کنیم با هم، سفر تبدیل شدن از کسی که ایده داره، به کارآفرین؛ از کارآفرین به مدیر حرفه‌ای و از مدیر حرفه‌ای و برتر به رهبر رو طی کنیم. شما ممکنه از هر جای این مسیر به ما پیوسته باشید. توجه داشته باشید که خود من هم توی همین مسیر هستم و دارم سعی می‌کنم که مدیر و رهبر بهتری باشم.
در چند قسمت اول مدیر ممتاز سعی می‌کنم به راه‌اندازی استارتاپ بپردازم و چیزهایی رو که خودم توی این مسیر یاد گرفتم و بارها و بارها، پراکنده جاهای مختلف گفتم رو یکپارچه بیارم. سپس به فرآیند ساخت‌شرکت یا Company Building می‌پردازم، مرحله‌ای مهم و حیاتی که معمولا باید بعد از رسیدن به همخوانی محصول بازار یا همون Product/market fit رخ بده و در این مرحله است که کم کم استارتاپ یا کسب‌وکار کوچک‌مون رو به یک شرکت سازمان‌یافته تبدیل می‌کنیم و خودمون هم به یک مدیر حرفه‌ای تبدیل می‌شیم. کمتر کسی به این مرحله‌ی بسیار حیاتی توجه کرده و پس از اون، اگر عمری بود، به مدیریت در مقیاس بزرگ و رهبری خواهیم پرداخت.
هفته‌ی دوم تیر منتظر نخستین قسمت پادکست باشید.
خوشحال می‌شم که ما رو روی کست‌باکس، اپل پادکست، اسپاتیفای، گوگل پادکست و هر نرم‌افزار پاد‌گیر دیگه دنبال کنید. همچنین حتما دوستانتون رو مطلع کنید.
