Afleveringen
-
Det her er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke ved om teamudvikling.
Den her episode handler om, hvordan vi laver tillid og tryghed. Hvordan det skabes, hvordan det bygges, og hvad der skal til.
Fundamentet for et godt samarbejde er, at vi har tillid og tryghed til at sige, hvad vi har af udfordringer.
Men, hvordan laver man tillid og tryghed? Og hvad er det for nogle vinkler, der skal til, for at vi kan få det til at fungere i teamet? Det er det, den her episode handler om.
Det handler også autonomi og support og en støttende kultur fra ledelsen.
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling.
Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det?
Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med.
Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin:✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle?
✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig?
✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af.
✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk.
✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne.
✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør.
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Denne episode er en del af en serie, som handler om de syv ting, vi ofte ikke ved om teamudvikling.
Denne episode handler om, at vi motiveres forskelligt, og vi håndterer kriser eller nedbrud forskelligt.
Ved at have denne indsigt, bliver vi bedre til at udvikle teamet. Vi bliver bedre til at forebygge misforståelser og det, der kan ende i kriser. Vi kan give folk muligheden for at anvende deres kompetencer bedst muligt.
Men det kræver, at vi kigger lidt ned i maskinrummet på, hvordan vi mennesker motiveres.
Og hvor vores frygt ligger, så man have mere rummelighed over for hinanden i teamet, når der opstår konflikter eller et pres.Det handler om at forstå, at der kan være et eller andet, der kører med os, medmindre vi kan nå at fange det og blive bevidst om det. Og så kan vi være mere rummelige overfor andre også.
Hør mere i episoden.
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Denne episode er en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du som leder måske ikke ved om teamudvikling. Her taler Flemming Christensen om, hvordan kulturen skal understøtte strategien på arbejdspladsen.
Kulturen er egentlig en forudsætning for, at ting kan ske, som vi gerne vil.
Kulturen bliver bygget op af den måde, vi er på, den måde, vi kommunikerer på, det vi tillader, det vi honorerer, det vi fremelsker, det vi straffer, det vi nedtoner, det vi ikke vil se.
Så der er nogle mekanismer inde i en kultur. Og hvis vi står i den her situation, at vi egentlig gerne vil have en ny strategi til at leve i vores forretning, så bliver vi nødt til at kigge på, hvad er det for en kultur, den her nye strategi egentlig skal leve i.
Hvordan imødekommes de muligheder, vi ser i fremtiden, og hvordan undgår vi eller navigerer udenom de faldgrupper eller problemer, der måtte være?
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke er klar over i forbindelse med teamudvikling.
Denne episode handler om, at individer og teams har blinde vinkler.
Og en blind vinkel er ting, vi ikke selv kan se, noget som vi er blinde over for.
Konsekvensen er, at vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som enten ikke rummer de muligheder, der egentlig er til stede, fordi vi ikke kan se dem, eller vi ved ikke, hvordan vi skal anvende mulighederne, eller vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som skaber flere problemer, end der var nødvendigt at skabe.
For at kunne opdage de blinde vinkler, skal man være nysgerrig på sig selv.
Sine mønstre. Sine antagelser. De principper, man arbejder med. De værdier, man arbejder med. De overbevisninger, som man har.
Man skal have en lyst til, måske en naturlig lyst til, at undre sig over, hvordan jeg gør,
og hvorfor jeg gør. Altså, hvad driver mig til at opføre mig sådan?Hør mere i denne episode.
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/lederens-blinde-vinkler-begraenser-udviklingen-af-teamet.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0Cn6s62k8jjWShTx-BctmScSZIA602SQfuDTS0v26eCKKQW7TQUuplNeM_aem_AWoQZ-3_QSKy4dhMIpGFnobhDupuaRBt8DzLQNBPYvn79BPiU3nCSCTeoCzu0WpmzwZKoeN7Len5gvLQ4N6zzdLk
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de ting, man som leder ikke altid ved om teamudvikling.
Vi er kommet til et emne, som Flemming Christensen kalder et team brand løfte. Et brand løfte formidler virksomhedens værdier og styrker sammenholdet gennem teamudvikling, teambrand og tydelige forventninger.
Det er det løfte, som teamet har eller giver til interne og eksterne kunder, medarbejderne, medarbejdernes familie, lokalsamfundet, og dem vi påvirker med de aktiviteter, vi har i teamet.
De syv elementer, som skal undersøges for at opbygge et team brand løfte, er:
✔︎ Tillid
✔︎ Integritet
✔︎ Ansvarlighed
✔︎ Pålidelighed
✔︎ Forpligtelse
✔︎ Omdømme
✔︎ Autenticitet
Lyt til episoden og hør mere.
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
-
Den her episode handler om, hvad der sker med vores kernekompetencer, når vi er under pres.
Så Flemming Christensen kommer derfor ind på, hvad en kernekompetence og pres er.
Og hvad er forholdet imellem vores kernekompetencer eller menneskelige kvaliteter, når vi befinder os i pressede situationer.Mere om teamudvikling:
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
-
I denne episode taler Flemming Christensen om forskellen mellem teams og grupper.
Mere om teamudvikling:
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
-
Denne episode handler om emotionel intelligens i samspillet med Enneagrammet.
Flemming Christensen læner sig i den her episode op af den måde, som Daniel Goleman ser emotionel intelligens.
Han deler det op i fem underområder:✔️ Selvbevidsthed
✔️ Selvregulering
✔️ Motivation
✔️ Empati
✔️ Sociale færdigheder
Hør mere om dem her i forbindelse med Enneagrammet. Flemming Christensen kigger på type 8, 5, 2.
Links
Teamudvikling
http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling
Enneagramkurser:
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
-
Hvad skal fremtidens leder egentlig kunne?
Det undersøger Flemming Christensen i denne episode.
Det handler blandt andet om:
✔️ Hvorfor dårlig ledelse er godt - om at lære af sine fejl og tage imod feedback
✔️ At give slip på ens grundantagelser om ledelse
✔️ Om at være mesterlig og i mesterlære og være kulturbærer
✔️ Meningstrekanten: Retning/perspektiv, fællesskabet og følelsen af at gøre en forskel
✔️ Om betydningen af nærvær, selvbevidsthed og relationer på en arbejdsplads
✔️ Hvordan viden om Enneagrammmet kan støtte os til godt lederskab
✔️ Om vigtigheden at være interesseret i noget ud over mål - at inspirere og være interessant
Interviewer og redaktør: Charlotte heje Haase/Din Podcast
Links
Teamudvikling
http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling
Enneagramkurser:
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
-
Enneagrammet er utrolig nuanceret og komplekst. Vi er ikke bare en primær type. Vi er også et punkt i Enneagrammet, hvor vi har 'nabo-typer' og vi har en blind type.
Lyt med her, hvor Flemming Christensen folder ud, hvad du skal være opmærksom på og kan udforske, når du arbejder med selvindsigt og relationer i forhold til Enneagrammet.
Vi har en primær type, men det er bare én ting. Han kommer ind på:
✔️ Hvert punkt (type) i Enneagrammet forsøger at balancere de to nabo-punkter. Hør mere om dig og din balance i dette komplekse billede
✔️ Den blinde type har en betydning for for din måde at være i verden på uanset type
✔️ Instinkternes påvirker også
✔️ Nivauet af selvindsigt har også en betydning og noget af vores modstand/manglen på tilgang til den blinde type kan ændre sig her
Flemming forklarer i episoden:
"Jeg synes, der er noget tryghed i, at vi ikke bare er ni typer og noget med nogle vinger og noget med noget blind type og noget med nogle instinkter.
Og det er mange gange mere nuanceret end som så.
Og vi skal huske på det, når vi arbejder med os selv, at vi ikke begynder at blive for stereotype i, hvad det er, der vil være godt for os.
Vi skal især være opmærksomme på det, hvis vi arbejder med andre. Det kan jo være som coach eller underviser eller som chef.
At vi ikke gør andre mennesker for karikerede og for stereotype.
Og når vi arbejder med os selv, og vi arbejder med andre, så ændrer vi ofte niveauerne."
Enneagram-kurser:
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Facebookgruppe:
https://www.facebook.com/groups/373093243339256
-
I denne episode 300 fortæller Flemming Christensen om, hvorfor han startede Enneagrammet Next Level podcast - og de positive og negative overraskelser.
Vi hører også fra lyttere, der har skrevet ind med deres input.
Tak til dig, der lytter med.
Interviewer: Charlotte Heje Haase
Links
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
https://www.facebook.com/groups/373093243339256
-
I denne episode undersøger Flemming Christensen type 8´s essentielle kvaliteter.
Han understreger, at de kvaliteter, som vi finder i type 8, finder vi i os alle sammen.
Det er et forsøg på at se på en type inden for typen, i stedet for at sammenligne typen med andre typer. Eller gøre typen forkert eller karikeret.
Og det er inspireret af, at Flemming har kommenteret på nogle opslag, hvor han havde på fornemmelsen, at vi kan gå ned af et spor, når vi taler om typerne, hvor vi kommer til at se dem mere som typer, labels og kendetegn. Frem for noget, man reelt kan arbejde med at udvikle.
Så i denne episode ser vi på nogle af de kvaliteter, der ligger hos type 8. Og det skal ses som nogle kvaliteter, som vi alle sammen på et eller andet tidspunkt råder over. Eller kan udvikle, og fremelske.
Link
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
-
Nhien Vuong er en Enneagram lærer, spiritel mentor og stifter af Evolving Enneagram.
Hun har undervist i Enneagrammet siden år 2007 og har den populære podcast Evolving Enneagram, hvor hun blandt andet har interviewet Flemming Christensen om den blinde type.
Her fortæller Nhien Vuong om hendes håb for Enneagrammet og hendes personlige rejse.
Hun siger blandt andet:
"The terroriy of our lives and being should always be what leads, then we can bring in the enneagram to see how it might support us.
And not the other way around.
Where we try to fit ourselves into a box."
Links:
https://evolvingenneagram.com/
https://www.flemmingchristensen.com/
-
Mai Ashour er gæsten i dag i Flemming Christensens podcast.
Hun er en professionel Enneagram coach fra Egypten og relaterer til type 8.
I denne samtale kommer de ind på:
✔️ Mai Ashours Enneagram rejse
✔️ Hvordan vi mennesker er forskellige
✔️ Hvorfor Enneagrammet bør bringes mere ind i kunst og drama
✔️ Titlen af Mai Ashours bog en dag
✔️ Psykologi, trauma og enneagrammet
✔️ Medafhængighed i typerne
Links:
https://www.flemmingchristensen.com/mai-ashour-enneagram-egypt.html
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
-
Shaimaa Refaat arbejder med Enneagrammet og er bosat i Egypten, hvor hun hjælper med IEA konferencer og er marketingsansvarlig.
I denne episode taler hun med Flemming Christensen om sin personlige rejse og håb for fremtiden. Shaimaar Refaat relaterer til type 9 primært.
Læs også:
https://www.flemmingchristensen.com/shaimaa-refaat-enneagram-egypt.html
https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
-
I denne episode taler Flemming Christensen med Noha Abo El-Magd om Enneagrammet.
Hun er coach og arbejder med Enneagrammet, NLP, hypnose og healing.
Noha Abo El-Magd relaterer til type 3 og fortæller om sin Enneagramrejse.
Og om vejen til at undersøge hjertet og at blive i mellemrummet mellem hvad der sker og ens reaktion.
Noha deler også sit håb for Enneagrammet i fremtiden.
Læs også:https://www.flemmingchristensen.com/noha-abo-elmagd-enneagram-egypt.html
https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
-
Flemming Christensen interviewer Shatha Mahmoud omkring Enneagram og hendes rejse.
Hun relaterer til type 5 og er medstifter af “WESAL,” en organisation der hjælper mennesker og virksomheder til at trives.
I dette interview taler hun om Enneagrammets formål, som hun føler er at genforenes med os selv, livet noget guddommeligt og mennesker omkring os.
Shatha Mahmoud deler også sin historie om at komme ud af depression og et liv på autopilot.
Shatha Mahmoud er en IEA Accredited Enneagram Professional, Reiki Master og coach.
Læs også:
https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
https://www.flemmingchristensen.com/shatha-mahmoud-enneagram-egypt.html
-
Flemming Christensen interviewer Mai Mostafa.
Hun er en del af IEA og bor i Egyoten.
Mai Mostafa underviser og præsenterer på Enneagram konferencer.
Hun fortæller her om, hvordan de 9 perspektiver kan hele og forene os som mennesker og hendes håb for fremtiden.
Mai relaterer til type 9.
Se også:
https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
-
I denne episode interviewer Flemming Christensen Russ Hudson. Han fortæller om hans ønsker for fremtiden med Enneagrammet og også om, hvad vi kan lære af tidligere tider og mellemøstens visdom.
Enneagrammet Basic kursus
https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
- Laat meer zien