Afleveringen
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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou ao vivo com Helder De Azevedo, Consultor e Conselheiro de Empresas de Capital Fechado.
Neste episódio exploramos a importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte e de capital fechado, e como essas adaptações podem gerar valor significativo.
Se você é líder, conselheiro ou empresário, este episódio oferece insights valiosos que podem transformar a forma como você conduz o seu negócio.
Não perca a oportunidade de absorver essas lições essenciais para o sucesso e a longevidade de sua empresa.
◾ Diferenças entre governança corporativa tradicional e para empresas familiares.◾ Importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte.◾ Relevância do contrato social como um pilar de governança nas empresas familiares.◾ Discussão sobre o conceito de "governança de valor" para pequenas e médias empresas.◾ Exemplos práticos de como a governança de valor pode desbloquear oportunidades financeiras.◾ Impacto das relações humanas e emocionais no processo de sucessão familiar.◾ Cinco temas mais críticos para a governança em empresas familiares: essência, estratégia, papéis, monitoramento, sucessão.◾ Importância de estar preparado para imprevistos através de acordos de cotistas bem elaborados.◾ Três pilares fundamentais para a implementação de governança em empresas familiares.Helder De Azevedo é especialista em governança corporativa para empresas de capital fechado com mais de 35 anos de experiência em estratégia e gestão. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC (CCA IBGC) e Conselheiro Consultivo Certificado pela Celint e pela BRA, é também Mestre em Governança Corporativa pela FMU, com pesquisa em longevidade na empresa familiar, MBA em sustentabilidade e Engenheiro Eletrônico pelo ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica.Sua carreira inclui posições de liderança em empresas como TIM Brasil, Globalstar e Nextel, além de experiência em implantação de governança corporativa em empresas multi familiares. Ele é membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Agro do IBGC. Além disso, é autor do livro ‘Empresa DE Família’ e outros 3 títulos, é o idealizador do Instituto Empresa DE Família e co-fundador da PRIME Futuração Empresarial e criador do 1º agente de IA para Governança: o Agente ConselheirIA.https://empresadefamilia.com.br/livrohttps://prime.empresadefamilia.com.br/landing-conselheiria/#governança #liderança #conselho #board #empresafamiliar #negócios
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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou ao vivo com Farias Souza, "O Conselheiro Dos Conselheiros", CEO da Board Academy.Farias explora os desafios e as oportunidades de trazer governança proativa para empresas brasileiras e reflete sobre a importância de valores sólidos em todas as esferas da vida.Se você está em busca de insights profundos sobre liderança e como dar o próximo grande salto em sua carreira, este episódio é para você.
◾ Farias compartilha a importância dos pilares: saúde, família e negócios.◾ Discussão sobre a influência dos valores na tomada de decisões empresariais.◾ Origem da Bard Academy e o conceito de legado para a sociedade.◾ Farias fala sobre a transição de carreira e a criação de uma nova trajetória.◾ Importância da educação e do papel do conselheiro nas empresas.◾ A jornada de transformação de Farias de executivo para conselheiro.◾ Diferenças entre os papéis de executivo e conselheiro nas organizações.◾ Explicação das diferenças entre conselhos consultivos e de administração.◾ Discussão sobre ESG e a importância da governança para a longevidade das empresas.Reconhecido como "O Conselheiro dos Conselheiros", Farias Souza formou e certificou mais de 2.000 profissionais para posições estratégicas em conselhos. Com três décadas de experiência em empresas multinacionais como Walmart, Leroy Merlin, Burger King e McDonald's, acumulou insights valiosos e uma abordagem diferenciada em estratégia e liderança. Como CEO da Board Academy, Farias apoia executivos em transições de carreira, preparando-os para conselhos consultivos e de administração, promovendo governança proativa nas empresas brasileiras.Seu perfil nexialista conecta diferentes domínios do saber, otimizando negócios. Farias é guiado pela ética, lealdade, honestidade, respeito e comunicação transparente. No âmbito acadêmico, compartilha sua expertise como Professor Convidado nos programas de MBA e Pós-Graduação da FGV e da Universidade Cândido Mendes-RJ, focando em Gestão de Negócios e Varejo. Em todas as áreas, busca liderar pelo exemplo, demonstrando compromisso e integridade.#board #conselho #liderança #podcast -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com João Casarri Neto, Coach, Mentor e treinador de líderes sobre os 4 pilares da liderança.
Este episódio oferece uma verdadeira imersão nos pilares da liderança, repleto de experiências práticas e reflexões que podem moldar o caminho de qualquer líder em formação ou experiente.
Não perca a oportunidade de absorver esses conhecimentos e aplicar na sua jornada.
Ouça agora e eleve sua capacidade de liderar com excelência.Pontos-chave:◾ Liderança envolve comportamentos, não apenas cargos e títulos◾ Os quatro pilares da liderança: pessoas, metodologia, técnicas e competências◾ A importância de modelar, não copiar, estilos de liderança◾ Aplicação situacional dos estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal◾ Técnicas e ferramentas essenciais para desenvolver equipes e líderes◾ Autoconhecimento e escuta ativa são fundamentais para liderar com eficácia◾ Responsabilidade e propósito são centrais para o desenvolvimento de líderes◾ A evolução tecnológica exige constante adaptação na liderança◾ Liderança se estende além do ambiente corporativo, afetando todos os aspectos da vida◾ Assumir responsabilidades é essencial para colher os bônus da liderança
João Casarri Neto é economista apaixonado por gente, Consultor de RH e TI por mais de 25 anos, Professional, Executive e Business Coach, Head de Liderança da ComunicaRH (plataforma de RH para os países lusófonos), Colunista da Revista Digital EA Magazine onde assina a coluna Geração 50+.https://www.youtube.com/c/casarrineto
https://www.instagram.com/casarrineto_coach/#liderança #podcast #coaching #mentoring
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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas.Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade.Resumo◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina.◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios.◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades.◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios.◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG.◾ Licença social é crucial para a operação das empresas.◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG.◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis.◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso.
Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique.Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte.#liderança #esg #podcast #conselho #board
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Carlos Hoyos, business advisor, membro do Forbes Coaches Council, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Sérgio Akira Sato, Empresário e Conselheiro Certificado, sobre Governança e Gestão De Riscos.
Prepare-se para aprender estratégias práticas e conselhos valiosos que podem transformar a maneira como você lidera e protege seu negócio.◾ A importância de seguir regras e padrões desde cedo na vida profissional.◾ Governança como a base da administração, garantindo que quem faz não confere.◾ A gestão de riscos é essencial para assegurar a continuidade das operações empresariais.◾ O papel crítico do conselheiro em identificar oportunidades e ameaças no mercado.◾ A relevância do ESG na governança moderna e na criação de valor sustentável.◾ A gestão de riscos inclui tanto fatores internos quanto externos, como concorrência e novas tecnologias.◾ A importância de monitorar tendências de mercado e comportamento de concorrentes.◾ A inteligência artificial como ferramenta e também como possível risco para os negócios.◾ Mudanças tecnológicas sempre afetaram o mercado, e a adaptação é essencial.◾ A necessidade de um sistema de gestão de riscos eficaz e proativo para evitar crises.Assista o episódio completo para aprofundar ainda mais seus conhecimentos sobre como proteger e alavancar o seu negócio em um mundo em constante mudança.Sérgio Akira Sato é mestre pela UNICAMP, especializado em processos de fabricação e aumento da produtividade do bioetanol a partir do plantio da cana-de-açúcar. Fundador da Arew Sistemas, há mais de três décadas, ele antecipou a revolução da Cloud Computing com soluções inovadoras em software empresarial. Com um bacharelado em Análise de Sistemas e uma base sólida em Matemática Aplicada à Vida e técnicas agropecuárias, Sérgio é conselheiro certificado pela Board Academy, atuando como conselheiro consultivo no grupo Elite, presidente de governança corporativa e conselheiro fiscal focado em riscos na FNQ, Fundação Nacional da Qualidade.Como professor universitário na pós-graduação do Mackenzie, Sérgio ministra disciplinas sobre Governança Corporativa e Gestão de Riscos. Seu compromisso com a educação e liderança se estende a jovens em situação de vulnerabilidade social, buscando inspirar e mentorar a próxima geração. Sua trajetória destaca-se por ser um catalisador para mudanças positivas e promover o desenvolvimento sustentável. https://www.informaseg.com.brhttps://www.linkedin.com/in/sergioakirasato/#governança #liderança #gestão #riscos
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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Diogenes Lima (https://www.linkedin.com/in/diogenescarvalholima/), Executivo, Conselheiro Consultivo e Mentor de Carreira e Negócios sobre governança corporativa e conselhos consultivos.Esta é uma discussão aprofundada sobre como conselhos consultivos podem transformar empresas de todos os tamanhos, trazendo melhores práticas e visão estratégica. Prepare-se para insights valiosos e recomendações que podem ser aplicadas diretamente no seu negócio.
◾ Definição e papel da governança corporativa e do conselho consultivo.
◾ Diferença entre conselhos de administração e consultivos.
◾ Benefícios de um conselho consultivo para pequenas e médias empresas.
◾ A importância da diversidade de ideias nos conselhos.
◾ Composição ideal de um conselho consultivo e suas competências essenciais.
◾ Identificação de dores e necessidades para a formação de conselhos.
◾ Exemplos de sucesso e desafios enfrentados por conselheiros.
◾ Abertura dos empresários brasileiros para a criação de conselhos.
◾ Dicas para executivos que desejam se tornar conselheiros.
Não perca a oportunidade de obter insights valiosos que podem ajudar a sua organização a alcançar novos patamares de sucesso.
Ouça agora e descubra como maximizar os resultados do seu negócio!
Diogenes Lima tem mais de 40 anos de carreira com diversos cursos e estágios no Brasil e no Exterior. É Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC. Atualmente é Diretor Comercial, Suprimentos e Marketing da Novitá Restaurantes Empresariais. Foi eleito o Conselheiro do Ano de 2023 pelo Board Awards. Possui sólidos conhecimentos na Jornada do Cliente, atuando em Vendas, Operações, Compras e Marketing em empresas nacionais e multinacionais.
https://linktr.ee/diogenescarvalholima
#liderança #conselho #governança #podcast #board
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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor (conselheiro e consultor), coach executivo C-Level internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Fernando Moreira(https://www.linkedin.com/in/fernando-moreira-039192/), conselheiro, especialista em estratégia, sobre como a tecnologia está revolucionando a liderança e os negócios. Prepare-se para insights profundos e práticos que vão transformar sua visão sobre gestão estratégica.◾ Movimento da liderança de elite busca excelência em liderança global◾ Fernando Moreira compartilha sua experiência como ex-executivo internacional◾ Introdução à Inteligência Artificial Generativa e sua aplicação na gestão◾ Uso da IA para cenários estratégicos, análise de tendências e riscos◾ Transformação de modelos de negócios com IA generativa◾ Exemplo de sucesso com aumento de clientes e margens de contribuição com IA◾ Ferramentas no-code combinadas com IA para automatizar novos modelos de negócios◾ Governança de risco e prevenção de alucinações na IA◾ Utilização de IA para validar modelos de negócio e integrar empresas em M&A◾ Importância da governança de dados para decisões estratégicas com IAAproveite este episódio repleto de insights para elevar sua liderança e conhecer as oportunidades que a IA pode trazer para o seu negócio. Não perca a chance de transformar sua gestão estratégica com estas valiosas lições.Fernando Moreira é um executivo C-Level com mais de 30 anos de experiência global, atuando em mercados competitivos como Brasil, EUA, Canadá, Ásia, América Latina e Caribe. Sua formação em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da USP e especializações pela Harvard Business School, Duke University e INSEAD – London Business School complementam seu perfil de liderança. Fernando tem vasta experiência como CEO e membro de conselhos em grandes corporações, como Scotiabank e HSBC, destacando-se na implementação de estratégias de crescimento sustentável e na gestão de riscos e governança, incluindo aspectos de ESG.Como investidor anjo e conselheiro, Fernando contribui para o desenvolvimento de startups e é cofundador da Clevel2Board, uma empresa que nasceu para levar a governança proativa a novos patamares através da excelência humana e uso de AI. Ele também atua em conselhos como o da ForesToken e Triângulo Administração de Consórcio, focando na inovação em processos de decisão e gestão financeira. Sua expertise como AI Board Prompt Engineer amplia sua capacidade de integrar tecnologias de IA na otimização de operações corporativas e governança.
#liderança #ai #genai #conselho #negócios #board #estratégia
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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa.
Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações.
Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação.
◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50.◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema.◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance).◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão.◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos.◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia.◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária.◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais.◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante.
Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável.
A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador.
Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC).#podcast #governança #negócios
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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/)É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas.
Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio.
Pontos-chave◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico.◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional.◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados.◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados.◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos.◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados.◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços.◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados.◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes.◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações.Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa.
Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados.
Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado.Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance.#liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças
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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Tiago Martins (https://www.linkedin.com/in/tiagomartins-compliance/), Executivo e Profissional de Certificações e Compliance.Descubra insights valiosos sobre como construir lideranças de elite e os desafios do mercado de certificações.
Não perca esta oportunidade de aprender com quem entende do assunto!◾ Trajetória pessoal e profissional de Thiago Martins◾ Experiência e motivações na área de certificações◾ Importância e impacto das certificações disruptivas◾ Definição de modelos de referência e processo de certificação◾ Exemplos de certificações compulsórias e voluntárias◾ Diferenças entre certificações de produtos, empresas e pessoas◾ Desafios e trade-offs em projetos de certificação◾ Manutenção da qualidade e valor das certificações◾ Importância de organismos de certificação independentes◾ Vulgarização do coaching e como evitar isso◾ Construção de um modelo de referência e certificação eficazPara aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre liderança e certificações, este episódio está repleto de insights imperdíveis.
Ouça agora e descubra como construir um futuro mais sólido e credível para sua carreira e empresa.
Não perca!Tiago Martins é Engenheiro de Produção e Pós-graduado em Finanças, Economia e Gestão da Sustentabilidade. Possui certificações como Conselheiro Consultivo no Brasil (AdCM®) e Conselheiro de Administração com Certificação Internacional (PRO.DIR™ – Canadá), além de ser Gestor de Riscos Certificado pela University of Toronto – Canadá. Também é certificado pela FIBA, em parceria com a Florida International University – College of Business, como Anti-Money Laundering Certified Associate (AMLCA). Com 25 anos de carreira, Tiago tem 20 anos de experiência como gestor e especialista em qualidade e compliance no setor de óleo e gás. Nos últimos 10 anos, fundou e liderou a BRA Certificadora (https://bracertificadora.com.br/), uma empresa boutique focada em certificações, assessments, treinamentos e auditorias premium. A BRA Certificadora é líder de mercado em certificações de conteúdo local e produtos, e referência em Governança, Riscos e Compliance (GRC), destacando-se pelo pioneirismo e inovação em assessments e certificações em áreas como Compliance Anticorrupção e Proteção de Dados.#podcast #referência #certificação #conselho #coaching #modelos #negócios #liderança
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Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz, (https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial),sobre a Nova Liderança!
Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível.
Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação.
◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes.◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança.◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes.◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca.◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes.◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance.◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões.◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes.◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica.◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo.Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano.
As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar.
Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia.
Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão.Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome.Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV.#podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia
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Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo internacional e host do Podcast Líder de Elite, entrevistou Vania Bueno, especialista em comunicação e governança corporativa.
Pontos Chave
◾ A importância de se desenvolver continuamente como líder estratégico.
◾ Conexões inesperadas nas redes sociais podem gerar bons resultados profissionais.
◾ Transições de carreira podem ocorrer dentro da mesma área de paixão.
◾ Sustentabilidade deve ser incorporada na alta liderança para ser efetiva.
◾ Governança deve evoluir com as mudanças profundas e irreversíveis do contexto mundial.
◾ Revisões dos códigos de governança refletem mudanças significativas no entendimento da mesma.
◾ A governança corporativa deve incluir integridade, respeito ao meio ambiente e públicos de interesse.
◾ Soft skills e relacionamento com stakeholders são fundamentais.
◾ Deep Governance®️ junta a parte financeira e humana para equilibrar decisões.
◾ Cultura de governança deve estar presente em todos os níveis da organização.
Este episódio nos oferece uma visão profunda e inovadora sobre governança e liderança. Vania Bueno nos desafia a repensar nossas práticas e a incorporar uma abordagem mais humanista e sistêmica. Não perca a oportunidade de expandir seus conhecimentos e se inspirar. Ouça agora o podcast completo e transforme sua visão de liderança!Vania Bueno é jornalista, com pós-graduação em Planejamento estratégico e Mestrado em Organizational Development end Positive Change. Empreendedora, consultora e palestrante sobre os temas de governança, liderança e comunicação. Professora em cursos de pós-graduação na USP, UFSCar, FDC, IBGC, Aberje e Albert Einstein.https://www.linkedin.com/in/vania-bueno/#liderança #conselho #governança
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Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa.
Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo.
Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você.
◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro.◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades.◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz.◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias.◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo.◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo.◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados.◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas.◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa.◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes.◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento.◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial.◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários.◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos.◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança.◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa.◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial.◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho.◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia.◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos.◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial.
Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board.
https://www.linkedin.com/in/rogeriorego/
#podcast #board #conselho
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Neste episódio, Carlos Hoyos conversa com Luciana Tannure, uma referência em liderança e governança corporativa.
Prepare-se para uma jornada profunda e enriquecedora sobre o que significa ser um líder AAA, como construir uma marca pessoal forte e a importância de autoconhecimento, atitude e adaptabilidade.
◾Luciana enfatiza a importância de ser um eterno aprendiz.◾ Compartilha sua experiência pessoal e familiar como base para sua liderança.◾ Explica o conceito de "AAA" e sua aplicação na liderança.◾ Importância do autoconhecimento para a liderança.◾ Valor da mentoria e dos mentores na carreira.◾ Descoberta do propósito aos 50 anos e a importância de deixar um legado.◾ Flexibilidade como competência essencial em um mundo volátil.◾ Importância das "Power Skills" para líderes do futuro.◾ Inteligência artificial como ferramenta auxiliar e não substitutiva.◾ Terceiro "A" de atitude como diferencial na liderança.◾ Valorização do pequeno e médio empresário para uma sociedade mais justa.◾ Impacto de lideranças médias nas empresas segundo estudo da McKinsey.◾ Importância de autoliderança e valores pessoais na liderança.◾ Adaptabilidade e atitude como chaves para a liderança.◾ Liderança pelo exemplo e aprendizado contínuo.Não deixe de conferir este episódio do podcast Líder de Elite para uma compreensão mais profunda do que significa ser um líder AAA.
As experiências e insights de Luciana Tannure são uma verdadeira aula sobre liderança, autoconhecimento e propósito.
Ouça agora e transforme sua abordagem à liderança!
https://www.linkedin.com/in/lucianatannure/
"Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício."
#podcast #liderança #conselho #board #entrevista
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Prepare-se para uma jornada inspiradora com Ricardo Costa V. Silva, um exemplo vivo de como a comunicação eficaz pode transformar a liderança.
Neste episódio do Podcast Líder de Elite, você descobrirá insights valiosos sobre como se tornar o líder que todos querem ouvir, independentemente do seu ponto de partida.
Ricardo compartilha suas experiências pessoais, estratégias e a importância da comunicação na liderança.
Não perca esta oportunidade de aprender com um dos melhores. Escute agora e eleve sua liderança a um novo patamar.
Sumário
◾ Lançamento do livro e o turbilhão de eventos de divulgação.◾ Importância da comunicação eficaz para um líder inspirador.◾ Desenvolvimento de serviços públicos e infraestrutura de alta qualidade.◾ Avaliações positivas do livro e sua contribuição para líderes.◾ Toastmasters: organização global para desenvolver comunicação e liderança.◾ Habilidades de comunicação podem ser adquiridas, não são apenas inatas.◾ Estrutura dos clubes Toastmasters e seus benefícios.◾ Metodologia de desenvolvimento de habilidades no Toastmasters.◾ Diferença entre curso de oratória e Toastmasters.◾ Técnica de feedback em sanduíche para melhorias eficazes.◾ Articulação e entrega de projetos de infraestrutura complexos.◾ Papel de liderança em projetos multidisciplinares.◾ Treinamento para discursos de improviso.◾ Habilidade de comunicação rápida e eficaz em situações críticas.
Se você deseja transformar sua liderança e comunicação, este episódio é imperdível. Aprenda como técnicas simples podem trazer grandes resultados e inspire-se na jornada de Ricardo Costa V. Silva. Ouça o podcast e descubra como você também pode se tornar o líder que todos querem ouvir.Ricardo é especialista em infraestrutura pela Harvard Kennedy School e mestre em Administração pelo COPPEAD com extensão pela UCLA (EUA). É também engenheiro pela Unicamp e certificado em Gestão de Projetos pelo PMI e CP3P nível profissional pela PMG International. Já treinou por volta de 500 especialistas nas áreas de estruturação e gestão de contratos.Atua no setor de infraestrutura desde 2010, e nos últimos anos vem atuando como especialista sênior no Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) em projetos de infraestrutura para o setor público.
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Neste episódio especial do podcast Líder de Elite, temos a honra de receber Helio Contador, um renomado especialista em liderança e governança corporativa.
Com uma vasta experiência prática e teórica, Helio compartilha suas valiosas percepções sobre a convivência entre empatia e ambiente de trabalho, um tema essencial para líderes modernos.
Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender como empatia pode transformar sua equipe, este episódio é imperdível.Principais pontos abordados◾ Importância da experiência prática em governança corporativa.◾ Crescimento rápido da Board Academy e suas contribuições.◾ Impacto da pandemia na dinâmica de liderança e gestão.◾ Introdução da neurociência no contexto de liderança.◾ Desafios e aprendizado na transição de carreira.◾ Ambiente de trabalho e empatia podem coexistir.◾ Necessidade de líderes serem empáticos.◾ Evolução do perfil de liderança ao longo dos anos.◾ Impacto da pandemia no relacionamento humano no trabalho.◾ Flexibilidade e adaptação são essenciais na liderança moderna.◾ Convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo.◾ Desafios na retenção de jovens talentos.◾ Importância da flexibilidade na gestão de pessoas.◾ Necessidade de entender as diferentes gerações.◾ A empatia pode ser desenvolvida e aprimorada.Não perca a oportunidade de aprender com as valiosas lições de Helio Contador sobre como empatia e ambiente de trabalho podem coexistir armoniosamente. Este episódio é um verdadeiro guia para qualquer líder que busca aprimorar suas habilidades e criar um ambiente de trabalho mais humano e produtivo. Ouça agora e transforme sua abordagem de liderança.José Helio Contador Filho é um renomado profissional com vasta formação e atuação em Governança Corporativa, Gestão da Saúde, Neurociências, e liderança, tendo contribuído significativamente para o desenvolvimento organizacional e pessoal em diversos setores. Com formação pelo IBGC, FDC, e especializações em Neurociência, Coaching, e Liderança por instituições de prestígio como o Instituto Brasileiro de Neurobusiness e o Instituto Disney de Orlando, ele se destaca como um especialista em aplicar os conhecimentos de Neurociências ao ambiente corporativo, melhorando a qualidade de vida e a eficiência empresarial. Além de sua sólida formação acadêmica, Helio possui experiência como engenheiro pela POLI-USP, complementada por estudos avançados em administração e liderança nos EUA e Espanha.Além de sua contribuição acadêmica e profissional, Helio tem um forte envolvimento com o setor filantrópico, atuando como presidente e fundador do Instituto Cândido de Desenvolvimento Social, e voluntário no Semeador - Instituição de Desenvolvimento Humanitário. Autor de diversas publicações sobre Governança e liderança.www.hcont.com.brwww.linkedin.com/in/helio-contador
#podcast #liderança #empatia #trabalho #equipe
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Nesta edição, temos o prazer de receber Ignacio Guerra, um profissional com vasta experiência internacional em finanças, que compartilha insights valiosos sobre liderança e gestão de pessoas. Ignacio, atualmente residindo em Fortaleza, traz uma perspectiva única sobre como construir equipes de alto desempenho e transformar desafios em oportunidades. Não perca esta conversa inspiradora que pode transformar sua abordagem na liderança e gestão de equipes.
Sumário:
◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal.◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe.◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa.◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho.◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor.◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho.◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes.◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa.◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças.◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos.◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países.◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe.◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais.◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência.◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa.◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos.◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias.◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas.◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias.◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores.◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios.◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal.◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade.Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne.
https://www.linkedin.com/in/jose-ignacio-guerra/
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Seja bem-vindo a mais um episódio imperdível do podcast Líder de Elite! Tivemos a honra de receber Caique Groff, um líder visionário que está transformando vidas e comunidades com suas iniciativas sociais inovadoras.
Prepare-se para uma conversa inspiradora sobre legado, educação e impacto social. Não perca essa oportunidade de aprender com um dos grandes agentes de mudança do nosso tempo!
Sumário◾ Caique Groff compartilha sua trajetória inspiradora e origem humilde◾ Importância da educação na vida de Caique e sua família◾ Experiências profissionais iniciais de Caique em diversos setores◾ Dificuldades financeiras e retomada dos estudos em marketing digital◾ Criação do projeto Elite para transformar vidas através da educação◾ Reflexão sobre o impacto social das novas gerações◾ Processo de estruturação e governança corporativa da Elite◾ Desafios e soluções para financiar bolsas de estudos e palestras◾ Transparência e ética como pilares do projeto Elite◾ Planejamento do Portal da Transparência Elite◾ Estrutura e propósito da Academia Elite◾ Projetos de coautoria de livros com executivos◾ Iniciativas sociais e o impacto coletivo de projetos sérios◾ Reflexão sobre o legado e o impacto social dos membros da EliteNão deixe de conferir este episódio inspirador com Caique Groff. Suas palavras e ações são um verdadeiro exemplo de como podemos transformar o mundo ao nosso redor com dedicação e propósito. Junte-se a nós na jornada para criar um legado duradouro. Ouça agora e faça parte dessa transformação!
Caique Groff é Estrategista, atualmente desempenho a função de Presidente na Elite - Academia de Líderes Escritores. Trabalha desde a vertente do desenvolvimento de novos produtos até sua implantação. Para atuar nesta vertente foi necessário anos de experiência em diversas instituições com segmentação de mercados diferentes, trazendo a maturidade e conhecimento de mercado ao seu currículo, criando assim um modo único de análise, identificando o perfil de consumo e aplicando as melhores soluções. Atua também como CEO da MY Marketing, responsável por toda estratégia empresarial, acompanhamento na gestão de pessoas, finanças e administrativo além de representar a instituição a nível global.
https://www.linkedin.com/in/caique-groff/
#liderança #legado #propósito
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Se você é apaixonado por empreendedorismo, estratégia e inovação, este episódio do podcast Líder de Elite é imperdível.
Nesta conversa enriquecedora com Stella Gigilas, você descobrirá insights valiosos sobre como criar e manter ecossistemas empreendedores dinâmicos e sustentáveis. Stella compartilha sua vasta experiência e oferece dicas práticas para quem quer empreender ou melhorar sua atuação no mercado.
Prepare-se para aprender e se inspirar!◾ Stella fala sobre sua paixão por cocriação e desafios.◾ Experiência de 20 anos de Stella em marketing e comunicação.◾ Stella como mentora de negócios e startups.◾ Papel de Stella em organizações de inovação em Campinas.◾ Importância dos ecossistemas para o empreendedorismo.◾ Colaboração e interconexão nos ecossistemas empresariais.◾ Acelerada evolução tecnológica e seu impacto nos negócios.◾ Como os ecossistemas ajudam na retenção e desenvolvimento de talentos.◾ Transformação digital e a necessidade de estar em rede.◾ Relevância e empatia na comunicação das marcas.◾ Desafios e oportunidades para novas startups.◾ Validação e pivotagem rápidas como chaves para o sucesso.◾ Importância de vivenciar e aprender no empreendedorismo.◾ Cinco fatores críticos de sucesso para startups.◾ Inovação deve sempre agregar valor ao cliente.◾ Conectar-se com o público e entender suas necessidades.◾ Da demografia ao comportamento: o novo olhar sobre consumidores.◾ O impacto do tempo, esforço e dinheiro nas decisões de compra.◾ A importância de contar boas histórias no marketing.Não perca a oportunidade de ouvir este episódio inspirador com Stella Gigilas. Descubra como você pode utilizar essas estratégias e insights para transformar o seu negócio e fazer parte de um ecossistema empreendedor de sucesso. Tune in e deixe-se inspirar!Stella GigilasCom mais de 20 anos de experiência em marketing e comunicação, e uma bagagem diversificada que inclui desde agências de propaganda até grandes corporações multinacionais, Stella Gigilas é mentora em modelagem de negócios e marketing para empreendedores e startups. Atualmente é também presidente da Campinas Tech, dedicada ao fomento do ecossistema de empreendedorismo e inovação, e integra o Conselho Superior da Fundação Fórum Campinas Inovadora. Com expertise em estratégia, marketing e inovação para impulsionar o sucesso e a sustentabilidade das empresas, possui habilidades analíticas avançadas em identificar oportunidades, para enfrentar desafios e gerar sinergias em prol de resultados excepcionais.
https://www.linkedin.com/in/stellagigilas/
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Introdução
Prepare-se para uma jornada de insights valiosos com Paulo Abrantes, um executivo experiente e especialista em governança. Neste episódio do podcast Líder de Elite, Paulo compartilha suas experiências profissionais e pessoais, destacando a importância da resiliência e da adaptação em um mundo em constante mudança.
Não perca esta oportunidade de aprender com um líder que transforma desafios em oportunidades. Escute agora e inspire-se!
Pontos Chave◾ Importância do aprendizado contínuo para acompanhar a evolução do mercado.◾ Mudança de carreira de engenharia para comunicação e marketing.◾ Desenvolvimento da habilidade de comunicação ao longo da carreira.◾ Realização de mestrado em auditoria ambiental e seu impacto na carreira.◾ Experiência em cargos governamentais e aprendizado adquirido durante a pandemia.◾ Atuação em conselhos de administração e a importância da governança.◾ Relevância do ESG (ambiental, social e governança) nas empresas.◾ Criação de empresa com governança robusta desde o início.◾ Processo seletivo rigoroso para a escolha de conselheiros pro bono.◾ Importância de conselheiros provocativos e contribuição significativa de conselheiras.◾ Serviços oferecidos por consultorias especializadas em finanças e ESG.◾ Transição de executivo para empreendedor e a mentalidade resiliente necessária.◾ Assumir responsabilidade pela própria vida e enfrentar desafios com determinação.◾ Utilidade da inteligência artificial como ferramenta de apoio na tomada de decisões.◾ Necessidade de buscar conhecimento contínuo e a transversalidade da educação.
Este episódio está repleto de lições sobre resiliência, inovação e liderança. Paulo Abrantes nos mostra que a busca pelo conhecimento e a adaptação às mudanças são essenciais para o sucesso. Continue acompanhando o podcast Líder de Elite para mais histórias inspiradoras e estratégias práticas para aprimorar sua liderança. Não perca nenhum episódio!Paulo Abrantes é Sócio Fundador e Presidente do Conselho Consultivo da Foco Inteligência. Com 30 anos de experiência nas áreas de Comunicação, Marketing, Negócios e Governo, Paulo atuou em empresas de destaque como Unimed, Volkswagen, Amil, Porto Seguro e Hospital do Coração. Além de sua vasta experiência executiva, Paulo é professor universitário nos cursos de graduação e pós-graduação/MBA, ministrando disciplinas relacionadas ao ambiente de negócios, incluindo Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Comunicação Empresarial, Marketing, ESG, Gestão de Negócios Internacionais, Negociação Internacional, Gestão de Mudanças, Sustentabilidade, Empreendedorismo e Responsabilidade Social. Ele é também conselheiro certificado com diversas qualificações em Governança, palestrante e autor de artigos sobre gestão, liderança, resiliência e administração do tempo.
Paulo possui uma sólida formação acadêmica, incluindo graduação em Engenharia Civil pela Unisanta, pós-graduação em Gestão Empresarial e de Negócios pela Unisantos, MBA Executivo em Administração de Empresas pelo Insper, especialização em Marketing de Serviços pela FGV e Continuing Education pela University of Colorado/EUA. Além disso, possui mestrado profissional em Auditoria Ambiental pela Unisanta e especialização em Sustentabilidade, Regulação e Transparência em ESG pela FGV. Sua trajetória é marcada pela busca contínua de conhecimento e excelência, refletindo seu compromisso com a educação e a inovação no mundo dos negócios.
https://www.linkedin.com/in/paulo-abranteshttps://www.youtube.com/watch?v=lNX4fI9W9rQ&t=186swww.negocioscomfoco.com.br
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