Afleveringen
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Die KI kann sich irren. Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/Og3XEXMBqYo?si=3vDMGQCcc_RNlR2F
In dieser Episode diskutieren Host Mirko Pawlak und die Experten Stephan Heigl und Christoph LĂŒcke darĂŒber, wie KĂŒnstliche Intelligenz das klassische Business Process Management (BPM) verĂ€ndert. Die Teilnehmer betonen, dass KI zwar die Entwicklungsgeschwindigkeit massiv erhöht und bei der Verarbeitung unstrukturierter Daten hilft, die grundlegende Bedeutung einer prozessorientierten Denkweise jedoch unverĂ€ndert bleibt. Es wird zwischen kreativer KI fĂŒr die Strategiearbeit und agentischer KI fĂŒr die operative Umsetzung unterschieden, wobei das Vertrauen in die Technologie und die menschliche Ergebnisverantwortung zentrale Herausforderungen darstellen. Die Experten raten Unternehmen dazu, KI nicht als isoliertes Tool, sondern als Teil eines umfassenden Werkzeugkastens zur Prozessinnovation zu betrachten. Letztlich erfordert der Einsatz von KI neue Kompetenzen und ein begleitendes Change Management, um die Belegschaft bei der digitalen Transformation erfolgreich mitzunehmen.
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Videoepisode: https://youtu.be/c2dkNl_XjG8
In dieser Episode zerschlĂ€gt Jan Janssen die Ausreden der internationalen Werksleiter. Die asdf-Sperre blockiert die globale Scheinwelt â und die FĂŒrsten der Illusion proben den Aufstand. Lefebvre versucht die RealitĂ€t mit einem Teppich zu bedecken, NovĂĄk schiebt die Schuld auf seine Roboter, und im Regen von Lyon verrotten Motoren im Wert einer halben Million Euro. Das Flutlicht ist an. Die Schatten weichen.Das erwartet dich:âą Der Teppich von Lyon: Wie Monsieur Lefebvre versucht, die blaue Linie der RealitĂ€t physisch zu verstecken, wĂ€hrend seine Arbeiter im âqsdfâ-Nebel versinken.âą Das Blind-Spot-Script in Prag: Wie Werksleiter NovĂĄk fahrerlose Transporter so programmierte, dass sie seine illegalen PufferbestĂ€nde in Halle 4 einfach ignorieren.âą Das âŹ500.000-Grab im Regen: Warum Motoren im Wert einer halben Million Euro drauĂen verrotten, weil die IT-Masken keinen physischen Lagerort dafĂŒr vorgesehen haben.âą Das Ultimatum des Aufsichtsrats: Warum Dr. Hardt persönlich das Mikrofon ĂŒbernimmt und den Werksleitern exakt 60 Minuten gibt, um ihre LĂŒgen zu zĂ€hlen.âInkompetenz ist kein kulturelles Erbe, sondern ein Managementfehler. Wer das asdf liebt, kann seine KĂŒndigung direkt damit unterschreiben.âHör den zweiten Block von Kapitel 6. Der Rhythmus steht. Die SĂ€uberung lĂ€uft.Orchestrate or Die.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1
#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #RealitÀt #Tribunal #Schattenreich #Audit
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Hinweis: Die KI macht Fehler! Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/chu3-cznHN4
In diesem Episode diskutieren Mirko Pawlak und der Automatisierungsexperte Maximilian Neumaier von der TIM Solutions GmbH ĂŒber die synergetische Verbindung von GeschĂ€ftsprozessmanagement (BPM) und KĂŒnstlicher Intelligenz. Sie erlĂ€utern, dass KI-Projekte oft scheitern, wenn sie isoliert betrachtet werden, weshalb die Integration in End-to-End-Workflows essenziell fĂŒr den unternehmerischen Erfolg ist.
Ein zentraler Fokus liegt auf der Vorstellung von Trusted AI, einer Sicherheitslösung, die durch VerschlĂŒsselung und Blockchain-Technologie den Datenschutz in der Cloud garantiert.
Die Experten demonstrieren anhand von Praxisbeispielen, wie KI als Entscheidungshilfe oder zur Automatisierung unstrukturierter Daten dienen kann, wĂ€hrend der Mensch weiterhin eine kontrollierende Rolle einnimmt. AbschlieĂend laden sie die Zuschauer dazu ein, eigene Prozesse fĂŒr die Erstellung von KI-Prototypen einzureichen, um die praktische Umsetzung im Unternehmen zu forcieren.
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Die KI macht Fehler. Habt VerstÀndnis!
Videoepisode: https://youtube.com/live/MkGB9zrdF2Q
Die Episode dokumentiert eine Live-Coding-Session des Kanals processpitch, in der die Entwicklung der neuen Modellierungssoftware uuwemo.com thematisiert wird. Der Nutzer und der Nerd prĂ€sentieren eine erste Landingpage sowie einen Pre-Alpha-Prototyp eines Tools fĂŒr die GeschĂ€ftsprozessmodellierung im BPMN 2.0-Standard. Im Fokus steht dabei ein kollaborativer Ansatz, der Echtzeit-Teamarbeit ermöglicht und bewusst als On-Premise-Lösung eine Alternative zu gĂ€ngigen Cloud-Systemen bietet. Die Diskussion beleuchtet zudem die anhaltende Relevanz von standardisierten Prozessgrafiken gegenĂŒber aufkommenden KI-Agenten, um Transparenz und Dokumentationspflichten in Unternehmen zu wahren. AbschlieĂend rufen die Entwickler zur Teilnahme an einem Beta-Test auf und skizzieren eine zukĂŒnftige Roadmap, die auch die Integration von DMN-Modellen und Automatisierungsschnittstellen umfasst.
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/y9HqkJX54_o
In dieser Episode wird der Vater erneut vom Sohn in #wowclassic gecoached. Die beiden Abenteurer erledigen verschiedene Aufgaben in Ironforge und dem Gebiet Loch Modan, wĂ€hrend sie technische Aspekte wie die Banknutzung und das Flugsystem erkunden. Ein zentrales Thema des GesprĂ€chs ist die geplante GrĂŒndung einer eigenen Gilde, wobei die organisatorischen Schritte und der Gemeinschaftsgedanke im Vordergrund stehen. Der Stream zeichnet sich durch einen humorvollen Austausch ĂŒber die Spielmechanik und die wachsende Interaktion mit der Community aus. Am Ende rufen die Protagonisten ihre Zuschauer dazu auf, ĂŒber einen zukĂŒnftigen Namen fĂŒr ihr gemeinsames Projekt abzustimmen.
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Videoepisode: https://youtube.com/live/iGjViX_WoJ8
Wenn zwei IT- und BPMN-Spezialisten die Tastatur gegen die KitchenAid tauschen, entsteht die erste Backsendung im Livestream, die von einer vollen Bibliothek begleitet wird. Thomas GĂŒtt hat sein frisch erworbenes Diplom aus dem Tortenatelier Leipzig im GepĂ€ck und beweist gemeinsam mit Mirko, dass sich das hochkomplexe französische NationalgebĂ€ck lĂŒckenlos in ein BPMN 2.0-Modell gieĂen lĂ€sst. Ein revolutionĂ€rer Prototyp fĂŒr das moderne BĂ€ckerhandwerk.Ein herzlicher Dank geht an Thomas fĂŒr diese absolut fehlerfreie Demonstration im Prozess-Backen!#### Highlights und Learnings:
*Das BPMN-Rezeptmodell:* Das klassische Rezept wurde komplett in BPMN 2.0 ĂŒbersetzt. KĂŒchengerĂ€te agieren als automatisierte *Service Tasks*, wĂ€hrend die BPMN-Datenbasis als prĂ€zise Zutaten-Datenbank zweckentfremdet wird.*Die unbarmherzige Eischnee-Emulsion:* Das Aufschlagen verzeiht keine Fehler â minimale Eigelb-Reste ruinieren den Prozess. Das finale Unterheben erfordert Handarbeit, bis die Masse wie ein stabiles Band vom Schaber gleitet.*Das parallele Gateway der Geduld:* Ein Intermediate Timer Event erzwingt 30 Minuten Trocknungszeit fĂŒr eine geschlossene Haube. Beim anschlieĂenden Backen gibt es keinen Spielraum fĂŒr Fehler; vorzeitiges Ăffnen zerstört das GebĂ€ck.*Das Sushi der Desserts:* Goldgelbe und violette Schalen treffen auf Zartbitter-Ganache und Aronia-Fruchtmasse. Das Ergebnis ist pure PrĂ€zision und vereint französische Eleganz mit asiatischer Kulter und amerikanischem Burger Style. *Die Transformation des Handwerks:* Der Prozess fĂŒhrt analoges Backen auf einen digitalen Standard zurĂŒck. Als nĂ€chster Schritt im Release-Zyklus steht der Einsatz optischer Sensoren und KI-Modelle zur autonomen KonsistenzprĂŒfung im Raum.Das Eissorten-GlĂŒcksrad hat am Ende des Streams unbarmherzig entschieden: Das nĂ€chste Holiday Special wird kein Halloween-Spezial, sondern die groĂe WeihnachtsshowDie Community darf ab sofort votieren, ob im Dezember eine Ă€gyptische Pfefferkuchen-Pyramide oder der absolute Klassiker eines Lebkuchenhauses als langlaufender Prozess live konstruiert wird#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource #bpmnbakery #macarons #tortenatellierleipzig #backen #digitaletransformation #uubato #ontour
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Videoepisode: https://www.youtube.com/live/iGjViX_WoJ8?si=tcC5MEq9N5jthEPm
In diesem Video-Transkript demonstrieren der Gastgeber Mirko und sein Gast Thomas die VerknĂŒpfung von GeschĂ€ftsprozessmanagement (BPMN) mit der Kunst des Backens.
Thomas hat ein formelles âMacaron-Diplomâ erworben und nutzt ein selbst entwickeltes Prozessmodell, um die komplexen Einzelschritte der Macaron-Herstellung zu visualisieren und zu steuern. WĂ€hrend sie gemeinsam den Teig zubereiten, die FĂŒllungen anrĂŒhren und die Backzeiten ĂŒberwachen, diskutieren sie ĂŒber die Parallelen zwischen handwerklichem Geschick und digitaler Prozessoptimierung. Das GesprĂ€ch thematisiert zudem die potenzielle Automatisierung durch KI sowie den Einsatz technischer Hilfsmittel in der KĂŒche. Das Video endet mit der Verkostung der fertigen Ergebnisse und einem Ausblick auf ein zukĂŒnftiges Projekt, bei dem ein Lebkuchenhaus nach architektonischen MaĂstĂ€ben konstruiert werden soll.
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Videoepisode: https://www.youtube.com/watch?v=Iz5b78wAblQ
Freitag. 08:00 Uhr. Der âWar Roomâ der Konzernzentrale wird zur Kommandozentrale fĂŒr den globalen Erstschlag. Zwölf riesige Monitore. Ein aggressives Neon-Blau, das keine Schatten mehr duldet.In dieser Lesung beginnt die gnadenlose Endabrechnung. Der asdf-Filter lĂ€uft seit vier Stunden im Hard-Lock. Das Ergebnis: Siebentausend blockierte LĂŒgen auf der Weltkarte und die nackte Wahrheit ĂŒber Luftschlösser in den BĂŒchern.*Das erwartet dich:*
*Der War Room:* Wie Jan Janssen, Dr. Arndt und der Aufsichtsrat die âArchitekten der Illusionâ zerlegen.*Flexibler Modus gestrichen:* Warum der angebliche Stillstand in den Werken der wahre Beginn der Wertschöpfung ist.*Das 3-Millionen-Euro-Loch:* Wie die asdf-Sperre Fiktionen und GeisterbestĂ€nde von Jahrzehnten aufdeckt.*Das Ultimatum fĂŒr die Welt:* 18:00 Uhr â Wer die Wahrheit nicht bucht, fliegt aus dem Budget.âDigitalisierung ohne RĂŒckgrat ist nur eine Einladung zur kollektiven Verantwortungslosigkeit.âHör rein, wie die Masken der globalen BĂŒrokratie endgĂŒltig abgerissen werden. Das Update der RealitĂ€t lĂ€uft.*Orchestrate or Die.*---Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights:
https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1
#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/8e_gHjbDqu0
Diese Episode fasst ein gemeinsames Videospiel-Abenteuer in der virtuellen Welt von World of Warcraft zusammen, bei dem ein Vater und sein Sohn zusammen mit einer Gruppe von Mitspielern agieren. Im Fokus stehen dabei nicht nur die erfolgreichen KĂ€mpfe gegen Elite-Monster und feindliche Kreaturen, sondern vor allem der Lernprozess des Vaters, der durch die Hilfe seines Sohnes die BenutzeroberflĂ€che und Spielmechaniken versteht. Die Gruppe bereist verschiedene Gebiete, schlieĂt gemeinsame Quests ab und meistert dabei kommunikative Herausforderungen im digitalen Raum. Neben taktischen Manövern werden auch handwerkliche Grundlagen wie das Kochen und Angeln thematisiert. Die Schilderung betont die dynamische Zusammenarbeit innerhalb der Gemeinschaft und den unterhaltsamen Austausch zwischen den Generationen. Letztlich dient die Quelle als detaillierte Ăbersicht eines kooperativen Spielerlebnisses, das sowohl technische Aspekte als auch emotionale Höhepunkte festhĂ€lt.
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Donnerstag. 23:15 Uhr. Ein glĂ€serner Sarg ĂŒber Manchester. Die âNacht der Transparenzâ.In dieser Episode drĂŒckt Jan Janssen die Enter-Taste fĂŒr die globale Synchronisation. Der asdf-Filter steht weltweit auf âHard-Lockâ. Wer jetzt noch versucht, das System mit MĂŒll zu fĂŒttern, blickt direkt in das Gesicht der RealitĂ€t.*Das erwartet dich:*
*Die Nacht der Transparenz:* Ein globaler Live-Stream des bĂŒrokratischen Wahnsinns.*Widerstand in Manchester:* Warum ein ganzer IT-Serverraum mit blauem Tape versiegelt werden muss.*Der Hard-Lock:* Was passiert, wenn zehntausend Menschen weltweit plötzlich im selben Takt arbeiten.*Die physische RĂŒckkopplung:* Warum Berichte keine Kontrolle ersetzen und Business Process Entertainment die RealitĂ€t zurĂŒckholt.âDigitalisierung ohne physische Basis ist wie ein Hochhaus auf einem Sumpf. Wir haben den Sumpf blau gestrichen.âHör das Finale von Kapitel 5. Der Takt steht. Das Fundament hĂ€lt.*Orchestrate or Die.*Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights: / @processpitch #prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Mittwochmorgen. 08:00 Uhr.Tausende Zeilen französischer Arbeitsverweigerung kleben an den WĂ€nden. Der Konferenzraum in Lyon wird zum Tribunal.In dieser Lesung von Kapitel 5 bricht Jan Janssen die âqsdfâ-MentalitĂ€t. Wer Ausreden mit Akzent sucht, findet stattdessen blaues Klebeband auf dem schweren Eichentisch. Der Widerstand bröckelt, wĂ€hrend Prag und Manchester bereits live zugeschaltet sind.Das erwartet dich:Kreative Inkompetenz: Warum virtuelle Logistik das System vergiftet.Das globale Ultimatum: 48 Stunden fĂŒr Prag und Manchester, um GeisterbestĂ€nde zu vernichten.Die neonblaue Parade: Warum der Werksleiter persönlich ehrliche MĂ€ngel markieren muss.Kulturwandel ohne Kuschelkurs: Die schmerzhafte Entfernung von bequemen LĂŒgen.âHektik ist kein Ersatz fĂŒr Orchestrierung, aber ein guter Motivator fĂŒr den Anfang.âHör rein, wie der Takt der Exzellenz international synchronisiert wird.Orchestrate or Die.Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights: / @processpitch #prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Videoepisode: https://youtube.com/live/tBfO9KTY7g4
### STORIES âTschĂŒss Excel! Wie ein Digitaler RettungssanitĂ€ter den Excel-Wald rodetâ | Thema: IT-SouverĂ€nitĂ€t, Framework-Bau & Operaton-Migration | Gast: Steffen Gaubatz (Solution Architect, S&N Invent GmbH)Wenn ein hochregulierter Finanzdienstleister jahrelang sein gesamtes MillionengeschĂ€ft, Fristen und Berechnungen ĂŒber ein hochkomplexes Geflecht aus Excel-Tabellen, Makros und Farbcodes steuert, nennt man das den âExcel-Waldâ. Steffen Gaubatz hat das Rettungsgen aus seiner Zeit als Notfall-SanitĂ€ter reaktiviert und zeigt, wie man so ein System lĂŒckenlos digitalisiert â ohne PowerPoint-Schlachten, dafĂŒr mit einem unschlagbaren Open-Source-Ansatz.Danke an Steffen Gaubatz fĂŒr den ungeschminkten RealitĂ€tscheck aus der Beraterpraxis.#### Highlights und Learnings:* **Wenn Excel zur Workflow-Engine mutiert:** Im Mittelstand wĂ€chst IT oft ungeplant aus dem Fachbereich heraus. Aus einer einfachen Datentabelle wird ĂŒber Jahre eine selbstgebaute, unĂŒbersichtliche Steuerungs-Engine. Das Problem im Finanzsektor: Der Gesetzgeber verlangt heute nicht nur eine Prozessbeschreibung, sondern den **Nachweis der operativen Wirksamkeit (Compliance)**. An diesem Punkt bricht das Excel-System krachend zusammen, weil lĂŒckenlose Nachweisbarkeit schlicht unmöglich ist.* **Die Greenfield-Strategie & Prozessmagie:** Statt die alte Excel-Logik per KI eins zu eins nachzubauen (eine vermeintlich gute, aber in der Praxis katastrophale Idee), setzte das Team auf ein stabiles Fundament. In den ersten acht Wochen wurde ein generisches Backend hochgezogen. Der erste Meilenstein: Ein simpler, robuster Prozess zur Produktanlage inklusive automatisiertem Vier-Augen-Prinzip. FĂŒr den Kunden reine Magie: Aufgaben landen automatisch beim richtigen Sachbearbeiter, VertrĂ€ge werden automatisiert generiert und MedienbrĂŒche gehören der Vergangenheit an.* **Architektur-Entscheidung gegen den Vendor-Lock-in:** Als Solution Architect stand Steffen vor einer klaren Richtungsentscheidung. ProprietĂ€re, teure Plattformen wie Camunda 8 sind fĂŒr den gehobenen Mittelstand aufgrund explodierender Lizenzkosten oft schlicht nicht finanzierbar. Die Lösung: Ein sauberer Wechsel auf **Operaton** â den unabhĂ€ngigen, freien Camunda 7 Fork. * **Das Entstehen eines neuen Digitalisierungs-Frameworks:** Aus der anfĂ€nglichen Individuallösung fĂŒr den Kunden hat sich nach nur sechs Wochen ein mĂ€chtiges, branchenunabhĂ€ngiges Prozess-Framework herauskristallisiert, das um Operaton herum gebaut wurde. Es ermöglicht maximale Entwicklungsgeschwindigkeit (Speed-to-Market): Prozesse werden statt in drei Monaten in drei Wochen live genommen â ohne starre Low-Code-Grenzen, sondern als flexibles Werkzeug fĂŒr nachhaltige digitale Transformation.* **Echtes Handson-Consulting statt Arroganz:** Ein kritischer Erfolgsfaktor war das Change Management auf Augenhöhe. Statt dem Kunden das vertraute System arrogant madig zu machen, wurde zugehört, kommuniziert und die BrĂŒcke zwischen Fachbereich und IT gebaut. Wenn der Kunde Prozesse seit 20 Jahren so lebt und keine Regulatorik dagegen spricht, wird die Technologie flexibel angepasst. Das Ergebnis: Nach Abschluss des Projekts in drei Monaten wird der Excel-Wald bei diesem Kunden eine stolze Restquote von exakt null Prozent aufweisen.Dir gefĂ€llt ehrliche Prozessberatung abseits vom Hochglanz-Marketing? Dann lass ein Abo da, aktiviere die Glocke und rette Deine eigenen Workflows vor dem Lizenz-Crash!---#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource #operaton #excel #camunda #migration #uuwemo #uubato #s&ninvent
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/zpInRmAu-Ao
In dieser EPISODE begleiten die Zuschauer diesmal den Host Mirko (uubato) und seinen Kollegen Andreas, den âNerdâ, bei ihren ersten gemeinsamen Schritten im Spiel. Die beiden koordinieren sich zunĂ€chst mĂŒhsam, um sich innerhalb der Spielwelt zu finden, eine Gruppe zu bilden und eine Krieger-Quest in der Zwergenstadt Ironforge anzunehmen. WĂ€hrend sie versuchen, den Kopf eines Trolls zu erbeuten, diskutieren sie ĂŒber die Herausforderungen der Steuerung, den Chat und die Reaktionen der Community auf ihren entspannten Spielstil. Ein besonderer Moment der Aufzeichnung ist das Zusammentreffen mit der erfahrenen Spielerin Lydeila, die den Neulingen hilfreiche Taschen schenkt und sie beim anschlieĂenden Angeln unterstĂŒtzt. Das GesprĂ€ch zwischen den Protagonisten verlagert sich gegen Ende auf private Themen wie die Gaming-Gewohnheiten ihrer Kinder und den Vergleich zwischen moderner Kommunikation und alten âMeldekettenâ. Insgesamt vermittelt der Text eine humorvolle AtmosphĂ€re, in der der gegenseitige Support und die soziale Interaktion innerhalb der Gaming-Schiene im Vordergrund stehen.
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Videoepisode: https://www.youtube.com/live/vjyGaG7bgSY?si=XEun4t8Rg8UtLEgR
Die neue Camunda-Version 8.9 ist da und bringt eine technologische Kehrtwende mit, die vor allem Migrationskunden aus Version 7 aufatmen lĂ€sst. Doch hinter den bunten Marketing-Bildern von KI-gesteuerten Agenten lauert eine Menge Diskussionsstoff fĂŒr die Kellerkinder der IT.Danke an den unschlagbaren Experten Maximilian Kamenicky, der live aus Kyoto zugeschaltet war und mit einem kĂŒhlen Sapporo-Bier den technischen RealitĂ€tscheck geliefert hat.#### Highlights und Learnings:
*Die Rolle rĂŒckwĂ€rts beim Daten-Stack:* *BPMN-Abdeckung und sauberes Audit:* *Die harte RealitĂ€t der OEM-Kunden:* *Der Data Migrator als digitaler Herzchirurg:* *Die groĂe AI-Agenten-Bubble:* *Episoden-Archiv:* https://processpitch.de/episoden/*Vernetzen auf LinkedIn:* / mirkopawlakDie gröĂte und wichtigste Erneuerung in Version 8.9 ist der Support fĂŒr relationale Datenbanken (RDBMS) wie PostgreSQL oder Oracle. Bisher war Camunda 8 starr an Elastic Search oder Open Search gebunden â ein ressourcenfressendes Rennpferd, an dem sich viele klassische Enterprise-Kunden die Knie gebrochen haben. Jetzt gibt es die Wahlfreiheit: Elastic Search bleibt fĂŒr hochfrequente Millisekunden-FĂ€lle, relationale Datenbanken sichern die Standard-Prozesse ab. Ein massives ZugestĂ€ndnis an den Markt, um wechselunwillige Kunden zu retten.Camunda hat geliefert. Conditional Events sind endlich sauber integriert und die Benutzerberechtigungen lassen sich granular einstellen. Ein riesiges Ding fĂŒr Banken und regulierte Umgebungen: Der Audit Log wurde komplett ĂŒberarbeitet. Variablen-Ăberschreibungen sind jetzt lĂŒckenlos nachvollziehbar â Schluss mit dem manuellen Suchen in Elastic-Search-Indizes. Zudem werden Prozess-Hierarchien (Parent- und Child-Instanzen) jetzt als eine feste Archivierungs-Einheit behandelt.Der technologische Bruch bleibt. WĂ€hrend Camunda 7 als embedded Engine tief in eine eigene Software gegossen werden konnte, ist Camunda 8 ein Closed-Source-System, das als eigenstĂ€ndige Applikation (z. B. via Kubernetes Helm-Chart) laufen muss. FĂŒr OEM-Hersteller und Community-Nutzer ein massives Lizenz- und Architekturproblem.Das neue Migrationstool verspricht GroĂes: Es zieht historische Daten glatt und soll laufende Instanzen im laufenden Betrieb von Version 7 auf 8 umhĂ€ngen. Wie bei einer Operation am offenen Herzen wird der Prozess fĂŒr Millisekunden an die Maschine gehĂ€ngt, der Topf ausgetauscht und in der neuen Engine exakt an der alten Stelle fortgesetzt. Maximilian wird das Tool im Live-Test auf Herz und Nieren prĂŒfen.Camunda pusht das Thema âProcessOSâ und die Orchestrierung von KI-Agenten. Die Vision: KI-Agenten ĂŒbernehmen die Phasen von der Discovery ĂŒber das Design bis zum Build-Prozess und verdrĂ€ngen den Menschen. Die Show-Diagnose bleibt jedoch skeptisch: 95 % dieser Projekte sterben im POC-Status, weil sich der Usecase nicht rechnet. Ohne echtes Change Management stiften Agenten, die unvorhersehbar agieren oder halluzinieren, mehr Verwirrung als Nutzen. Am Ende gilt: Wer einer KI vertraut, muss wie beim Grundschulspiel âFinde den Fehlerâ verdammt genau hinschauen.Dir gefĂ€llt Business Process Entertainment mit einer gesunden Portion Skepsis? Dann lass ein Abo da, aktiviere die Glocke und bewahre Deine Prozesse vor dem blinden Hype!#Prozessretter #BPMN #Camunda89 #OnPremise #ElasticSearch #PostgreSQL #Migration #DataMigrator #AIAgents #Processors #BusinessProcessEntertainment
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/iK84lEPzBR4?si=Dbsh4i4pTCkG67mQ
In diesemr EPISODE diskutieren die Experten Mirko und Max die Neuerungen des Camunda 8.9 Releases und deren Bedeutung fĂŒr die Prozessautomatisierung. Ein zentrales Thema ist die neue UnterstĂŒtzung relationaler Datenbanken, die eine flexiblere Alternative zu Elastic Search bietet und den Umstieg fĂŒr Bestandskunden erleichtert.
Beide erörtern zudem die EinfĂŒhrung von KI-Agenten und deren Integration in BPMN-Prozesse durch konditionale Ereignisse und verbesserte Audit-Logs. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Data Migrator, einem Tool, das den technologischen Wechsel von Camunda 7 auf die Version 8 durch automatisierte DatenĂŒbertragung absichern soll.
Trotz der Begeisterung fĂŒr die technischen Fortschritte Ă€uĂern die Sprecher Skepsis gegenĂŒber dem aktuellen KI-Hype und betonen die Notwendigkeit menschlicher Kontrolle bei automatisierten Entscheidungen. Insgesamt bietet die Quelle einen detaillierten Einblick in die Strategie von Camunda, Governance, Migration und kĂŒnstliche Intelligenz enger miteinander zu verknĂŒpfen.
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/iK84lEPzBR4?si=Dbsh4i4pTCkG67mQ
In dieser EPISODE diskutieren der "Nutzer" Mirko und der "Nerd" Andreas ĂŒber den Start ihres neuen Softwareprojekts âuuwemoâ, einer On-Premise-Modellierungslösung fĂŒr GeschĂ€ftsprozesse. Die beiden Experten planen die Entwicklung eines teamfĂ€higen Werkzeugs fĂŒr BPMN und DMN, das als datenschutzkonforme Alternative zu bestehenden Cloud-Angeboten dienen soll. Ein zentraler Bestandteil des GesprĂ€chs ist der Einsatz von KĂŒnstlicher Intelligenz, um den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und eine erste Landingpage live zu generieren. Parallel dazu erörtern sie moderne Kommunikationswege wie einen Video-Newsletter, um potenzielle Nutzer ĂŒber den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten. Das Projekt versteht sich als Antwort auf den Marktbedarf an flexibleren, lokal betriebenen Modellierungstools fĂŒr Fachabteilungen.
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/IOhYDFN_EEs?si=_p77TyxPik0MhU8t
In diesem Transkript eines âLetâs Playâ-Videos zu World of Warcraft Classic begleiten die Zuschauer den AnfĂ€nger uubato (Vater) und seinen Mentor (Sohn) bei ihrem gemeinsamen Fortschritt bis Level 10. Die Unterhaltung thematisiert grundlegende Spielmechaniken wie das Talentsystem, die Bedeutung von AusrĂŒstungsgegenstĂ€nden und den Unterschied zwischen verschiedenen Gegnertypen.
WĂ€hrend der erfahrene Spieler fortgeschrittene Konzepte wie Beuteregeln und den Erholt-Bonus erklĂ€rt, teilt der Vater (uubato) seine EindrĂŒcke ĂŒber die AtmosphĂ€re und die Herausforderungen der Orientierung in der Spielwelt.
Gemeinsam bewĂ€ltigen sie Aufgaben in schneebedeckten Gebieten, wobei sie kurzzeitig von einem weiteren Mitspieler unterstĂŒtzt werden, um Elite-Gegner zu besiegen. Der Dialog verdeutlicht die Kluft zwischen der effizienten Spielweise von Veteranen und dem entschleunigten, entdeckerorientierten Erlebnis eines Neulings. AbschlieĂend planen die Protagonisten kĂŒnftige AktivitĂ€ten wie das Angeln und reflektieren ĂŒber die soziale Dynamik innerhalb der Online-Welt.
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Video: https://youtu.be/1caRwzpSv28
Dienstag. 05:30 Uhr.Drei Rollen neon-blaues Klebeband im HandgepĂ€ck. Mission: Einem französischen Traditionsbetrieb beibringen, dass Chaos kein gĂŒltiges Prozessmodell ist.In dieser Lesung von Kapitel 5 reist Jan Janssen nach Lyon. Er trifft auf teure AnzĂŒge, falsches LĂ€cheln und die internationale Version der System-Sabotage. Das Ziel bleibt gleich: Die Wahrheit erzwingen.**Das erwartet dich:*** **Die Sabotage der Ergonomie:** Warum das Chaos in Frankreich nicht âasdfâ, sondern âqsdfâ heiĂt.* **Das blaue Band vs. Kultur:** Wie man ein nutzloses Komitee mit einem einzigen Peitschenknall auflöst.* **Lâhomme au ruban bleu:** Warum die Gewerkschaft plötzlich die RealitĂ€t versteht.* **GrĂŒne Dashboards, hĂ€ssliche Wahrheit:** Warum Kennzahlen wie Schminke sind, bis der Regen kommt.âGlobalisierung der Inkompetenz ist kein GeschĂ€ftsmodell. Es ist eine KapitulationserklĂ€rung.âHör rein, wie das Janssen-Prinzip den ersten internationalen Satz lernt.**Orchestrate or Die.**#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Video: https://www.youtube.com/live/KVmOPlR5DUw?si=PnWkZ2UpcBcjjsG_
Die Mission: Sichtbarkeit fĂŒr die Prozess-Helden. Nutzer und Nerd werfen gemeinsam einen Blick in den Spiegel nach dem ersten groĂen Meilenstein. Nach der WorkflowAnalytica 2026 ziehen sie ehrlich Bilanz: Warum unterschĂ€tzen sich Prozessretter im Alltag selbst, wie knackt man die Freigabe-Blockaden im rĂŒckstĂ€ndigen Management und welche Learnings flieĂen direkt in das System fĂŒr 2027?
Der Status Quo: Die falsche Bescheidenheit der Bubble
Trotz massiver Hebel im Unternehmen bleibt der Stolz auf die eigene Prozessarbeit oft auf der Strecke. Viele Experten tauchen lieber ab, statt auf die BĂŒhne zu gehen.
Das Problem: Tiefsitzendes Tiefstapeln und falsche Bescheidenheit. Aussagen wie âIch bin es nicht wertâ blockieren die verdiente Anerkennung.
Fehlerdiagnose: Das kommerzielle Award-Business ist verroht. Die permanente Angst vor versteckten Rechnungen und Fake-Analysen erzeugt massive Skepsis.
Erkenntnis: Der Prozessretter Award bleibt absolut kostenlos. Wir ehren das Handwerk und den Menschen, nicht das Firmenbudget.
Schritt 1: Blockaden im Management (Investigation)
Einige Einreichungen scheiterten in der Praxis an den internen Freigabeprozessen der Unternehmen.
Theorie-Check: Jede moderne Firma predigt AgilitÀt und digitale Transformation. In der RealitÀt regiert oft die Angst vor Kontrollverlust.
Widerstand: Das Management baut unbegrĂŒndete Barrieren auf und blockiert die Teilnahme aus Sorge um angebliche Betriebsgeheimnisse.
Lösung: Es mĂŒssen keine Rezepturen oder exakten Zahlen offengelegt werden. Der reine geschĂ€ftliche Mehrwert und die Struktur zĂ€hlen. Wer das blockiert, agiert rĂŒckstĂ€ndig.
Schritt 2: Das technische Feintuning (Struktur)
Das Open Source System hat die Feuertaufe bestanden, deckte im Live-Betrieb aber auch klare Optimierungspotenziale auf.
Zeitfenster: Der spĂ€te Start im Januar erzeugte unnötige Hektik. 2027 startet die Nominierungsphase deutlich frĂŒher im Herbst.
Ablauflogik: Offene Nominierungen werden nicht mehr nach 20 Tagen automatisch gelöscht. Das System erinnert die Kandidaten stattdessen konsequent im 10-Tages-Rhythmus.
Sicherheit: Das System filterte automatisierte Voting-Versuche von Skripten zuverlÀssig heraus. Die Datenbasis wurde rigoros bereinigt.
Schritt 3: Die Zukunft der Automation (Mission)
Prozessautomatisierung ist kein Tool zur Vernichtung von ArbeitsplĂ€tzen, sondern aktiver Support fĂŒr den Menschen.
Lasten befreien: Automation nimmt die lĂ€stige, repetitive Kleinarbeit vom Schreibtisch und schafft Platz fĂŒr echte fachliche Expertise.
BrĂŒcken bauen: BPMN fungiert als visuelle Ăbersetzung zwischen dem Fachbereich und der technischen IT-Umsetzung. Beide Seiten mĂŒssen an einen Tisch.
Buzzword-Check: Modebegriffe wie âProcess OSâ treiben neue Hektik durch den Markt. Am Ende bleibt es das klassische Handwerk: AblĂ€ufe sauber strukturieren und QualitĂ€t sichern.
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/FJQIrNfnvhs
Diese KI Zusammenfassung dokumentiert eine gemeinsame Spielsitzung in World of Warcraft Classic, bei der ein erfahrener Spieler seinen Vater in die Mechaniken von Azeroth einfĂŒhrt. Das Duo konzentriert sich auf das Erreichen von Level 9, wobei der Neuling erste Erfahrungen mit dem Bergbau und der Schmiedekunst sammelt. Ein zentrales Ereignis der Episode ist der erste virtuelle Tod des Vaters, welcher als Anlass dient, das komplexe Wiederbelebungssystem des Spiels zu erklĂ€ren. Neben dem Kampf gegen Trolle thematisieren die beiden das Inventarmanagement sowie wirtschaftliche Strategien im Auktionshaus. Das GesprĂ€ch beleuchtet zudem die soziale Dynamik innerhalb der Spielwelt, etwa durch das kooperative Lösen von Quests oder das Verhalten gegenĂŒber fremden Spielern. AbschlieĂend gibt der Stream einen Ausblick auf zukĂŒnftige Abenteuer und die zunehmende KomplexitĂ€t der kommenden Aufgaben.
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