Afleveringen
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Résumé de l'épisode 👇
Pierre Allain, Head of Talent Acquisition chez Hublo, dévoile une méthode efficace de recrutement sans l'intervention d'agences externes, s'appuyant sur la technologie et des pratiques innovantes pour atteindre des objectifs ambitieux.
Stratégie de Chasse et Utilisation de Data :Importance de la chasse proactive pour atteindre les candidats passifs.Utilisation intensive de la data pour optimiser les processus de recrutement et mesurer les performances.Proposition de Valeur pour l'Employé (EVP) :Développement d'une EVP forte pour attirer les talents en alignant les valeurs de l'entreprise avec les attentes des candidats.Implication des Managers :Formation des managers pour améliorer leur participation au processus de recrutement, assurant une meilleure adéquation et rétention des talents.
Vous pouvez contacter Pierre sur LinkedIn ou le retrouver au 32 rue de Paradis à Paris.Site web de Hublo : https://www.hublo.com/
Ressources recommandées par Pierre :
Le podcast New work City d’Orso Média dans lequel Pierre intervient et qui explore les sujets tabous de l’entreprise de façon simple et audible.Outils recommandés par Pierre :
LinkedIn, qui reste le meilleur outil pour la chasse à ce jour
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Jeremy Lamri, entrepreneur et chercheur, fondateur de Tomorrow Theory, explore les implications de l'IA sur l'économie future, envisageant un nouveau secteur quaternaire. Il examine comment l'automatisation pourrait transformer les emplois et discute des possibilités d'adapter la société à ces changements. Voici les points clés :
Définition du Secteur Quaternaire : Exploration du concept d'un nouveau secteur économique dominé par l'intelligence artificielle et les technologies avancées.Impact sur l'Emploi : Discussion sur la transformation des emplois existants et la création de nouveaux rôles centrés sur l'IA.Challenges Sociétaux : Analyse des défis sociaux et économiques que pose l'intégration de l'IA dans le quotidien professionnel.Opportunités de Croissance : Identification des opportunités de développement personnel et professionnel dans un paysage économique évolutif.Vous pouvez contacter Jeremy sur LinkedIn ou sur Instagram
Sites web : tomorrowtheory.com/ et linktr.ee/jeremylamri
Son dernier livre Echoes of Tomorrow
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Maud Grenier, une experte reconnue dans le domaine des ressources humaines, partage son approche en cinq étapes pour développer efficacement une marque personnelle dans ce secteur.
Voici un résumé structuré de ces étapes :
Identification du "Pourquoi" :La première étape consiste à définir clairement pourquoi il est important de construire une marque personnelle. Cela implique de comprendre les objectifs professionnels et la manière dont une marque personnelle peut aider à les atteindre.Élaboration de la Stratégie :Cette étape traite de la planification et de la stratégie derrière la marque personnelle. Il s'agit de choisir les messages clés et les valeurs à communiquer qui reflètent le mieux l'identité professionnelle et les compétences.Utilisation du Design :Le design joue un rôle crucial dans la manière dont la marque personnelle est perçue. Cette partie de l'article pourrait discuter de l'utilisation de logos, de palettes de couleurs, et de la cohérence visuelle à travers différents supports.Intégration de l'Intelligence Artificielle :L'intégration de l'IA dans la construction de la marque personnelle peut inclure des outils pour optimiser la présence en ligne, analyser les interactions sur les réseaux sociaux, et personnaliser la communication.Mise en Œuvre et Évaluation :La dernière étape couvre la mise en œuvre de la stratégie de marque personnelle et son évaluation continue. Cela inclut le suivi des résultats, l'ajustement des stratégies et la réévaluation des objectifs à long terme.
Chacune de ces étapes aide à construire une fondation solide pour une marque personnelle qui non seulement met en avant les compétences et les réalisations d'un professionnel des RH, mais qui aide également à se démarquer dans un marché compétitif.Vous pouvez contacter Maud sur LinkedIn ou sur Instagram
Site web : https://linktr.ee/maudgrenier
Ressources sur la marque personnelle recommandées par Maud :
Les contenus de Caroline Mignaux, notamment son livre From zero to hero : bâtir son influence sur les réseaux et son podcast Marketing Square
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Amélie Arnaud, fondatrice d'Happy Recruteur, détaille un processus en plusieurs étapes pour ceux qui souhaitent se lancer dans le recrutement en tant qu'indépendants. Voici un résumé structuré des principales étapes mentionnées dans l'article :
Comprendre pourquoi :Avant de se lancer, il est crucial de comprendre les motivations personnelles et professionnelles qui poussent à devenir recruteur indépendant. Cela aide à aligner les objectifs futurs avec les efforts présents.Définir l'offre :Il est important de définir clairement l'offre de service, y compris les spécialisations et les types de recrutement que l'on souhaite proposer. Cela permet de se positionner de manière ciblée sur le marché.Choisir le bon positionnement :Le positionnement concerne la façon dont on se différencie dans le marché compétitif du recrutement. Cela peut inclure des stratégies de marketing, la création d'une niche spécifique ou l'offre de services uniques.Trouver des clients :La recherche de clients est essentielle pour démarrer et maintenir une activité de recruteur indépendant. Le réseau, le marketing numérique, et les références sont des outils clés pour attirer des clients.
Amélie Arnaud met l'accent sur l'importance de la préparation et de la planification stratégique pour réussir en tant que recruteur indépendant. Elle conseille de se concentrer non seulement sur les compétences de recrutement, mais aussi sur les compétences entrepreneuriales nécessaires pour gérer une activité indépendante.Vous pouvez contacter Amélie sur LinkedIn
Site web : https://www.happyrecruteur.fr sur lequel vous retrouverez le blog, des guides, sa formation complète pour devenir recruteur indépendant, ses coachings à l’heure pour du perfectionnement (sur le sourcing, aide à la négociation, aide à la tarification, clauses indispensables, optimisation de votre page LinkedIn, la pige, etc).
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Arnaud fondatrice d'Happy Recruteur.
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Anne Cohen, avocate spécialisée en droit du travail, met en lumière quatre obligations essentielles que toute startup doit connaître pour se conformer à la législation du travail. Voici un résumé structuré des points abordés :
Durée du travail :L'article discute de l'importance de respecter les réglementations sur les heures de travail, soulignant les risques de non-conformité.Droit à la déconnexion :Une attention particulière est donnée au droit des employés à se déconnecter hors des heures de travail, une obligation légale qui vise à prévenir l'épuisement professionnel.Congés obligatoires :Le respect des congés légaux est souligné comme un aspect crucial, incluant les congés payés, les congés pour événements familiaux, et autres types de congés autorisés par la loi.Santé et sécurité au travail :L'obligation de garantir un environnement de travail sûr et sain est également discutée, avec des références aux mesures spécifiques que les startups doivent mettre en place pour protéger leurs employés.
Cet article sert de guide essentiel pour les startups qui cherchent à comprendre leurs obligations légales fondamentales dans le domaine du droit du travail, afin de favoriser un environnement de travail éthique et conforme aux normes en vigueur.
Vous pouvez contacter Anne sur LinkedIn ou par mail [email protected]Site web : https://www.cohenavocate.fr/
Ressources sur le droit du travail recommandées par Anne :
Le compte LinkedIn de Cécile DEROUINLe compte LinkedIn de Jean-Julien JARRYBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Anne Cohen qui est avocate spécialisée en droit du travail. -
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Brice Trophardy, expert Chat GPT et recruteur, explore comment les professionnels du recrutement peuvent utiliser l'intelligence artificielle, spécifiquement ChatGPT, pour optimiser leurs processus de recrutement. Voici un résumé structuré basé sur les éléments clés mentionnés dans l'article :
Rédaction de descriptions de poste :ChatGPT peut être utilisé pour formuler des descriptions de poste claires et attrayantes, ce qui est essentiel pour attirer les bons candidats.Amélioration des communications :L'outil peut aider à rédiger des e-mails de suivi personnalisés aux candidats, améliorant ainsi l'expérience du candidat et l'efficacité de la communication.Pré-sélection des candidats :ChatGPT peut être programmé pour mener des entretiens initiaux sous forme de chat, posant des questions prédéfinies pour filtrer les candidats avant les entretiens en personne.Support pour la prise de décision :L'IA peut analyser les réponses des candidats et fournir des insights pour aider les recruteurs à prendre des décisions éclairées.Formation continue :ChatGPT peut être utilisé pour la formation des recruteurs, offrant des mises à jour régulières sur les meilleures pratiques et les nouvelles législations en matière de recrutement.
L'article met en lumière comment ChatGPT peut transformer le recrutement en rendant les processus plus efficaces et en améliorant l'interaction avec les candidats.
Vous pouvez contacter Brice sur LinkedIn ou sur son site internet superproductif.fr
Retrouvez son nouveau livre Superproductif : Comment utiliser CHATGPT pour gagner du temps et développer votre business avec des bibliothèques de prompts inclus, à télécharger (pour ChatGPT, mais valables aussi sur Mistral AI, une IA générative française très puissante également).Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
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Marie-Sophie Zambeaux, fondatrice de ReThink RH, met en avant l'importance de reconnaître et de contrer les biais cognitifs dans les processus de recrutement pour garantir une évaluation plus objective et équitable des candidats. Voici un résumé structuré des points principaux abordés dans l'article :
Conscience des biais :Il est crucial de prendre conscience des divers biais cognitifs qui peuvent influencer le jugement des recruteurs, comme le biais de confirmation ou le biais de similarité, où les recruteurs favorisent des candidats qui partagent des traits similaires à eux-mêmes.Formation et éducation :Les entreprises devraient investir dans la formation de leurs équipes RH pour les sensibiliser aux biais cognitifs et leur enseigner des méthodes pour les minimiser lors des processus de recrutement.Utilisation de technologies et outils :L'adoption de technologies, telles que les logiciels de suivi des candidats (ATS) qui aident à analyser objectivement les compétences et expériences, peut aider à réduire les biais.Processus structurés :Mettre en place des procédures de recrutement structurées et standardisées, comme des questions d'entretien uniformes et des critères d'évaluation clairs, contribue à un processus plus équitable.Évaluation continue des pratiques de recrutement :Il est recommandé de réviser et d'ajuster régulièrement les pratiques de recrutement pour s'assurer qu'elles restent libres de biais et justes pour tous les candidats.
L'article souligne l'importance de ces étapes pour créer un environnement de travail plus inclusif et diversifié, en garantissant que les meilleurs talents soient recrutés basés sur leurs mérites réels et non sur des perceptions subjectives.
Vous pouvez contacter Marie-Sophie sur LinkedInRessources recommandées par Marie-Sophie :
Le podcast Tam Tam de Léo BernardOutils recommandés par Marie-Sophie :
S’approprier les outils de l’IA dans le cadre du recrutement
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Thomas Chardin, CEO de Parlons RH, met en avant les innovations clés pour les ressources humaines, notamment l'importance croissante de la transparence, de la flexibilité et de l'efficacité au travail. Il souligne la nécessité d'adopter une approche moins traditionnelle mais plus efficace, en mettant l'accent sur une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Ces tendances incluent également l'adoption de technologies avancées et l'amélioration de l'expérience collaborateur, avec un focus particulier sur le développement des compétences et la responsabilité sociale des entreprises (RSE).
Vous pouvez contacter Thomas sur LinkedIn
Ressources recommandées par Thomas :
Bien sûr, tout le contenu de Parlons RHLe livre RH en alerte de Sophie SureauLe podcast Story RH de Mahé Bossu et Patrick StorhayeLe podcast On n’a jamais fait comme ça de Florent LetourneurLes ressources de Tomorrow Theory (tourné Web3 et IA)Les ressources du Lab RHBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Thomas Chardin CEO de Parlons RH, co-organisateur et co-fondateur de HR Technologies France, et Vice Président du Lab RH. -
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Laurent Brouat, expert du recrutement via Linkedin, offre des conseils stratégiques pour améliorer la présence et l'efficacité des recruteurs sur LinkedIn. Laurent Brouat, expert en recrutement, partage des méthodes pour maximiser l'impact des recruteurs sur cette plateforme. Voici un résumé structuré des principales recommandations de l'article :
Optimisation du profil LinkedIn :Il est essentiel que les recruteurs aient un profil complet et professionnel qui met en avant leur expertise en recrutement et leur réseau dans l'industrie.Publication de contenu pertinent :Publier régulièrement des articles, des mises à jour, et partager des insights pertinents qui attirent à la fois des candidats potentiels et d'autres professionnels du recrutement.Engagement avec le réseau :Interagir activement avec le contenu d'autres utilisateurs pour augmenter la visibilité et renforcer les relations professionnelles.Utilisation des outils LinkedIn pour recruteurs :Exploiter les fonctionnalités spécifiques de LinkedIn pour les recruteurs, comme LinkedIn Recruiter, qui permettent de cibler et de contacter efficacement les candidats potentiels.
Ces stratégies sont conçues pour aider les recruteurs à mieux naviguer dans l'environnement numérique et à tirer le meilleur parti de leurs efforts de recrutement sur LinkedIn.Vous pouvez contacter Laurent sur Linkedin
Outil recommandé par Laurent : L’extension Chrome PerfectPost
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Laurent BROUAT qui est dans le recrutement depuis maintenant 15 ans. -
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Marie Delattre, fondatrice de la Sororité RH, fournit des orientations sur comment naviguer cette transition, en soulignant l'importance d'une préparation adéquate et de la mise en réseau. Il conseille de réfléchir à sa proposition de valeur unique, de développer une marque personnelle forte et de maintenir une présence active sur les plateformes professionnelles pour attirer des clients potentiels.
Vous pouvez contacter Marie sur Linkedin, ou de préférence sur Instagram
Les ressources de Marie :
Son podcast Les RH de la Vraie VieSon groupe Facebook La Sororité RH (qui s’adresse aux femmes)et sa chaîne YouTubeAutres ressources recommandées par Marie :
Le podcast Tam Tam de Léo Bernard (sur le volet recrutement)Le podcast RH plus généraliste de Florent Letourneur On n’a jamais fait comme çaLe podcast Le Club RH par Ma Bonne Fée de Sophie Plumer
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marie Delattre, fondatrice de la communauté des femmes RH appelée "La Sororité RH". - Laat meer zien
