Afleveringen
-
In dieser Folge erfährst du, woran du Machtspiele in deinem Team erkennst, wie sich toxisches Verhalten hinter Slack-Nachrichten und scheinbarer Loyalität versteckt – und warum gerade die Gen Z dabei neue Spielregeln einführt. Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft, zeigt dir, wie du souverän führst, ohne laut zu werden – und was du tun kannst, wenn dich dein eigenes Team ausbremst. Du bekommst konkrete Impulse, um hinterhältige Dynamiken zu durchschauen und deine Führung klar, ruhig und wirksam zu gestalten. Melde dich jetzt zum 0 € Workshop „Warum ist das Führen von Gen Z so schwierig?“ an unter
https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93 -
Manchmal hast du als Führungskraft das Gefühl, gegen eine Wand zu reden. Trotz Feedbackgesprächen und klaren Anweisungen gibt es einfach keinen Fortschritt. Woran liegt das? In dieser Episode spreche ich über die sechs häufigsten Anzeichen, die zeigen, dass manche Mitarbeitende intellektuell auf der Stelle treten – und wie du damit umgehen kannst. Von Engstirnigkeit über fehlende Lernfähigkeit bis hin zu Widerstand gegen Feedback – ich zeige dir, woran du erkennst, dass Veränderungen nicht möglich sind und warum das nicht deine Schuld ist. Erfahre, warum Loslassen manchmal die beste Entscheidung ist und wie du dein Team dennoch voranbringst. Ich bin Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft – und zeige dir, wie aus schwierigen Mitarbeitenden wieder Leistungsträger werden. Abonniere meinen neuen Newsletter zu schwierigen Mitarbeitenden – jeden Montag.
https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/app/forms/91 -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem ist?
In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und Führung verweigert.
Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder führt. Klar, ruhig, konsequent.
Hier geht es zum 0€ Email Kurs: In 9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen
https://mitarbeiterfuehren.com/lp-email-kurs-schwierige-mitarbeiter-souveraen-fuehren/#signup-emailkurs -
In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Jessica Schmitt, Personalleiterin der UGL Unternehmensgruppe. Sie berichtet, wie sie durch das Leadership-Programm ihren Führungsstil geschärft hat – insbesondere im Umgang mit Kontrolle, Vertrauen und Empathie. Jessica betont die Bedeutung von Selbstreflexion, Austausch mit anderen Führungskräften und klarer Kommunikation im Team. Besonders wertvoll fand sie die praktischen Impulse zu Zeitmanagement und Mitarbeiterbindung. Ihr Tipp an frisch beförderte Führungskräfte: Versteht zuerst euer Team und eure Prozesse – und sucht euch frühzeitig Sparringspartner, um Führung gemeinsam zu gestalten.
Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern.
Hier geht’s zum Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/
Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal.
https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ -
Ein schwieriger Mitarbeitender hat gekündigt – und bleibt jetzt noch drei Monate im Unternehmen. Klingt erstmal nach Entspannung, oder? Ist es aber nicht.
In dieser Podcastfolge sprechen wir über genau diese heikle Phase: Wenn jemand innerlich schon weg ist, aber äußerlich noch mitläuft. Ich zeige dir, warum genau jetzt Führung gefragt ist – nicht Verständnis. Du erfährst, wie du professionell, klar und ohne Drama durch diese Übergangszeit führst. Du bekommst konkrete Tipps, wie du mit dem Team kommunizierst, welche Spielregeln du setzen musst und wann es besser ist, die verbleibende Zeit zu verkürzen.
Und wenn du solche Situationen künftig souveräner lösen willst, lade ich dich zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April ein – um 10 oder 18 Uhr. Den Link zur Anmeldung findest du hier:
https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 -
In dieser Folge geht’s um ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber kaum jemand offen anspricht: schwierige Mitarbeitende. Du erfährst, warum sie kein Zufall sind, sondern oft ein Zeichen für blinde Flecken im Führungssystem. Ich zeige dir, wie du als Führungskraft wieder die Kontrolle über dein Team bekommst, ohne dich zu verbiegen oder zum Buhmann zu werden. Du lernst, warum Klarheit wichtiger ist als Harmonie, wie du mit Widerstand souverän umgehst und weshalb deine Energie den Richtigen im Team gehören sollte – nicht den Lautesten.
Am Ende bekommst du die Einladung zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April um 10 oder 18 Uhr.
Hier der LInk: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79
Wenn du willst, dass Führung wieder leicht wird – und du nicht mehr jeden Tag Feuerwehr spielen musst – dann hör rein.
https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 -
In dieser Folge geht’s um eine der größten Herausforderungen im Führungsalltag: schwierige Teams. Du erfährst, woran du erkennst, dass dein Team nicht funktioniert – und was du konkret tun kannst, um das zu ändern. Klar, direkt, ohne Führungsfloskeln. Ich zeige dir, wie du mit klarer Kommunikation, Haltung und ein paar konkreten Formulierungen wieder Ruhe und Verbindlichkeit in dein Team bringst – selbst wenn du denkst, es ist schon zu spät.
Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern.
Hier geht’s zur Warteliste:
https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/
Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein und trag dich ein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal.
https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ -
In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Cathrin Feldhans, Head of Digital Marketing bei GO Jugendreisen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing und einem beeindruckenden Werdegang als Selbstständige, hat Cathrin vor drei Jahren den Schritt in eine Festanstellung gewagt – und damit auch ins Leadership. Im Gespräch gibt sie offen Einblicke in ihre Herausforderungen beim Wechsel von der beratenden Rolle zur echten Führungsverantwortung.
Cathrin berichtet, wie sie im Alltag schnell an Grenzen gestoßen ist und erkannte, dass gute Führung kein Selbstläufer ist, sondern gelernt werden muss. Genau deshalb entschied sie sich für Kais Leadership-Programm – und teilt, wie sich seither ihr Führungsverhalten verändert hat. Sie spricht über klarere Kommunikation, bessere Teamführung und die Bedeutung von Reflexion. Besonders spannend: Cathrin erzählt, wie sie durch bewusste Selbstentwicklung ihre Rolle als Führungskraft ganz neu gestaltet hat – und warum es dafür mehr braucht als nur Fachwissen.
Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Veränderung, Führungslernen und den Mut, Neues auszuprobieren – nicht nur für Marketing-Leute, sondern für alle, die ihr Team wirklich weiterbringen wollen.
Hier geht es zu den Jugendreisen: http://www.go-jugendreisen.de/
Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass gerne eine Bewertung da oder teile sie mit jemandem, der das Thema gerade auch braucht.
Hier der Link
https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das in fast jedem Team früher oder später auftaucht – aber viel zu oft falsch gehandhabt wird: Konflikte. Du erfährst, warum Konflikte an sich nicht das Problem sind, sondern wie du als Führungskraft damit umgehst. Ich zeige dir, welche Denkfehler viele Führungskräfte machen, wie du Konflikte souverän steuerst und warum gerade schwierige Situationen oft die besten Chancen für echtes Vertrauen und Entwicklung im Team bieten.
Außerdem erfährst du, wie mein Leadership Programm dich dabei unterstützt, als Führungskraft klarer, sicherer und wirksamer zu führen – mit echten Werkzeugen aus der Praxis, nicht mit grauer Theorie. Der nächste Start ist Anfang Mai. Wenn du dabei sein willst, setz dich jetzt auf die Warteliste.
Hier geht’s direkt zur Anmeldung für die Warteliste:
https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass gerne eine Bewertung da oder teile sie mit jemandem, der das Thema gerade auch braucht.
Hier der Link
https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft clever und souverän reagierst, wenn du merkst, dass dich jemand im Gespräch belügt. Du erfährst, warum direkte Konfrontation oft alles schlimmer macht und welche drei einfachen Schritte du stattdessen gehen solltest, um die Kontrolle zu behalten – ohne dass es eskaliert. Ich teile mit dir echte Situationen aus meiner Praxis als Führungskraft mit über 35 Jahren Erfahrung und zeige dir, wie du Lügen elegant entlarvst, ohne laut zu werden oder das Gespräch zu sprengen.
Wenn du regelmäßig mit schwierigen Mitarbeitenden zu tun hast und solche Situationen aus deinem Führungsalltag kennst, dann habe ich etwas für dich: meine 0 EUR Videoreihe „12 Strategien für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden“. Du bekommst darin praxiserprobte Techniken, wie du mit Konflikten und schwierigen Charakteren im Team besser umgehst – ohne endlose Diskussionen und ohne Energie zu verlieren.
Hier geht's zur Videoreihe:
👉 https://mitarbeiterfuehren.com/lp-videoreihe/
Viel Spaß mit der Folge – und viel Erfolg in deinem nächsten schwierigen Gespräch! -
Eine Kündigung auszusprechen gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Viele scheuen sich davor oder fühlen sich dabei wie der Bösewicht. Doch mit der richtigen Vorbereitung kannst du ein Kündigungsgespräch klar, respektvoll und souverän führen – ohne Unsicherheit oder Schuldgefühle.
In dieser Episode erfährst du, warum eine Kündigung oft unausweichlich ist und woran du erkennst, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist. Du lernst, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereitest, um unnötige Fehler zu vermeiden, welche Formulierung du nutzen kannst, um klar und respektvoll zu kommunizieren, und was du nach der Kündigung tun musst, um dein Team professionell zu informieren und Unsicherheiten zu vermeiden. Zudem sprechen wir über einen fatalen Fehler, den viele Führungskräfte begehen, und wie du ihn unbedingt vermeidest.
Damit du dein nächstes Kündigungsgespräch strukturiert und souverän führen kannst, habe ich eine 0 Euro Checkliste erstellt.
Hol sie dir hier:
https://mitarbeiterfuehren.com/lp-checkliste-kuendigungsgespraech/ -
In dieser Episode geht es um die größte Herausforderung, die du in den ersten 100 Tagen als Führungskraft meistern musst: deinen Einstieg so zu gestalten, dass du dir Vertrauen, ein motiviertes Team und messbare Erfolge sicherst. Du erfährst, welche Fehler neue Führungskräfte dabei typischerweise begehen – von falschen Prioritäten bis hin zu mangelnder Kommunikation – und vor allem, wie du sie vermeidest.
Wir sprechen darüber, wie ein klarer 30/60/90-Tage-Plan dir hilft, statt in allen Ecken zu „feuerlöschen“, strategisch vorzugehen und echte Erfolge vorzuweisen. Damit das nicht nur graue Theorie bleibt, stelle ich dir den Kurs „In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle“ vor, mit dem du dich Schritt für Schritt auf deine ersten 90 Tage vorbereitest. Er kostet nur 19 EUR und enthält Videos, Übungen und eine detaillierte Anleitung, wie du als neue Führungskraft langfristig erfolgreich wirst.
19 Euro Kurs "In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle" https://mitarbeiterfuehren.com/produkte/30-90-60-tage-plan/ -
In dieser Folge geht es um die gravierenden Folgen schlechter Führung, die weit über das Büro hinausgehen. Du erfährst, wie Überlastung und Konflikte auf die Familien der Mitarbeiter überschwappen und dort für Stress sorgen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du mit einer soliden Leadership-Basis diesen Teufelskreis durchbrechen kannst. Wenn du bereit bist, dein Führungshandwerk zu meistern und damit nicht nur dein Team, sondern auch dein Privatleben zu entlasten, wirf einen Blick auf mein Leadership-Programm unter https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/. Es ist jederzeit buchbar und hilft dir, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren.
Link zum Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz ein. Du erfährst, warum echte Offenheit im Team weit mehr ist als nur ein bisschen Nettsein und wie Vertrauen, Experimentierfreude und ein konstruktives Fehlermanagement deinem Team zu Höchstleistungen verhelfen.
Wir besprechen, was passiert, wenn Menschen Angst haben, Fehler zuzugeben oder Kritik zu äußern, und wieso das euer gemeinsames Potenzial massiv ausbremst. Gleichzeitig wirst du erkennen, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der sich wirklich alle trauen, ihre Ideen und Bedenken zu teilen – und du erfährst, warum genau das der Nährboden für echte Innovation ist.
Wenn du lernen willst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt etablierst, dann sei am 26.2. um 19 Uhr beim Workshop „Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“ dabei. Hier bekommst du bewährte Methoden und konkrete Strategien an die Hand, damit dein Team dir in Zukunft nicht mehr hinter vorgehaltener Hand, sondern direkt und offen sagt, was es wirklich denkt.
https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/ -
In dieser Podcast-Folge erfährst du, weshalb dein Team dir vieles verschweigt, obwohl es euch eigentlich voranbringen könnte, und warum anonyme Tools ein genialer Weg sind, ehrliches Feedback zu bekommen. Du hörst, wie du mit kleinen Veränderungen deine Führungskultur revolutionierst und jede Idee – so verrückt sie auch klingt – wertschätzt.
Außerdem bekommst du Einblicke, wie du eine Atmosphäre schaffst, in der sich selbst die Leisen trauen, ihre Gedanken zu äußern. Und warum deine Reaktion auf negatives Feedback entscheidend ist, um tiefes Vertrauen aufzubauen.
Wenn du mehr darüber lernen möchtest, wie du und dein Team zu einer Einheit mit echten Diskussionen werdet, komm am 26.2. um 19 Uhr in meinen Workshop „Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“. Dort vertiefen wir das Ganze und legen gemeinsam den Grundstein!
Link zum Workshop: https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/ -
In dieser Folge erfährst du, warum unbeantwortete E-Mails nicht bloß lästige Kleinigkeiten sind, sondern ein Alarmzeichen für fehlende Strukturen in deinem Team.
Wir sprechen darüber, wie du mithilfe klarer Erwartungsmanagements und regelmäßiger Follow-ups für verbindliche Rückmeldungen sorgst, ohne ständig hinterherzuschreiben. Du bekommst konkrete Tipps, wie du das Problem direkt ansprichst, Hintergründe erfragst und deinem Team klare Rahmenbedingungen gibst.
Außerdem erfährst du, warum gerade solche Kommunikationslücken für unnötige Konflikte und Vertrauensverlust sorgen – und was du tun kannst, um die Stimmung und Produktivität nachhaltig zu verbessern.
Wenn du diese Konzepte nicht nur einmalig anstoßen, sondern über Monate hinweg fest im Unternehmen verankern willst, wirf unbedingt einen Blick auf mein Leadership-Programm. Dort begleite ich dich von Februar bis September in 47 Live-Coachings, um genau solche Baustellen ein für alle Mal zu schließen. Der Link dazu befindet sich in den Shownotes, doch Achtung: Anmeldeschluss ist morgen, am 01.02.2025.
0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Episode erfährst du, warum asynchrone Kommunikation der oft unterschätzte Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist – besonders in verteilten Teams und flexiblen Arbeitsmodellen. Du lernst, welche typischen Fehler im Alltag entstehen, wenn es an klaren Deadlines, verbindlichem Kontext und eindeutigen Kanälen fehlt. Außerdem zeige ich dir, wie du dein Team durch gezielte Leitplanken strukturierst und so Reibungsverluste, Missverständnisse und Verzögerungen auf ein Minimum reduzierst.
Was viele Führungskräfte unterschätzen: Kommunikation ist nicht nur ein „Soft Skill“, sondern die zentrale Kompetenz, um schwierige Mitarbeiter zu führen, komplexe Projekte zu steuern und auch den eigenen Chef auf Augenhöhe mitzunehmen. Egal ob es um Delegation, heikle Gespräche oder Entscheidungsprozesse geht – ein klarer, konsequenter Kommunikationsrahmen ist das A und O für echte Leadership.
Wenn du wissen möchtest, wie du all das nicht nur oberflächlich, sondern nachhaltig umsetzt, dann wirf unbedingt einen Blick auf mein Leadership-Programm. Bis zum 01. Februar 2025 hast du die Möglichkeit, dich für die mehrmonatige, durch mich betreutes Training anzumelden: 47 Live-Coaching-Calls, von Februar bis September, nur zweimal pro Jahr. Dort lernst du, wie du deine Kommunikation so aufstellst, dass dein Team endlich produktiv und eigenverantwortlich arbeiten kann – ohne dass du ständig im Feuerwehreinsatz bist. Alle Infos und die Buchungsmöglichkeit:
https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das viele junge Führungskräfte beschäftigt: Warum zeigt dein Team so wenig Eigenverantwortung? Ich zeige dir die häufigsten Fehler, die dazu führen – wie Micromanagement und mangelnde Klarheit – und gebe dir drei konkrete Schritte, mit denen du sofort beginnen kannst, mehr Eigenverantwortung in deinem Team zu fördern.
Außerdem teile ich persönliche Erfahrungen und spannende Erkenntnisse darüber, warum es so wichtig ist, dass dein Team mehr Autonomie bekommt – und was das für dich als Führungskraft bedeutet.
Wenn du bereit bist, deine Führung aufs nächste Level zu bringen und langfristig ein Team aufzubauen, das Verantwortung übernimmt, dann ist mein Leadership-Programm genau das Richtige für dich. Es startet am 4. Februar, und auf der Warteliste sicherst du dir nicht nur den besten Preis, sondern auch exklusive Extras.
Trag dich jetzt auf die Warteliste ein – den Link findest du hier in den Show Notes.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören und freue mich, wenn du mir Feedback gibst oder die Folge mit anderen teilst, die davon profitieren könnten!
0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ -
In dieser Episode sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Zu viel Effizienz kann dein Team daran hindern, wirklich erfolgreich zu sein. Effizienztools wie Trello, Time-Boxing oder die Pomodoro-Methode sind großartig, um Aufgaben abzuarbeiten – aber sie bringen selten echte Innovation. Warum? Weil Kreativität und neue Ideen Raum brauchen, um zu entstehen. Und dieser Raum bleibt im ständigen Fokus auf Produktivität oft auf der Strecke.
Du erfährst in dieser Folge:
Warum Effizienz allein nicht gleich Erfolg bedeutet
Wie das Vier-Phasen-Modell von Graham Wallas erklärt, wie Innovation wirklich entsteht
Warum Pausen, Austausch und Experimente für dein Team entscheidend sind
Wie du als Führungskraft die richtige Balance zwischen Effizienz und Kreativität schaffst
Wir teilen konkrete Tipps, wie du deinem Team den Raum gibst, um die besten Ideen zu entwickeln, und warum soziale Interaktionen und Scheitern wichtige Bausteine für Innovation sind. Außerdem zeigen wir, wie du Effizienzmethoden sinnvoll einsetzt, ohne in die Effizienzfalle zu tappen.
Bleib bis zum Schluss dran, um praktische Ansätze mitzunehmen, die du direkt in deinem Team umsetzen kannst. Und wenn du lernen möchtest, wie du als Führungskraft Kreativität und Innovation langfristig förderst, dann ist unser Leadership-Programm genau das Richtige für dich. Alle Infos dazu findest du in den Links.
🚀 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Team inspiriert und den Weg für echten Erfolg ebnest!
0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ - Laat meer zien
