Afleveringen
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Videoepisode: https://youtube.com/live/S-rpCi2QjHo
Schluss mit Top-down-Diktaten und dem Glauben, teure IT-Tools liefen von alleine! Wer generative KI-Systeme oder neue Software unvorbereitet in das Core-Business wirft, verbrennt massiv Budget und erzeugt innerbetriebliche Sabotage.In dieser Ausgabe von DER TALK seziert Host Mirko Pawlak gemeinsam mit der Prozess- und Projektmanagerin Natascha Merkel die unbarmherzige RealitĂ€t von gescheiterten System-EinfĂŒhrungen und organisatorischer Entwicklungen. Die Kernbotschaft:Bevor Organisatorische oder IT-Seitige VerĂ€nderungen ausgerollt werden, muss die Prozessuale Kette abgestimmt und die Belegschaft abgeholt sein. Das unumstöĂliche Gesetz der Episode: Change Management ist kein akademisches Modewort, sondern operative FĂŒhrungsarbeit.Wenn die BrĂŒcke zwischen Management und Fachbereich einbricht, scheitert die Transformation. â#### Highlights und Meilensteine der Change-Analyse:*Das 60%-FunktionalitĂ€ts-Dilemma:* In der Praxis wird oft unfertige Software live genommen, mit der Intension âder Rest entwickelt sich am Endkundenâ. Fehlermanagement wird dann auf die Belegschaft abgewĂ€lzt. Ohne bewusstes Management, Vorerfahrung und gezielte BefĂ€higung fĂŒhrt diese Frustration zu einer Flut an vermeintlichen Bug-Tickets, die in Wahrheit reine Anwendungsfehler aus Unwissenheit sind.*Die vier emotionalen GrundbedĂŒrfnisse:* Natascha Merkel bricht die Transformation auf vier fundamentale, menschliche SĂ€ulen herunter, die im operativen Alltag bedient werden mĂŒssen, um echten Wertzuwachs zu generieren:1. *Freude:* SpaĂ und Sinnhaftigkeit bei der tĂ€glichen Arbeit.2. *Sicherheit:* Der geschĂŒtzte Raum, in Testphasen auch Fehler machen zu dĂŒrfen, ohne Sanktionen zu befĂŒrchten.3. *Verbindung:* Das Aufbrechen von Siloverhalten hin zu einer gemeinsamen Mission.4. *Autonomie:* Die BefĂ€higung, Aufgaben selbststĂ€ndig und eigenverantwortlich umzusetzen.*Die Generationen-Kluft im System:* Moderne Unternehmen mĂŒssen heute bis zu vier Generationen unter einem Dach synchronisieren. WĂ€hrend die Ă€ltere Generation teilweise mĂŒhsam an Kernkompetenzen wie das reine Einschalten von Hardware herangefĂŒhrt werden muss, fordert die Generation Z lĂŒckenlose technologische Möglichkeiten ohne Barrieren. Wer hier nicht aktiv levelt und gegenseitiges VerstĂ€ndnis schafft, verliert wertvolles Core-Wissen.*Die Kosten der Change-MĂŒdigkeit:* Durch den rasanten technologischen Wandel erleiden Mitarbeiter heute statt ein bis zwei VerĂ€nderungen pro Jahr oft 10 bis 20 parallele Anpassungen. Beratungsresistente FĂŒhrungskrĂ€fte, die Change-MaĂnahmen ignorieren, riskieren teure Projektlaufzeiten von ĂŒber 11 Jahren fĂŒr ein einziges Customer-Service-Tool.*Der Call to Action fĂŒr Manager und FĂŒhrungskrĂ€fte:* Nutze den strukturierten Selbsttest, um die VerĂ€nderungsbereitschaft Deines Unternehmens vor der nĂ€chsten Produkt- oder KI-EinfĂŒhrung unbarmherzig zu prĂŒfen.đ *Dein kostenloser Change-Readiness-Check:* Kontaktiere Natascha Merkel direkt via LinkedIn fĂŒr den Download-Link.
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Die KI macht Fehler. Hab VerstÀndnis.
Videoepisode: https://youtube.com/live/c7ZInIiJvww
In dieser Episode begleiten Zuschauer den Gnom-Krieger Uubato und seinen erfahrenen Coach durch die Welt von World of Warcraft. Die Protagonisten reisen mit der Tiefenbahn von Ironforge nach Sturmwind, um dort Unterschriften fĂŒr eine Gilde zu sammeln und neue Flugpunkte zu aktivieren. WĂ€hrend des Streams werden spielmechanische Grundlagen wie das Erlernen von FĂ€higkeiten, das Quest-System und der Unterschied zwischen PvE und PvP thematisiert. Die Gruppe erledigt bekannte Aufgaben, wie das Bezwingen des Elite-Gegners Hogger im Wald von Elwynn, und zieht weiter nach Westfall. Neben dem eigentlichen Gameplay reflektieren die Sprecher ĂŒber die soziale Anziehungskraft von Online-Rollenspielen und die bleibenden Erinnerungen an die virtuelle Welt. Der Dialog verdeutlicht die Dynamik zwischen einem AnfĂ€nger und einem Mentor innerhalb einer bestĂ€ndigen digitalen Gemeinschaft.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Die KI kann sich irren. Hab VerstÀndnis
Videoepisode: https://youtube.com/live/w5hFZb2lreE
In dieser Episode grĂŒnden Vater und Sohn innerhalb von World of Warcraft eine eigene Gilde namens âGuardians of Uubatoâ. WĂ€hrend sie in der Stadt Ironforge und der Region Loch Modan unterwegs sind, sammeln sie die dafĂŒr notwendigen Unterschriften von Mitspielern und erledigen gemeinsam verschiedene Quests. Der Vater, der sich selbst als AnfĂ€nger beschreibt, lĂ€sst sich dabei von seinem erfahrenen Sohn die Spielmechaniken, das Interface sowie die Etikette der Online-Kommunikation erklĂ€ren. Das GesprĂ€ch beleuchtet die dynamische Interaktion zwischen den Generationen und die Herausforderungen beim Erlernen komplexer Online-Rollenspiele. Zudem planen sie bereits zukĂŒnftige Abenteuer, wie eine Reise mit der Tiefenbahn nach Sturmwind und erste Besuche in Dungeons. Die Quelle vermittelt so einen unterhaltsamen Einblick in den gemeinschaftlichen Aspekt und den Lernprozess innerhalb der Gaming-Kultur.
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Videoepisode: https://youtu.be/_Ml6KfI_g9s
In dieser Episode wird das Tribunal geschlossen. Vor dem Haupteingang der Konzernzentrale klafft ein tiefes Loch im Asphalt. Dr. Arndt, Dr. Hardt und Jan Janssen stehen am Abgrund der eigenen Firmengeschichte. Die verrostete Metallkiste von 1994 â gefĂŒllt mit Phantom-Lieferscheinen und jahrzehntelanger Inkompetenz â schwebt ĂŒber der Grube. Der Betonmischer lĂ€uft. Das asdf-System wird feierlich und unumkehrbar begraben. Ab jetzt gibt es kein ZurĂŒck mehr in den Nebel der Ausreden.Das erwartet dich:âą Das Grab der Ur-LĂŒge: Wie wir die verrostete Metallkiste voller digitaler Fiktionen vor den Augen der gesamten Belegschaft einbetonieren.âą Der eiskalte Betonfluss: Warum das SchlieĂen der Grube kein technischer Vorgang, sondern eine kathartische Befreiung fĂŒr die Belegschaft ist.âą Das globale Urteil: Wie die Werksleiter in Lyon, Prag und Manchester per Live-Schaltung das endgĂŒltige Erlöschen ihres asdf-Sicherheitsnetzes mitansehen mĂŒssen.âą Der Beginn der Symphonie: Warum Dr. Arndt das asdf fĂŒr weltweit tot erklĂ€rt und den Takt der Fabrik zurĂŒck in die HĂ€nde der Menschen ĂŒbergibt.âWer die Vergangenheit einbetoniert, hat die HĂ€nde frei fĂŒr die Zukunft. Wir beenden heute die Ăra der Phantomschmerzen.âHör das emotionale Finale von Kapitel 6. Das Tribunal ist geschlossen. Das Urteil ist vollstreckt. Die Show beginnt jetzt erst richtig.Orchestrate or Die.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #RealitĂ€t #Tribunal #Denkmal #Mahnmal #Exzellenz
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Videoepisode: https://youtu.be/v_ZzOeHnwLc
In dieser Episode dringt Jan Janssen in das Allerheiligste der BĂŒrokratie vor. Der Serverraum wird zur Sperrzone. IT-Leiter Vogel fordert den Rollback, doch das blaue Klebeband macht vor seinen heiligen ServerschrĂ€nken nicht halt. Mit dem âBĂŒrokratie-Bypassâ wird das globale asdf-Feld ein fĂŒr alle Mal vernichtet. Wer buchen will, muss ab jetzt die nackte, fotografierte RealitĂ€t hochladen. DrauĂen vor der Konzernzentrale wird zeitgleich der Asphalt aufgerissen, um die gröĂte SĂŒnde der Firmengeschichte von 1994 endgĂŒltig einzubetonieren.Das erwartet dich:âą Der BĂŒrokratie-Bypass: Wie wir das weltweite asdf-Feld löschen und durch eine unbarmherzige Foto-Pflicht fĂŒr physische Barcodes ersetzen.âą Die SchĂ€ndung der IT-RĂŒstung: Warum Vogel machtlos zusehen muss, wie blaues Tape die unantastbare Hardware-Welt der Systemadministratoren markiert.âą Das Grab vor der Zentrale: Warum Hannes den Asphalt aufreiĂt, um eine verrostete Metallkiste voller Phantom-Lieferscheine physisch unter Beton zu begraben.âą Die Kapitulation des Beraters: Warum Schwenke ohne Krawatte und ohne Ausreden geht, wĂ€hrend Lyon plötzlich eine DatenintegritĂ€t von 98 Prozent meldet.âIT ist oft nur die Digitalisierung von Fehlern, die man analog schon nicht verstanden hat. Wir haben heute angefangen, die Spiegel zu zerschlagen.âHör den dritten Block von Kapitel 6. Der Rhythmus steht. Die Wahrheit wird einbetoniert.Orchestrate or Die.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #RealitĂ€t #Tribunal #IT #Bypass #Serverraum
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Hinweis: Die KI macht Fehler! Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://youtube.com/live/CDE3RmtAlHw
In diesem Video erklĂ€ren Mirko und Prof. Volker Stiehl die Bedeutung von Subprozessen in der BPMN-Modellierung, um komplexe GeschĂ€ftsprozesse ĂŒbersichtlich und handhabbar zu gestalten. Die Experten unterscheiden dabei zwischen eingebetteten Unterprozessen, die direkt im Hauptmodell liegen, und AufrufaktivitĂ€ten, die auf externe, wiederverwendbare Dateien verweisen. Ein zentraler Aspekt der Diskussion ist das Datenmanagement, wobei verdeutlicht wird, dass eingebettete Prozesse direkt auf Elternvariablen zugreifen, wĂ€hrend AufrufaktivitĂ€ten einen expliziten Datentransfer erfordern. Anhand praktischer Live-Demos in einer Workflow-Engine zeigen sie, wie sich Prozessinstanzen technisch verhalten und wie Ebenen zur KomplexitĂ€tsreduktion genutzt werden. Das GesprĂ€ch unterstreicht zudem die Vorteile von AufrufaktivitĂ€ten fĂŒr die Wartbarkeit und Versionierung einzelner Prozessabschnitte in groĂen IT-Projekten.
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Hinweis: Die KI macht Fehler! Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://youtube.com/live/bqSWt_LQsac
Inhalt der Episode ist eine Live-Coding-Session, in der die Erstellung und Automatisierung eines GeschĂ€ftsprozesses mittels der Software TIMFlow von Tim Solutions demonstriert wird. Im Zentrum steht die Integration von KĂŒnstlicher Intelligenz, um komplexe Workflows wie die AngebotsprĂŒfung effizienter zu gestalten. Die Experten erlĂ€utern dabei das Citizen-Developer-Prinzip, welches es Fachabteilungen ermöglicht, digitale Formulare und Logiken ohne tiefgehende Programmierkenntnisse selbst zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der Trusted AI, die eine datenschutzkonforme Verarbeitung sensibler Unternehmensdaten innerhalb der KI-Modelle garantiert. Durch den Einsatz von KI-Agenten zeigt das Video praxisnah, wie unstrukturierte Daten automatisch extrahiert und in strukturierte Prozesse ĂŒberfĂŒhrt werden. Das Ziel der PrĂ€sentation ist es, den Mehrwert einer prozessbasierten KI-Nutzung fĂŒr moderne Unternehmen greifbar zu machen.
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Die KI kann sich irren. Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/Og3XEXMBqYo?si=3vDMGQCcc_RNlR2F
In dieser Episode diskutieren Host Mirko Pawlak und die Experten Stephan Heigl und Christoph LĂŒcke darĂŒber, wie KĂŒnstliche Intelligenz das klassische Business Process Management (BPM) verĂ€ndert. Die Teilnehmer betonen, dass KI zwar die Entwicklungsgeschwindigkeit massiv erhöht und bei der Verarbeitung unstrukturierter Daten hilft, die grundlegende Bedeutung einer prozessorientierten Denkweise jedoch unverĂ€ndert bleibt. Es wird zwischen kreativer KI fĂŒr die Strategiearbeit und agentischer KI fĂŒr die operative Umsetzung unterschieden, wobei das Vertrauen in die Technologie und die menschliche Ergebnisverantwortung zentrale Herausforderungen darstellen. Die Experten raten Unternehmen dazu, KI nicht als isoliertes Tool, sondern als Teil eines umfassenden Werkzeugkastens zur Prozessinnovation zu betrachten. Letztlich erfordert der Einsatz von KI neue Kompetenzen und ein begleitendes Change Management, um die Belegschaft bei der digitalen Transformation erfolgreich mitzunehmen.
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Videoepisode: https://youtu.be/c2dkNl_XjG8
In dieser Episode zerschlĂ€gt Jan Janssen die Ausreden der internationalen Werksleiter. Die asdf-Sperre blockiert die globale Scheinwelt â und die FĂŒrsten der Illusion proben den Aufstand. Lefebvre versucht die RealitĂ€t mit einem Teppich zu bedecken, NovĂĄk schiebt die Schuld auf seine Roboter, und im Regen von Lyon verrotten Motoren im Wert einer halben Million Euro. Das Flutlicht ist an. Die Schatten weichen.Das erwartet dich:âą Der Teppich von Lyon: Wie Monsieur Lefebvre versucht, die blaue Linie der RealitĂ€t physisch zu verstecken, wĂ€hrend seine Arbeiter im âqsdfâ-Nebel versinken.âą Das Blind-Spot-Script in Prag: Wie Werksleiter NovĂĄk fahrerlose Transporter so programmierte, dass sie seine illegalen PufferbestĂ€nde in Halle 4 einfach ignorieren.âą Das âŹ500.000-Grab im Regen: Warum Motoren im Wert einer halben Million Euro drauĂen verrotten, weil die IT-Masken keinen physischen Lagerort dafĂŒr vorgesehen haben.âą Das Ultimatum des Aufsichtsrats: Warum Dr. Hardt persönlich das Mikrofon ĂŒbernimmt und den Werksleitern exakt 60 Minuten gibt, um ihre LĂŒgen zu zĂ€hlen.âInkompetenz ist kein kulturelles Erbe, sondern ein Managementfehler. Wer das asdf liebt, kann seine KĂŒndigung direkt damit unterschreiben.âHör den zweiten Block von Kapitel 6. Der Rhythmus steht. Die SĂ€uberung lĂ€uft.Orchestrate or Die.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1
#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #RealitÀt #Tribunal #Schattenreich #Audit
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Hinweis: Die KI macht Fehler! Habt VerstÀndnis.
Videoepisode: https://www.youtube.com/live/chu3-cznHN4
In diesem Episode diskutieren Mirko Pawlak und der Automatisierungsexperte Maximilian Neumaier von der TIM Solutions GmbH ĂŒber die synergetische Verbindung von GeschĂ€ftsprozessmanagement (BPM) und KĂŒnstlicher Intelligenz. Sie erlĂ€utern, dass KI-Projekte oft scheitern, wenn sie isoliert betrachtet werden, weshalb die Integration in End-to-End-Workflows essenziell fĂŒr den unternehmerischen Erfolg ist.
Ein zentraler Fokus liegt auf der Vorstellung von Trusted AI, einer Sicherheitslösung, die durch VerschlĂŒsselung und Blockchain-Technologie den Datenschutz in der Cloud garantiert.
Die Experten demonstrieren anhand von Praxisbeispielen, wie KI als Entscheidungshilfe oder zur Automatisierung unstrukturierter Daten dienen kann, wĂ€hrend der Mensch weiterhin eine kontrollierende Rolle einnimmt. AbschlieĂend laden sie die Zuschauer dazu ein, eigene Prozesse fĂŒr die Erstellung von KI-Prototypen einzureichen, um die praktische Umsetzung im Unternehmen zu forcieren.
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Die KI macht Fehler. Habt VerstÀndnis!
Videoepisode: https://youtube.com/live/MkGB9zrdF2Q
Die Episode dokumentiert eine Live-Coding-Session des Kanals processpitch, in der die Entwicklung der neuen Modellierungssoftware uuwemo.com thematisiert wird. Der Nutzer und der Nerd prĂ€sentieren eine erste Landingpage sowie einen Pre-Alpha-Prototyp eines Tools fĂŒr die GeschĂ€ftsprozessmodellierung im BPMN 2.0-Standard. Im Fokus steht dabei ein kollaborativer Ansatz, der Echtzeit-Teamarbeit ermöglicht und bewusst als On-Premise-Lösung eine Alternative zu gĂ€ngigen Cloud-Systemen bietet. Die Diskussion beleuchtet zudem die anhaltende Relevanz von standardisierten Prozessgrafiken gegenĂŒber aufkommenden KI-Agenten, um Transparenz und Dokumentationspflichten in Unternehmen zu wahren. AbschlieĂend rufen die Entwickler zur Teilnahme an einem Beta-Test auf und skizzieren eine zukĂŒnftige Roadmap, die auch die Integration von DMN-Modellen und Automatisierungsschnittstellen umfasst.
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/y9HqkJX54_o
In dieser Episode wird der Vater erneut vom Sohn in #wowclassic gecoached. Die beiden Abenteurer erledigen verschiedene Aufgaben in Ironforge und dem Gebiet Loch Modan, wĂ€hrend sie technische Aspekte wie die Banknutzung und das Flugsystem erkunden. Ein zentrales Thema des GesprĂ€chs ist die geplante GrĂŒndung einer eigenen Gilde, wobei die organisatorischen Schritte und der Gemeinschaftsgedanke im Vordergrund stehen. Der Stream zeichnet sich durch einen humorvollen Austausch ĂŒber die Spielmechanik und die wachsende Interaktion mit der Community aus. Am Ende rufen die Protagonisten ihre Zuschauer dazu auf, ĂŒber einen zukĂŒnftigen Namen fĂŒr ihr gemeinsames Projekt abzustimmen.
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Videoepisode: https://youtube.com/live/iGjViX_WoJ8
Wenn zwei IT- und BPMN-Spezialisten die Tastatur gegen die KitchenAid tauschen, entsteht die erste Backsendung im Livestream, die von einer vollen Bibliothek begleitet wird. Thomas GĂŒtt hat sein frisch erworbenes Diplom aus dem Tortenatelier Leipzig im GepĂ€ck und beweist gemeinsam mit Mirko, dass sich das hochkomplexe französische NationalgebĂ€ck lĂŒckenlos in ein BPMN 2.0-Modell gieĂen lĂ€sst. Ein revolutionĂ€rer Prototyp fĂŒr das moderne BĂ€ckerhandwerk.Ein herzlicher Dank geht an Thomas fĂŒr diese absolut fehlerfreie Demonstration im Prozess-Backen!#### Highlights und Learnings:
*Das BPMN-Rezeptmodell:* Das klassische Rezept wurde komplett in BPMN 2.0 ĂŒbersetzt. KĂŒchengerĂ€te agieren als automatisierte *Service Tasks*, wĂ€hrend die BPMN-Datenbasis als prĂ€zise Zutaten-Datenbank zweckentfremdet wird.*Die unbarmherzige Eischnee-Emulsion:* Das Aufschlagen verzeiht keine Fehler â minimale Eigelb-Reste ruinieren den Prozess. Das finale Unterheben erfordert Handarbeit, bis die Masse wie ein stabiles Band vom Schaber gleitet.*Das parallele Gateway der Geduld:* Ein Intermediate Timer Event erzwingt 30 Minuten Trocknungszeit fĂŒr eine geschlossene Haube. Beim anschlieĂenden Backen gibt es keinen Spielraum fĂŒr Fehler; vorzeitiges Ăffnen zerstört das GebĂ€ck.*Das Sushi der Desserts:* Goldgelbe und violette Schalen treffen auf Zartbitter-Ganache und Aronia-Fruchtmasse. Das Ergebnis ist pure PrĂ€zision und vereint französische Eleganz mit asiatischer Kulter und amerikanischem Burger Style. *Die Transformation des Handwerks:* Der Prozess fĂŒhrt analoges Backen auf einen digitalen Standard zurĂŒck. Als nĂ€chster Schritt im Release-Zyklus steht der Einsatz optischer Sensoren und KI-Modelle zur autonomen KonsistenzprĂŒfung im Raum.Das Eissorten-GlĂŒcksrad hat am Ende des Streams unbarmherzig entschieden: Das nĂ€chste Holiday Special wird kein Halloween-Spezial, sondern die groĂe WeihnachtsshowDie Community darf ab sofort votieren, ob im Dezember eine Ă€gyptische Pfefferkuchen-Pyramide oder der absolute Klassiker eines Lebkuchenhauses als langlaufender Prozess live konstruiert wird#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource #bpmnbakery #macarons #tortenatellierleipzig #backen #digitaletransformation #uubato #ontour
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Videoepisode: https://www.youtube.com/live/iGjViX_WoJ8?si=tcC5MEq9N5jthEPm
In diesem Video-Transkript demonstrieren der Gastgeber Mirko und sein Gast Thomas die VerknĂŒpfung von GeschĂ€ftsprozessmanagement (BPMN) mit der Kunst des Backens.
Thomas hat ein formelles âMacaron-Diplomâ erworben und nutzt ein selbst entwickeltes Prozessmodell, um die komplexen Einzelschritte der Macaron-Herstellung zu visualisieren und zu steuern. WĂ€hrend sie gemeinsam den Teig zubereiten, die FĂŒllungen anrĂŒhren und die Backzeiten ĂŒberwachen, diskutieren sie ĂŒber die Parallelen zwischen handwerklichem Geschick und digitaler Prozessoptimierung. Das GesprĂ€ch thematisiert zudem die potenzielle Automatisierung durch KI sowie den Einsatz technischer Hilfsmittel in der KĂŒche. Das Video endet mit der Verkostung der fertigen Ergebnisse und einem Ausblick auf ein zukĂŒnftiges Projekt, bei dem ein Lebkuchenhaus nach architektonischen MaĂstĂ€ben konstruiert werden soll.
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Videoepisode: https://www.youtube.com/watch?v=Iz5b78wAblQ
Freitag. 08:00 Uhr. Der âWar Roomâ der Konzernzentrale wird zur Kommandozentrale fĂŒr den globalen Erstschlag. Zwölf riesige Monitore. Ein aggressives Neon-Blau, das keine Schatten mehr duldet.In dieser Lesung beginnt die gnadenlose Endabrechnung. Der asdf-Filter lĂ€uft seit vier Stunden im Hard-Lock. Das Ergebnis: Siebentausend blockierte LĂŒgen auf der Weltkarte und die nackte Wahrheit ĂŒber Luftschlösser in den BĂŒchern.*Das erwartet dich:*
*Der War Room:* Wie Jan Janssen, Dr. Arndt und der Aufsichtsrat die âArchitekten der Illusionâ zerlegen.*Flexibler Modus gestrichen:* Warum der angebliche Stillstand in den Werken der wahre Beginn der Wertschöpfung ist.*Das 3-Millionen-Euro-Loch:* Wie die asdf-Sperre Fiktionen und GeisterbestĂ€nde von Jahrzehnten aufdeckt.*Das Ultimatum fĂŒr die Welt:* 18:00 Uhr â Wer die Wahrheit nicht bucht, fliegt aus dem Budget.âDigitalisierung ohne RĂŒckgrat ist nur eine Einladung zur kollektiven Verantwortungslosigkeit.âHör rein, wie die Masken der globalen BĂŒrokratie endgĂŒltig abgerissen werden. Das Update der RealitĂ€t lĂ€uft.*Orchestrate or Die.*---Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights:
https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1
#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/8e_gHjbDqu0
Diese Episode fasst ein gemeinsames Videospiel-Abenteuer in der virtuellen Welt von World of Warcraft zusammen, bei dem ein Vater und sein Sohn zusammen mit einer Gruppe von Mitspielern agieren. Im Fokus stehen dabei nicht nur die erfolgreichen KĂ€mpfe gegen Elite-Monster und feindliche Kreaturen, sondern vor allem der Lernprozess des Vaters, der durch die Hilfe seines Sohnes die BenutzeroberflĂ€che und Spielmechaniken versteht. Die Gruppe bereist verschiedene Gebiete, schlieĂt gemeinsame Quests ab und meistert dabei kommunikative Herausforderungen im digitalen Raum. Neben taktischen Manövern werden auch handwerkliche Grundlagen wie das Kochen und Angeln thematisiert. Die Schilderung betont die dynamische Zusammenarbeit innerhalb der Gemeinschaft und den unterhaltsamen Austausch zwischen den Generationen. Letztlich dient die Quelle als detaillierte Ăbersicht eines kooperativen Spielerlebnisses, das sowohl technische Aspekte als auch emotionale Höhepunkte festhĂ€lt.
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Donnerstag. 23:15 Uhr. Ein glĂ€serner Sarg ĂŒber Manchester. Die âNacht der Transparenzâ.In dieser Episode drĂŒckt Jan Janssen die Enter-Taste fĂŒr die globale Synchronisation. Der asdf-Filter steht weltweit auf âHard-Lockâ. Wer jetzt noch versucht, das System mit MĂŒll zu fĂŒttern, blickt direkt in das Gesicht der RealitĂ€t.*Das erwartet dich:*
*Die Nacht der Transparenz:* Ein globaler Live-Stream des bĂŒrokratischen Wahnsinns.*Widerstand in Manchester:* Warum ein ganzer IT-Serverraum mit blauem Tape versiegelt werden muss.*Der Hard-Lock:* Was passiert, wenn zehntausend Menschen weltweit plötzlich im selben Takt arbeiten.*Die physische RĂŒckkopplung:* Warum Berichte keine Kontrolle ersetzen und Business Process Entertainment die RealitĂ€t zurĂŒckholt.âDigitalisierung ohne physische Basis ist wie ein Hochhaus auf einem Sumpf. Wir haben den Sumpf blau gestrichen.âHör das Finale von Kapitel 5. Der Takt steht. Das Fundament hĂ€lt.*Orchestrate or Die.*Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights: / @processpitch #prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Mittwochmorgen. 08:00 Uhr.Tausende Zeilen französischer Arbeitsverweigerung kleben an den WĂ€nden. Der Konferenzraum in Lyon wird zum Tribunal.In dieser Lesung von Kapitel 5 bricht Jan Janssen die âqsdfâ-MentalitĂ€t. Wer Ausreden mit Akzent sucht, findet stattdessen blaues Klebeband auf dem schweren Eichentisch. Der Widerstand bröckelt, wĂ€hrend Prag und Manchester bereits live zugeschaltet sind.Das erwartet dich:Kreative Inkompetenz: Warum virtuelle Logistik das System vergiftet.Das globale Ultimatum: 48 Stunden fĂŒr Prag und Manchester, um GeisterbestĂ€nde zu vernichten.Die neonblaue Parade: Warum der Werksleiter persönlich ehrliche MĂ€ngel markieren muss.Kulturwandel ohne Kuschelkurs: Die schmerzhafte Entfernung von bequemen LĂŒgen.âHektik ist kein Ersatz fĂŒr Orchestrierung, aber ein guter Motivator fĂŒr den Anfang.âHör rein, wie der Takt der Exzellenz international synchronisiert wird.Orchestrate or Die.Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal fĂŒr echte Insights: / @processpitch #prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource
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Videoepisode: https://youtube.com/live/tBfO9KTY7g4
### STORIES âTschĂŒss Excel! Wie ein Digitaler RettungssanitĂ€ter den Excel-Wald rodetâ | Thema: IT-SouverĂ€nitĂ€t, Framework-Bau & Operaton-Migration | Gast: Steffen Gaubatz (Solution Architect, S&N Invent GmbH)Wenn ein hochregulierter Finanzdienstleister jahrelang sein gesamtes MillionengeschĂ€ft, Fristen und Berechnungen ĂŒber ein hochkomplexes Geflecht aus Excel-Tabellen, Makros und Farbcodes steuert, nennt man das den âExcel-Waldâ. Steffen Gaubatz hat das Rettungsgen aus seiner Zeit als Notfall-SanitĂ€ter reaktiviert und zeigt, wie man so ein System lĂŒckenlos digitalisiert â ohne PowerPoint-Schlachten, dafĂŒr mit einem unschlagbaren Open-Source-Ansatz.Danke an Steffen Gaubatz fĂŒr den ungeschminkten RealitĂ€tscheck aus der Beraterpraxis.#### Highlights und Learnings:* **Wenn Excel zur Workflow-Engine mutiert:** Im Mittelstand wĂ€chst IT oft ungeplant aus dem Fachbereich heraus. Aus einer einfachen Datentabelle wird ĂŒber Jahre eine selbstgebaute, unĂŒbersichtliche Steuerungs-Engine. Das Problem im Finanzsektor: Der Gesetzgeber verlangt heute nicht nur eine Prozessbeschreibung, sondern den **Nachweis der operativen Wirksamkeit (Compliance)**. An diesem Punkt bricht das Excel-System krachend zusammen, weil lĂŒckenlose Nachweisbarkeit schlicht unmöglich ist.* **Die Greenfield-Strategie & Prozessmagie:** Statt die alte Excel-Logik per KI eins zu eins nachzubauen (eine vermeintlich gute, aber in der Praxis katastrophale Idee), setzte das Team auf ein stabiles Fundament. In den ersten acht Wochen wurde ein generisches Backend hochgezogen. Der erste Meilenstein: Ein simpler, robuster Prozess zur Produktanlage inklusive automatisiertem Vier-Augen-Prinzip. FĂŒr den Kunden reine Magie: Aufgaben landen automatisch beim richtigen Sachbearbeiter, VertrĂ€ge werden automatisiert generiert und MedienbrĂŒche gehören der Vergangenheit an.* **Architektur-Entscheidung gegen den Vendor-Lock-in:** Als Solution Architect stand Steffen vor einer klaren Richtungsentscheidung. ProprietĂ€re, teure Plattformen wie Camunda 8 sind fĂŒr den gehobenen Mittelstand aufgrund explodierender Lizenzkosten oft schlicht nicht finanzierbar. Die Lösung: Ein sauberer Wechsel auf **Operaton** â den unabhĂ€ngigen, freien Camunda 7 Fork. * **Das Entstehen eines neuen Digitalisierungs-Frameworks:** Aus der anfĂ€nglichen Individuallösung fĂŒr den Kunden hat sich nach nur sechs Wochen ein mĂ€chtiges, branchenunabhĂ€ngiges Prozess-Framework herauskristallisiert, das um Operaton herum gebaut wurde. Es ermöglicht maximale Entwicklungsgeschwindigkeit (Speed-to-Market): Prozesse werden statt in drei Monaten in drei Wochen live genommen â ohne starre Low-Code-Grenzen, sondern als flexibles Werkzeug fĂŒr nachhaltige digitale Transformation.* **Echtes Handson-Consulting statt Arroganz:** Ein kritischer Erfolgsfaktor war das Change Management auf Augenhöhe. Statt dem Kunden das vertraute System arrogant madig zu machen, wurde zugehört, kommuniziert und die BrĂŒcke zwischen Fachbereich und IT gebaut. Wenn der Kunde Prozesse seit 20 Jahren so lebt und keine Regulatorik dagegen spricht, wird die Technologie flexibel angepasst. Das Ergebnis: Nach Abschluss des Projekts in drei Monaten wird der Excel-Wald bei diesem Kunden eine stolze Restquote von exakt null Prozent aufweisen.Dir gefĂ€llt ehrliche Prozessberatung abseits vom Hochglanz-Marketing? Dann lass ein Abo da, aktiviere die Glocke und rette Deine eigenen Workflows vor dem Lizenz-Crash!---#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource #operaton #excel #camunda #migration #uuwemo #uubato #s&ninvent
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Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!
Videoepisode: https://youtube.com/live/zpInRmAu-Ao
In dieser EPISODE begleiten die Zuschauer diesmal den Host Mirko (uubato) und seinen Kollegen Andreas, den âNerdâ, bei ihren ersten gemeinsamen Schritten im Spiel. Die beiden koordinieren sich zunĂ€chst mĂŒhsam, um sich innerhalb der Spielwelt zu finden, eine Gruppe zu bilden und eine Krieger-Quest in der Zwergenstadt Ironforge anzunehmen. WĂ€hrend sie versuchen, den Kopf eines Trolls zu erbeuten, diskutieren sie ĂŒber die Herausforderungen der Steuerung, den Chat und die Reaktionen der Community auf ihren entspannten Spielstil. Ein besonderer Moment der Aufzeichnung ist das Zusammentreffen mit der erfahrenen Spielerin Lydeila, die den Neulingen hilfreiche Taschen schenkt und sie beim anschlieĂenden Angeln unterstĂŒtzt. Das GesprĂ€ch zwischen den Protagonisten verlagert sich gegen Ende auf private Themen wie die Gaming-Gewohnheiten ihrer Kinder und den Vergleich zwischen moderner Kommunikation und alten âMeldekettenâ. Insgesamt vermittelt der Text eine humorvolle AtmosphĂ€re, in der der gegenseitige Support und die soziale Interaktion innerhalb der Gaming-Schiene im Vordergrund stehen.
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